一、項目概況

二、總體目標

通過BIM技術解決圖紙問題，解決工地現場實際問題，減少現場簽證和變更，進一步提高施工質量、控制施工進度、節約工程造價。并為業主提供基于BIM的項目施工文件管理，將竣工資料及相關設備資料錄入建筑信息模型，以方便后續物業的維護管理。

基于BIM協同工作要求進行BIM共享平臺的建設，實現企業項目管理各個環節之間的信息共享和協同作業，支持擴展與企業信息化提供資源的整合、信息的共享以及業務的協同。建立支撐工程信息共享的BIM信息交換接口，實現BIM模型的導入、系統內模型數據的整合、模型及信息的導出、模型與信息的交互瀏覽等。

三、具體工作內容

3.1三維BIM模型創建：根據招標人提供的本項目各專業施工圖紙建立BIM模型，BIM模型內容包括土建專業和機電設備安裝專業。

3.2碰撞檢查與優化：把各專業BIM模型進行合并，在施工之前，進行各專業設計圖紙檢查，提前發現圖紙問題，查找機電各專業之間以及機電與建筑結構專業的沖突點，同時檢查結構凈高以及機電管線綜合優化后凈高是否滿足要求。及時發現可能存在的問題并在施工之前調整設計，減少設計圖紙自身錯誤或沖突導致的工程變更、現場簽證。特別注意以下兩點：

1）結合深化設計圖紙

2）管線綜合優化需符合施工實際情況

3.3工程量計算

1）根據模型自動生成符合國家工程量清單計價規范標準的工程量清單及報表；

2）為招投標、進度款支付、結算等提供工程量支撐；

3）快速統計和查詢各專業工程量；

4）對材料計劃、使用做精細化控制，避免材料浪費。

3.4進度管理：把計劃施工時間、實際施工時間與BIM模型相結合，及時發現施工進度偏差，優化工程進度計劃。具體工作包括：

1）進度計劃與BIM模型的掛接，細化到具體樓層、施工段以及施工大類；

2）進度計劃與實際現場進度對比，直觀反應進度偏差情況。

3.5設計變更調整：建造施工過程中，根據工程變更、現場實際情況，對BIM模型進行維護和調整，使其與現場實際施工保持一致。

3.6質量安全應用：利用移動設備配合監理單位對現場質量安全進行管理控制。對現場施工質量、安全（包括臨邊防護、洞口）等問題進行統一可追溯管理。

3.7資料管理：現場施工相關資料，包括試驗檢測報告、設計變更、驗收記錄等實現基于BIM平臺的協同管理，方便各參建單位及時查詢與調取。

3.8結算審計配合：配合本項目造價咨詢單位、項目管理機構進行結算審計。

3.9竣工階段應用

1）工程竣工后，完善提交竣工模型；

2）竣工模型在運營管理階段的信息查詢檢索應用和解決方案。

3.10相關標準與流程制定

1）BIM模型構建標準；2）統一BIM信息交換標準；

3）BIM模型應用流程。

3.11培訓及成果申報

1）組織相關BIM培訓，分為管理人員與技術人員，通過培訓管理人員能熟練操作應用BIM相關功能，技術人員能夠熟練掌握進行BIM模型的創建與應用工作；

2）協助完成國內外BIM獎項、相關論文的資料整理及科技成果的申報。

四、實施團隊要求與現場服務要求

4.1應提供一名項目經理，至少2位駐場BIM顧問，6-8名BIM中高級工程師參與項目，需具備一名BIM專家作為實施團隊的高級咨詢顧問；

4.2項目經理應具有本科以上學歷，工民建或工程管理相關專業畢業，具有施工現場3年以上經驗。有3個10萬平米以上規模項目的BIM技術咨詢及實施經驗；

4.3駐場人員需具備2年以上BIM實踐及施工管理經驗，駐場人員專職為本項目服務；

4.4應有足夠的團隊人員配置，滿足本工程集中建模時的需求；

4.5中標單位必須派駐足夠的BIM系統專業技術人員常駐項目，進場后需提供本工程BIM實施策劃方案、工作流程等相關資料，進行建模工作及信息錄入等工作，并保證現場進度需要。

4.6企業注冊資本金在100萬元及以上，并通過ISO9001質量管理體系認證；

4.7公司具備一定的二次開發能力，能根據項目實際應用要求進行BIM數據接口或BIM應用功能的開發；

4.8公司近兩年實施不少于10個BIM項目案例，并獲得BIM相關獎項或成為省部級觀摩項目。

4.9本次招標不接受聯合體參選。

五、BIM軟件系統要求

5.1建立基于BIM的共享平臺，協同項目參建各方（建設單位、監理單位、施工總承包等）；

5.2能實現良好的上下游數據交換，可以接受設計階段BIM模型；

5.3具備建模軟件，并可以在BIM平臺上進行管理；

5.4能對創建的BIM模型進行統一管理和共享，對BIM工程模型進行版本和權限控制，基于外網實現數據的遠程共享，滿足不同參與單位的應用需求；

5.5實現各階段BIM模型的對比分析以及多個單體項目的匯總統計；

5.6平臺質量

1）平臺運行穩定，并具有較強的容錯能力；

2）從用戶角度出發，方便使用、操作簡單；界面表達清晰、美觀；并提供聯機式在線幫助。

3）平臺功能全面、實用，技術先進，專業性強，滿足各類不同需求；

4）平臺具有較強用戶個性化定制能力、移植能力和后續開發能力，能夠根據用戶需求進行功能組合及調整；

5）能夠對必須錄入的項目進行控制，使用戶能夠確保信息錄入的完整。

5.7平臺安全

1）權限控制

平臺的所有功能都進行功能權限、部門權限、參與方權限的判斷和控制。根據不同用戶，設置相應權限，用戶的操作設日志記錄以備查看，沒有權限的用戶禁止使用系統。用戶根據權限，可以作不同的操作。2）重要數據加密與與備份

平臺對一些重重要的數據按按一定的算法法進行加密。允允許用戶進行行數據的備份份和恢復，以以彌補數據的的破壞和丟失失。

3）后臺數據據安全，能夠夠記錄平臺運運行時所發生生的所有錯誤誤，包括本機機錯誤和網絡絡錯誤。這些些錯誤記錄便便于查找錯誤誤的原因。

六、其他要求求

6.1時間

1）需嚴格按按照招標方所所要求的進度度按時提供相相應成果及服服務，包括加加急工作事宜宜；

2）各階段BBIM成果提提交節點須在在相關部位施施工之前，具具體時間節點點待定；

6.2模型產產權歸招標人人所有，有關關本項目BIIM模型的使使用、論文發發表等需取得得招標人同意意；

6.3項目進進行時，項目目經理、駐場場BIM顧問及及BIM專家不不能更換，其其他BIM工程師師更換前需提提前15個日歷日日書面通知招招標方，招標標方同意后方方可執行更換換。

6.4向招標標人及招標人人顧問開放BBIM模型全全過程的實時時查看、使用用權限。

七、技術培訓訓

投標人應充分分考慮到現有有管理人員實實際水平，提提出詳細的培培訓方案，以以達到能夠獨獨立管理和使使用BIM軟件系系統及日常的的維護處理能能力。培訓應應按招標人要要求提供管理理員、普通用用戶等的培訓訓。培訓的目目的：使招標標方技術人員員及普通用戶戶能熟悉掌握握系統的使用用及管理，可可以處理常見見問題。

7.1培訓資資料：投標人人需提供郵件件的書面培訓訓資料或培訓訓資料的電子子文檔。

7.2培訓計計劃：投標人人需提供完整整的培訓計劃劃，并且在獲獲得招標人審審核認可后安安排培訓。

7.3培訓方方式：培訓采采用集中現場場培訓的方式式：由投標方方的技術人員員對招標方技技術人員進行行現場培訓，培培訓結果以達達到培訓目的的為準。培訓訓時間、地點點、人數由招招標人確定，培培訓次數至少少3次。

7.4培訓單單位：除對招招標單位進行行培訓外，還還要對監理單單位、施工總總包方進行培培訓，并對其其配合工作進進行明確要求求，使其能達達到獨立操作作水平。

八、雙方工作作要求

8.1對招標標人的工作要要求：及時協協調與提供項項目的相關信信息資料，包包括圖紙和其其他相關信息息，以便于乙乙方有合理、足足夠的時間來來履行服務。

8.2對投標標人的工作要要求：

按招標要求完完成本項目BBIM模型；；保證模型準準確反映圖紙紙信息；提交交給招標人的的模型和碰撞撞報告需要綁綁定復核人和和復核時間；；以確保模型型和碰撞報告告的準確性；；

按招標人要求求出席BIMM例會、項目目現場例會（每每周一次）等等工程會議，必必要時在會議議中進行模型型操作；

需嚴格按照招招標人所要求求的進度按時時提供相應成成果及服務，包包括加急工作作事宜；

在項目建模及及碰撞檢查過過程中，向招招標人提供有有關工程的各各