財務部年中工作總結二、具體職能管理（一）財務核算工作財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。1、財務審核財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關通過總結，我有幾點感觸其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。通過對這半年來的工作思考，有以下感觸其一榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。其二責任心是作為從業人員最基本、最重要的職業素質之一。其三作為中層管理者，充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了業務精深，更重要的是起好表率作用，有時候，以身作則比一百次的命令更加有效。財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。擴展閱讀財務部年終工作總結（201*年）財務部年終工作總結尊敬的董事長、各位領導、各位同仁大家好！時間如梭，轉眼間一個年度又將跨過，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年，新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，對財務工作人員的需求遞增，財務部充當了培養和輸送財務人員基地的角色,保障了各公司的工作有序開展。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對企業的檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，以及以科技局為首的五部門對高新技術企業的檢查，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。一、業務方面1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。2、會計審核是把控好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放松政策。正確核算各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格按照會計準則及稅收法規的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發生，對于各項費用開支，要合理合法，并符合公司的制度規定，例如，針對公司報銷單據抬頭不規范，及辦公用品會務費報銷不符合稅法規定，今年專門下發通知，對該類報銷進行具體的要求。3、保障公司資產安全與完整，資產的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現帳、實相符。4、積極為營銷做好服務并提出合理化建議。財務部加強銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與營銷部進行客戶往來核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，積極為營銷做好服務并提出合理化建議，對客戶的超期欠款及時提報，為營銷及時采取措施回收貨款提供支持，加快資金利用率和周轉率。5、按照上市公司要求，正確設置會計科目。今年按照新會計準則要求對以往部分不符合準則規定的會計科目進行重新設置，并按照準則要求的報表格式重新定義報表，使得會計核算進一步規范。6、及時掌握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作，積極準備并通過了省重大項目檢查、高新技術企業復審、市地稅局的例行檢查、各合作銀行的實地考察。保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢通。7、使用ERP可以使企業各部門在同一個平臺上協同工作，共享數據和信息，將企業所有資源進行整合集成管理，加快業務流轉速度，數據和信息共享等等，今年，通過財務工作人員的引導和堅持，目前銷售與采購的部分基礎數據采集錄入，營銷部部與采購部的同仁已逐漸進入，相信在大家的共同努力下，公司的信息化管理會上一個新臺階。8、財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。在會計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法；咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習，如公司資金管理制度，對貫徹執行時大家遇到問題進行歸結，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。團隊建設方面1、按照董事長歷次會議期間提出的文化理念，組織兄弟科技財務部召開了“團隊成長我成長，我與團隊共榮辱”“40字方針”“節能降耗，加強溝通、減低內耗、快樂工作、和諧共處”“汝果欲做事功夫在事外”“凝心聚力共克時艱”“重拾艱苦創業精神”等會。通過，大家統一了認識，團隊的凝聚力和向心力進一步加強。2、會計培訓，利用晨會、會，對密切相關的會計知識進行培訓，首先是會計職業道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。3、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化，重新修訂《財務管理制度》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。工作中存在的不足1、固定資產盤點清查工作，未能按時完成。對固定資產的清查，可以檢查固定資產是否存在、是否完整、對準確計算產品成本、部門費用非常必要，在楊總的關注下，通過今年各相關人員的的努力，車間及各部門的資產清產盤點已經告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經明確，盤盈資產的詢價已經完成，但是由于今年財務人員的更替頻繁，固定資產管理員自十月份兼任不熟悉不了解的銷售管理，因此盤盈盤虧資產的固定資產管理和賬務處理還未完成，我們在12月份一定將這項工作完成。并且在以后的工作中，對于固定資產的入賬、調撥、維修保養等業務，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產管理工作認真、持久的做下去。2、對于研發支出和遞延收益的處理還有待規范，由于對會計準則和稅法的理解不同，對于研發支出，會計準則是作為一級科目核算的，而稅法對此沒有明確表述，因此對于新項目的研發，期初采用在管理費用中核算，從六月份開始，設置研發支出一級科目，對研發支出進行專項核算；對于遞延收益，適用于核算政府補助項目的，對于政府補助，分費用性補助和資產性補助，因公司收到的政府補助都是后補助項目，難以區分是費用補助和資產性補助，并且考慮到上市審計對非經營性收益要做調整，因此對遞延收益的賬務處理，也沒有按一致性原則處理。3、對于研發支出和殘疾人工資加計扣除問題，因公司初次設想申請稅收優惠，鑒于本年度財務人員更換頻繁，稅務會計剛剛從事會計工作，首先要保證基本的核算和申報工作，同時申請該項稅收優惠還需其他部門的配合，故而該項工作進展不理想。4、因出納崗位在壽光辦公，財務其他崗位在羊口，因而相關部門及本部門在辦理收款、用款、結算等業務時有諸多不便，雖然經過不斷改善相關流程，依然難從根本上解決業務、單據傳遞辦理的效率、安全問題，需加強部門之間協調配合，科學管理需要加強監督，需要各部門的相互配合。大家從企業發展的整體利益出發，而不是從部門的局部利益出發，相信很多問題解決起來要容易的多。5、與工商、稅務、銀行、財政等部門的溝通還不夠，下一步應該加強聯絡，以便及時了解有關的政策法規變動情況，保證公司的合法權益。今年通過高新技術企業復審及稅務局的檢查，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規范化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。6、財務分析工作雖然每月進行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要日常做好財務分析資料的收集，為公司集團決策提供數據支撐。7、財務人員安于現狀，缺乏競爭意識和危機感。利用培訓，針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性的情況，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。“打鐵會需自身硬”這就需要每一名財務人員加強業務學習，不斷提升專業勝任能力?？傊灸甓热w財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。明年計劃1、做好會計核算，進行會計審核監督，按照集團公司的各項制度及會計制度稅收法規進行會計核算，加強存貨、往來賬款的管理，加強成本費用控制，審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的及時性和準確性。根據會計資料做好報表分析，為集團領導的決策提供數據支撐。2、按照軟件流程，使各相關部門信息能相互共享；在以往工作的基礎上，繼續深入物流模塊的應用，使庫存存貨、采購管理、銷售管理的個查詢、匯總功能都能熟練應用，為個相關業務部門提供及時準確的業務信息。3、繼續加強固定資產的盤點清查，由于各種原因導致固定資產賬實不符，我們繼續與各相關人員對固定資產進行核對，為以后規范管理打好基礎。繼續加強對存貨的核算和監督，定出合理庫存量，減少庫存占用，提高資金的使用效率。通過前期的盤點，存貨賬實差異很大，導致賬實不符，這主要是由于前期對存貨監督不夠重視造成的。本月的盤點，也存在差異，但我們及時查出差異原因，更正錯誤，今后我們要繼續加大對存貨的管理，將每月一盤點，每季度大盤點貫徹落實到實處。5、加強與營銷的銷貨款的核對，積極為營銷提出合理化建議，使其加快銷貨款的回收，提高資金周轉率。6、財務分析工作。不僅要每月進行財務分析說明，各季度報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明；12月份報表按會計年度進行分析說明。7、加強企業文化和團隊建設，適時適地的將集團的理念、價值觀傳遞到團隊成員