—醫院主管財務的院長述職報告作為一名醫院院長，你在一年的醫院工作中有什么領悟？不妨寫一篇醫院院長述職報告吧，它會對你的醫務工作進行總結，能讓你補足自身的缺陷。下面是為大家搜集有關于醫院主管財務的院長述職報告，期望你喜愛。醫院主管財務的院長述職報告1近年來，在上級領導和院長的關懷和全體職工的共同努力下，我院同心協力，開拓創新，闊步前進，在“”和科學進展觀重要思想指導下，在縣衛生局的正確領導下，在鎮黨委、政府的關懷下，帶著全院職工仔細學習領悟精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院進展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調進展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療效勞質量為主題”的衛生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調進展。同全院同志一道，做了以下工作：一、主動參與學習，提高自身素養。仔細學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德標準，自覺接受職工和社會各界的看法，并虛心聽取，改進缺乏。仔細學習業務學問、醫院管理學問，提高自身力量。二、接受監督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，一心一意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。仔細落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》。仔細履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動搖，受民監督，讓民滿意，標準行為，做遵紀守法的表率。三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起，能耐煩細致的做職工思想工作，教育全體職工要一直牢記為人民效勞的宗旨，在征得防保科職工同意的前提下，我們在衛生院經濟根底還很薄弱的情況下，防保科嚴格執行國家物價政策，讓利于民，Ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下，充足尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，按時受理、妥當處理患者的投訴，削減了科室與患者糾紛的發生，構建了和諧的醫患關系。為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮小同學進行了體檢，在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮衛生院的確是他們自己的衛生院，是值得支持和信任的衛生院，衛生院的建設和效勞的好壞同他們的切身利益休戚相關。四、關懷職工，用誠意和愛心調動大家的工作主動性。職工利益無小事，我一直將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們主動予以幫忙和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和進展，我們院領導班子都一路綠燈，主動幫忙聯系進修、學習的單位，我們還主動幫忙職工依據衛生院需要選擇最合適自己干的工作，使之在事業上有所成就，對衛生院進展有所奉獻，對老百姓的身體健康有所幫忙。過去，由于種.種原因，衛生院內職工同職工之間顯現過爭吵，我主動協作院長針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫忙他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛生院全面工作。五、醫防并重，努力查找新的經濟增長點。醫防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們依據衛生院進展需要及社會需求按時添置了一些急需的醫療裝備并將連續加大投資力度，依據本地區疾病的發病率上下適時開展新的診療工程，設置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉。在公共衛生工作方面，我與防保科各職工除努力做好根底免疫、疾病預防掌握的根底上，切實執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按標準操作，接種率均到達衛生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。六、增加素養，提高為患者效勞的水平為順應新時期衛生院進展的需要，非常重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作，今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。對職工素養的提高我們舍得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。由于多管齊下，防疫保健科業務水平有了明顯提高，衛生院整體效勞功能得到了進一步強化，衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。七、穩中求進，促進衛生院健康、穩定、和諧進展。在院領導的領導下，對衛生院的進展，我們相繼制定了短期規劃，中長期規劃，不管是短期規劃還是中長期規劃，都離不開一個“穩”字，社會效益一直放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中肯定要有科學的看法。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。八、存在的問題和缺乏：雖然我院經過多方努力，業務收入有了肯定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿意進展的需要。病房陳舊，裝備簡陋的問題制約著衛生院預防保健科的進展。2、伴著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的沖突漸漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿意全鎮人民的需要。同時，借此時機，向三年多來賜予我工作及生活上支持的領導、與我同舟共濟、相濡以沫、榮辱與共、互相理解、協作與支持我工作的全院職工以及家屬表示誠心的感謝!上級組織的考核，領導、好友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!述職人：XX年X月X日醫院主管財務的院長述職報告2我有幸在20X年底被提拔并擔任某某鎮衛生院副院長，依據醫院的需要及布置，詳細負責業務相關事務（其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作）。一年來，在院長的催促與幫忙下，在各位同事的支持和協作下，并在各同事的關懷和理解下，我才能順當的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下：一、20X年工作回憶1、強化學習，提高自身素養，確保衛生院進展。對我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學起。所以，近一年來，我仔細履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素養的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我常常思索的問題。時期在進展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知缺乏。真剛要當一個好助手，是必需要努力學習，這樣才能深入領悟領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨主動分子到預備黨員，再到20X年轉為正式黨員。這個過程中，我更加時時辰刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。但凡要求別人做到的，自己帶頭做到；但凡要求別人不做的，自己堅決不做。牢記一心一意為人民效勞的宗旨。主動協作院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商議。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。在院長的帶著下，在各位同事的共同努力下，衛生院的業務總收入由20X年的220萬到今年元月至十月已到達200萬，估計20X年將到達240萬。同比于去年上升10%點左右。2、高度重視醫療安全，強化醫療質量管理。醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量，保障醫療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。①.組織醫務人員仔細學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理方法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫標準》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增加醫務人員的法律意識。②.在實際中，嚴格在執業范圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康效勞”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生效勞”，使衛生院的各項制度的落實向標準化方面進行。并從行為、語言、效勞看法等方面作了防范糾紛，改善醫患關系的相關溝通和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案，強化醫療缺陷管理。確保醫療安全。③.強化病歷、處方管理。在院長的催促和指導下，成立了病案室，統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的標準性，保障醫療安全。尤其對門診處方的標準書寫有了更高的要求。發覺問題按時反應，我將親自催促處方醫師限期改正，并復查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關，嚴格執行“十三項核心制度”。④.強化“三基”，提高醫務人員的整體素養。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業務溝通、病例分析與商量，并派送適宜人員進修、培訓。針對我院實際情況，今后將側重醫學連續再教育問題。至于在以考促學上，注意考試的適用性，強化“三基”訓練，對全院醫護人員每季度至少進行“三基”考試一次，以到達促進學習的作用。⑤.標準管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用，后患無窮。近年來，國家反抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局20X年下發了“鄉鎮衛生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考核細則”，催促醫生強化學習，合理運用抗菌素，并制定相應制度，標準臨床用藥，強化藥品不良反應監測，按時上報藥品不良反應。另標準麻醉藥品運用程序和原則，嚴格順應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。⑥.強化院感管理，提高傳染病防治水平。仔細學習《醫院感染管理標準》、《消毒技術標準》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，標準無菌操作，標準一次性物品管理。并催促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品大事。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。3、新農合管理。20X年，基于對新型農村合作醫療工作的重視，院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反應上墻，設置宣揚欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還催促審核員將各類資料整理清晰，保存完善，歸檔按時。另協調各方面，嚴格新農合收費。二、存在的問題。1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業務的關系，加之管理經驗少，簡單產生畏難的心情，由此在管理上經常有一些松懈。今后要合理布置業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步強化管理力度，使管理水平逐步提高。2、在政管理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平常工作中沒有把政管理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式，為學習而學習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。3、進一步強化管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按標準、按操作常規辦，同時必需常常性地深化各科室進行體驗、催促、檢查，才能把各項工作落到實處。三、今后努力方向。1、必需要強化學習。作為一名副院長，一方面要學習專業學問和管理學問，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出奉獻。2、在工作中要勤于思索，著重錘煉協調力量，管理力量。在工作中要留意搞好協調，促進團結。力求做到主動、按時、妥當、滿意。要重點協調上下關系。對上，要堅持真理、聽從真理，多維護、多聽從、多溝通、擅長爭取領導的指導、支持和幫忙；對下，要留意引導和效勞，多關懷、多理解、多信任、多寬容，充足調動各位同事的主動性、主動性和制造性。以上是本人的匯報，有不妥之處請領導批判指正。述職人：XX年X月X日醫院主管財務的院長述職報告3美妙的20X年即將到達結尾，我們回憶這一年來的醫院工作，自己仔細學習黨的十八屆三中精神，把科學進展觀作為自己工作和學習指導，切實施行干部作風的建設深化年的各項要求，組織開展“創先爭優”活動和“創新效勞”競賽，并且主動協作各位班子成員完成醫院分管工作，促進醫院工作更快更好地開展。一、以“創先爭優”活動為契機，創立學習型醫院開展創先爭優活動，是今后兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際，制定創先爭優活動實施方案，成立活動領導小組，建立活動辦公室，建立創先爭優活動公示欄，為活動開展奠定根底。黨組織和廣闊黨員主動發揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等根底上，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷強化，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習，召開專題生活會，撰寫調研報告，并寫出學習心得，開展獻計獻策90人次，對150條看法建議進行梳理答復；開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次；在學習的過程中，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求，全部黨員結合自己崗位工作特點，對比黨章進行公開承諾，依據自己分管工作，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰斗力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室，評比20名優秀共產黨員，醫院進展員兩名，為三名預備黨員轉正，為黨組織增加了新的力量。二、以創新效勞競賽活動為主線，提升醫院效勞質量為盡快提高醫院綜合效勞質量，樹立全新效勞理念，探究新的效勞方式，醫院組織開展了“二院有你，精彩有我，創立效勞百日競賽活動”。首先，細心組織，全員參與，廣開言路、獻計獻策。以改善醫院效勞突出人文關懷為目的，從不同角度動身，分別提出了幾百條改進措施，經歸納整理有410條下發科室，貫徹落實。醫院利用三次院周會時間，聽取了各科室匯報，并提出了詳細的看法和更高的要求，一是連續廣泛發動，二是注意效勞詳情，三是設身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。其次，醫院每周一次專題簡報，按時宣揚報道創新效勞活動進程和在本次活動表現突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進經驗，促進各科室之間互相學習，營造比學趕幫的良好氣氛，共編輯專題簡報12期。再次，組織開展“二院有你，精彩有我，創新效勞百日競賽征文”活動。廣闊職工結合自身崗位實際，以創新效勞為重點，以讓群眾滿意為核心，撰寫征文38篇，優秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最終，依據歸納整理的改進措施，分十大類410條進行細化，研討制定了醫院改進效勞的考評方案和考評標準及細則，使創新效勞活動深化扎實的開展。三、以內科病房樓工程建設為抓手，強化醫院環境建設為使給廣闊患者提供布局合理、流程標準、寬敞舒適的診療環境，以病房樓建設為抓手，不斷改善患者就醫環境。一是改造體檢中心，促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下，局機關整體搬遷，為醫院擴寬效勞空間奠定了根底。整體規劃后，行政辦公區獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓，擴大空間環境的同時，改善了醫院的體檢環境。二是多方協調，促進內科病房樓建設工程順當進展。經研討規劃，新建內科病樓工程地下1層，主體7層，局部8層，建筑面積1020X.38平方米，在相關部門的支持下，內科病房樓工程已于9月份開工，現已完成四層主體結構。三是加大投入，促進醫院內外環境改善。業務的進展，病人的增多，院內停車和出入醫院的道路已不能滿意群眾需求，醫院新建停車場600平方米，又新建一條進出醫院的通道，醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準，近期準備施工。四是禁煙控煙，促進無煙醫院建設。制定實施方案和15條禁煙控煙措施，各科室設置控煙監督員，院內設置吸煙區，督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣揚牌10個，門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志XXX余個，組織控煙禁煙學問培訓6次，為患者制造健康的就醫環境。四、以病人為中心，抓好醫院秩序管理和總務保障工作一是健全組織，落實任務。強化安全措施，促進平安醫院建設。根據衛生部平安醫院各項標準，除特地部門接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類醫患糾紛；嚴格總值班制度，堅持24小時領導帶班；保衛科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效；聘請6名保衛人員強化院內巡察，切實為廣闊患者制造平平穩定的就醫局面。二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，主動協調各科室的關系，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行.述職人：XX年X月X日醫院主管財務的院長述職報告4各位領導，各位同事，大家好：首先感謝大家能用一顆仔細的心來聽我的述職報告，期望各位會由于我的報告而有一個好心情。一年以來，在科主任領導下，仔細開展各項醫療工作，全面履行了主治醫的崗位職責。一、強化政治業務學習，不斷提高自身素養。一年來，能夠主動參與醫院組織的各項學習活動，比擬系統地學習了XXX理論、X大和X屆三中、四中精神，做到思想上、政治上時辰同黨中央保持高度全都。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者互相促進，共同提高。特別是通過參與醫院組織的各項評比活動，對比先進找差距，查問題，找缺乏，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。二、仔細負責地做好醫療工作。“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，為此，我以對患者負責的精神，主動做好各項工作。一是堅持業務學習不放松。堅持學習骨科學理論的新成果，不斷吸取新的養分，促進自己業務水平的不斷提高，全年共計：記業務工作筆記5萬字，撰寫工作報告2份，撰寫業務工作論文4篇。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱忱接待每一位患者，仔細對待每一例手術，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質量，受到了社會各界的好評。全年共計接待患者200人，實施手術XXX例，治愈病人198人（次）。三、嚴格要求自己，主動為醫院的進展建言出力。作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培育等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充足發揮一名老同志的作用。同時，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，比照自己年長的同志充足尊重，對年輕同志真誠地關懷，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。一年來，在領導的幫忙和同志們的支持下，工作雖然取得了肯定成果，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要連續努力，克