如何打造高效團隊如何打造高效團隊1第一章

高效人士的杰出表現第一章

高效人士的杰出表現2一、擁有平衡的目標體系

一、擁有平衡的目標體系31、事業(yè)1、事業(yè)4

2、家庭2、家庭53、財富3、財富64、身體

4、身體7

二、寧靜的內心世界1、寧靜的內心是對生命的完全控制二、寧靜的內心世界1、寧靜的內心是對生命的完全控制82、每一個行為都有目標的導引2、每一個行為都有目標的導引93、完全擺脫對外界的依賴3、完全擺脫對外界的依賴104、完全從內疚、恐懼中解脫出來4、完全從內11三、健康的身體，充沛的精力1、每天身心都得到全面的伸展三、健康的身體，充沛的精力1、每天身心都122、身心合一、天人合一，感覺到身體的快樂與輕盈2、身心合一、13四、擁有完美的人際關系1、人的成功是人際關系的成功四、擁有完美的人際關系1、人的成功是人際關系的成功142、人際關系的基礎是寬廣的愛2、人際關系的基礎是寬廣的愛153、笑容的質量與數量是衡量人際關系好壞的重要指標3、笑容的質量與數量是衡量人際關系好壞的重要指標16五、財富

的自由五、財富

的自由171．

不受金錢的困擾2．

有足夠的錢來追求目標3.擁有健康的財務計劃

1．

不受金錢的困擾18六、自我實現六、自我實現191.發(fā)現自己的優(yōu)勢、價值觀,人生使命2.設立自己的目標，找到自己在社會中的定位3.人生的錯位是世界上最痛苦的事

1.發(fā)現自己的優(yōu)勢、價值觀,人生使命20七、服務社會七、服務社會211．個人的價值是透過其社會行為而實現的2.對社會貢獻愈大，個人的價值就愈高

1．個人的價值是透過其社會行為而實現的22第二章

高效團隊的四大心態(tài)第二章

高效團隊的四大心態(tài)231.積極的態(tài)度才能發(fā)掘出個人的潛能2.態(tài)度控制我們85%的行為表現3.態(tài)度決定天堂和地獄1.積極的態(tài)度才能發(fā)掘出個人的潛能24一、遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱“自殺”。一、遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱“自殺”25試論如何打造高效團隊26二、公司找你來就是讓你解決問題，沒問題你立刻失業(yè)二、公司找你來就是讓你解決問題，沒問題你立刻失業(yè)27三、你白天上班，私下又說公司不好，就是在出賣自己的身體和靈魂三、你白天上班，私下又說公司不好，就是在出賣自己的身體和靈魂28四、你享受了公司帶來的榮譽和收入，也要承擔相應的責任和委屈四、你享受了公司帶來的榮譽和收入，也要承擔相應的責任和委屈29如何

培養(yǎng)積極的心態(tài)如何

培養(yǎng)積極的心態(tài)301.發(fā)現自己的優(yōu)勢2.關心他人3.感恩4.服務5.做自己喜歡的事6.真實面對自己

7.我是一切的根源1.發(fā)現自己的優(yōu)勢31第三章

提高團隊的責任

意識

第三章

提高團隊的責任

意識32國家

產業(yè)企業(yè)個人360度責任角色1、責任的范圍國家33西點軍校：責任，榮譽，國家

西點軍校：責任，榮譽，國家342、機會循環(huán)圖，從責任開始2）提升能力3）獲得機會1）承擔責任

2、機會循環(huán)圖，從責任開始2）提升3）獲得353、僅僅去抓機會，看到的是局部的、稍縱即逝的機會一旦承擔了責任，看到的是系統(tǒng)的機會。

3、僅僅去抓機會，一旦承擔了責任，看到的是36松下貼一個標簽，要2年后才能看到是否合格。

松下貼一個標簽，374、承擔責任即是成功4、承擔責任即是成功385、責任者與

埋怨者的區(qū)別

1）埋怨者

永遠向后看，

埋怨那些無法

改變的事實5、責任者與

埋怨者的區(qū)別

1）埋怨者

永遠向后看，392）責任者永遠向前看,期待美好事物的發(fā)生2）責任者永遠向前看,期待美好事物的發(fā)生403）責任者常問：

我們應該怎么辦？3）責任者常問：

我們應該怎么辦？414）埋怨者常問：這是誰干的？4）埋怨者常問：這是誰干的？426、遠離消極1）遠離消極的人6、遠離消極1）遠離消極的人43

2）遠離消極的事

2）遠離消極的事44

4）不講消極的話

4）不講消極的話45

5）不使用消極的肢體語言

5）不使用消極的肢體語言46第四章

動力與阻力

第四章

動力與阻力471、動力（1）食（2）性（3）愛1、動力（1）食482、阻力（1）恐懼（2）懶惰2、阻力（1）恐懼49頭腦風暴法

不許評論，自由設想，追求數量，引申綜合。

發(fā)散思考法

奧運會是怎樣度過危機的，尤伯羅斯的創(chuàng)新方法

不破不立

哥倫布豎雞蛋，自設的先決條件：雞蛋殼不能破。謝謝!頭腦風暴法

不許評論，自由設想，追求數量，引申綜合。

發(fā)50如何打造高效團隊如何打造高效團隊51第一章

高效人士的杰出表現第一章

高效人士的杰出表現52一、擁有平衡的目標體系

一、擁有平衡的目標體系531、事業(yè)1、事業(yè)54

2、家庭2、家庭553、財富3、財富564、身體

4、身體57

二、寧靜的內心世界1、寧靜的內心是對生命的完全控制二、寧靜的內心世界1、寧靜的內心是對生命的完全控制582、每一個行為都有目標的導引2、每一個行為都有目標的導引593、完全擺脫對外界的依賴3、完全擺脫對外界的依賴604、完全從內疚、恐懼中解脫出來4、完全從內61三、健康的身體，充沛的精力1、每天身心都得到全面的伸展三、健康的身體，充沛的精力1、每天身心都622、身心合一、天人合一，感覺到身體的快樂與輕盈2、身心合一、63四、擁有完美的人際關系1、人的成功是人際關系的成功四、擁有完美的人際關系1、人的成功是人際關系的成功642、人際關系的基礎是寬廣的愛2、人際關系的基礎是寬廣的愛653、笑容的質量與數量是衡量人際關系好壞的重要指標3、笑容的質量與數量是衡量人際關系好壞的重要指標66五、財富

的自由五、財富

的自由671．

不受金錢的困擾2．

有足夠的錢來追求目標3.擁有健康的財務計劃

1．

不受金錢的困擾68六、自我實現六、自我實現691.發(fā)現自己的優(yōu)勢、價值觀,人生使命2.設立自己的目標，找到自己在社會中的定位3.人生的錯位是世界上最痛苦的事

1.發(fā)現自己的優(yōu)勢、價值觀,人生使命70七、服務社會七、服務社會711．個人的價值是透過其社會行為而實現的2.對社會貢獻愈大，個人的價值就愈高

1．個人的價值是透過其社會行為而實現的72第二章

高效團隊的四大心態(tài)第二章

高效團隊的四大心態(tài)731.積極的態(tài)度才能發(fā)掘出個人的潛能2.態(tài)度控制我們85%的行為表現3.態(tài)度決定天堂和地獄1.積極的態(tài)度才能發(fā)掘出個人的潛能74一、遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱“自殺”。一、遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡稱“自殺”75試論如何打造高效團隊76二、公司找你來就是讓你解決問題，沒問題你立刻失業(yè)二、公司找你來就是讓你解決問題，沒問題你立刻失業(yè)77三、你白天上班，私下又說公司不好，就是在出賣自己的身體和靈魂三、你白天上班，私下又說公司不好，就是在出賣自己的身體和靈魂78四、你享受了公司帶來的榮譽和收入，也要承擔相應的責任和委屈四、你享受了公司帶來的榮譽和收入，也要承擔相應的責任和委屈79如何

培養(yǎng)積極的心態(tài)如何

培養(yǎng)積極的心態(tài)801.發(fā)現自己的優(yōu)勢2.關心他人3.感恩4.服務5.做自己喜歡的事6.真實面對自己

7.我是一切的根源1.發(fā)現自己的優(yōu)勢81第三章

提高團隊的責任

意識

第三章

提高團隊的責任

意識82國家

產業(yè)企業(yè)個人360度責任角色1、責任的范圍國家83西點軍校：責任，榮譽，國家

西點軍校：責任，榮譽，國家842、機會循環(huán)圖，從責任開始2）提升能力3）獲得機會1）承擔責任

2、機會循環(huán)圖，從責任開始2）提升3）獲得853、僅僅去抓機會，看到的是局部的、稍縱即逝的機會一旦承擔了責任，看到的是系統(tǒng)的機會。

3、僅僅去抓機會，一旦承擔了責任，看到的是86松下貼一個標簽，要2年后才能看到是否合格。

松下貼一個標簽，874、承擔責任即是成功4、承擔責任即是成功885、責任者與

埋怨者的區(qū)別

1）埋怨者

永遠向后看，

埋怨那些無法

改變的事實5、責任者與

埋怨者的區(qū)別

1）埋怨者

永遠向后看，892）責任者永遠向前看,期待美好事物的發(fā)生2）責任者永遠向前看,期待美好事物的發(fā)生903）責任者常問：

我們應該怎么辦？3）責任者常問：

我們應該怎么辦？914）埋怨者常問：這是誰干的？4）埋怨者常問：這是誰干的？926、遠離消極1）遠離消極的人6、遠離消極1）遠離消極的人93

2）遠離消極的事

2）遠離消極的事94

4）不講消極的話

4）不講消極的話95

5）不使用消極的肢體語言

5）