精典建筑工程項目管理師考證常考題單選題1、建設工程監理工作由不同專業、不同層次的專家群體共同來完成， ()體現了監理工作的規范化，是進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。A．目標控制的動態性B．職責分工的嚴密性C．監理指令的及時性D．監理資料的完整性多選題2、建設項目總承包方項目管理的主要任務包括 ()。A．人員控制B．進度控制C．設計管理D．安全管理E．投資控制單選題3、業主方可以委托()承擔全部業主方項目管理的任務。A．施工總承包單位B．設計總承包單位C．施工聯合體D．項目管理咨詢公司多選題4、服務性是建設工程監理的一項重要性質，其管理服務的內涵表現為 ()。A．監理工程師具有豐富的管理經驗和應變能力B．主要方法是規劃、控制、協調C．建設工程投資、進度和質量控制為主要任務D．基本目的是協助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用E．與承建單位沒有利害關系為原則單選題5、某建筑企業承包一項大型賓館的建筑業務，為轉移風險擬向保險公司進行投保建筑工程一切險。該施工企業在編制施工方案時， 由于施工機械選擇不當，導致施工延誤，這種風險屬于風險類型中的()。A．工程環境風險B．組織風險C．技術風險D．經濟與管理風險多選題6、在建設工程監理中規范化地開展監理工作，體現在 ()等方面。A．工作目標的確定性B．職責分工的嚴密性C．權責一致性D．工作的時序性E．組織協調性單選題7、建筑工程管理方法的特點是 ()。A．縮短了工程項目的建設工期，使部分工程分批投產，提前獲得收益B．調節計劃進度與實際進度的改變C．動態控制設計進度D．加強與業主，監理單位，科研單位與承包商的協作與配合單選題8、項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的()。A．安全控制B．質量控制C．進度控制D．目標控制單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環節是 ()。A．質量管理B．數據管理C．工程管理D．信息管理單選題10、建設工程監理規范的審核應看其監理范圍和監理工作內容是否 ()。A．理解了業主對該工程的建設意圖B．包括了全部委托的工作任務C．與合同要求和建設意圖相一致D．適合工程的特點單選題11、在國際上（）可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。A．會計師事務所B．項目管理咨詢公司C．設計施工總承包單位D．工程總承包單位單選題12、按照服務階段對建設項目管理的類型進行劃分的方法是從()的角度考慮的。A．傳統建設工程組織管理公司為建設工程管理服務B．傳統建設工程組織管理公司為業主服務C．專業化建設項目管理公司為建設工程管理服務D．專業化建設項目管理公司為業主服務單選題13、下列關于操作風險的人員因素的說法，不正確的是 ()。A．內部欺詐原因類別可分成未經授權的活動、盜竊和欺詐兩類B．違反用工法造成損失的原因包括勞資關系、安全、環境、性別歧視和種族歧視等C．員工越權行為包括濫用職權、對客戶交易進行誤導或者支配超出其權限的資金額度，或者從事未經授權的交易等，致使商業銀行發生損失的風險D．缺乏足夠的后援人員，相關信息缺乏共享和文檔記錄及缺乏崗位輪換制等是員工知識技能匱乏造成風險的體現單選題14、關于項目總進度目標論證，下列認識中正確的是（） 。A．是在設計資料完備的情況下進行的B．是施工方項目管理的任務C．論證應首先分析論證目標實現的可能性D．大型建設工程項目總進度目標論證就是總進度計劃多選題15、關于設計階段項目管理任務的分解，下列說法正確的有 ()。A．根據方案設計，審核項目總估算，供業主方確定投資目標參考，并基于優化方案協助業主對估算做出調整，這是投資控制之任務B．編制項目總投資切塊、分解規劃，并在設計過程中控制其執行；在設計過程中若有必要，及時提出調整總投資切塊、 分解規劃的建議，這也是投資控制之任務C．督促業主對設計文件盡快做出決策和審定，這是投資控制之任務D．協助業主確定項目質量的要求和標準，滿足市設計質監部門質量評定標準要求，并作為質量控制目標值，參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設計標準等，根據業主的要求，編制詳細的設計要求文件， 作為方案設計優化任務書的一部分，這屬于質量控制之任務E．審核設計方提出的詳細的設計進度計劃和出圖計劃，并控制其執行；避免發生囚設計單位推遲進度而造成施工單位要求索賠，這是投資控制之任務單選題16、當在軟件工程的環境中考慮風險時，主要基于 Charette提出的三個概念。以下選項中不屬于這三個概念的是(10)。項目風險關系著項目計劃的成敗，(11)關系著軟件的生存能力。在進行軟件工程風險分析時，項目管理人員要進行四種風險評估活動，這四種活動是(12)，以及確定風險估計的正確性。（12）處填（）。A．建立表示風險概率的尺度，描述風險引起的后果，估計風險影響的大小B．建立表示風險概率的尺度，描述風險引起的后果，確定產生風險的原因C．確定產生風險的原因，描述風險引起的后果，估計風險影響的大小D．建立表示風險概率的尺度，確定產生風險的原因，估計風險影響的大小多選題17、業主方項目管理組織機構設計要考慮的主要因素有（） 。A．工程任務的委托、發包模式B．項目施工單位的資質等級和規模C．工程的規模和特點D．業主方管理人員的人力資源條件E．項目分解結構多選題18、項目的實施階段包括()。A．設計前的準備階段B．設計前的設計階段C．設計前的施工階段D．動用前準備階段E．動用前規劃階段單選題19、在工程建設項目施工合同諸多類型中適用于風險水平較高的是 ()。A．固定價格合同B．可調總價合同C．可調單價合同D．成本加酬金合同多選題20、()應列入監理規劃的主要組成內容。A．監理工作目標和依據B．項目監理機構的權利和義務C．監理工作范圍和內容D．監理工作程序E．項目監理機構的人員配備計劃-----------------------------------------1-答案：B[解析] 監理工作的規范化體現在：①工作的時序性；②職責分工的嚴密性；③工作目標的確定性。2-答案：B,D,E建設項目總承包方項目管理的主要任務包括： (1)安全管理；(2)投資控制和總承包方的成本控制； (3)進度控制，(4)質量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；與建設項目總承包方有關的組織和協調。3-答案：D[解析] 考點1Z201040建設工程項目采購的模式。4-答案：B,C,E[解析] 建設工程監理具有服務性，是從它的業務性質方面定性的。建設工程監理的主要方法是規劃、控制、協調，主要任務是控制建設工程的投資、進度和質量，最終應當達到的基本目的是協助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用。這就是建設工程監理管理服務的內涵。5-答案：C暫無解析6-答案：A,B,D監理工作的規范化體現在；工作的時序性；職責分工的嚴密性；工作目標的確定性。7-答案：A建筑工程管理(CM，ConstructionManagement)方法是近年來在國外推行的一種系統工程管理方法，其特點是將工程設計分階段進行，每階段設計好之后就進行招標施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以縮短寸：程項目的建設工期，還可以使部分工程分批投產，以提前獲得收益。8-答案：D[解析]1Z207030建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息9-答案：D[考點]1Z207000 建設工程項目信息管理[解析] 我國在項目管理中最薄弱的工作環節是信息管理。10-答案：B暫無解析11-答案：B暫無解析12-答案：D暫無解析13-答案：D[解析]D項是核心雇員流失造成風險的體現； A、B、C三項均正確。故選 D。14-答案：B暫無解析15-答案：A,B,D暫無解析16-答案：A[分析]Charette 在他關于風險分析和駕馭的書中對風險的概念給出了定義，他所關心的是三個方面，即關心未來、關心變化和關心選擇。17-答案：A,C,D本題考核的是業主方項目管理組織結構圖設計時需要考慮的因素。業主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設計時，需要考慮多方面的因素，如下圖所示。18-答案：A,B,C,D[考點]1Z201010建設工程項目管理的目標和任務19-答案：D[解析]工程建設項目施工合同類型可