PAGEPAGE307目錄HYPERLINK\l"_Toc486918454"第一章綜合說明 3HYPERLINK\l"_Toc486918455"1.1編制依據(jù) 3HYPERLINK\l"_Toc486918456"1.2工程概況 3HYPERLINK\l"_Toc486918457"1.2.1工程簡介 3HYPERLINK\l"_Toc486918458"1.2.2施工范圍 3HYPERLINK\l"_Toc486918459"第二章施工總體部署 3HYPERLINK\l"_Toc486918460"2.1施工總體部署 3HYPERLINK\l"_Toc486918461"2.1.1工程施工部署原則 3HYPERLINK\l"_Toc486918462"2.1.2施工體系圖 3HYPERLINK\l"_Toc486918463"2.1.3施工組織部署 3HYPERLINK\l"_Toc486918464"2.2施工部署、準(zhǔn)備 3HYPERLINK\l"_Toc486918465"2.2.1施工工序、流程 3HYPERLINK\l"_Toc486918466"2.2.2施工部署、準(zhǔn)備 3HYPERLINK\l"_Toc486918467"2.2.3施工總體部署 3HYPERLINK\l"_Toc486918468"第三章對本工程的理解和應(yīng)對措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918469"3.1工程特點(diǎn)分析 3HYPERLINK\l"_Toc486918470"3.2針對本工程的應(yīng)對措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918471"3.2.1安全、環(huán)保、成品保護(hù)及防擾民應(yīng)對措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918472"3.2.2精裝修的工程量大，工期相對緊張應(yīng)對措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918473"3.2.3做好工程施工協(xié)調(diào)配合 3HYPERLINK\l"_Toc486918474"3.2.4大面積施工前做好樣板制施工 3HYPERLINK\l"_Toc486918475"3.2.5做好材料的采購、組織工作 3HYPERLINK\l"_Toc486918476"3.2.6做好工程的放線、驗(yàn)線以及精確度的控制工作 3HYPERLINK\l"_Toc486918477"3.2.7交接處的細(xì)節(jié)處理是本工程控制重點(diǎn) 3HYPERLINK\l"_Toc486918478"3.2.8加強(qiáng)各工序質(zhì)量的保證 3HYPERLINK\l"_Toc486918479"3.2.9加強(qiáng)成品保護(hù)工作是本工程控制的重點(diǎn) 3HYPERLINK\l"_Toc486918480"第四章項(xiàng)目組織管理體系及對派駐本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及勞務(wù)隊的承諾 3HYPERLINK\l"_Toc486918481"4.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 3HYPERLINK\l"_Toc486918482"4.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架圖 3HYPERLINK\l"_Toc486918483"4.1.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 3HYPERLINK\l"_Toc486918484"4.1.3項(xiàng)目部主要崗位職責(zé) 3HYPERLINK\l"_Toc486918485"4.2派駐本工程項(xiàng)目經(jīng)理的承諾 3HYPERLINK\l"_Toc486918486"4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理級其他人員配備指導(dǎo)思想 3HYPERLINK\l"_Toc486918487"4.2.2項(xiàng)目人員施工準(zhǔn)備工作 3HYPERLINK\l"_Toc486918488"4.2.3認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918489"4.3派駐本工程勞務(wù)隊伍的承諾 3HYPERLINK\l"_Toc486918490"4.3.1勞動隊伍保障措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918491"4.3.2節(jié)假日和農(nóng)忙時勞動力的預(yù)防措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918492"第五章深化設(shè)計管理 3HYPERLINK\l"_Toc486918493"5.1深化設(shè)計組織機(jī)構(gòu) 3HYPERLINK\l"_Toc486918494"5.2深化設(shè)計小組責(zé)任 3HYPERLINK\l"_Toc486918495"5.3深化設(shè)計工作流程 1HYPERLINK\l"_Toc486918496"5.4深化設(shè)計相關(guān)制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918497"5.4.1圖紙會審 3HYPERLINK\l"_Toc486918498"5.4.2設(shè)計問詢制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918499"5.4.3深化圖紙送審程序 3HYPERLINK\l"_Toc486918500"5.5深化設(shè)計工作內(nèi)容 3HYPERLINK\l"_Toc486918501"第六章施工總體進(jìn)度計劃及保障措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918502"6.1施工總體施工進(jìn)度計劃 3HYPERLINK\l"_Toc486918503"6.2制定完善的施工進(jìn)度計劃支持方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918504"6.2.1施工進(jìn)度計劃表 3HYPERLINK\l"_Toc486918505"6.2.2施工進(jìn)度計劃與實(shí)際進(jìn)度對比 3HYPERLINK\l"_Toc486918506"6.3施工進(jìn)度控制 3HYPERLINK\l"_Toc486918507"6.3.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918508"6.3.2做好施工中的協(xié)調(diào)工作 3HYPERLINK\l"_Toc486918509"6.3.3檢查施工進(jìn)度計劃的信息反饋 3HYPERLINK\l"_Toc486918510"6.3.4工作例會及工程記錄制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918511"6.4施工進(jìn)度保證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918512"6.4.1前期準(zhǔn)備保證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918513"6.4.2組織保證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918514"6.4.3技術(shù)保證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918515"6.4.4管理保證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918516"6.4.5資金保證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918517"6.4.6勞動力保證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918518"6.5影響工期的因素和解決措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918519"6.5.1工程工期延誤因果分析圖 3HYPERLINK\l"_Toc486918520"6.5.2工程進(jìn)度落后的處理措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918521"第七章質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918522"7.1質(zhì)量保證體系 3HYPERLINK\l"_Toc486918523"7.1.1質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組 3HYPERLINK\l"_Toc486918524"7.1.2項(xiàng)目質(zhì)量保證實(shí)施小組 3HYPERLINK\l"_Toc486918525"7.1.3質(zhì)量管理責(zé)任制 3HYPERLINK\l"_Toc486918526"7.2質(zhì)量保證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918527"7.2.1管理措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918528"7.2.2保證工程質(zhì)量措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918529"7.2.3挑選綜合實(shí)力強(qiáng)，管理素質(zhì)高的施工隊伍 3HYPERLINK\l"_Toc486918530"7.2.4技術(shù)保證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918531"7.2.5建立技術(shù)會議制度及施工檢查制 3HYPERLINK\l"_Toc486918532"7.2.6隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918533"7.2.7質(zhì)量控制措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918534"7.3預(yù)防質(zhì)量通病的措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918535"7.3.1質(zhì)量預(yù)控與檢測措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918536"7.3.2工程質(zhì)量預(yù)控法 3HYPERLINK\l"_Toc486918537"7.4質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容和要求 3HYPERLINK\l"_Toc486918538"7.4.1質(zhì)量檢測程序 3HYPERLINK\l"_Toc486918539"7.4.2質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容和要求 3HYPERLINK\l"_Toc486918540"7.5施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 3HYPERLINK\l"_Toc486918541"7.5.1質(zhì)量驗(yàn)收程序圖 3HYPERLINK\l"_Toc486918542"7.5.2質(zhì)量驗(yàn)收的方法 3HYPERLINK\l"_Toc486918543"第八章施工現(xiàn)場總平面布置 3HYPERLINK\l"_Toc486918544"8.1施工布置原則及要求 3HYPERLINK\l"_Toc486918545"8.1.1施工平面布置原則 3HYPERLINK\l"_Toc486918546"8.1.2施工布置要求 3HYPERLINK\l"_Toc486918547"8.1.3臨時用地表 3HYPERLINK\l"_Toc486918548"8.2臨時電路設(shè)置 3HYPERLINK\l"_Toc486918549"8.2.1.荷載計算 3HYPERLINK\l"_Toc486918550"8.2.2安全技術(shù)措施及防火措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918551"8.2.3.建立用電安全技術(shù)檔案 3HYPERLINK\l"_Toc486918552"8.3施工臨時供水設(shè)置 3HYPERLINK\l"_Toc486918553"8.3.1施工用水來源及駁接點(diǎn) 3HYPERLINK\l"_Toc486918554"8.3.2施工臨水總量計算 3HYPERLINK\l"_Toc486918555"8.3.3施工用水應(yīng)急措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918556"8.3.4臨時用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理 3HYPERLINK\l"_Toc486918557"第九章勞動力計劃、主要材料及機(jī)械設(shè)備等資源保障措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918558"9.1勞動力保障措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918559"9.1.1施工隊的劃分 3HYPERLINK\l"_Toc486918560"9.2主要材料保障措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918561"9.2.1材料及半成品檢驗(yàn)制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918562"9.2.2材料質(zhì)量管理 3HYPERLINK\l"_Toc486918563"9.2.3材料使用管理 3HYPERLINK\l"_Toc486918564"9.3材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收 3HYPERLINK\l"_Toc486918565"9.3.1材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)原則 3HYPERLINK\l"_Toc486918566"9.3.2檢驗(yàn)、試驗(yàn)的范圍 3HYPERLINK\l"_Toc486918567"9.3.3職責(zé)分工 3HYPERLINK\l"_Toc486918568"9.3.4本工程中相關(guān)材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計劃 3HYPERLINK\l"_Toc486918569"9.3.5材料的驗(yàn)收 3HYPERLINK\l"_Toc486918570"9.3機(jī)械設(shè)備保障措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918571"9.3.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備 3HYPERLINK\l"_Toc486918572"9.3.2材料試驗(yàn)/質(zhì)檢儀器設(shè)備 3HYPERLINK\l"_Toc486918573"9.3.3擬配備的工程主要消防、勞保設(shè)備 3HYPERLINK\l"_Toc486918574"9.3.4機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃 3HYPERLINK\l"_Toc486918575"9.3.5機(jī)械設(shè)備管理 3HYPERLINK\l"_Toc486918576"9.3.6機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918577"第十章主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918578"10.1裝飾工程施工方案及技術(shù)措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918579"10.1.1精確放線工程 3HYPERLINK\l"_Toc486918580"10.1.2吊頂輕鋼龍骨石膏板工程施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918581"10.1.3吊頂乳膠漆工程施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918582"10.1.4基層木作工程施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918583"10.1.5墻面石材工程施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918584"10.1.6墻面乳膠漆工程施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918585"10.1.7墻面瓷磚工程施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918586"10.1.8地面石材工程施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918587"10.1.9木地板地板工程施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918588"10.1.10窗簾盒安裝工程施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918589"10.1.11墻紙裱糊施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918590"10.1.11防水工程施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918591"10.1.12不銹鋼板墻面安裝方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918592"10.1.13墻面玻璃飾面安裝方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918593"10.1.4石材結(jié)晶施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918594"10.2機(jī)電工程施工方案及技術(shù)措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918595"10.2.1給排水管道安裝施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918596"10.2.2電氣設(shè)備工程施工方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918597"第十一章雨季、夏季高溫季節(jié)性施工技術(shù)措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918598"11.1雨季施工措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918599"11.1.1準(zhǔn)備工作 3HYPERLINK\l"_Toc486918600"11.1.2具體措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918601"11.2高溫天氣施工 3HYPERLINK\l"_Toc486918602"11.2.1組織保障 3HYPERLINK\l"_Toc486918603"11.2.2具體施工管理措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918604"第十二章與甲方、土建總包、監(jiān)理、設(shè)計及其他各專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、配合措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918605"12.1與甲方單位的配合措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918606"12.2與土建總包單位的配合措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918607"12.3與監(jiān)理單位的配合措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918608"12.4與設(shè)計單位的配合措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918609"12.5與其他專業(yè)分包單位的配合措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918610"第十三章安全生產(chǎn)、消防管理保證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918611"13.1安全生產(chǎn)管理體系 3HYPERLINK\l"_Toc486918612"13.1.1對安全生產(chǎn)的認(rèn)識 3HYPERLINK\l"_Toc486918613"13.1.2安全管理目標(biāo) 3HYPERLINK\l"_Toc486918614"13.1.3安全管理組織保證體系及責(zé)任 3HYPERLINK\l"_Toc486918615"13.2確保安全生產(chǎn)的管理措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918616"13.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任書制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918617"13.2.2安全技術(shù)交底 3HYPERLINK\l"_Toc486918618"13.2.3安全標(biāo)志管理 3HYPERLINK\l"_Toc486918619"13.2.4現(xiàn)場勞保用品管理 3HYPERLINK\l"_Toc486918620"13.2.5機(jī)械施工使用安全管理 3HYPERLINK\l"_Toc486918621"13.2.6施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收和保養(yǎng)維修制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918622"13.2.7安全檢查制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918623"13.2.8安全報告制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918624"13.2.9班組安全活動制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918625"13.2.10門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918626"13.2.11安全教育 3HYPERLINK\l"_Toc486918627"13.3安全用電管理措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918628"13.4安全防火管理措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918629"13.4.1電焊安全措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918630"13.4.2易燃易爆材料庫房的防火要求 3HYPERLINK\l"_Toc486918631"13.4.3倉庫保管員防火要求 3HYPERLINK\l"_Toc486918632"13.4.4設(shè)備安裝與調(diào)試中的防火要求 3HYPERLINK\l"_Toc486918633"13.4.5防火檢查措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918634"13.4.6消防滅火措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918635"13.5對本工程中危險源的識別與控制 3HYPERLINK\l"_Toc486918636"13.5.1本工程施工中危險源的識別 3HYPERLINK\l"_Toc486918637"13.5.2對本工程中危險源的控制 3HYPERLINK\l"_Toc486918638"13.6現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案 3HYPERLINK\l"_Toc486918639"13.6.1現(xiàn)場意外事件緊急處理 3HYPERLINK\l"_Toc486918640"13.6.2因工發(fā)生傷亡事故的應(yīng)急處理 3HYPERLINK\l"_Toc486918641"13.6.3安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 3HYPERLINK\l"_Toc486918642"13.7消防安全管理 3HYPERLINK\l"_Toc486918643"13.7.1消防安全管理制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918644"13.7.2現(xiàn)場消防管理措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918645"17.3.3現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918646"第十四章常見質(zhì)量問題預(yù)防和處理措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918647"14.1石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918648"14.2木地板可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及防治措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918649"14.3地磚鋪貼質(zhì)量通病及防治措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918650"14.4地面石材鋪貼質(zhì)量通病及防治措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918651"14.5墻面瓷磚粘貼質(zhì)量通病及防治措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918652"14.6墻面石材材粘貼質(zhì)量通通病防及預(yù)防防措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918653"14.7木門部分分容易出現(xiàn)的的質(zhì)量問題及及預(yù)防措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918654"14.8涂料工程程質(zhì)量問題及及預(yù)防措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918655"14.9玻璃飾面面質(zhì)量通病防防及預(yù)防措施施 3HYPERLINK\l"_Toc486918656"14.10金屬飾飾面作業(yè)質(zhì)量量通病防及預(yù)預(yù)防措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918657"14.11燈具及及開關(guān)面板的的安裝質(zhì)量通通病防及預(yù)防防措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918658"14.12衛(wèi)生間間給排水的質(zhì)質(zhì)量通病防及及預(yù)防措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918659"第十五章成品保保護(hù)、環(huán)境保保護(hù)及文明施施工保證措施施 3HYPERLINK\l"_Toc486918660"15.1成品保護(hù)護(hù)方案 3HYPERLINK\l"_Toc486918661"15.1.1成品品保護(hù)的目的的和意義 3HYPERLINK\l"_Toc486918662"15.1.2成品品保護(hù)責(zé)任制制 3HYPERLINK\l"_Toc486918663"15.1.3成品品保護(hù)制度 3HYPERLINK\l"_Toc486918664"15.1.4成品品保護(hù)的一般般方法 3HYPERLINK\l"_Toc486918665"15.2成品保保護(hù)管理措施施 3HYPERLINK\l"_Toc486918666"15.3成品保保護(hù)具體措施施 3HYPERLINK\l"_Toc486918667"15.3.1水、電電、暖等其他他配套產(chǎn)品保保護(hù) 3HYPERLINK\l"_Toc486918668"15.3.2裝修修過程中成品品的分項(xiàng)保護(hù)護(hù)措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918669"15.3.3裝修修成品保護(hù)措措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918670"15.4環(huán)境保護(hù)護(hù) 3HYPERLINK\l"_Toc486918671"15.4.1環(huán)環(huán)境保護(hù)的目目的 3HYPERLINK\l"_Toc486918672"15.4.2環(huán)環(huán)境保護(hù)控制制目標(biāo) 3HYPERLINK\l"_Toc486918673"15.4.3環(huán)環(huán)境管理的組組織措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918674"15.4.4施施工現(xiàn)場重大大環(huán)境因素的的控制措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918675"15.4.5噪噪音控制與粉粉塵控制措施施 3HYPERLINK\l"_Toc486918676"15.4.6環(huán)環(huán)境檢測措施施 3HYPERLINK\l"_Toc486918677"15.5文明施工工 3HYPERLINK\l"_Toc486918678"15.5.1文明明施工及工地地標(biāo)準(zhǔn)化管理理計劃 3HYPERLINK\l"_Toc486918679"15.5.2文文明施工保證證措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918680"15.5.3文明明施工建設(shè)措措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918681"15.5.4施施工現(xiàn)場衛(wèi)生生的管理措施施 3HYPERLINK\l"_Toc486918682"15.5.5“綠色”環(huán)保裝飾施施工 3HYPERLINK\l"_Toc486918683"15.5.6施工工現(xiàn)場料具管管理 3HYPERLINK\l"_Toc486918684"15.5.7施施工現(xiàn)場垃圾圾管理 3HYPERLINK\l"_Toc486918685"第十六章售后服務(wù)務(wù)措施及工程程保修 3HYPERLINK\l"_Toc486918686"16.1售后服務(wù)務(wù)措施 3HYPERLINK\l"_Toc486918687"16.1.1對甲甲方物業(yè)人員員培訓(xùn)計劃 3HYPERLINK\l"_Toc486918688"16.1.1維修修及指導(dǎo)手冊冊 3HYPERLINK\l"_Toc486918689"16.2工程保修修 3HYPERLINK\l"_Toc486918690"16.3回訪及保保修 3第一章綜合說明明本施工組織設(shè)計是是根據(jù)北京XX三期室內(nèi)內(nèi)批量精裝修修及公共區(qū)域域裝修工程招招標(biāo)文件、招招標(biāo)圖紙和技技術(shù)規(guī)范，并并結(jié)合本工程程施工現(xiàn)場勘勘察情況制定定的實(shí)施方案案。充分考慮慮影響工程實(shí)實(shí)施的各個環(huán)環(huán)節(jié)，通過制制定詳細(xì)、周周密的各項(xiàng)計計劃，把各項(xiàng)項(xiàng)不利因素的的影響降到最最低的限度，通通過在組織上上、制度上、管管理上、計劃劃上、糾偏上上等各方面制制定相應(yīng)方案案及對策，以以確保工程各各項(xiàng)目標(biāo)的順順利實(shí)現(xiàn)。本施工組織設(shè)計主主要內(nèi)容有本本工程的施工工組織設(shè)計綜綜合說明、施施工總體部署署、施工進(jìn)度度計劃及保障障措施、深化化設(shè)計管理、主主要分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方案和技術(shù)措措施、質(zhì)量保保證措施、安安全防護(hù)措施施、文明施工工及環(huán)境保護(hù)護(hù)措施、與各各單位的協(xié)調(diào)調(diào)配合措施、勞勞動力、材料料投入計劃及及保證措施、機(jī)機(jī)械使用計劃劃及保障措施施、施工平面面布置、季節(jié)節(jié)性施工方案案及保障措施施、緊急情況況的處理措施施、預(yù)案以及及抵抗風(fēng)險的的措施、成品品保護(hù)、清潔潔維護(hù)及工程程保修工作的的管理措施等等。其中工程程的施工總體體部署、施工工進(jìn)度計劃及及保障措施、主主要分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方案和技術(shù)措措施、質(zhì)量保保證措施、安安全防護(hù)措施施、文明施工工及環(huán)境保護(hù)護(hù)措施是主要要內(nèi)容，在文文中進(jìn)行了詳詳細(xì)的論證和和敘述。作為工程投標(biāo)的技技術(shù)性文件，如如獲得中標(biāo)，在在工程進(jìn)場后后，將根據(jù)工工程的實(shí)際情情況進(jìn)行局部部的調(diào)整，并并得到進(jìn)一步步的充實(shí)和細(xì)細(xì)化。從總體體而言，其將將作為工程實(shí)實(shí)施的指導(dǎo)性性文件，指導(dǎo)導(dǎo)工程實(shí)施的的各個階段。1.1編制依據(jù)1．《建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GGB503300-200012.《建筑裝飾裝裝修工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210--20013.《建筑工程飾飾面磚粘結(jié)強(qiáng)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ110-9974.《建筑地面工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-20025.《建筑涂飾工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程》JJGJ/T26-200036.《民用建筑工工程室內(nèi)環(huán)境境污染控制規(guī)規(guī)范》GB503255-200117.《建筑電氣安安裝工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB503033-200228.《建筑給排水水及采暖工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GGB502242-200029.《建筑節(jié)能工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-200710.《測量規(guī)范范》GBJ500266-9311.《地下防水水工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GGB502208-2000212.《建筑電氣氣工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB500303-2200213.《建筑防腐腐蝕工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》GB220212--9114.《建筑防腐腐蝕工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB502244-9515.《建設(shè)工程程施現(xiàn)場供用用電安全規(guī)范范》GB550194--9316.《采暖與衛(wèi)衛(wèi)生工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》GBJ242-88217.《建筑內(nèi)部部裝修設(shè)計防防水規(guī)范》GGB502222-95518.《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JGJJ59-99919.《建筑工程程施工現(xiàn)場公公用電安全規(guī)規(guī)范》GB501944-9320.《建筑機(jī)械械使用安全技技術(shù)規(guī)程》JJGJ333-8621．《施工現(xiàn)場場臨時用電安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ46-88822.《建筑工程程文件編制歸歸檔規(guī)程》DDB21/TT1342--200423.《建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則則》DB211/T12334-2000324.《建筑施工工高處作業(yè)安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJSS0-91125.《特種作業(yè)業(yè)人員安全技技術(shù)培訓(xùn)考核核管理辦法》26.《建設(shè)項(xiàng)目目職業(yè)病危害害分類管理辦辦法》27.《勞動保護(hù)護(hù)用品配備標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》28.《企業(yè)職工工勞動安全衛(wèi)衛(wèi)生教育管理理規(guī)定》29.《建設(shè)工程程施工現(xiàn)場管管理規(guī)定》30.《建筑安全全生產(chǎn)監(jiān)督管管理規(guī)定》31.《建筑工程程消防監(jiān)督審審核管理規(guī)定定》32.《重大事故故隱患管理規(guī)規(guī)定》33.《倉庫防火火安全管理規(guī)規(guī)則》34.《工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文》（22009年版版）35.《室內(nèi)裝飾飾裝修材料人人造板及其制制品中甲醛釋釋限量》（GGB185880-20001）36.《室內(nèi)裝飾飾裝修材料溶溶劑型木器涂涂料中有害物物質(zhì)限量》（GB18581-2001）37.《室內(nèi)裝飾飾裝修材料木木家具中有害害物質(zhì)限量》（GB18584-2001）38.《建筑給水水排水及采暖暖工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》39.《建筑電氣氣工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》（GB550303--2002）40.《建筑機(jī)械械使用安全技技術(shù)規(guī)范》JJGJ33--200141.《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JGJJ59－9942.《建筑工程程項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范》GB550326--200143.《建設(shè)工程程文件歸檔整整理規(guī)范》GGB/T500328-2200144.《工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-200245.《高級建筑筑裝飾工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)》DBBJ/T011-27-2200346.《建筑內(nèi)墻墻用水膩?zhàn)討?yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程程》DBJ//T01-448-2000047.《建筑工程程資料管理規(guī)規(guī)程》DBJJ/01-551-2000348.《北京市建建筑工程安全全操作規(guī)程》DBJ01-62-200249.《消防安全全疏散標(biāo)志設(shè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》DDBJ01--611-2200250.《建筑安裝裝分項(xiàng)工程施施工工藝規(guī)程程》DBJ//T01-226-2000351.《北京市實(shí)實(shí)施<建設(shè)項(xiàng)目環(huán)環(huán)境保護(hù)管理理辦法>細(xì)則》52.《北京市特特種作業(yè)人員員勞動安全管管理辦法》53.《北京市市安全生產(chǎn)教教育管理辦法法》54.《北京市建建設(shè)工程施工工現(xiàn)場消防安安全管理辦法法》55.本工程招招標(biāo)文件、設(shè)設(shè)計圖紙及技技術(shù)規(guī)范等相相關(guān)文件1.2工程概況1.2.1工程簡簡介工程名稱工程地點(diǎn)工期目標(biāo)開工日期為20117年7月20日（具體開工工時間以招標(biāo)標(biāo)人書面通知知為準(zhǔn)），總工期140日歷天。我我司擬定整個個工程施工工工期為1300日歷天。質(zhì)量目標(biāo)本工程要求的質(zhì)量量等級為合格格，達(dá)到國家現(xiàn)行行相關(guān)質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范和甲甲方的要求。安全目標(biāo)創(chuàng)“北京市綠色施工文文明安全工地地”。管理目標(biāo)加強(qiáng)人員管理、技技術(shù)管理，工工序管理，材材料管理，施施工機(jī)具管理理，防火、用用電等安全管管理、文明施施工管理和成成品保護(hù)管理理等；合理優(yōu)優(yōu)化施工方案案，充實(shí)項(xiàng)目目管理班子，落落實(shí)各級人員員的崗位責(zé)任任制和獎罰制制度，確保整整個工程在質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境、安安全管理體系系的運(yùn)作下有有序地開展。資源配備要求1)選派具備住宅宅精裝修施工工管理經(jīng)驗(yàn)的的人員組建項(xiàng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊隊，保證項(xiàng)目目順利實(shí)施；；2)選用具備住宅宅精裝修購物物中的施工作作業(yè)經(jīng)驗(yàn)并接接受過相關(guān)專專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)的施工工人人；3)公司有合作多多年的材料生生產(chǎn)廠家，且且具備生產(chǎn)高高質(zhì)量材料的的資質(zhì)和能力力；制定嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)材料計劃，確確保及時訂貨貨，材料按時時加工到場，保保證施工供應(yīng)應(yīng)；4)設(shè)立一個專項(xiàng)項(xiàng)賬戶，準(zhǔn)備備好專項(xiàng)資金金，在資金使使用上確保專專款專用，合合理調(diào)度。成品保護(hù)目標(biāo)我司鄭重承諾，將將嚴(yán)格按甲方方及其它管理理部門的要求求做好本工程程的成品保護(hù)護(hù)工作，既對對周邊環(huán)境、現(xiàn)現(xiàn)有公共設(shè)施施等作好成品品保護(hù)，同時時也對本工程程施工現(xiàn)場做做好保護(hù)工作作，確保施工工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)。售后服務(wù)和工程保保修1)工程收尾階段段積極配合甲甲方進(jìn)行工程程保潔、設(shè)備備調(diào)試、工程程接收、人員員培訓(xùn)等工作作，以縮短過過渡期，讓本本工程盡快發(fā)發(fā)揮正常的使使用功能。同同時配合甲方方辦理竣工備備案手續(xù)及檔檔案移交，協(xié)協(xié)助甲方布置置設(shè)施。在工工程正式交工工后，我們將將進(jìn)行跟蹤服服務(wù)，為工程程正常使用保保駕護(hù)航。2)本分包工程質(zhì)質(zhì)量保修期為為從工程接收收證書上注明明的竣工日期期起計兩年。3)工程交付使用用后，定期對對工程進(jìn)行回回訪，及時了了解甲方對本本工程的使用用情況，虛心心聽取他們的的意見和建議議，做好保修修服務(wù)工作。1.2.2施工范范圍1.精裝修工程范范圍：1）公共區(qū)域：地下下二層、地上上二、三、四四層的電梯廳廳、門廳、走走道。2）戶內(nèi)：廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間、客廳廳、餐廳、休休息區(qū)、洗漱漱區(qū)、臥室、書書房、衣帽間間、走道、玄玄關(guān)、過廳、儲儲藏間、樓梯梯間。2.室內(nèi)裝飾工程程內(nèi)容：（1）天棚：石膏板板吊頂、乳膠膠漆飾面；（2）地面：石材地面面（結(jié)晶）、地地磚地面、門門檻石、石材材波打線，聚聚氨酯防水；；（3）墻面：墻磚、石石材、金屬飾飾面、墻面基基層鏟除、裝裝飾板墻面、墻墻紙、木飾面面、透鏡、防防水、乳膠漆漆；（4）潔具及五金安裝裝：洗手盆、座座便等潔具（含含上下水配件）、水水龍頭、花灑灑的供應(yīng)及安安裝；地漏（5）開關(guān)、面板及吊吊頂區(qū)域燈具具的安裝。及及驗(yàn)收時配合合安裝非吊頂頂區(qū)域白熾燈燈泡，驗(yàn)收后后拆除白熾燈燈泡封盲板。（6）收口處理：包括括且不限于下下述范圍需進(jìn)進(jìn)行打玻璃膠膠處理（玻璃璃膠品種、顏顏色根據(jù)現(xiàn)場場具體情況定定）：a、踢腳板與墻面、地地面交接處；；b、不同材質(zhì)墻面交交接處；c、墻面與天棚吊頂頂交接處；d、衛(wèi)生間瓷磚墻面面與地磚地面面交接處；e、衛(wèi)生潔具與其它它界面交接處處；f、衛(wèi)生間、廚房開開關(guān)、插座與與墻面交接處處；g、固定家具與墻面面、地面交接接處；h、外門窗與室內(nèi)精精裝修面層的的收口及室內(nèi)內(nèi)精裝修面層層與電梯廳門門框的收口；；（7）電氣、給排水工工程施工（8）開槽、孔：包括括且不限于下下述范圍：燈燈具、開關(guān)插插座、空調(diào)送送回風(fēng)口、消消防噴淋、報報警、攝像機(jī)機(jī)等工程需在在裝飾面層開開槽、孔的工工作；（9）其它：窗簾盒制制作、窗臺板板安裝、檢修修口的制安、管管道及消火栓栓箱的封包、成成品保護(hù)、垃垃圾清運(yùn)、清清潔等內(nèi)容。（10）弱電工程施施工（11）采暖工程施施工（12）主體改造工工程（13）對所使用精精裝修材料根根據(jù)檢驗(yàn)批進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢、對對需要進(jìn)行消消防驗(yàn)收的材材料由投標(biāo)單單位負(fù)責(zé)送樣樣檢測。（14）根據(jù)國家現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定進(jìn)行行室內(nèi)環(huán)境空空氣檢測并達(dá)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，提交空氣氣環(huán)境檢測報報告原始數(shù)據(jù)據(jù)及資料。第二章施工總體體部署2.1施工總體部部署本工程位置處于北北京市房山區(qū)區(qū)京周路，周周邊交通環(huán)境境便利，工程程施工規(guī)模大大，質(zhì)量要求求高，工程結(jié)結(jié)構(gòu)造型新穎穎，在施工過過程中多工種種多專業(yè)穿插插作業(yè)多，且且存在與前期期施工單位測測量成果的復(fù)復(fù)核和交接。故故加強(qiáng)現(xiàn)場的的施工組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作，建建立項(xiàng)目部有有權(quán)威性的統(tǒng)統(tǒng)一指揮，協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)單位位、土建總包包、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、及其他他專業(yè)分包隊隊伍等各方面面的關(guān)系，以以適應(yīng)多變的的現(xiàn)場客觀條條件，保證施施工按預(yù)定的的計劃進(jìn)行。嚴(yán)嚴(yán)格貫徹公司司質(zhì)量方針，在在調(diào)集優(yōu)秀的的管理人員、選選擇有質(zhì)量保保證的加工商商、材料商、配配備優(yōu)秀的各各專業(yè)工種隊隊伍的基礎(chǔ)上上，加強(qiáng)項(xiàng)目目質(zhì)量保證體體系的規(guī)范運(yùn)運(yùn)作，同時優(yōu)優(yōu)先采用先進(jìn)進(jìn)技術(shù)和設(shè)備備，以節(jié)約成成本，提高功功效，保證質(zhì)質(zhì)量。通過嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)量管管理和全新的的現(xiàn)場形象，確確保施工管理理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。我公司將將結(jié)合本工程程特點(diǎn)，從人人、機(jī)、料、法法、環(huán)等方面面制定科學(xué)合合理的施工部部署，確保本本工程工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)等目目標(biāo)的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)。2.1.1工程施施工部署原則則序號部署原則1人(1）選擇綜合素質(zhì)高高、具有豐富富同類工程施施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員組成工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部。(2）選擇與我公司長長期合作、勞勞動力充足、技技術(shù)熟練、綜綜合素質(zhì)高及及具有豐富同同類工程施工工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)務(wù)隊伍。2機(jī)(1）項(xiàng)目設(shè)立施工機(jī)機(jī)械動力設(shè)備備保障工作小小組，確保施施工過程中機(jī)機(jī)械設(shè)備能正正常、穩(wěn)定運(yùn)運(yùn)行。(2）裝飾裝修施工機(jī)機(jī)具本著高效效、實(shí)用、安安全的原則最最充足配置。3料(1）為本工程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備資金專用用帳戶，確保保專款專用，保保證工程材料料及時、充足足進(jìn)場，并制制定科學(xué)的進(jìn)進(jìn)場計劃。(2）建立合格材料供供應(yīng)商管理體體系，嚴(yán)格保保證進(jìn)場材料料質(zhì)量。(3）物料進(jìn)場后，有有統(tǒng)一的物料料堆放處，盡盡量避免損耗耗、二次搬運(yùn)運(yùn)。4法(1）施工方法必須具具有安全性、科科學(xué)性、高效效性、經(jīng)濟(jì)性性，各分項(xiàng)工工程施工方案案的選擇必須須重點(diǎn)以確保保工期、質(zhì)量量、安全目標(biāo)標(biāo)為基礎(chǔ)。5環(huán)(1）綜合考慮現(xiàn)場地地理位置特殊殊對本工程的的施工場地、材材料運(yùn)輸?shù)挠坝绊懀邢鄳?yīng)應(yīng)協(xié)調(diào)措施。(2）考慮本工程周邊邊交通限制多多，需防止擾擾民事件，并并確保周邊建建筑物、設(shè)施施安全。2.1.2施工體體系圖

2.1.3施工組組織部署本裝飾工程一旦中中標(biāo)，我公司司立即成立本本工程裝飾項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，并并委具派有豐豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理理擔(dān)任本工程程項(xiàng)目經(jīng)理，另另外再配備專專業(yè)的項(xiàng)目施施工員、質(zhì)量量員、安全員員、材料員、計計劃員等組成成一套強(qiáng)有力力的項(xiàng)目管理理班子，對本本工程施工技技術(shù)、質(zhì)量以以及安全文明明等各方面進(jìn)進(jìn)行科學(xué)的管管理。同時各各個管理人員員全職在現(xiàn)場場直至整個工工程竣工驗(yàn)收收結(jié)束后，方方可離場。1.工地現(xiàn)場勘察察開工前應(yīng)進(jìn)行工地地現(xiàn)場實(shí)地勘勘察，了解施施工現(xiàn)場的環(huán)環(huán)境，例如了了解材料最適適合堆放的地地點(diǎn)，施工用用水、用電的的來源以及是是否需設(shè)置臨臨時設(shè)施；另另外尚需了解解施工地點(diǎn)是是否易與相鄰鄰施工單位產(chǎn)產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)導(dǎo)致工作上的的糾紛，以便便提早予以溝溝通和訂出解解決辦法，使使施工能夠順順利進(jìn)行。工地勘察的主要目目的是核對施施工空間與設(shè)設(shè)計圖紙是否否有誤差，尤尤其是具體部部位的尺寸，如如電器開關(guān)、插插座、門窗開開洞等，若有有誤差應(yīng)及時時反映給設(shè)計計人員進(jìn)行修修正。其次需需了解工地的的交通運(yùn)輸、施施工人員的食食宿情況，以以及施工地點(diǎn)點(diǎn)周圍材料供供應(yīng)商分布和和品種供應(yīng)能能力，以便施施工中發(fā)生材材料短缺時，及及時就近購買買。實(shí)施施工的首要工工作是熟悉施施工現(xiàn)場，對對土建移交的的施工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行測量，并并彈出基準(zhǔn)線線。測量的主主要內(nèi)容包括括：（1）各樓層的標(biāo)高，樓樓梯尺寸的復(fù)復(fù)測；（2）構(gòu)筑物、柱梁、中中心線復(fù)測，并并計算出偏移移尺寸；（3）管道位置是否準(zhǔn)準(zhǔn)確；（4）空調(diào)風(fēng)管及其它它天花上走管管標(biāo)高位置是是否影響天花花造型施工；；（5）地面平整度如何何，是否需設(shè)設(shè)找平層；（6）砼墻、柱面垂直直度如何，是是否影響墻飾飾面施工等等等。復(fù)測時必須對照房房間位置逐一一測量，并形形成測量記錄錄報告，彈出出各類基準(zhǔn)線線。測量記錄錄報告，按甲甲方規(guī)定的程程序?qū)徟?，發(fā)發(fā)至各有關(guān)部部門。特別是是設(shè)計組，將將以此作為設(shè)設(shè)計輸入之一一，成為設(shè)計計施工詳圖的的重要依據(jù)。測測量設(shè)備必須須校檢，以保保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。測量量工作擬計劃劃五天完工。為為此，測量人人員在入場前前就必須對工工程圖紙非常常熟悉。測量量工及有關(guān)施施工員將在測測量前五天熟熟悉施工圖紙紙，以便入場場工作更為順順利。2.制定施工進(jìn)度度計劃表施工進(jìn)度計劃表是是控制施工進(jìn)進(jìn)度和按工期期完成施工任任務(wù)的原始依依據(jù)，它可起起到幫助項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人在調(diào)調(diào)動人力、物物力、財力方方面的合理配配置作用。進(jìn)進(jìn)度表是按照照工程期限將將各施工項(xiàng)目目的工作量，工工作內(nèi)容以及及完成項(xiàng)目所所需的時間科科學(xué)的編排在在時間表內(nèi)（進(jìn)進(jìn)度計劃表應(yīng)應(yīng)按照工序和和可能交叉的的工作范圍編編制）。3.圖紙技術(shù)交底底對即將展開施工的的工程項(xiàng)目（與與機(jī)電施工交交叉之施工項(xiàng)項(xiàng)目）由有關(guān)關(guān)設(shè)計師對有有關(guān)施工員作作圖紙技術(shù)交交底，施工員員對施工班組組進(jìn)行技術(shù)交交底，務(wù)必使使每位施工人人員對其施工工的施工工藝藝、施工方法法及規(guī)范要清清楚明了，并并按公司質(zhì)量量體系文件要要求，形成圖圖紙技術(shù)交底底、質(zhì)量記錄錄文件。4.材料計劃安排排將工程所需之材料料名稱、規(guī)格格型號和預(yù)計計數(shù)量逐一列列表歸類，同同時應(yīng)注明用用途和掌握市市場上同類品品質(zhì)材料的存存量，以便購購料時有依據(jù)據(jù)的選擇生產(chǎn)產(chǎn)廠家和材料料供應(yīng)商，使使之符合成本本開支，保證證材料的進(jìn)貨貨渠道能夠滿滿足工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒鑒于工期緊張張，可將須定定貨的材料，早早做安排；同同時，相同類類型的材料盡盡量一次性到到貨，節(jié)省時時間。材料組根據(jù)甲方審審批的材料采采購及樣品送送檢計劃，在在甲方規(guī)定的的時間內(nèi)組織織有關(guān)的材料料及設(shè)備樣品品（或資料）交交甲方及設(shè)計計單位確認(rèn)。材材料樣品之規(guī)規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將將按照甲方的的要求制作，一一式兩份。審審批確認(rèn)后的的材料樣品（或或資料）一份份封存，另一一份由我公司司作采購樣板板。5.各類計劃及資資料編制按甲方的要求在規(guī)規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)提交下列計計劃及資料：：中標(biāo)后與甲甲方工程師進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)后排排出施工進(jìn)度度計劃表；材材料采購及樣樣品送審送檢檢計劃；資料料管理方案；；特殊分項(xiàng)工工程施工工序序及施工方法法；具體施工工方案及其他他各類計劃資資料。與甲方商定后的施施工計劃，按按照招標(biāo)文件件及甲方的其其它具體要求求，采用先進(jìn)進(jìn)的工程管理理軟件，在工工程量計算基基礎(chǔ)上組織編編制，在編制制該計劃時同同時考慮到機(jī)機(jī)電施工的協(xié)協(xié)調(diào)配合，形形成“施工配合計計劃表”，材料組根根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計計劃”工程物資需需用計劃，編編制材料設(shè)備備采購計劃，按按甲方要求的的格式編制。資資料員按照公公司體系文件件及甲方的要要求編寫本次次工程的資料料管理檔案，以以確保其成為為甲方資料系系統(tǒng)的有機(jī)組組成部分；施施工組織設(shè)計計對特殊分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行研研究、試驗(yàn)，形形成文件化的的施工工藝及及施工方法，同同時根據(jù)施工工進(jìn)度計劃要要求制定出詳詳細(xì)的具體施施工方案。樣板施工按照甲方方要求的數(shù)量量及程序進(jìn)行行，驗(yàn)收合格格后形成有關(guān)關(guān)質(zhì)量記錄文文件，同時拍拍攝樣板圖片片或錄像作為為補(bǔ)充記錄資資料。在施工工實(shí)施的基礎(chǔ)礎(chǔ)上形成文件件化的分項(xiàng)工工程施工工序序、施工方法法及施工人員員組織方案作作為施工交底底資料。2.1.4施工作作業(yè)區(qū)、流水水段劃分由于本工程施工項(xiàng)項(xiàng)目較多，工工期要求比較較緊迫，因此此本工程必須須合理安排好好施工順序，合合理劃分好流流水施工段，才才能達(dá)到預(yù)期期的工期目標(biāo)標(biāo)。本工程做要達(dá)到預(yù)預(yù)期的工期目目標(biāo)，必須合合理安排好施施工順序，合合理劃分好流流水施工段?；诒竟こ淌┦┕し秶ɡ素?fù)二層、地地上二、三層層的公共區(qū)域、戶戶內(nèi)區(qū)域精裝裝施工，可以以劃分為二個作業(yè)區(qū)：：公共區(qū)域?yàn)榈谝皇┦┕ぷ鳂I(yè)區(qū)；；戶內(nèi)第二施工作業(yè)業(yè)區(qū)；每個作業(yè)區(qū)內(nèi)部劃劃分為若干流水施工工段，進(jìn)行小小流水施工，確確保整體工期期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2.2施工部署、準(zhǔn)準(zhǔn)備2.2.1施工工工序、流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)技術(shù)、勞力準(zhǔn)備機(jī)具準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)技術(shù)、勞力準(zhǔn)備機(jī)具準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備熟悉施工圖紙開開工材料、機(jī)具進(jìn)場技術(shù)交底圖紙深化材料、機(jī)具進(jìn)場技術(shù)交底圖紙深化測量定位門窗工程安裝施工（布管、排線）地面基層處理門窗工程安裝施工（布管、排線）地面基層處理吊頂龍骨安裝吊頂龍骨安裝墻柱基層工程墻柱基層工程其它配合施工水電工程施工其它配合施工水電工程施工細(xì)木工程樓地面工程墻柱飾面吊頂封面板細(xì)木工程樓地面工程墻柱飾面吊頂封面板油漆、乳膠漆油漆、乳膠漆燈具安裝開孔收邊燈具安裝開孔收邊五金、玻璃安裝五金、玻璃安裝產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)清清潔整修竣工交竣工交付開關(guān)、插座、潔具等安裝、調(diào)試2.2.2施工部部署、準(zhǔn)備1.施工準(zhǔn)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同同管理等準(zhǔn)備備工作（1）甲方管理、技術(shù)及及協(xié)調(diào)要求在工程管理、資料料制作等諸多多方面都必須須符合甲方的的規(guī)范和要求求。故在入場場后，首要的的工作之一便便是接受甲方方在管理、技技術(shù)及資料等等方面的交底底，按甲方的的要求建立一一套與之相應(yīng)應(yīng)的管理機(jī)制制和資料控制制系統(tǒng)，以保保證今后的工工作更為順暢暢，和甲方及及其它施工單單位之間的關(guān)關(guān)系更為協(xié)調(diào)調(diào)。由于我公公司在施工管管理，資料信信息制作管理理已按ISOO9001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立了自自已的質(zhì)量體體系文件，并并習(xí)慣于按自自已的管理模模式運(yùn)作，因因此，為適應(yīng)應(yīng)甲方要求，必必須對有關(guān)人人員進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按按招標(biāo)書內(nèi)容容，通常接受受培訓(xùn)的有設(shè)設(shè)計組、質(zhì)檢檢組、計劃統(tǒng)統(tǒng)計組、材料料組、施工組組等有關(guān)人員員。培訓(xùn)方式式是參加甲方方召開的有關(guān)關(guān)會議，對已已形成文件化化的管理模式式進(jìn)行操作指指導(dǎo)，并請甲甲方有關(guān)人員員進(jìn)行考核。對對不適應(yīng)甲方方管理模式的的管理技術(shù)人人員堅決撤換換。另外，應(yīng)應(yīng)事先與甲方方明確其提供供服務(wù)之具體體安排。（2）施工技術(shù)管理項(xiàng)目經(jīng)理部將在公公司管理部的的指導(dǎo)和參與與建立技術(shù)管管理體系。具具體工作包括括：技術(shù)管理理崗位與職責(zé)責(zé)的明確、技技術(shù)管理制度度的制定、技技術(shù)組織措施施的制定和實(shí)實(shí)施、施工組組織設(shè)計編制制及實(shí)施、技技術(shù)資料和技技術(shù)信息管理理。針對本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，我公司除除嚴(yán)格按照施施工技術(shù)規(guī)范范及質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范施工，接接受質(zhì)量監(jiān)督督外，并接受受甲方、監(jiān)理理的全方位監(jiān)監(jiān)督，根據(jù)甲甲方或監(jiān)理要要求，及時準(zhǔn)準(zhǔn)確地作出相相應(yīng)回復(fù)。中標(biāo)后，項(xiàng)目部成成員立即在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)施工圖紙和和有關(guān)圖集及及規(guī)范規(guī)程，做做好圖紙審閱閱和圖紙會審審工作。①根據(jù)圖紙會審等及及時完善施工工組織設(shè)計的的調(diào)整、編制制工作。②結(jié)合本工程實(shí)際情情況及施工特特點(diǎn)，專人負(fù)負(fù)責(zé)編制各分分部分項(xiàng)工程程施工方案和和工藝，并做做好各級技術(shù)術(shù)交底工作。③組織加工材料小樣樣小組，提出出半成品加工工、訂購計劃劃。明確進(jìn)場場時間，統(tǒng)一一管理訂貨事事宜，執(zhí)行加加工訂貨復(fù)驗(yàn)驗(yàn)制度。④成立QC小組，實(shí)實(shí)施工程質(zhì)量量預(yù)控法，提提高操作人員員技術(shù)水平，把把質(zhì)量通病和和質(zhì)量事故在在萌芽中消滅滅。（3）施工中經(jīng)濟(jì)管理①合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款款中有關(guān)付款款的條文，根根據(jù)要求提供供必要的付款款依據(jù)，請甲甲方、監(jiān)理工工程師審核。統(tǒng)統(tǒng)計工作的基基礎(chǔ)是實(shí)事求求是，決不高高估冒算，對對設(shè)計變更增增加的工作量量實(shí)事求是地地經(jīng)過監(jiān)理單單位、在審核核的基礎(chǔ)上結(jié)結(jié)算價款。投入本工程的工程程款，設(shè)立專專門的賬戶管管理，保證做做到專款專用用，同時設(shè)立立一定的儲備備資金，在甲甲方資金緊張張的時候，提提出儲備資金金使用，保證證工程進(jìn)度順順利進(jìn)行，從從而保證工程程工期。②合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使使用是保證工工程順利進(jìn)行行的先決條件件。為此公司司在資金使用用上堅決做到到?？顚Ｓ茫瑳Q決不占用。在抓計劃的基礎(chǔ)上上做好調(diào)度工工作，決不因因計劃不周導(dǎo)導(dǎo)致物資積壓壓，使資金無無法發(fā)揮效益益。抓好材料料費(fèi)用的控制制使用是做好好財力使用的的基礎(chǔ)。投入本工程的工程程款，設(shè)立專專門的賬戶管管理，保證做做到專款專用用，同時設(shè)立立一定的儲備備資金，在甲甲方資金緊張張的時候，提提出儲備資金金使用，保證證工程進(jìn)度順順利進(jìn)行，從從而保證工程程工期。③合理調(diào)度工程款若甲方方按合同規(guī)規(guī)定資金一時時不能到位，則則不能因此而而拖延工期或或影響工程