第23頁共23頁工程質量會議制度為?了保證工程?質量目標的?實現，使項?目部管理層?及時準確地?掌握項目質?量情況，科?學地提高項?目質量管理?水平，項目?部采取定期?召開工程質?量會議制度?。一、項?目質量會議?原則上應每?星期召開一?次，重要工?序質量分析?會應根據施?工需要不定?期召開，特?殊情況下，?當出現質量?事故（或質?量有較大的?倒退趨勢和?質量隱患）?時，項目技?術負責人應?召開質量研?討會，分析?原因，提出?處理辦法（?或應采取的?糾正措施）?。二、每?月___一?次質量分析?會，會議由?項目經理（?或項目技術?負責人）主?持召開，項?目部質量員?、安全員、?技術員、施?工員、材料?員、施工機?械操作人員?、施工班組?長等應參加?會議。會議?內容主要對?本月施工現?場存在的質?量問題和隱?患進行匯總?和分析，并?以幻燈片的?形式進行全?體通報，并?進行___?討論，研究?解決辦法和?措施，杜絕?同類問題的?再次發生，?提高項目整?體質量管控?水平，確保?優質完成施?工任務。?三、質量會?議主要應包?括以下幾個?方面的內容?。本周施工?情況，原材?料質量情況?，送檢結果?；過程產品?質量情況，?存在的主要?質量問題及?改正要求；?施工進度情?況，施工實?際進度與施?工進度計劃?符合情況；?施工安全情?況等；下一?階段的施工?安排等。?四、安排專?人做好會議?記錄，與會?人員要簽到?，會議內容?整理后要及?時以文件的?形式發送至?項目部領導?班子和主要?管理人員及?各施工班組?，項目部資?料員要收集?會議記錄歸?檔形成工程?質量資料。?第二篇：?工程質量會?議講話稿狠?抓工程質量?、安全生產?、文明施工?再上新臺?階各位?同志們：?今天，我們?在這里召開?全公司建筑?施工質量安?全管理會議?，主要落實?國家、省、?市、縣等部?門關于__?_開展工程?質量治理兩?年行動及工?程施工安全?隱患排查會?議部署要求?，文件均已?下發到各項?目部。我們?要結合實際?情況，認真?總結，抓好?當前各工地?存在問題的?整改落實工?作，進一步?加強公司工?程質量、安?全生產、文?明施工工作?再上新臺階?，今天的會?議旨在全面?認真總結分?析當前各工?程質量、安?全狀況，及?時部署今后?的質量安全?工作，牢牢?把握工作的?主動權，進?一步采取有?效措施，強?化基礎，嚴?格管理，重?抓落實，努?力搞好工程?質量安全生?產工作，推?動質量安全?形勢持續平?穩可控，為?實現新的發?展提供有力?保障，下面?我在強調四?點要求。?一、認清形?勢，充分認?識做好建筑?施工質量安?全管理的重?要性和緊迫?性。前半?年，我公司?在縣委、政?府、住建局?的領導下，?堅持牢固樹?立“安全工?作以預防為?主、預防在?先、防患于?未然”的指?導思想，以?質量安全為?核心，全面?開展各項工?作，全公司?工程質量安?全生產保持?穩定態勢，?施工水平得?到提升。?（一）履行?基本建設程?序較好；各?項目部都能?依法履行基?本建設辦事?程序，先報?建，在招標?，辦理施工?許可證再開?工建設。?（二）責任?主體質量安?全意識增強?；各項目部?能做到按圖?施工，堅持?施工圖__?_制度，先?___在施?工，嚴格執?行建筑施工?技術標準，?規范操作，?建筑材料先?復檢再使用?，違反強制?性現象明顯?減少。（?三）工程實?體質量控制?穩定，無較?大工程質量?缺陷；一些?工程細部觀?感質量一般?，質量通病?依然存在，?有待于今后?工作繼續加?強管理。?（四）安全?生產文明施?工管理得到?改善；各項?目部在安全?生產，文明?施工管理上?都下了一定?的決心，采?取了有效的?措施，但工?作效率不明?顯，與市、?縣標準要求?相比較還存?在一定的差?距，目前建?筑質量安全?管理、文明?施工已擺在?突出的位置?，我們要進?一步深刻認?識到做好質?量安全文明?施工管理重?要性，緊迫?性，做好質?量安全工作?，防止安全?事故發生，?事___司?發展和良好?形象的樹立?，我們要進?一步統一思?想、提高認?識，各思其?職、各盡其?責，切實落?實措施，加?強工程質量?安全薄弱環?節治理，強?化長效管理?機制，確保?工程質量安?全生產工作?持續發展。?二、正視?問題，深入?查找質量安?全生產薄弱?環節。雖然?、各項目部?的施工管理?水平得到較?大提升，但?是問題依然?存在，主要?表現在以_?__面1?、八大員配?備不齊全，?到崗情況較?差，對質量?安全要求不?嚴，技術力?量薄弱，出?現一人兼多?職的施工管?理情況。?2、分部分?項工程驗收?未嚴格按照?程序進行，?沒有很好的?履行工程“?三檢制”。?3、建筑?材料在施工?現場防護措?施不到位，?尤其是鋼筋?銹蝕嚴重，?工程實體質?量保護不到?位，砼養護?不及時，缺?棱掉角，裂?縫較多。?4、安全設?施投入不足?，措施不力?，沒有認真?落實安全生?產責任制，?安全防護不?到位，作業?人員安全無?保障；管理?不到位，未?嚴格執行安?全操作規程?，違章作業?。“三寶、?四口、五臨?邊”管理不?嚴格，作業?人員安全教?育不到位，?業務素質較?低，缺乏自?我防護意識?，尤其是作?業人員缺乏?技能培訓，?安全意識淡?薄。5、?工程資料管?理普遍重視?不夠，不規?范。（范本?）資料整理?不及時，技?術資料、質?保資料，沒?有跟施工進?度同步，資?料不完善，?缺項較多，?填寫不規范?，簽字不齊?全。三、?進一步強化?管理，促進?公司工程質?量、安全生?產健康發展?。1、嚴?格執行建設?程序，依法?有序進行施?工；各項目?負責人要增?強依法建設?意識，嚴格?按照程序辦?事，積極主?動配合建設?單位辦理一?切工程手續?，確保工程?順利施工。?2、強化?各部門、各?班組責任落?實，共同管?好施工質量?、安全生產?；項目管理?人員要進一?步提高認識?，牢固樹立?“質量安全?責任重于泰?山”意識，?緊繃質量安?全生產這根?弦，各思其?職，增強活?力，落實各?項措施，抓?好建筑質量?安全管理，?強化隱患排?查和治理工?作，堅決杜?絕安全事故?發生。首先?在質量管理?方面要配備?技術較強的?施工隊伍，?八大員必須?持證上崗，?履行崗位職?責。其次，?堅持按施工?圖及施工規?范施工，工?程設計變更?要有變更單?。保溫、防?水材料必須?按設計要求?施工，經復?檢合格后才?能使用，嚴?格執行分部?分項工程驗?收制度，隱?蔽工程驗收?合格后才能?進行下道工?序，加強施?工資料歸檔?管理，做到?資料完整規?范，要與施?工進度同步?。3、完?善制度建設?，建立長效?管理機制；?各項目部必?須認真貫徹?執行國家法?律法規，全?面落實好各?級安全責任?制，完善項?目部管理制?度和施工質?量控制流程?，杜絕違章?行為，規范?施工操作，?進一步提高?項目部管理?水平。4?、規范文明?施工；嚴格?按照公司制?定的《文明?施工管理責?任書》進行?實施，對臨?時設施、機?械設備、材?料堆放、場?地道路、場?容場貌進行?合理布置，?加大安全文?明施工費的?投入，必須?達到《平涼?市文明工地?標準化管理?手冊》要求?。5、加?強違章作業?處罰力度；?項目部嚴格?按照“全覆?蓋、零容忍?、嚴執法、?重實效”的?要求開展項?目管理工作?，對各部門?檢查下發的?質量和安全?通知單要_?__相關人?員制定措施?，按期整改?。公司將按?程序復查，?對復查過程?中整改不到?位或未整改?的，公司將?按照管理制?度和責任書?要求對項目?部從嚴從重?處罰，不聽?勸告，屢教?不改的，公?司___項?目部全體人?員在現場召?開專題通報?會議，并責?令向公司做?出檢討。?在座的各位?項目經理，?質量安全事?關企業發展?大局，事關?企業的形象?和聲譽，責?任重大，任?務艱巨，我?們要牢固樹?立“百年大?計、質量第?一”的觀念?，堅持“安?全第一、?預防為主”?的方針。進?一步統一思?想，堅定信?心，深入開?展工程質量?治理兩年行?動和建筑工?程施工安全?隱患排查，?進一步增強?質量安全工?作的責任感?和使命感，?推動全公司?質量安全、?文明施工全?面發展，為?企業持續發?展做出貢獻?。謝謝大?家。__?_年___?月三日第?三篇：質量?分析會議制?度九、質量?分析會議制?度一、工?件或產品在?生產過程中?與“規程”?、“標準”?、設計文件?、技術文件?的要求不相?符合，即出?現質量事故?，根據事故?的情況，應?不定期召開?質量分析會?議，總結經?驗表彰先進?，采好防犯?措施。二?、如發現質?量事故，檢?驗人員認為?可返修達到?技術要求的?可不填寫質?量事故報告?，凡經返修?不能達到技?術要求，但?可回用的零?部件檢驗員?可在材和零?件上做上“?暫停”的標?記，并填寫?質量事故報?告單，報總?師辦、生產?科及生產車?間，檢驗員?收到有批準?手續的解決?辦法，可將?標記廢為“?放行”標記?。三、發?生的一般質?量事故（經?濟損失在_?__元以下?），由責任?單位召開質?量分析會，?查原因找出?對策。對重?大質量事故?（經濟損失?在___元?以上）責任?部門立即召?開質量分析?會議，各職?能部門參加?，提出處理?意見，并做?好會議記錄?，當處理意?見和解決辦?法與檢驗責?任工程師有?異議時，質?保工程師做?出最終裁決?。四、質?量事故處理?要按“三不?放過”原則?進行（事故?原因不明，?責任不清，?無防范措施?不放過）。?五、質量?事故及會議?分析記錄由?質檢科及時?書面報告質?保工程師。?六、所有?的質量事故?報告和不良?品處理單均?入產品質量?檔案中。?第四篇：工?程質量管理?制度工程質?量管理制度?1質量目?標認真履?行合同，讓?顧客滿意；?精心施工，?工程質量達?到優良等級?；持續改進?，創建精品?工程。（?1）合同履?約率___?%，顧客投?訴率為零。?（2）產?品（工程）?質量一次驗?收合格率_?__%以上?，確保產品?（工程）合?格率___?%。（3?）產品（工?程）優良率?___%以?上。（4?）產品（工?程）質量零?事故。2質?量方針科?學管理信?守合同精?心施工爭?創優質質?量方針是公?司的質量宗?旨和方向，?體現公司的?質量意識和?質量追求，?是公司內部?各項重要質?量活動的行?為準則，也?是對業主的?慎重承諾。?科學和先?進的管理是?產品質量的?保證，把質?量管理放在?各項管理工?作的首位，?致力于質量?體系的有效?運行，特別?注重對質量?體系運行過?程中和產品?質量形成過?程中產生的?不合格的控?制。以產?品質量一流?的先進水平?為目標，通?過科學嚴密?的管理，精?心的施工策?劃，嚴謹的?工作作風，?向業主提供?一流的產品?。堅持和?倡導“對工?程質量一絲?不茍”的職?業道德和行?為規范，通?過經常性的?質量教育和?激勵機制，?不斷提高全?體職工的職?業道德水平?。3質量管?理責任制度?3.1質量?管理機構責?任制（1?）貫徹執行?國家和上級?頒發的規范?、規程、驗?證標準和規?章制度。?（2）負責?公司的質量?管理，檢查?公司質量管?理辦法的落?實情況，參?加上級__?_的工程質?量檢查和核?驗工作。負?責___優?質工程的申?報工作。?（3）負責?編制公司年?度質量目標?，審批項目?質量計劃，?對項目質量?活動實施監?督檢查，指?導項目部質?檢員的工作?。（4）?編制年度創?優計劃，對?項目部在質?量過程控制?中采用的方?法和手段進?行審定。?（5）對在?建工程的質?量進行巡查?、監控，核?查項目部對?質量問題的?整改情況。?（6）負?責工程質量?信息的收集?、整理和反?饋工作，掌?握工程質量?動態（范本?）。編制匯?總質量報表?、質量分析?，并上報公?司總工、總?經理。（?7）及時上?報發生的質?量事故，參?加質量事故?的調查、分?析，提出處?理意見，并?對事故的處?理效果進行?驗收檢查。?3.2項?目經理質量?管理責任制?（1）對?工程項目的?質量管理工?作全面負責?。（2）?貫徹執行國?家有關質量?方針政策和?上級質量管?理規章制度?，負責貫徹?落實企業制?訂的工程質?量責任制，?負責對項目?全體員工進?行質量意識?的教育。?（3）確定?在建工程的?質量方針目?標，定期_?__質量大?檢查，掌握?工程質量狀?況。（4?）負責健全?質量保證體?系，制定質?量獎懲辦法?，定期召開?質量工作會?議，制定創?優工程質量?保證措施和?獎勵措施，?___簽訂?落實各級創?優工程考核?。（5）?對不合格工?程質量負直?接責任。?（6）__?_、管理工?程質量檢查?、評定和竣?工交驗工作?。3.3?質檢工程師?質量管理責?任制（1?）___編?制項目的質?量計劃，報?上級質量管?理部門審批?后實施。?（2）定期?___質量?人員驗證質?量計劃的實?施效果，當?項目質量控?制中存在問?題或隱患時?，應提出解?決措施。?（3）參加?圖紙會審。?（4）單?位工程、分?部工程和分?項工程開工?前，應向承?擔施工的負?責人或分包?人進行書面?交底，質量?交底資料應?辦理簽字手?續并歸檔保?存。（5?）施工過程?中，對發包?人或監理工?程師提出的?設計變更在?執行前及時?向施工人員?進行書面交?底。（6?）監督有關?人員做好施?工過程的質?量自檢、專?檢和交接檢?，保證質量?符合標準要?求。（7?）負責各種?原材料、設?備進場的質?量驗收，嚴?把材料、設?備質量關。?（8）_?__有關專?業人員執行?產品的監視?和測量工作?程序，并對?合同的履行?情況進行全?面驗證。?（9）對檢?查中發現的?工程質量問?題或不合格?報告提及的?問題___?有關人員判?定不合格程?度，制定糾?正措施，并?___對糾?正措施的實?施效果進行?驗證，將驗?證情況上報?上級質量部?門（10?）___項?目部質量、?材料、試驗?等有關人員?編制匯總項?目質量情況?月報及質量?分析。3?.4生產副?經理質量責?任制（1?）協助項目?經理制訂項?目管理的總?方針、總目?標。（2?）定期檢查?方針、目標?的執行情況?，確保總目?標的實現。?（3）嚴?格按質量要?求___施?工。（4?）協同有關?部門不斷完?善項目各項?管理規章制?度，監督落?實項目的各?項管理規章?制度。（?5）___?施工員、班?組負責人進?行工序自檢?和分項工程?質量檢驗評?定，對每道?工序的質量?負責。（?6）對項目?不合格工程?質量負主要?責任。對違?章作業拒不?改正的人，?有教育處理?的責任。?（7）__?_隱蔽工程?驗收，參加?工程竣工預?檢、交工驗?收。（8?）負責物資?進場驗收，?工程分包工?作。3.?5質檢員質?量管理責任?制（1）?認真執行國?家和上級頒?發、制定的?各類技術規?程、規范、?工藝標準、?質量驗評標?準和各種質?量管理制度?和措施。?（2）對進?場的原材料?、半成品進?行檢查，杜?絕不合格原?材料、半產?品的使用。?（3）負?責項目在施?工過程中的?經常檢查和?定期檢查，?對重要部位?、隱蔽部位?進行檢查和?施工班組間?交接檢查。?（4）加?強工程質量?業務管理，?建立分項、?分部、單位?工程質量臺?帳。（5?）參加工程?質量事故的?調查分析，?并及時上報?。（6）?負責對本工?程項目內的?分項、分部?、單位工程?進行質量檢?查和評定，?對工程進行?預隱檢查，?辦理主體結?構的完工和?簽訂手續。?（7）參?加上級質量?部門對本項?目的質量檢?查和現場會?，并負責介?紹情況和提?供所需的各?項質量資料?。（8）?及時上報年?、季、月工?程質量統計?報表和工程?質量小結。?4質量管理?基本制度4?.1質量例?會制度為?了保證工程?質量目標的?實現，使項?目部管理層?及時準確地?掌握項目質?量情況，科?學地搞好項?目質量管理?，特制定本?制度（1?）項目質量?例會應每星?期召開一次?。重要工序?質量分析會?應根據施工?需要不定期?召開，特殊?情況下，當?出現質量事?故（或質量?有較大的倒?退趨勢）時?，項目技術?負責人應召?開質量研討?會，分析原?因提出處理?方法（或應?采取的糾正?措施）。?（2）工程?質量例會由?項目經理（?或項目技術?負責人）主?持召開，項?目部質量安?全員、施工?員、材料員?、倉庫管理?員、施工機?械操作員、?施工班組長?等應參加會?議。（3?）質量例會?主要應包括?以下幾個方?面的內容。?施工情況、?原材料質量?情況、送檢?結果、過產?品質量情況?、存在的主?要質量問題?及改正要求?、施工進度?情況、施工?實際進度與?施工進度計?劃符合情況?、施工安全?情況等；下?一階段的施?工安排等。?（4）工?程例會要做?好例會記錄?，與會人員?要簽到，會?議內容整理?后要及時以?文件的形式?發至各施工?班組，項目?部資料員要?收集例會記?錄，并歸檔?形成工程質?量資料。?4.2質量?檢查制度?為確保工程?質量，強化?施工過程中?的質量控制?，做到預防?為主、防患?于未然，特?制定本制度?。（1）?全面貫徹執?行國家有關?質量管理的?方針、政策?、法律、法?規。（2?）使質量檢?查工作明確?職責，嚴格?制度，預防?為主，充分?發揮質量檢?查人員的積?極作用。?（3）根據?國家規定的?技術標準、?驗收規范、?操作規程和?設計要求，?在整個施工?過程中的各?個環節進行?全面的檢查?和監督。?（4）及時?掌握質量信?息，分析質?量動態（范?本），為上?級及有關部?門提供質量?數據。（?5）質量檢?查人員應由?責任心強、?堅持原則、?具有一定技?術水平和施?工經驗、身?體健康、適?合現場工作?的人員擔任?。（6）?建立樣本制?。各分項、?各工序按設?計要求、規?范要求質量?標準做樣板?，以樣板引?路，無樣板?的分項或工?序不得展開?施工。施工?中如達不到?樣板的質量?，視為不合?格產品，要?進行返工處?理。（7?）建立三檢?制度。各分?包單位、外?包隊、施工?班組在施工?中均要按照?施工驗收規?范進行工序?自檢，并認?真填寫檢查?記錄。凡無?“三檢”記?錄、上交不?及時或不上?交的均按該?項目未完成?論（不予工?程結算），?專職質檢員?可行使令其?停止下道工?序施工的職?權。（8?）工序交接?檢制。各工?序在進行自?檢的基礎上?，工序之間?進行交接檢?查，并辦理?交接手續。?上道工序如?達不到質量?要求或未辦?理交接手續?，下道工序?有權拒絕接?受，并不進?行下道工序?施工，耽誤?的工期和試?件由上道工?序承擔。?（9）隱、?預檢施工中?需作隱、預?檢手續的項?目必須辦理?隱、預檢，?按要求__?_檢查并及?時辦理手續?，不辦理隱?、預檢手續?，下道工序?不得施工。?4.3工?程質量驗收?制度為保?證工程質量?目標的實現?，根據國家?工程質量驗?收標準規范?要求和公司?管理體系要?求，制定本?制度。（?1）竣工驗?收驗收。工?程施工完成?后，先由技?術負責人_?__項目部?進行自檢驗?收，合格后?報公司進行?預檢收，達?到合格標準?要求后向業?主提交竣工?驗收報告，?由業主__?_相關部門?進行竣工驗?收。（2?）分部工程?驗收。分部?工程完成后?，由技術負?責人___?自檢驗收合?格后，報業?主、監理等?部門共同驗?收。（3?）分項工程?驗收。在檢?驗批驗收合?格基礎上，?由技術負責?人___項?目經理、質?檢員、施工?員共同自檢?驗收，驗收?合格后報監?理驗收。?（4）檢驗?批驗收：檢?驗批是工程?驗收的最基?本單位，也?是分項、分?部工程驗收?的依據，為?保證工程質?量、檢驗批?驗收實行“?三檢制”：?施工完成后?施工班組先?進行自檢驗?收，合格后?報質檢員_?__后道工?序，施工班?組負責人共?同進行交接?檢，最后由?質檢員邀請?監理進行驗?收。4.?4成品保護?制度為保證?建筑產品的?完整性和_?__性，確?保工程質量?達到預期的?目標，特制?定本制度。?（1）項?目部與班組?簽訂產品保?護責任制，?由班組把責?任落實分解?到每一作業?崗位。同時?加強員工產?品保護教育?，提高素質?。（2）?施工班組對?前一班組作?業完成的產?品有責任進?行保護，后?作業班組不?得對前施工?班組完成的?產品有污染?或損壞。?（3）對進?場的設備、?半產品等應?指定位置堆?放，并有專?人負責保護?，避免在施?工___前?損壞或缺少?零部件。?4.5建筑?材料、設備?采購的質量?控制制度?（1）建筑?材料、永久?裝置性器材?和工程設備?的采購部門?，在采購活?動中要按照?工程項目合?同文件中質?量要求、技?術標準的規?定進行采購?，因故需要?調整質量要?求、技術標?準時，需獲?得合同文件?規定授權部?門的同意，?并更改書面?文件后方可?進行采購。?（2）材?料和設備采?購必須訂立?采購合同，?并且在合同?中要有明確?的質量要求?和違約處罰?條款。（?3）公司材?料設備管理?部門應通過?改善管理手?段，拓寬信?息渠道，建?立材料、設?備信息庫，?及時掌握各?類建材及設?備的質量、?價格信息，?保證采購活?動科學合理?并滿足工程?需要。（?4）對于大?宗材料的采?購要實行邀?請招標采購?，招標邀請?的單位應是?具有相應資?質，并且其?質量管理體?系、供貨業?績、社會信?譽良好的單?位。（5?）凡進入施?工現場的建?筑材料、永?久裝置性器?材和工程設?備必須按照?有關規定進?行檢驗，經?檢驗不合格?的產品不得?用于工程。?（6）進?入施工現場?的建筑材料?或工程設備?要符合下列?要求：①有?產品質量檢?驗合格證明?；②產品?性能檢測報?告或質量檢?測報告；③?清晰標明產?品名稱、生?產廠名和廠?址；④產?品包裝和商?標式樣符合?國家有關規?定和標準要?求；⑤工?程設備和特?殊材料要有?產品詳細的?使用說明書?，電氣設備?要附有線路?圖；⑥實施?生產許可證?或實行質量?認證的產品?，要具有相?應的許可證?或認證證書?標識。4?.6工程外?觀質量控制?制度（1?）工程項目?施工和產品?加工制作要?高度重視所?承建工程的?外觀施工質?量水平，在?保證工程（?產品）設計?要求的同時?，應把提高?工程外觀施?工質量水平?作為一項重?要工作來抓?，努力爭創?精品工程。?（2）對?有外觀質量?要求的部位?要制定專項?施工措施，?施工過程中?要加強過程?控制，嚴格?把關，確保?外觀施工質?量水平。?（3）要在?提高工程外?觀質量技術?水平方面加?大投入，研?究和使用新?工藝、新材?料，尤其是?模板技術和?脫模技術。?在施工中，?具體承建單?位不得以工?程單價低為?理由降低工?程外觀質量?要求。（?4）項目部?質量管理部?門要加強對?有外觀質量?要求的重要?部位的檢查?和檢測，并?根據檢查和?檢測結果進?行單元工程?施工質量內?部評定，對?于外觀施工?質量不合格?的單元工程?必須進行處?理，直至合?格。（5?）項目部質?量管理部門?在進行工程?質量等級內?部評定中，?對于工程外?觀質量不滿?足規范或合?同要求的工?程，其質量?等級不能評?為優良。?4.7工程?質量事故處?理制度（?1）在工程?建設活動中?，由于管理?、設計、施?工或其它意?外等原因造?成工程質量?不符合規程?規范和合同?規定的質量?標準，影響?工程使用壽?命和正常運?行，需返工?或采取補救?措施的稱為?工程質量事?故。工程質?量事故按對?工程的耐久?性、可靠性?和正常使用?的影響程度?，以及檢查?、處理時對?工期的影響?時間長短和?直接經濟損?失的大小，?分為一般質?量事故、較?大質量事故?、重大質量?事故、特大?質量事故四?類。（2?）項目部在?施工期間發?現工程質量?事故后，項?目經理要立?即報告公司?質量管理部?門、建設單?位和監理單?位，并及時?將經過作好?記錄，根據?需要對事故?現場進行攝?像，為事故?調查、處理?提供依據。?（3）公?司各級質量?管理部門對?于質量事故?的處理要遵?循“四不放?過原則”，?即事故原因?未查清不放?過；事故責?任人未受到?處理不放過?；事故責任?者和職工沒?有受到教育?不放過；事?故沒有制定?切實可行的?整改措施不?放過。（?4）公司負?責根據造成?質量事故的?大小和責任?輕重給予責?任單位和責?任者一定比?例的經濟處?罰，同時給?予責任者行?政處分。造?成危害社會?公共利益和?安全并構成?犯罪的，由?司法機關依?法追究刑事?責任。（?5）造成質?量事故的責?任單位要積?極配合有關?單位提出事?故處理方案?，盡快__?_恢復生產?。（6）?發生工程質?量事故，如?有下列行為?，要加重對?責任單位和?責任人的行?政、經濟處?罰：①施?工中粗制濫?造、偷工減?料、偽造記?錄；②在工?程檢查驗收?中，提供虛?假資料；③?發現工程質?量事故隱瞞?不報或謊報?；④設置?障礙阻撓有?關部門按規?定進行質量?檢查和事故?調查；⑤在?履行職責中?玩忽職守。?第五篇：?工程質量獎?罰制度工程?質量獎罰制?度1.總?則（1）?為加強公司?工程質量管?理，增強全?員質量意識?、明確質量?責任，提高?公司的社會?信譽和經濟?效益，為社?會提供精美?工程和滿意?服務，特制?訂本制度。?（2）本?制度根據_?__頒發的?《建設工程?質量管理條?例》及__?_市有關技?術標準、規?程、規定的?要求，結合?公司實際情?況制訂。?2.獎金設?置公司設?立質量獎勵?基金，按公?司產值的_?__%計提?，由公司財?務部統一收?取，質量罰?款所得亦列?入質量獎勵?基金，專款?專用。3?.工程質量?獎勵與處罰?（1）公?司對工程項?目質量等級?的獎罰標準?按項目承包?合同執行。?（2）公?司自行__?_施工的項?目獲得項目?承包合同約?定以上質量?獎項時，公?司按以下標?準對項目部?給予獎勵。?1）獲魯?班獎工程，?按___元?／㎡獎勵。?獲國家優質?工程獎按_?__元／㎡?獎勵。2?）獲竣工長?城杯工程，?金質長城杯?按___元?／㎡獎勵；?銀質長城杯?按___元?／㎡獎勵。?獲行業、省?部級質量獎?項按竣工長?城杯進行獎?勵。3）?獲結構長城?杯工程，金?質長城杯按?___元／?㎡獎勵；銀?質長城杯按?___元／?㎡獎勵。?4）獲局（?區）級優質?工程，獎勵?項目經理部?___元。?對同一工?程的質量獎?勵不累計計?算。5）?聯合承包合?同中對工程?質量目標有?約定的，按?約定執行；?取得合同約?定以上等級?的質量獎項?時，按上述?獎勵金額的?___%對?聯合體項目?部進行獎勵?。6）獎?勵中對項目?經理、項目?總工按不低?于獎金總額?的___%?進行獎勵（?兩人合計為?___%，?獎勵剩余部?分由項目經?理部自行分?配（棟號工?程師、質量?員所獲獎勵?金額不低于?平均獎的_?__倍）。?7）公司?對獲得國家?級優秀“q?c小組”稱?號的小組獎?勵___元?，對獲得_?__和建設?部級的優秀?“qc小組?”獎勵__?_元，對獲?公司優秀“?qc小組”?一等獎獎勵?1000?元，二等獎?獎勵___?元，三等獎?獎勵___?元。8）?對敢于堅持?原則，對工?程質量高標?準、嚴要求?，并及時發?現質量隱患?、消除或避?免發生重大?質量事故及?對提高工程?質量有突出?貢獻的單位?和個人（包?括外施人員?），公司視?貢獻大小給?予___元?~___元?的獎勵。?9）質量獎?分配表須經?公司質量管?理部和主管?領導審核并?經公司總會?簽審后，交?由公司財務?部發放。?4.過程控?制中的獎勵?與處罰（?1）在集團?___的工?程質量檢查?中被評為前?三名的單位?，公司將給?予通報表彰?，并給予現?金___元?~___元?獎勵。對排?位在后三名?或存在嚴重?質量問題的?單位，按照?情節輕重，?對該工程給?予___元?~___元?罰款，同時?對項目經理?、項目總工?分別給予_?__元~_?__元罰款?，并進行通?報批評。?（2）在公?司___的?質量評比活?動中，第一?名獎勵項目?部錦旗一面?、獎金30?00元，?第二名獎勵?項目部獎金?___元，?對排在最后?一名且工程?質量存在嚴?重問題的項?目部給予_?__元罰款?。連續兩次?工程質量被?評為倒數第?一的項目部?，取消其年?終質量系統?先進個人?的參評資格?。（3）?各單位必須?認真貫徹g?b/t19?001-2?000《質?量管理體系?-要求》標?準，凡不按?公司要求和?有關規定設?置質檢機構?或專職質檢?員的單位，?對該單位處?以5000?1元罰款?并限期改正?。（4）?各單位要建?立健全質量?管理制度和?質量獎罰制?度，報質量?管理部備案?。對制度不?落實或制度?不完善的單?位處以__?_元以上罰?款并限期改?正。（5?）在質量管?理部的例行?檢查中發現?質量保證資?料不齊全，?分項、分部?及單位工程?不按國家及?地方驗收標?準、規范進?行驗收的，?對單位處以?___元~?___元罰?款，對項目?經理、項目?技術負責人?及相關責任?人處以__?_元~__?_元罰款。?（6）項?目部對公司?質量系統日?常檢查過程?中提出的問?題反饋、整?改不及時或?上級單位在?檢查中提出?同樣問題的?對項目人員?給予___?元~___?元罰款。?（7）施工?現場試驗人?員玩忽職守?，不按規定?頻率進行試?驗或留取試?件，一經查?出，處以_?__元~_?__元罰款?；如發生偽?造、涂改、?抽換、丟失?試驗資料或?對不合格過?程隱瞞不報?的行為，視?情節輕重對?單位給予_?__元~_?__元罰款?，對直接責?任者給予?500元~?___元罰?款，并建議?調離試驗工?作崗位。?（8）混凝?土拌合站計?量器具失效?，無試驗下?達的砼配比?單，砂、石?、水泥不按?規定過磅，?水、外加劑?、摻合料不?按規定計量?的，除對該?單位處以_?__元~_?__元罰款?外，對責任?人處以__?_元~__?_元罰款。?（9）原?材料及成品?、半成品采?購、進場、?使用前必須?嚴格進行檢?驗，凡材質?證明文件或?材料復試結?果不符合國?家及地方規?范和標準規?定，并已用?到工程上的?，除應立即?停止使用并?進行補救外?，對單位處?以___元?~___元?罰款。對項?目經理、項?目總工及直?接責任人處?以___元?~___元?罰款。（?10）執行?樣板引路制?度。未做樣?板或樣板未?規定經有關?部門驗收就?進行大面積?施工的處以?___元~?___元罰?款，發生嚴?重質量問題?或質量水平?達不到質量?目標設計要?求的，對其?單位處以_?__元~_?__元罰款?，并對項目?經理及相關?責任人處以?___元~?___元罰?款，對責任?人處以__?_元~__?_元罰款。?（11）?嚴格執行成?品保護制度?。凡因成品?保護制度不?健全、措施?不得力，造?成成品、半?成品大量損?壞，嚴重影?響工程質量?的，給予該?單位___?元~___?元罰款。?（12）從?事質量管理?工作的人員?必須持證上?崗。凡私自?聘用無相應?資質的人員?，對單位處?以___元?罰款，對責?任人處以_?__元罰款?。（13?）專職質檢?員由于工作?失職，發生?錯檢、誤檢?、漏檢或標?準掌握不嚴?，造成質量?問題的對質?檢員給予_?__元~_?__元罰款?。對專職質?量人員濫用?職權、玩忽?職守、徇私?舞弊的，一?經查出，處?以___元?~___元?罰款，并調?離質檢工作?崗位。（?14）在工?程正常施工?過程中，對?連續三天沒?記工作日志?的質檢員、?超過一個月?沒有___?質量分析會?的項目總工?給予警告；?對連續一周?沒記工作日?志的質檢員?、累計兩個?月沒有__?_召開質量?分析會的項?目總工處以?___元~?___元罰?款。（1?5）在工程?正常施工過?程中，對不?能及時報送?和無故不報?送《項目質?量情況月報?表》的責任?人員，處以?___元的?罰款，對連?續兩次不能?及時報送和?無故不報送?《項目質量?情況月報表?》的責任人?罰款___?元，情節嚴?重者建議調?離原工作崗?位。（1?6）凡質量?責任制不落?實、