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一、籌備明確會議目的以及KPI,對會議的考核結果責任到人。避免籌備中不斷往會務組安插成員,以及部分成員不明確自己的分工以及任務安排情況。整體參WEBH5PPTPPTLOGO,不適合出現。會銷是嘉賓的PPT內容,對內容可根據運營商關心的問題,進行有針所有宣傳①尺寸必須在會前(酒店選址后Tower員(如產品經理、設計師、程序研發等RTX;事先未明確安排其他部門人員來去會場的交通和用餐問題明確對 準備階段各版塊總及成員分工不明,總是隨意喊幾個人做事顯得很亂。每個人都想按自己方式開展工作,部分同事工作積極性差,十幾個大老爺們閑站著看其他同事忙來忙去。少點指揮,少點指手畫腳,多點主動行動。13.會場14.工作人員用二、大會當一)會議簽 點low。。②簽到處總固定1人,不要多人來回指揮,不知道聽誰的之外的。??221背景①簽到處背景墻太矮,牌子不夠顯眼,logo支太少,沒給禮儀準備托盤。指引標物料擺工作人員物品及嘉賓茶工作人員用二)燈互動環 上墻組反映電腦不匹配網速慢、WiFi信號差,影響工作。 互茶歇環會議嘉賓講解版PPT知道是沒有的,會議開始后我才知道我們的CTO是不會參會的。禮 環①事先為跟溝通確定后禮品位置報錯兌換地點需要佩帶對講機晚宴準①各小組沒上報各組客戶人
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