本文格式為Word版，下載可任意編輯——某房地產公司人才招聘錄用管理辦法某房地產公司人才雇用錄用管理手段之相關制度和職責，房地產公司人才雇用錄用管理手段第一章總那么第一條為模范**房地產開發有限公司(以下簡稱公司)人才雇用與錄用程序,特制訂本手段。其次條公司雇用與錄用遵循“任人唯賢、公開選聘、擇...

房地產公司人才雇用錄用管理手段

第一章總那么

第一條為模范**房地產開發有限公司(以下簡稱公司)人才雇用與錄用程序,特制訂本手段。

其次條公司雇用與錄用遵循“任人唯賢、公開選聘、擇優錄用”的原那么。

第三條本手段適用于公司各部門。

第四條人力資源部為公司人才雇用錄用的歸口管理部門。

其次章人才雇用

第五條各公司年度籌劃內的用人需求,由各部門填寫《雇用申請表》,經業務分管領導確認,由所在公司人力資源部負責按籌劃要求組織內部調配或對外雇用,原那么上應優先考慮內部調配。內部應聘人與外部應聘人應經過同樣的面試流程。

年度籌劃外但在公司人員編制范圍內的用人需求,由用人單位/部門填報《年度新增用人需求審批表》,經公司人力資源部審核、經分管領導復核后,報公司總經理審批。批準后由所在公司人力資源部組織內部調配或對外雇用。

年度籌劃外且超出公司人員編制范圍的用人需求,用人單位須先辦理新增人員編制的審批手續,再按年度籌劃外的用人需求辦理報批手續。

第六條對外雇用可通過人才信息庫選擇推舉或集中對外雇用兩種途徑舉行。集中對外雇用須由公司人力資源部制訂雇用籌劃,明確雇用的時間、渠道、任職資格、人數及本金預算等。一般處境下,公司雇用的技術類員工最低學歷要求為大專,主管及以上職位最低學歷為本科。

第七條雇用籌劃獲準后,人力資源部通過媒介、人才交流會、內部推舉、學校及獵頭公司等渠道組織實施雇用。

第八條應聘資料可通過電子郵件、郵寄、現場交遞等形式收集。應聘人員的個人資料一般包括身份證、學歷證及職稱證等復印件以及個人簡歷、近期免冠證件照等。

第九條人力資源部對應聘資料舉行初步篩選,以確定筆試人選。

第十條人力資源部根據不同崗位和專業,原那么上統一組織筆試,并組織完成評卷和勞績匯總工作。筆試時應要求應聘人員填寫《應聘人員登記表》。

第十一條對于筆試合格者,人力資源部應將其《應聘人員登記表》、應聘簡歷及試卷交用人單位(部門)負責人及分管領導審核,以確定面試人選。對于筆試不合格者,人力資源部應實時辭謝。

第十二條面試一般處境下應集體舉行,面試評價小組成員主要包括人力資源部負責人、用人單位(部門)負責人及分管領導或總經理等。每個成員須填寫《面試人員評價表》,分別對應聘人員的專業學識、表達才能、形象氣質等作出評價,并經集體議論后填寫《面試評價小組觀法匯總表》,得出面試結果。

第十三條根據初試結果,人力資源部組織擬錄用人員到公司舉行復試。對于不錄用人員,人力資源部應實時辭謝并視情將其納入公司人才信息庫。

第十四條人力資源部應對擬錄用人員舉行背景核查,主要是核查應聘人員的身份證、學歷學位證書、職稱證書等根本資料。特殊崗位的,還須對應聘人員的工作體驗、離職理由、品性及工作表現等舉行專項背景核查,概括按《應聘人員背景核查管理手段》規定執行。

第十五條在核定編制內雇用人員,原那么上由各公司自行組織,但雇用部門經理(含主持部門工作的副經理)及以上職級人員時,須提請公司人力資源部及分管領導共同參與面試和綜合測評。

第十六條突破核定編制的人員雇用,須事先報公司批準。

第三章人才錄用

第十七條人員錄用審批的權限為:

1.公司財務管理部負責人、公司總經理助理及以上人員的錄用,報公司董事長審批;

2.公司部門經理及以下人員(含主持部門工作的副經理)、總經理助理的錄用,報公司總經理審批;

第十八條對擬錄用的人員,人力資源部應填寫《員工錄用審批表》,并辦理逐級審批手續。在《員工錄用審批表》中應明確錄用人員的試用崗位、試用期限及待遇等。原那么上,應屆畢業生及工作年限2年(含)以內的人員,試用期為6個月;其他人員為3個月。

第十九條人力資源部應實時通知經審批同意錄用的人員,在規定時間內到公司人力資源部辦理報到手續,同時向用人單位(部門)填發《新員工入職通知書》,由用人單位(部門)負責安置辦公地點、辦公用品、工作交接等事項。

其次十條新員工在上崗前,須加入由人力資源部及本單位(部門)組織的新員工入職培訓。主要了解公司經營理念、企業文化、員工行為模范、公司根本制度及本崗位職責和業務學識等,概括按《新員工入職培訓管理制度》執行。

其次十一條新員工到崗一周內,用人單位(部門)應選定閱歷較為豐富且熟諳公司處境的老員工承擔新員工輔導員。

其次十二條在試用期內,人力資源部應會同用人單位(部門)對新員工舉行考核評估。原那么上,人力資源部在員工試用期滿一周前將《員工轉正考核審批表》發給用人單位(部門),用人單位(部門)負責人應實時會同人力資源部與新員工舉行面談,并要求其寫出試用期總結后,在《員工轉正考核審批表》中簽署試用期考核觀法。

其次十三條在《員工轉正考核審批表》中,人力資源部應明確新員工轉正后的崗位、職級及年薪等,并負責辦理逐級報批手續。批準后,由人力資源部負責辦理正式勞動合同的簽訂手續。

其次十四條新員工在試用期內有突出表現的,用人部門可向人力資源部建議賦予提前轉正;如新員工在試用期沒有達成或不符合轉剛要求,用人部門可向人力資源部建議延長試用期或中(終)止試用。