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地產(chǎn)銷售代理公司的職責(zé)

負(fù)責(zé)供給市場調(diào)查及分析,包括工程、競爭對手、專題性、階段性和每月、每季定期市場調(diào)查及分析。

根據(jù)工程的要求,供給工程市場計(jì)劃,包括整體及階段性工程市場分析、市場定位、市場推廣策略、銷售策略、銷售渠道、售價(jià)以及付款方式等圍繞工程市場推廣及銷售各方面提出的專業(yè)計(jì)劃建議。

對工程各樣配套設(shè)施、會所、交樓標(biāo)準(zhǔn)、戶型設(shè)計(jì)、各單體建筑之平面規(guī)劃和立面設(shè)計(jì)、戶型比例、售樓部等涉及工程開發(fā)和銷售的有關(guān)專題提出專業(yè)市場分析和觀法。

負(fù)責(zé)供給市場推廣建議并執(zhí)行或輔助執(zhí)行,包括廣告宣傳、新聞宣傳、宣傳渠道的選擇、現(xiàn)場包裝、售樓部及示范單位賣場包裝、公關(guān)活動、促銷活動、宣傳資料、銷售資料、認(rèn)購資料等(上述工作內(nèi)容不含廣告平面設(shè)計(jì))。

負(fù)責(zé)銷售組織與部署,組織銷售人員按照既定的銷售策略,舉行銷售部署,并按要求按時(shí)、切實(shí)、嚴(yán)格地執(zhí)行,包括銷售人員工程培訓(xùn)、銷售人員對外宣傳口徑的制定、銷售人員調(diào)動指引客戶策略、展銷會認(rèn)購組織、銷售信息滲透部署、促銷組織執(zhí)行、日常和階段性現(xiàn)場銷售組織等。

負(fù)責(zé)供給計(jì)劃和銷售專業(yè)工作人員專項(xiàng)服務(wù)小組,指定1名公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)為直接負(fù)責(zé)人,并選派包括計(jì)劃經(jīng)理、計(jì)劃專案等專業(yè)計(jì)劃人員組成專項(xiàng)計(jì)劃小組;至少選派包括1名銷售經(jīng)理、2名銷售主管、10名銷售人員(開盤期間銷售人員不少于20人)專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售工作。

負(fù)責(zé)供給專業(yè)的現(xiàn)場接待工作,在工程囑托范圍內(nèi)按售樓部公示范本與認(rèn)購者簽署《認(rèn)購書》和《商品房買賣合同》,并指導(dǎo)認(rèn)購者繳交各期樓款。負(fù)責(zé)現(xiàn)場客戶和銷售信息的收集和整理,并向各分公司營銷中心供給銷售日報(bào)表、月報(bào)表、季報(bào)表等。

負(fù)責(zé)供給售后跟進(jìn)服務(wù),包括定期或階段性提交細(xì)致之銷售報(bào)告、客戶統(tǒng)計(jì)分析、媒介分析、籌劃及銷售方面之檢討分析報(bào)告。未經(jīng)允許,不得擅自采納媒體采訪或公布工程銷售處境。

為制止不必要的誤會和糾紛,合同履行期間,銷售代理公司同意遵守行業(yè)內(nèi)競爭工程回避原那么,不能采納本合同代理工程所在區(qū)域工程規(guī)模相近、定位相近及形成競爭關(guān)系的樓盤(已推出或即將推出市場)的任何形式