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文檔簡介
航空運輸行業分析報告一、國內需求有韌性,供給緊縮孕育中期景氣1.1、海外民航業的恢復是國內的預演今年
3
月開始,海外迎來一輪跨境政策的放松,目前多國已明顯放開邊境政
策,世界范圍內的國際航線正在快速恢復中。以美國為例,受益于管制放開和
較高的疫苗接種率,美國航空業于
2021
年二季度實現疫情以來的首次盈利美國四大航中除美聯航在
2021
年第二季度凈利潤為-4.34
億美元
外,其他航司均實現盈利,其中達美航空凈利潤為
6.52
億美元、美國航空凈利
潤為
0.19
億美元、西南航空凈利潤為
3.48
億美元,西南航空憑借低成本的商業
模式在
2021
年第一季度率先實現盈利。隨著疫苗接種率和航空業客流量一路走高,二季度開始美國逐步實現疫情常態
化。二三季度美國每百人新冠疫苗接種量快速上升,截至
10月
20
日,美國每百
人新冠疫苗接種量約為
122
次。8
月份美國民航旅客吞吐量比
20
年同期增長了
161%,業務量即將回到疫情前水平。美國目前對疫情的防控措施進一步放松,
拜登政府計劃從
11
月
8
日開始,正式解除所有已接種新冠疫苗的外國旅客的入
境限制,這意味著禁止世界絕大部分地區進入美國的長達
21
個月的歷史性限制
基本結束,若未來沒有新增限制措施,美國航空需求或將持續復蘇。PSP3
協議大幅助力航司盈利,實現扭虧為盈。以美國
4
家領頭航司為例,美聯
航
Q3
利潤
4.73
億美元,獲政府工資支持
11.3
億美元;西南航空
Q3
利潤
4.46
億
美元,獲政府工資支持
7.63
億美元;美國航空
Q3
實現凈利潤
1.69
億美元,獲政
府工資支持逾
9.9
億美元等。而其中僅達美航空能在除去政府補貼外實現盈利。海外民航業的恢復是對國內開放的預演,對國內需求仍應保持樂觀。海外國家
疫情即將步入常態化,但民航需求并未消失,若沒有出行政策的壓制,疫情下的
出行需求仍能支撐航司盈利。中國目前的防疫形勢已經逐漸穩定,國內需求逐漸
恢復的態勢下,部分航司的盈利仍可以預期。1.2、樂觀預期驅動下,未來疫情和需求側對股價的影響或逐漸鈍化從
7
月民航數據看內需潛力廣深地區分別于
7月
3
日、7月
6
日解封、南京疫情于
7
月下旬開始,盡管
7
月需求
釋放并不完全,但行業
7
月數據仍處于較高水平,較
6
月大幅恢復。運力投入整體相當于
19
年同期的
71%。中國國航、中國東航、
南方航空、春秋航空、吉祥航空
RPK環比分別+27.0%、+11.9%、+33.4%、+10.0、
+12.3%,合計上升
22.6%,旅客周轉量相當于
19
年同期的
66%。客座率看,各公司均有回升。7
月中國國航、中國東航、南方航空、春秋航空、吉祥
航空較
6
月環比均有回升,分別上升
2.2%、1.2%、1.1%、3.1%、2.9%。春秋航空、
吉祥航空客座率分別為
90.8%、83.3%,持續領跑行業。7
月前三周為行業最好的時間窗口,疫情常態化管控下出行需求仍然較旺盛。我
們認為,未來無需擔憂行業需求,供給才是決定行業中期景氣的核心因素。特效藥催化樂觀預期,疫情對股價沖擊或有所鈍化隨著疫情管控能力的提升,面對多點爆發的疫情,政府可以做到精準施策、阻斷
疫情傳播,民航業僅在小范圍內受影響。另外,通過增加隔離設施、完善涉外貨
運處理流程,感染風險或將進一步降低。展望未來,在后疫情時代,政府、機
場、航空公司多方共同努力使疫情可防可控,或將其對民航業的影響降到最低。二、從歷史看:供給收緊與景氣周期密不可分7
月上旬我們發布趨勢開放、周期起點——航空機場復蘇邁過第二拐點,提
出:2021
年是新周期的起點,并率先提示行業未來供給放緩。結合
7
月民航數
據、美國航空業盈利情況,我們認為投資者無需對國內需求潛力擔憂,供給才
是應當關注的中長線問題。行業當前的潛在機會來自于低供給的確定性,國際
線的開放是錦上添花。下面我們首先對歷史周期進行回顧,提示供給收緊是周期
復蘇的關鍵條件,并通過對上輪供給進行復盤,對未來行業周期進行研判。2.1、需求浩瀚、鼓勵競爭,運力引進是過去
20
年行業發展的主旋律中國民航滲透率空間仍大,需求支撐行業較快引進速度盡管中國近年來民航旅客量增長較快,但較民航局中期目標仍有一段距離。民
航局的中期目標是:到
2030
年,力爭滿足旅客運輸量約
15
億人次的市場需求;
民航穩定成為大眾化的出行方式;航空消費者對民航服務的滿意度達到較高水
平。民航大眾化,最早被提出是在
2008
年的全國民航工作會議上,作為民航強
國的三大戰略之一。從人均乘機次數的角度,與發達國家仍有較大差距。2019
年中國人均乘機次數
為
0.47
次,但仍遠低于發達國家,美國、德國、日本
2018
年人均乘機次數就已
達到
2.7、1.3、1
次。展望未來,中國城鎮化的戰略持續推進,地方政府發展經
濟的需求不可小覷,隨著消費升級,人均出行距離或將繼續增長,出行方式比例
上,鐵路、航空或將繼續分流公路水路出行的份額。航空業的長期增長源自于經濟增長和消費升級,中國或將邁進類似美國
1980
年
代,日本
1990
年代的“經濟轉型期的航空大眾化階段”,航空消費屬性日漸增
強,人均年乘機次數快速攀升,這個航空需求脫離
GDP增速的階段一般能維持
10
年,甚至更長。美國
1980
年代,GDP降速,經濟結構轉型,但是旅客吞吐量
增速反而增長,日本
90
年代也如此。2010
年代后,中國經濟結構轉型,航空需
求增速仍能維持
10%左右,預計未來行業內生需求增速仍快于
GDP增速。從中
美英日的人均乘機次數及總旅客量比較來看,中國航空需求未來提升的容量是巨
大的。橫向看,行政化手段不斷退出,運力是行業競爭的重要工具隨著民航業行政化管控手段的不斷退出,時刻政策、價格政策不斷放開,行業
監管環境鼓勵競爭。從
2006
年頒布中國民用航空國內航線經營許可規定時
的“空運企業準入數量調控”到
18
年的“核準航線設置最大航班量”,再到新修
訂稿的最大航班量放開,國內航線航班評審逐漸從行政主導向市場主導、政府引
導過渡,“放管服”改革不斷深化。資源配置市場化、票價市場化持續推進,航
空行業不斷由行政化邁向市場化。以票價改革為例,2016
年底,兩部門放開了部分航線的定價權,將
800
公里以
下航線、800
公里以上與高鐵動車組列車形成競爭航線的票價交由航空公司自主
制定,并設置了“每航季累計漲幅不超
10%”的上限。自此,票價自主上浮的
機制初具雛形,但涉及航線有限。2017
年底,民航局發布關于進一步推進民
航國內航空旅客運輸價格改革有關問題的通知,每家航空公司每航季提價航線
條數占比不超過
15%,運價漲幅不得超過
10%。也就是說,每條航線每航季原
價機票最大可以上調
10%。實行市場調節價的國內航線比
2016
年時增加了
306
條。這次價格放開涉及了京滬、滬廣等熱門商務航線。新航空公司設立、管制措施放寬,民航行業在過去
10
年從有限競爭階段進入資
源競爭階段,運力是是爭奪特殊資源的核心籌碼。有限競爭階段的主要矛盾在于
旺盛大眾需求與有限運力供給間的矛盾,努力做大市場是有限競爭階段的主旋
律。在資源競爭階段,行業增速仍快于基建增速,樞紐機場的保障資源逐漸變為
稀缺,此階段航空公司面臨的主要矛盾變為稀缺資源(樞紐時刻、補貼、國際航
線)的獲取。從補貼看,航司補貼往往以在當地的運力增量(過夜飛機數)、旅客吞吐量
增量、新開航線數量等為量化標準,背后都需要航司運力的支撐。
從時刻看,根據民航局發布的民航航班時刻管理辦法,執飛率不足
80%
的航線時刻將做召回處理,為避免時刻遭到召回,航司需要以自身運力支撐
執飛率。這意味著運力引進是航空公司搶占樞紐、時刻、航權、補貼等特
殊航空資源的有效籌碼。簡要總結:航空公司一直有供給引進沖動,航空公司不遺余力引進運力的背后
依然有其必要性。1)首先,中國的航空需求長期向好,目前人均乘機比較低,未來需求空間巨
大,這就意味著引進的運力消化只是時間問題,航司對未來需求有足夠信心,
爭搶市場份額在過去
10
年成為行業發展重心。2)中國航空雖然具備行政化特征,但行業競爭依然是市場化的,稀缺資源獲取
的背后離不開市場份額、運力規模的支撐,航空公司仍需做大規模。引進周期拆解:監管、景氣、資本開支周期疊加從監管角度看,中國民航業的運力引進由于涉及外交政策、貿易平衡等復雜因
素,引進運力需要民航局、發改委下發的批文。目前政府部門通過與航司的溝通
和協調、出臺文件指引的方式不斷增強飛機引進的計劃性。2020-2021
年期間行
業虧損幅度較大,不排除十四五期間監管部門壓降運力增速的可能。航空業超高經營杠桿(三大航近
6
年凈利率僅在
2-6%區間波動)的特性,收入
的小幅波動經過經營杠桿放大后,往往帶來利潤的劇烈波動。當收入處于快速增
長階段,經營杠桿會加快利潤增長;反之,當行業處于收入增長放緩甚至下降的
階段,經營杠桿會加速業績滑坡。由于涉及從發起飛機訂單到審批、改造等環
節,一架飛機從下單排產到真正投入需兩年以上時間。2.2、民航供給周期復盤:供給緊縮助力供需修復和景氣周期延長供給的增速受行業、景氣、資本開支等客觀因素影響,形成一輪又一輪的密集
交付,與需求側的波動一起構成了航空行業的景氣周期。回顧航空歷史周期,
供給收緊是供需錯配、周期重啟的重要條件,08-09
負債表惡化、12-14
的盈利
下滑、悲觀預期都是民航供給收緊的前奏,隨后行業在
09-10
年、15-16
年,需
求超預期,在隨后幾年實現了盈利高點。下面,我們將對運力引進周期進行拆解
和分析,并進行復盤。2010
年:供給增速下降助力供需修復2008-2010
年供給降速主要原因:2008
年起,美國金融危機對中國航空業的影響
逐漸體現,三大航客座率、票價端都有所下滑,疊加原油期貨投資失敗,均出現
較大幅度虧損。虧損帶動行業資產負債表快速惡化,部分航司瀕臨破產。2008
年金融危機后,三大航資產負債表快速惡化,東方航空在
2009
年
2
月宣布取消
和推遲當年的引進計劃,當年運力增速有較大下滑。2010
年三大航重組地方航
空公司基本完成,在集中度上升、負債表惡化的背景下,行業增速從
15%以上
下降至
10%附近。14-17
年:悲觀預期下供給降速,緊供需延長了景氣周期2012-2014
供給偏緊。三大航的上一波大規模引進運力訂單發生在
2010-2011
年,而
2012-2014
年是持續交付期。但
2012
以后出現高鐵分流,航司凈利潤有
所下滑,難以維持快速的機隊引進,2012-2014
年供給增速持續低位。
緊供需延長了
2015-2017景氣周期。2015
年需求端放量,國際航線超預期增長帶
動行業盈利顯著恢復。16
年運力增速仍較平緩,盡管當年新簽協議訂購大量飛
機,但由于引進周期的存在,訂單交付在
2018-2019
年才集中體現,緊供需延長
了
15-17
景氣周期。美國航空業運力增速趨緩開啟長期景氣以美國航空業為例,幾輪景氣低點也是運力增速的低點。2005、2008、2012
年
均為行業運力增速較低,其中
2008、2012
年間,較多航司破產重組,行業運力
進入負增長。而也是從那時候開始,美國航空業進入了十年的景氣周期。
在票價水平穩定的背景下,美國民航市場已進入平穩發展時期,需求增長緩慢,
四大航空公司在機隊規模大致不變的情況下,通過更換新機型變相擴張運力,但
增速緩慢。緊供給下票價處于高位,帶動行業開啟了
7
年景氣。三、多重因素壓制引進,本輪緊供給持續時長或將超預期3.1、737max對供給的影響仍未結束歷史看,737max的停飛和交付的暫停是
2019
年壓制民航運力增速的主要原
因。在
737max暫停交付影響下,全民航
2019
年僅增加
166
架客機,增速下滑至
4.5%,其中寬體客機增長
48
架與去年同期基本持平,窄體機交付量腰斬,從去
年同期的
273
架回落至
114
架,其中還包含
2019
年一季度交付的部分
737max飛
機。目前三大航中,國航的運力引進計劃中已不包括
737max機型,但我們推測其在
手訂單未有變化,具體引進時間未確定。而東航則將所有
737max機型列為
2023
年引進,南方航空將
737max列于其
2021-2023
年的運力引進計劃中。根據以上
統計,我們認為在
737max不復飛時三大航運力增速仍將保持較低水平,若
max不復飛,則三大航未來三年運力增速分別為
5.1%、2.8%、0.3%。若
max復
飛,則三大航未來三年運力增速分別為
6.3%、4.7%、3.8%,仍低于行業過去
10
年較高的運力增速。國內存量和波音庫存對現有供給沖擊有限目前行業存量
737max架數為
97
架,占行業總體靜態運力不足
3%。現有的
737max被迫停運,同時民航局暫停對
737max頒發適航證。全民航共
97
架飛機
停運,占
2019
全民航總飛機數
3645
的
2.66%。三大航中,南航持有
34
架,國
航持有
23
架,東航持有
14
架,分別占機隊總體的
3.9%、3.1%、1.9%。國內市場供給預測:實際情況不容樂觀,復飛、引進或仍較慢考慮到國內航司的經營情況,737MAX機型復航后,推測復飛和引進速度仍將
保持克制,退租飛機或加速。當前中國民航受到多地散發疫情影響,當前旅客量
不足
19
年同期五成,推測行業四季度或創疫情以來虧損記錄。持續虧損下,行
業一方面可能無力持續運力引進,致使波音加大對歐美的交付力度,待國內需求
好轉、航司負債表修復再行交付;另一方面,國內航司或增加退租飛機來對沖未
來的運力引進,運力實際增速或低于預期。按上市公司披露的運力引進計劃推測,未來三年運力引進仍較慢。我們認為即
使
737max復飛,三大航運力增速仍將保持較低水平。若
max復
飛,則三大航未來三年運力增速分別為
6.3%、4.7%、3.8%,仍低于行業過去
10
年較高的運力增速。3.2、負債表惡化或將持續壓制部分航司引進速度自
2020Q1
以來,行業已經歷疫情后的
7
個季度,目前為史上最長虧損周期,且
四季度大概率將持續虧損。對航空公司這種資本密集型企業而言,兩年以上的虧
損對行業負債端、融資端或將帶來不利影響。部分企業目前負債水平較高。目前部分公司的負債水平經過經租進表和
21
年一
季度“就地過年”的沖擊,資產負債率仍處于高位,機隊持續增長或將放緩。
目前情況類似
2008-11
年,一次大的需求危機后,
資產負債表出現危機帶來供給停滯。同時,行業連續兩年持續虧損,新一輪救助貸款仍在爭取中,當前時點融資難
度或加大。據民航局消息,局方
2020
年全年為航空公司爭取到優惠利率應急貸
款
1100
億元,但
2021
年相關政策仍未正式落地、多地散發疫情壓力仍大,航空
公司當前仍面臨較大的資金壓力。3.3、交付能力、訂單順序看,緊供給或進一步拉長海外航司更新、擴容需求疊加,中國新一輪運力采購或推遲交付。我們認為持續虧損推動了海外航司機隊更新需求,未來國內航司若新增訂單,
交付時間將持續延后。根據我們的觀察,2021
年至
10
月底,海外已有大量航空
公司表示購買意向、甚至下大量訂單購買飛機。從訂單的地域分布看,絕大部分
買家集中于歐洲和北美。達美航空年報顯示,2020
年其退役了
200
余架飛機,
機齡較老、設計落后的
MD90,MD88,B737-700
和部分
B777
已經全部退出了
市場,同時未來計劃將剩余的
B777
和
B767-300ER退出機隊,填補這些空缺的
機型將會是
A330Neo和
A350
系列新型飛機。美國航空、英國航空等大型航空公
司也有類似的舉措,許多
B747,B757,B767,A330Ceo,E190,乃至
A380
都
將被退役。海外航司率先恢復,或率先下訂單。前文中提到,海外民航業的需求恢復領先,
盈利、預期方面的修復會帶來訂單的增長。在歐美等國航司的積極引進下,中國
航司的新增訂單交付時間可能一再延遲。交付能力:僅有空客正常交付,國產民機前路漫漫僅有空客正常生產,交付能力難以滿足全球需要。目前全球商用客運飛機僅波
音、空客兩家主要制造商,同時商飛飛機也在逐步推廣,但從未來交付能力的角
度看,波音產能恢復周期較長、國產民機尚未完全推廣,僅有空客一家能形成大
規模的穩定交付,未來訂單擁擠情況或嚴重,供給緊的狀況或進一步拉長。波音供應鏈遭受打擊,產能、交付恢復尚需時日。波音
737MAX被多國停航、
取消適航后,波音的交付量連續
2019-2020
年大幅下降,與此同時,波音關閉多
處工廠并進行裁員。由于飛機制造涉及全球供應鏈多個復雜環節,疫情期間工廠
關閉的影響可能超預期,預計波音未來一段時間難以恢復產能。當前波音產能尚未完全恢復。波音
737MAX庫存可能優先交付海外航空公司,難以進入國內。據海外媒體
TheMotleyFool消息,2021
年初波音公司
737MAX庫存約為
425
架,前
10
月交
付
185
架,推算波音前
10
月生產約
130
架
737MAX飛機(CEO稱
9
月生產
19
架,且飛機產能存在爬坡過程),目前庫存約下降
55
架。由于此前海外一些國家
率先頒布了適航許可,因而改造完成的
737MAX庫存飛機可能會優先交付給美
國、英國、加拿大等航空公司。3.4、海航系運力增長有所放緩,步入負增長海航流動性持續緊張,自身機隊已開始減少。海航控股旗下共掌控
12
張航空牌照,早年快速擴張,并引進大量寬體機用于國
際航線,隨后流動性問題逐漸暴露。由于受到償債壓力和債券暴雷事件影響,海
航集團開始通過資產處置、退租飛機的方式回籠資金,運力開始不斷下滑。海
航集團自
2019
年瀕臨重組后機隊數量不斷下滑,旗下航司飛機數(包括上市公
司控股和集團控股)從最高點的
606
架下滑到
504
架,目前運力的下滑仍在持
續。從公司運力構成來看,海航本輪的運力收縮既包括自有飛機的處置,也包括
經營租賃到期后的退出。重整草案提出,機隊增速或進一步放緩。即使假設重整方案順利實施,海航運力仍處于較慢水平,利于行業供給改善。
從美國航企破產重整經驗看,破產重整過程中為節省開支,往往對機隊和人員進
行縮減,使得公司成本降低、更為靈活,從而成功穿越寒冬。以美聯航在
2002-
2005
年間的破產保護為例,公司削減了機隊規模,從
2002
年的
567
架下降到
460
架,同時通過裁員大幅降低了運營成本,最終度過難關。我們認為,海航的
機隊增速在未來兩年或將持續處于較低水平,進而壓低行業運力增速。四、投資策略:供給收緊孕育中期景氣4.1、未來三年運力增速較低,景氣持續時間或有延長2020
年大幅虧損、max持續停飛,行業引進速度大幅下降。我們認為,未
來這一趨勢仍將持續,分四部分來看:(1)
對三大航的估計我們嚴格遵循公司的運力指引,對其運力計劃中的
max進行拆解后
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