【Word版本下載可任意編輯】進度控制管理制度2篇[第1篇]工程管理制度--工程進度控制管理方法

工程建設管理制度:工程進度控制管理方法

為對工程施工進度實施有效的控制,以到達擬定的工期目標,特制定本方法。本方法由工程部負責具體實施。

一、工程項目管理應根據公司的要求和工程實際情況,制定工程項目總進度目標和分階段目標、里程碑目標,報總經理審批后,實行目標控制。

二、施工單位應根據建設單位要求、合同工期及自身發展的需要,制定切實可行的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃,并落實人力、物力、財力及機械設備等資源,確保計劃按期完成。

三、監理單位應認真審查施工單位提交的施工進度計劃和資源供給計劃,提出修改意見并監視其實施。

四、監理單位根據建設單位的進度目標要求和施工單位提交的施工進度計劃,制訂自己的控制措施,并認真實施。

五、工程項目管理人員應監視監理單位、施工單位的施工進度控制人員在數量上和業務能力上能否滿足要求,并審查監理單位對施工單位提交的施工計劃的審查和監視實施是否到位。

六、工程項目管理人員應監視監理單位、施工單位嚴格執行進度計劃,嚴格控制各階段的主要目標進度和關鍵線路上的關鍵工序、關鍵分部分項工程和單位工程工期的實現。

七、工程項目管理人員應定期檢查、分析、糾正實際施工進度和計劃進度的偏差,對重大問題提出整改要求并及時解決有關問題。

八、工程項目管理人員應及時協調好各施工單位及供貨商之間的配合工作,確保材料、物資和機械設備按時供給到場。

九、當施工進度不能滿足合同要求而又糾正不力時,可采取必要的經濟處分及組織調整措施;仍無效時可解除施工合同,另行組織施工隊伍進場,確?？傔M度目標的實現。

[第2篇]建設工程安全質量進度控制管理措施

本措施依據《合同協議書》中《關于控制工程質量方案》的規定制定,為了加強在施工過程中安全、質量隱患能夠及時到達整改和消除,進度方面能夠有效的按總合同工期、月、周進度計劃順利實施完成,工程部特制訂一下措施:

一、安全方面:

1、安全人員配備:按照《建設工程安全生產管理條例》的規定,配備相應的安全員,未按要求配備安全員的處分500元。

2、現場文明施工:1原材料、構建、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規格等標牌,未按要求執行處分500元。

2在易發傷亡事故(或危險)處未設置警示標志牌的按要求處分1000元。

3、施工現場臨時用電:1電工未按要求持證上崗的處分500元。

2未按三級配電要求,配置總配電箱、分配電箱、開關箱的按要求處分500元。

3開關箱不符合一機、一箱、一閘、一漏的按要求處分1000元。

4施工現場接地保護零線重復接地少于三處的,按要求處分1000元。

4、外架臨邊洞口防護:

1外架樓板、屋面、陽臺等,未用密目式安全立網全封閉,作業層未設置防護欄桿和18cm高的踢腳板,按要求處分500元。

2施工人員架子工在作業過程中,一律佩戴安全帽、系安全帶,缺失一項處分500元。

3外架搭設未按安全技術要求開展搭設的缺失一項處分500元。

4通道口防護,防護棚應為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆,兩側應沿欄桿用密目式安全網封閉。未按要求搭設的缺一項處分500元。

5電梯井口防護,應設置定型化、工具化、標準化的防護門;在電梯井內部每隔兩層(不大于10m)設置一道安全平網。未按要求設置的缺一項處分500元。

6樓梯邊防護,應設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿踢腳板,未按要求設置的缺一項處分500元。

7高空作業防護,應有懸掛安全帶的懸索或其他設施;有操作平臺;有上下的梯子,缺一項處分500元。

8預留洞口:1)邊長在10-25cm的洞口必須用堅實的蓋板蓋設。2)邊長在25-50cm的洞口可用竹木做蓋板蓋住洞口。3)邊長在50-150cm的洞口必須設置鋼管連接成網格上鋪竹笆或腳手板。4)邊長大于150cm的洞口四周設防護欄桿,洞口設安全平網。未按要求設置缺一項處分500元。

二、質量方面:

1、未按要求配備質量管理人員的處分500元。

2、原材料、構配件進場必須經甲方、監理檢查驗收合格后方可使用,擅自使用在工程中的處分2000元。

3、各種原材料按要求須開展復檢,未開展復檢擅自使用的處分1000元。

4、在每道工序制作完成經自檢、互檢、交接檢合格通知甲方、監理檢查驗收,在驗收過程中檢查出有質量問題,經甲方、監理口頭或下達監理通知單,要求開展整改,但經過復檢仍然存在質量問題,整改不到位,按要求處分1000元。

5、隱蔽工程在隱蔽前,未經甲方、監理檢查驗收合格,擅自開展覆蓋的按要求處分2000元。

6、在混凝土澆筑完成,混凝土冷期到達設計要求后,頂板、梁、懸挑構件先向監理單位報驗,并提供拆模試塊合格報告,方可開展拆模。反之,按要求處分2000元。

7、在墻、柱、梁、板懸挑構件模板拆掉后,經檢查,1墻多數出現狗洞、蜂窩、麻面、爛根等現象,按要求每一項處分500元。

2梁、板多數出現下撓等現象,按要求每一項處分1000元。

三、進度方面:

1、按照合同工期要求,編制分部分項工程總進度計劃,每月按總進度計劃編制月進度計劃安排,如果未按月進度計劃完成各項分部、分項工程,按要求處分5000-10000元。

2、按照月進度計劃安排編制周進度計劃,如果未按周進度計劃完成,按要求延誤一天處分500元,延誤兩天以上處分1000元。