體檢工作計劃篇一：體檢中心年工作規劃體檢中心年工作規劃報批稿過去的一年，在醫院黨委、院領導的正確領導下，在相關科室的大力支持和幫助下，根據年度工作要點和目標，堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針，充分利用資源優勢與分配體制,調動體檢護理人員的工作積極性,嚴格管理，狠抓工作質量，突出工作重點，努力挖掘內部潛力，體檢中心順利完成了全年各項工作，取得了不錯的工作成績。據統計年全年共完成體檢人次，其中地方人次，部隊386人6次；體檢收入達萬余元，其中來自地方體檢收入萬元，軍免補貼萬元。年，我們期望以新體檢中心投入使用為契機，本著“打造精品”的目標，以健康管理為主線，以腫瘤篩查為重點，加強對外交流合作，依托醫院強勢品牌，完善服務流程，擴大市場營銷，把我院健康體檢這塊業務做大做強。在加強團檢的同時，重點培育高端和普及低端兩大體檢市場，在堅持以社會效益為前提的原則下，共同創造更大的經濟效益，努力完成全年工作目標。希望院黨委和各級領導繼續關心和支持我們的工作。一、體檢中心業務規劃設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發生或延緩；也可以早期發現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節省醫療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。1、傳統健康體檢（針對疾病的、傳統的檢查項目）1）、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案；2）、團體體檢（工礦、企業公司、事業機關單位等）。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個人自由選擇；3）、行業體檢（食品、藥業、勞動、學校和參加工作等；4）、特種體檢（招兵、招生、入學等）。2、特色健康風險評估建立個人健康檔案，形成專業體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢有解答，就醫有指南。3、專業功能檢測1）、視力、聽力檢測和體能檢測；2）、心功能檢測、肺功能檢測；3）、內分泌功能檢測；）、兒童生長、發育檢測。、特殊醫學問題檢測1）、肝炎病毒感染；）、病毒感染初篩3）、支原體與衣原體感染；4）、腫瘤標志物篩查；5）、慢性病與職業病篩查；6）、高血壓、高血脂病監測；7）、血糖與糖尿病監測。二、體檢中心崗位設置1、體檢中心主任1人，總檢醫生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。2、市場開拓3-人5，可兼職。三、體檢中心工作流程1、個人體檢工作流程2、團體體檢工作流程四、工作管理與績效考核建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫院的社會效益；通過成本核算與控制，優化資源配置，促進增收節支，提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。五、存在問題與解決思路1、存在問題和實際困難：1）、目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。2）、參加體檢的醫護人員和導醫資質淺，臨床經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發揮高端體檢的全方位服務。3）、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。4）、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批量人員體檢，需保證兩套機器同時運行，最大程度減少體檢者排隊等待時間。）、市場營銷問題。隨著我們體檢業務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續的需求，目前我們尚未篇二：年體檢中心工作計劃年體檢中心工作計劃年即將過去新的一年將要到來，在新的一年里，我們將繼續圍繞醫院的中心工作克服缺點；改進辦法；掌握實情；加強管理；改進業務；大膽探索體檢工作的新思路；新辦法，促使工作再上一個臺階，為醫院的健康快速發展作出更大貢獻。年工作目標.著眼工作重心謀求發展，體檢中心將以開拓市場業績為今年的重心，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。.加強宣傳，外樹形象（1）印發簡介資料，介紹我院技術力量，設備，就醫環境，就醫流程等方便群眾就醫。（2）印發常見病有關資料，宣傳科普知識。（3）制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。3.加強學習，增加業務修養，提高知識內涵，進一步做好年全縣各單位職工健康體檢的計劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。4.加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫院在多處設置標志，如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實提高服務水平，每天早上提前半小時開始體檢工作避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序的進行。5.體檢中心設置專門的接待管理人員負責預約登記和體檢的指導工作，體檢結果及時匯總，反饋到個人，并針對體檢結果，建立健全參見人員檔案，便于今后查詢。6.根據體檢需求，本科特制定大、中、小三種套餐類型，并根據體檢項目給單位團體體檢者按人數比例優惠107.抽出一定時間帶各單位聯系業務，擴大健康服務范圍，14年爭取體檢人數達800人0次。8.我們將努力改正過去一年的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建醫患和諧關系，把心一年的工作做到最后。篇三：體檢中心年工作計劃醫院健康體檢中心年工作計劃半年來，在院領導的領導下，在科室的同事支持和努力合作下，將科室的各項工作順利的開展，盡職盡責的完成了上年的工作，取得一個好的成績。但希望明年會在這個基礎下展現更好的成績。現計劃如下：一、指導思想：以新體檢中心投入使用為契機，本著“打造精品”的目標，以健康管理為主線，以腫瘤篩查為重點，加強對外交流合作，依托醫院強勢品牌，完善服務流程，擴大市場營銷，在加強團檢的同時，重點培育高端和普及低端兩極體檢市場，在堅持以社會效益為前提的原則下，共同創造更大的經濟效益。二、具體措施：（一）調整營銷策略，多層次開辟體檢市場。1、加強與體檢單位的聯系，鞏固和開辟團檢市場。以醫院為依托，在穩定原有客戶的基礎上，開拓銀行系統等新的客戶群。2、以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續做好團檢和個人健康體檢的基礎上，重點來院病人直系親屬疾病的篩查工作，同時，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。3建立客戶絡，開辟高端體檢市場。利用于醫院客服中心，開展在線咨詢答疑、健康關懷服務。條件成熟時也可嘗試攜程服務模式，實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫需求和全方位的個性化健康管理服務。4、加強市場營銷，建立健康俱樂部，引進健康保健設施，開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養于一體的養生保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點。（二）拓展體檢服務內容，樹立獨具特色的體檢品牌。、優化以客為尊的作業流程，推行感動服務。即：通過感覺（從進入體檢中心，讓體檢者感覺到熱情周到）--感受（通過體檢全程服務確實感受很好）--感情（通過檢后服務，建立朋友關系）三個層次層層推進，使顧客把醫院當成生活和情感的一部分，讓顧客感受到回家的感覺，感覺到醫有所值，營造顧客滿意的最高境界。2、組建高素質的體檢導診隊伍，開展特需服務。擬招聘用1-名2年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓，規范行為舉止，通過良好的品質、嫻熟的技術，親切的態度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。3、建立健全健康管理系統，打造完善的客戶服務平臺。在繼續做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上，擬利用體檢信息系統，開展系列短信活動（會員咨詢、醫患互動、預約就醫、會員關懷問候等），為體檢者開通更多與醫院互動的通道，將醫院對體檢者無微不至的關懷、醫務工作者貼心的解答、醫院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。同地，開展健康評估、跟蹤服務，為企事業單位的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫管理等方面全方位的健康管理服務。4、加強體檢隊伍建設，提高整體素質。本著“打造精品”的目標，實現規范化管理，確保體檢的質量。注重科室文化培養，逐步使創新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發展源動力，以愉快工作實施品質服務。5、加強硬件投入，全面提升體檢服務水平。申請改建擴建現有體檢中心規模，增加體檢設備投入，完善體檢信息系統，以舒適的體檢環境、精尖的檢測設備、優化的體檢流程、一站式的優質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫療機構客戶服務的無縫對接。體檢中心年月日篇四：年體檢中心工作計劃年體檢中心工作計劃年，我體檢中心本著“打造精品”的目標，以健康管理為主線，以腫瘤篩查為重點，加強對外交流合作，依托醫院強勢品牌，完善服務流程，擴大市場營銷，把我院體檢這塊業務做大做強。在加強團檢的同時，重點培育高端和普及低端兩大體檢市場，在堅持以社會效益為前提的原則下，共同創造更大的經濟效益，努力完成全年工作目標。希望院領導繼續關心和支持我們的工作。一、體檢中心業務規劃設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發生或延緩；也可以早期發現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節省醫療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。1、傳統健康體檢（針對疾病的、傳統的檢查項目）1）、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案；2）、團體體檢（工礦、企業公司、事業機關單位等）。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個人自由選擇；3）、行業體檢（食品、藥業、勞動、學校和參加工作等；4）、特種體檢（招兵、招生、入學等）。2、特色健康風險評估建立個人健康檔案，形成專業體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢有解答，就醫有指南。3、專業功能檢測1）、視力、聽力檢測和體能檢測；2）、心功能檢測、肺功能檢測；3）、內分泌功能檢測；4）、兒童生長、發育檢測。4、特殊醫學問題檢測）、肝炎病毒感染；）、病毒感染初篩3）、支原體與衣原體感染；4）、腫瘤標志物篩查；5）、慢性病與職業病篩查；6）、高血壓、高血脂病監測；7）、血糖與糖尿病監測。二、體檢中心崗位設置1、體檢中心主任1人，總檢醫生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。2、市場開拓3-人5，可兼職。三、體檢中心工作流程1、個人體檢工作流程2、團體體檢工作流程四、工作管理與績效考核建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫院的社會效益；通過成本核算與控制，優化資源配置，促進增收節支，提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。五、存在問題與解決思路1、存在問題和實際困難：1）、目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。2）、參加體檢的醫護人員和導醫資質淺，臨床經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發揮高端體檢的全方位服務。3）、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。4）、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批量人員體檢，需保證兩套機器同時運行，最大程度減少體檢者排隊等待時間。5）、市場營銷問題。隨著我們體檢業務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番，任務艱篇五:年體檢工作計劃年學生體檢工作計劃一、體檢時間：年月日（一：：一：5二、體檢地點：舊教學樓一樓三、體檢項目：內科、外科、五官科、口腔科、視力、肺活量、血壓四、體檢單位：高新區芳草衛生服務中心五、體檢班級安排及具體負責人：（任課教師與班主任）3月19日上午七年級1班—6班八年級1-班3下午八年級4—6班九年級1-班6六、注意事項班主任在體檢前填寫好體檢表，其中必填項目有：學校名稱、班級、姓名、性別、年齡、身份證號碼。然后向學生講明體檢的內容及注意事項。體檢當天發放體檢表給每一位學生，學生帶著體檢表到體檢處，交給體檢醫生。請班主任利用朝讀課時間就體檢項目對學生進行培訓：七年級每班將學生分成4個小組，八、九年級分成6個小組，每個小組安排一個組長，檢查時由組長點名并帶領全組同學完成各點檢查項目。體檢時由當堂任課教師和班主任共同負責組織學生安全有序地到達體檢地點，指導學生靈活機動的完成各項檢查，體檢完畢后將體檢表交還至班主任。校醫對體檢班級進行統一調控，未通知到體檢的班級請按照課程表正常上課。如規定時間內未完成該年級的體檢工作，將統一安排在3月20日再進行體檢。班主任檢查體檢表各項目是否已經全部完成，確認無缺項后交祁秀文老師。若有不清楚的地方，請咨詢祁秀文老師。四黃中學總務處年月日篇六：體檢中心年工作總結、年工作計劃體檢中心年工作總結及年工作計劃年工作總結：體檢中心自年月至月，在醫院黨支部、院領導的正確領導下，在醫院相關科室的大力支持和幫助下，根據醫院年度工作要點和績效考核方案的目標，堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針，充分利用分配體制與考核細則要求，嚴格管理，狠抓工作質量，突出工作重點，努力挖掘內部潛力，取得了明顯的工作成績。截止年月日統計：共完成體檢337余9人0次，開展體檢項目共20余項：內科、外科、婦科、眼科、耳鼻喉科、檢驗科、放射科、心電圖、、、、口腔等。一、主要工作成績：1、優化體檢服務質量,當好健康衛士。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。2、大力宣傳醫療科普知識，提高人們的健康意識。院領導和工作人員多次到各單位進行現場宣教、疾病健康保健知識講座，接受教育人員達150人0次左右。把健康的理念傳遞給千家萬戶，讓全部體檢客戶了解和重視健康體檢。通過健康體檢部分體檢客戶早期發現問題有些留院治療和給予健康指導，該項工作得到絕大多數來我院進行體檢的體檢客戶一致認同和肯定。3、為了廣大人民群眾的健康，避免誤檢、誤診，體檢中心工作人員任勞任怨，對每一位體檢人員認真檢查，耐心詢問、耐心解答，專心指導，得到群眾的一致好評。4、對公務員錄取體檢，體檢中心嚴格按照標準實施，不照顧關系，不降低標準，體檢的規范設置和醫務人員的責任心，得到各級領導高度肯定和贊賞。5、不定期向院領導匯報工作情況，讓領導了解體檢工作動態，為下一步更好地開展工作理清思路，作出正確的決策。6、積極配合相關單位，進行慢性病篩查、職業病篩查、高考體檢、公務員體檢、藥品食品餐飲業從業人員健康體檢、低保復查等大量責任重大的體檢工作。7、加強檔案建設。我院根據職業病防治建設要求，對所有來院檢查的人員進行檔案管理，單獨購買了職業病健康體檢軟件，體檢項目、職業健康體檢表按照東莞職業健康監護工作規范執行二、存在問題1、由于體檢中心工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于體檢中心人員有限，經驗、能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。3、體檢工作宣傳力度有待加強。4、捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。在新的一年里，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點；改進方法；掌握實情；加強管理；改進服務；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。年工作計劃：1、著眼工作重心，謀求發展。我科將以開拓市場業績作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實、抓出實效，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷。2加強宣傳，外樹形象。6爭取醫院領導和上級部門支持，與各單位、部門及社區聯系，進一步開展健康教育、健康知識講座，讓廣大群眾更關注健康、預防疾病，擁有健康身體，創建和諧社會。⑵印發常見病有關資料，宣傳科普知識。（3）出好科普宣傳欄。（4）制作《健康體檢》手冊和課件，便于各單位演講和采要。3、加強學習，增加業務修養，提高知識內涵。進一步做好下一年度各單位職工健康體檢的規劃、安排，做好各單位與中心的銜接工作。5、爭取建立參加體檢的干部職工健康個人檔案，便于今后查詢，規范檔案管理和指導臨床。6、開展職業健康體檢的申報工作，在各部門配合下，完全申報工作年，是充滿生機的一年，也是自我挑戰的一年，半年來取得的成績離不開醫院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去工作中的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫患關系，把工作做到最好。體檢中心年月日篇七：年度職工體檢計劃有限公司年年度職工體檢計劃一、體檢目的：員工身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩定發展的保證。為確保員工身體健康，提高員工對健康管理問題的重視，同時體現公司對員工的關愛。公司決定每年對員工組織一次身體檢查，為此安排年年度體檢計劃。二、體檢時間與地址：本年度體檢擬安排在12月10日體檢地址：三、體檢項目：關愛健康體檢套餐（女性）此套餐可用于篩查女性婦科炎癥、宮頸糜爛、子宮肌瘤、卵巢囊腫、宮外孕、宮頸囊腫、宮頸息肉、宮頸癌、乳腺增生、乳腺纖維瘤、糖尿病、動脈硬化、心臟、肝、腎功能等疾病隱患。關愛健康體檢套餐（男性）此套餐可用于篩查男性脂肪肝、肝硬化、乙型肝炎、大、小三陽、膽囊結石、膽囊炎、腎結石、前列腺炎、尿路感染、糖尿病、動脈硬化、心血管、肝、腎功能等疾病隱患。四、人員安排：本次健康體檢包括公司全體在崗職工五、車輛安排：乘車地點:公司前門；時間:上午11：30準時發車統一返回公司，職工于體檢當日可直接乘車到體檢醫院。六、準備工作：提前一周將體檢安排表及注意事項發給各部門，在體檢前各部門考勤員配合人力資源部完成體檢人員信息錄入工作。七、體檢工作人員八、費作預算女職工檢查費用487人/男職工檢查費用520人/其它費用100，0共計費用138元00九、檢后服務：人力資源部將為每位受檢人員建立健康檔案并及時發放給每位員工，使受檢人能及時解自己身體健康情況，從而更合理的安排工作，膳食，生活。篇八：老年人健康體檢工作計劃老年人健康體檢工作計劃為認真實施“城鄉居民健康體檢工程”，切實加強對轄區居民健康體檢項目的管理，確保居民健康體檢工作的順利開展，進一步保障轄區廣大老年人的身體健康，做到無病早防，有病早發現、早干預、早治療，真正提高老年人生活質量，現結合我街道實際情況，制定60歲以上老年人健康體檢工作計劃。一、工作目的及意義開展居民健康體檢的目的，一是落實預防為主的衛生工作方針，將危害群眾健康的主要疾病作為篩查重點，做到早發現、早診斷、早治療；二是通過了解群眾疾病譜的分布特點和變化趨勢，進一步指導群眾合理醫療，有效利用衛生資源；三是發現影響群眾身體健康的主要危險因素，有針對性地開展健康教育、健康促進活動，使全街道居民樹立正確的健康觀念，不斷提高自我保健意識。二、體檢對象和內容（一）體檢對象轄區內所有年年滿周歲以上的老年人。（二）體檢項目1、生活方式和健康狀況評估。通過問診及老年人健康狀態自評了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食習慣、吸煙、飲酒等危險因素，以及既往所患疾病、治療及目前用藥和生活處理能力等情況。2、體格檢查。包括脈搏、血壓、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查。3輔助檢查。包括空腹血糖、肝功能、4電圖、腹部超。4、健康指導。反饋健康體檢結果并進行相應健康指導，提出合理化建議與干預。（三）體檢方式體檢方式以各村（社區）巡回、預約集中體檢為主。原則上農村片由村委安排老年活動室或其他合適場所進行體檢，城區片到相應社區衛生服務站進行集中體檢。對未按預約時間參加體檢的，由責任團隊負責發放補檢通知單，集中安排時間進行補檢。（四）工作目標通過此次調查與體檢使老年人人人建立健康檔案，檔案均納入信息化管理。老年人健康體檢率達到80以%上三、具體組織與實施（一）組織管理1、建立分級負責的項目管理體制為保證健康檢查工作順利進行，成立健康檢查工作領導小組，成員如下：組長：**副*組長：***成員：************2、分工明確，各負其責中心制定便捷的健康檢查流程，營造人性化的健康檢查環境，嚴格按照健康檢查方法、標準和要求，高效率、高質量地開展健康檢查工作。外管辦負責與各村（社區）的溝通協調，安排合理科學的體檢時間。各科室、各衛生服務站應積極配合體檢工作，按要求抽調相關工作人員完成體檢任務。醫務科組織相關人員對健康檢查結果進行審核，責任醫生應及時將體檢結果反饋到村委（居委），各村（社區）應組織力量及時地將結果反饋給被檢查者。對在健康檢查中發現的高血壓、糖尿病等高危人群、慢性病患者，要納入相應病種的規范化管理；對可疑的慢性疾病、傳染病等疾病患者，轉上級醫院或專科醫院確診，并及時隨訪掌握診斷結果；對已出現轉診癥狀的，須及時轉上級醫院。四、工作流程及時間安排（1）宣傳動員及檢前準備（3月10日—30日）：各村（社區）要開展多種形式的宣傳活動，讓檢查對象了解此次健康檢查的目的、意義、各村檢查時間及范圍，動員其主動積極參與。同時，中心安排落實主要檢查科室與成員，做好參檢人員的培訓工作，備足、備好健康檢查所需的車輛、儀器、設備及試劑，檢查現場要有橫幅、健康檢查內容等宣傳標志，保證健康檢查順利進行。（2）健康檢查（4月1日—6月30日、10月1日—12月30日）：根據已建立的健康檔案，檢查對象持本人身份證按規定時間到指定場所集中進行健康檢查。檢查人員根據居民健康檔案核對檢查對象身份后，按服務要求進行危險因素調查、并實施健康檢查。對需要進一步檢查及治療的老年人，應當場告知，建議其進一步檢查和治療。已經參加企退休人員體檢、社保健康體檢的可視為已完成本次健康體檢，也可根據個人要求再次檢查。（3）體檢結果總結與反饋：所有檢查項目進行完畢后，主檢醫生要把此次健康檢查的項目做一結果，并進行健康評估，制定相應的健康教育和健康指導。體檢報告單打印后及時反饋到各村委和社區。四、參加體檢工作人員的工作要求1、居民健康體檢工作量大、任務重，全體醫務人員應加強學習，提高對居民健康體檢的認識，強化體檢責任，把好體檢質量，保證體檢的嚴肅認真，切忌走過場。、各科室要做好相應人員落實，精心組織、科學安排，按時參加體檢，保質保量做好體檢工作，讓農民切實得到實惠。3、體檢服務人員應做到禮貌待人，態度和藹，對體檢老年人要細心、耐心、精心、虛心。4、積極營造良好的體檢環境，設計好合理的體檢流程，方便老年人體檢。****************年月日篇九：年體檢中心工作計劃保定市第一中醫院年體檢中心工作計劃年工作目標：.著眼工作重心，謀求發展體檢中心將以開拓市場業績為年工作的重心，抓緊、抓好、抓出實效，以百倍的努力，創造新的業績。.加強宣傳，外樹形象（1）印發體檢治未病中心簡介資料，介紹我院技術力量，設備，就醫環境，就醫流程等，擴大體檢治未病中心的影響。（2）利用下鄉、義診等機會進行宣傳，同時針對特殊人群進行健康宣教。3.加強學習，增加業務修養，提高知識內涵。利用我中醫院優勢開展中醫藥預防保健服務，為健康、亞健康和疾病人群開展中醫體質辨識，并根據健康查體情況，提出個性化的中醫藥健康保健方案，給予中醫藥預防保健指導。進一步做好各單位職工健康體檢的規劃安排，做好各單位與體檢中心的銜接工作。5.加強管理，合理安排，切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作，盡量縮短體檢人員的等候時間，保證工作有序進行。加強業務學習，提高科室整體水平，年計劃派出2-人3次參加短期學習班。年是充滿生機的一年，也是自我挑戰的一年，也是體檢治未病中心能否得到社會的認同比較關鍵的一年。年雖然成績并不突出，但全科人員齊心協力，使得體檢治未病中心的各項工作得以順利開展。成績的取得離不開醫院領導的正確支持，也離不開各科室的大力協助與配合。我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室存在的問題，我們將努力提高服務水平，擴大知名度，爭取把新一年的工作做的更好。請各位領導、同事們在年繼續給予體檢治未病中心大力支持。謝謝！年月篇十：年體檢中心計劃年健康管理中心護理組工作計劃年護理組以質量、禮儀、服務作為第一要務，進一步鞏固三甲評審取得的各項成果，圍繞護理部的中心任務，在院領導及護理部、科主任的領導下，以護理安全為根本，提高服務水平，開展感動服務，使護理工作進一步規范化、制度化和人性化，創建健康起飛護理品牌。現結合本科室實際情況，制定年度護理計劃。一、加強護士在職教育，提高護理人員專業素質1、強化相關知識學習。嚴格落實規范化培訓及專科業務學習，年初制定學習計劃，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2、加強對護士的考