第三章SWOT分析法第三章1SWOT概述

何謂SWOT分析法

SWOT分析法又稱為態勢分析法，它是由舊金山大學的管理學教授于20世紀80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。SWOT概述

2

SWOT分析法常常被用于制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。進行SWOT分析時，主要有以下幾個方面的內容：SWOT概述SWOT概述3SWOT概述Strength優勢Weakness弱勢Opportunity機會Threat威脅SWOT分析法SWOT概述StrengthWeaknessOpportu4SWOT概述Strength優勢Weakness弱勢Opportunity機會Threat威脅

S——自身的強項、優勢

W——自身的弱項、劣勢

O——外部環境存在的機會、機遇

T——外部環境存在的威脅、對手SWOT概述StrengthWeaknessOpportu5SWOT概述SWOT優勢劣勢內部因素機會威脅外部因素SWOT概述SWOT優勢劣勢內部因素機會威脅外部因素6SWOT應用方法

關鍵優勢S（按程度順序排序）1.2.……

關鍵劣勢W（按程度順序排序）1.2.……

關鍵機遇O（按程度順序排序）1.2.……

關鍵威脅T（按程度順序排序）1.2.……

(1)確定分析的問題，構造SWOT矩陣SWOT應用方法關鍵優勢S7在進行分析時，你可以問下面的問題，這些問題能幫你找到存在外部與內部的相關因素。SWOT應用方法關鍵優勢S擅長什么?擁有什么新技能?能做什么別人不能做的事?如何能重復一次最近的一次成功?什么使你與眾不同?你的顧客為什么要來你這里?關鍵劣勢W你不擅長什么?缺乏什么新技能?別人在什么事情上比你做的好?你最近的一次失敗是什么?什么使你與眾不同?你最近失去了哪些顧客?為什么?關鍵機遇O是否發生了你希望的變化?你學會了什么新技能?如何能使你與眾不同?你能接觸到哪些知識人員?

關鍵威脅T是否發生了不利于你的變化?你的金正對手正在做什么?是否發生了任何會上海你的變化?是否存在威脅你所在組織的情況?在進行分析時，你可以問下面的問題，這些8(2)制定策略考慮圖表中可能會出現的每一種組合,得更多的選擇,對這些選擇進行評估.SWOT應用方法優勢S

劣勢W機遇O

威脅T機遇與優勢的組合

會出現什么樣的選擇

機遇與劣勢的組合

會出現什么樣的選擇優勢與威脅的組合

會出現什么樣的選擇劣勢與威脅的組合

會出現什么樣的選擇(2)制定策略SWOT應用方法優勢S劣勢W機9

運用綜合分析方法,將排列的因素相互匹配起來加以組合,得出一系列適合自己的可選擇的對策.機遇與優勢的組合(SO)

4利用這些機遇與劣勢的組合(WO)

2改進這些優勢與威脅的組合(ST)

3監視這些劣勢與威脅的組合(WT)

1消除這些

優勢S

劣勢W

機遇O

威脅TSWOT應用方法運用綜合分析方法,將排列的因素相互匹配起來10機遇與優勢的組合(SO)

4利用這些機遇與劣勢的組合(WO)

2改進這些優勢與威脅的組合(ST)

3監視這些劣勢與威脅的組合(WT)

1消除這些1、最小與最小對策(WT對策)即考慮劣勢與威脅因素,目的是使這些因素都趨于最小.比如成績不好,就要在以后更加努力于學業,社交能力不強,就要多參加社會活動。SWOT應用方法機遇與優勢的組合(SO)機遇與劣勢的組合(WO)優勢與威脅11機遇與優勢的組合(SO)

4利用這些機遇與劣勢的組合(WO)

2改進這些優勢與威脅的組合(ST)

3監視這些劣勢與威脅的組合(WT)

1消除這些2、最小與最大對策(WO對策)即著重考慮弱點因素和機會因素，目的是努力使弱點趨于最小，使機會趨于最大。比如雖然你的學校一般，專業偏冷，但是目前就業市場上對于復合型人才需求旺盛，這方面的弱點因素就會影響甚微，----如果你的綜合素質足夠好。

SWOT應用方法機遇與優勢的組合(SO)機遇與劣勢的組合(WO)優勢與威脅12機遇與優勢的組合(SO)

4利用這些機遇與劣勢的組合(WO)

2改進這些優勢與威脅的組合(ST)

3監視這些劣勢與威脅的組合(WT)

1消除這些3、最大與最小對策(ST對策)即著重考慮優勢因素和威脅因素，目的是努力使優勢因素趨于最大，使威脅因素趨于最小。例如現在考研的壓力很大，而你雖然不夠本校保研的標準，但綜合素質尚好，這時候如果你果斷申請外校推研，可能會收到意想不到的效果。

SWOT應用方法機遇與優勢的組合(SO)機遇與劣勢的組合(WO)優勢與威脅13機遇與優勢的組合(SO)

4利用這些機遇與劣勢的組合(WO)

2改進這些優勢與威脅的組合(ST)

3監視這些劣勢與威脅的組合(WT)

1消除這些4、最大與最大對策(SO對策)即著重考慮優勢因素和機會因素，目的在于努力使這兩種因素都趨于最大。比如說你的英語基礎很好，就可以在今后的努力中繼續加強這方面的優勢，讓它成為你各項素質中最具有競爭力的要素。這應該是四大策略中最重要的，因為很多劣勢是難以彌補的，與其著重于加長短板，還不如突出優勢。

SWOT應用方法機遇與優勢的組合(SO)機遇與劣勢的組合(WO)優勢與威脅14農村包圍城市論持久戰一切反動派都是紙老虎SWOT應用方法農村包圍城市SWOT應用方法15視頻欣賞：電視劇《三國》中諸葛亮片段

SWOT應用方法視頻欣賞：SWOT應用方法16視頻欣賞：

電視劇《東方》中朝鮮戰爭的片段SWOT應用方法視頻欣賞：SWOT應用方法17

《計篇》《謀攻篇》SWOT應用方法SWOT應用方法18

swot應用方法

討論：你是如何理解人貴有自知之明這句話的？swot應用方法討論：你是如何理解人貴有自19swot應用方法

感悟：沒有認真的分析，就沒有正確的決策。swot應用方法感悟：沒有認真的分析，就沒有正確20

案例:

Strength優勢（自身的強項、優勢）優勢

案例:Strength優勢（自21Weakness弱勢（自身的弱項、劣勢）

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情況劣勢

Weakness弱勢（自身的弱項、劣勢）22Opportunity機會（外部環境存在的機會、機遇）

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情況機遇

Opportunity機會（外部環境存在的機會、23Threat威脅（外部環境存在的威脅、對手）

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情況威脅

Threat威脅（外部環境存在的威脅、對手）24分析:

從內部講……

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情況分析:案例:25分析:

從外部情況來看……

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情況分析:案例:26

SWOT分析法的實質為：用系統的思想將似乎獨立的因素相互匹配起來進行綜合分析。

對于問題進行SWOT分析的目的是進行決策。首先分析清楚優勢S、劣勢W、機遇O、威脅T，而后進行因素匹配組合，得出可以選擇的決策。決策的原則是：

最大化優勢同時最小化劣勢

最大化機遇同時最小化挑戰歸納小結歸納小結27生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-22Monday,December26,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。15:19:3315:19:3315:1912/26/20223:19:33PM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。12月-2215:19:3315:19Dec-2226-Dec-22日復一日的努力只為成就美好的明天。15:19:3315:19:3315:19Monday,December26,2022安全放在第一位，防微杜漸。12月-2212月-2215:19:3315:19:33December26,2022加強自身建設，增強個人的休養。2022年12月26日3:19下午12月-2212月-22精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。26十二月20223:19:33下午15:19:3312月-22讓自己更加強大，更加專業，這才能讓自己更好。十二月223:19下午12月-2215:19December26,2022這些年的努力就為了得到相應的回報。2022/12/2615:19:3315:19:3326December2022科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發展的標志。3:19:33下午3:19下午15:19:3312月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2215:1915:19:3315:19:33Dec-22相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2022/12/2615:19:33Monday,December26,2022愛情，親情，友情，讓人無法割舍。12月-222022/12/2615:19:3312月-22謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-2228第三章SWOT分析法第三章29SWOT概述

何謂SWOT分析法

SWOT分析法又稱為態勢分析法，它是由舊金山大學的管理學教授于20世紀80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。SWOT概述

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SWOT分析法常常被用于制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。進行SWOT分析時，主要有以下幾個方面的內容：SWOT概述SWOT概述31SWOT概述Strength優勢Weakness弱勢Opportunity機會Threat威脅SWOT分析法SWOT概述StrengthWeaknessOpportu32SWOT概述Strength優勢Weakness弱勢Opportunity機會Threat威脅

S——自身的強項、優勢

W——自身的弱項、劣勢

O——外部環境存在的機會、機遇

T——外部環境存在的威脅、對手SWOT概述StrengthWeaknessOpportu33SWOT概述SWOT優勢劣勢內部因素機會威脅外部因素SWOT概述SWOT優勢劣勢內部因素機會威脅外部因素34SWOT應用方法

關鍵優勢S（按程度順序排序）1.2.……

關鍵劣勢W（按程度順序排序）1.2.……

關鍵機遇O（按程度順序排序）1.2.……

關鍵威脅T（按程度順序排序）1.2.……

(1)確定分析的問題，構造SWOT矩陣SWOT應用方法關鍵優勢S35在進行分析時，你可以問下面的問題，這些問題能幫你找到存在外部與內部的相關因素。SWOT應用方法關鍵優勢S擅長什么?擁有什么新技能?能做什么別人不能做的事?如何能重復一次最近的一次成功?什么使你與眾不同?你的顧客為什么要來你這里?關鍵劣勢W你不擅長什么?缺乏什么新技能?別人在什么事情上比你做的好?你最近的一次失敗是什么?什么使你與眾不同?你最近失去了哪些顧客?為什么?關鍵機遇O是否發生了你希望的變化?你學會了什么新技能?如何能使你與眾不同?你能接觸到哪些知識人員?

關鍵威脅T是否發生了不利于你的變化?你的金正對手正在做什么?是否發生了任何會上海你的變化?是否存在威脅你所在組織的情況?在進行分析時，你可以問下面的問題，這些36(2)制定策略考慮圖表中可能會出現的每一種組合,得更多的選擇,對這些選擇進行評估.SWOT應用方法優勢S

劣勢W機遇O

威脅T機遇與優勢的組合

會出現什么樣的選擇

機遇與劣勢的組合

會出現什么樣的選擇優勢與威脅的組合

會出現什么樣的選擇劣勢與威脅的組合

會出現什么樣的選擇(2)制定策略SWOT應用方法優勢S劣勢W機37

運用綜合分析方法,將排列的因素相互匹配起來加以組合,得出一系列適合自己的可選擇的對策.機遇與優勢的組合(SO)

4利用這些機遇與劣勢的組合(WO)

2改進這些優勢與威脅的組合(ST)

3監視這些劣勢與威脅的組合(WT)

1消除這些

優勢S

劣勢W

機遇O

威脅TSWOT應用方法運用綜合分析方法,將排列的因素相互匹配起來38機遇與優勢的組合(SO)

4利用這些機遇與劣勢的組合(WO)

2改進這些優勢與威脅的組合(ST)

3監視這些劣勢與威脅的組合(WT)

1消除這些1、最小與最小對策(WT對策)即考慮劣勢與威脅因素,目的是使這些因素都趨于最小.比如成績不好,就要在以后更加努力于學業,社交能力不強,就要多參加社會活動。SWOT應用方法機遇與優勢的組合(SO)機遇與劣勢的組合(WO)優勢與威脅39機遇與優勢的組合(SO)

4利用這些機遇與劣勢的組合(WO)

2改進這些優勢與威脅的組合(ST)

3監視這些劣勢與威脅的組合(WT)

1消除這些2、最小與最大對策(WO對策)即著重考慮弱點因素和機會因素，目的是努力使弱點趨于最小，使機會趨于最大。比如雖然你的學校一般，專業偏冷，但是目前就業市場上對于復合型人才需求旺盛，這方面的弱點因素就會影響甚微，----如果你的綜合素質足夠好。

SWOT應用方法機遇與優勢的組合(SO)機遇與劣勢的組合(WO)優勢與威脅40機遇與優勢的組合(SO)

4利用這些機遇與劣勢的組合(WO)

2改進這些優勢與威脅的組合(ST)

3監視這些劣勢與威脅的組合(WT)

1消除這些3、最大與最小對策(ST對策)即著重考慮優勢因素和威脅因素，目的是努力使優勢因素趨于最大，使威脅因素趨于最小。例如現在考研的壓力很大，而你雖然不夠本校保研的標準，但綜合素質尚好，這時候如果你果斷申請外校推研，可能會收到意想不到的效果。

SWOT應用方法機遇與優勢的組合(SO)機遇與劣勢的組合(WO)優勢與威脅41機遇與優勢的組合(SO)

4利用這些機遇與劣勢的組合(WO)

2改進這些優勢與威脅的組合(ST)

3監視這些劣勢與威脅的組合(WT)

1消除這些4、最大與最大對策(SO對策)即著重考慮優勢因素和機會因素，目的在于努力使這兩種因素都趨于最大。比如說你的英語基礎很好，就可以在今后的努力中繼續加強這方面的優勢，讓它成為你各項素質中最具有競爭力的要素。這應該是四大策略中最重要的，因為很多劣勢是難以彌補的，與其著重于加長短板，還不如突出優勢。

SWOT應用方法機遇與優勢的組合(SO)機遇與劣勢的組合(WO)優勢與威脅42農村包圍城市論持久戰一切反動派都是紙老虎SWOT應用方法農村包圍城市SWOT應用方法43視頻欣賞：電視劇《三國》中諸葛亮片段

SWOT應用方法視頻欣賞：SWOT應用方法44視頻欣賞：

電視劇《東方》中朝鮮戰爭的片段SWOT應用方法視頻欣賞：SWOT應用方法45

《計篇》《謀攻篇》SWOT應用方法SWOT應用方法46

swot應用方法

討論：你是如何理解人貴有自知之明這句話的？swot應用方法討論：你是如何理解人貴有自47swot應用方法

感悟：沒有認真的分析，就沒有正確的決策。swot應用方法感悟：沒有認真的分析，就沒有正確48

案例:

Strength優勢（自身的強項、優勢）優勢

案例:Strength優勢（自49Weakness弱勢（自身的弱項、劣勢）

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情況劣勢

Weakness弱勢（自身的弱項、劣勢）50Opportunity機會（外部環境存在的機會、機遇）

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情況機遇

Opportunity機會（外部環境存在的機會、51Threat威脅（外部環境存在的威脅、對手）

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情況威脅

Threat威脅（外部環境存在的威脅、對手）52分析:

從內部講……

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情況分析:案例:53分析:

從外部情況來看……

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情況分析:案例:54

SWOT分析法的實質為：用系統的思想將似乎獨立的因素相互匹配起來進行綜合分析。

對于問題進行SWOT分析的目的是進行決策。首先分析清楚優勢S、劣勢W、機遇O、威脅T，而后進行因素匹配組合，得出可以選擇的決策。