第關于醫院年度工作方案九篇醫院年度工作方案篇1

醫務科20某某年工作總結及20某某年工作方案尊敬的院領導及各位同事們:

20某某年已經過去，新一年的工作已經開始，回憶20某某年，在院領導的帶著下我院實現了醫院整體搬遷，也是從這一年起我院實現了跨越式的開展，迎來了前所未有的開展機遇。在這一年我們在院領導的正確領導下以縣局“三優一滿意〞工作要求統領全局，以“二級甲等中醫醫院評審細那么〞為工作標準，積極進取，勇于創新，按照年初制定的方案，扎實工作，堅持以推進醫院醫療質量作為中心，維護醫療質量與平安，不斷提升醫院中醫內涵建設，突出中醫特色，提高中醫診療技術應用比例,堅持西學中繼續教育,加強業務學習、繼續教育和臨床帶教等方面提高醫務人員素質做工作，努力做好醫院的各項工作，實現了經濟效益和社會效益穩步提高。下面我代表醫務科就20某某年工作向各位領導和同志們匯報如下：

一、各項醫療指標持續提升

在20某某年中，我院全年業務收入到達歷史新高，全年總接診門診病人21.6萬余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院藥占比41.2%，其中中藥收入占藥品收入的56.7%，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%，床位周轉次數為29.5次，床位使用率為91.1%。

二、積極開展各項醫療核心制度檢查與病案質控，使我院醫療質量管理持續提高

1、在20某某年，我們按照《二級中醫醫院考評標準》中關于醫療質量的要求及醫院管理規定，繼續在院長及主管院長帶著下每周組織院醫療質控小組進行全院醫療質量查房，加強現運行病歷及醫療各項核心制度的環節質控，及時發現醫療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫療行為實施獎，尤其是在20某某年隨著質控小組對醫療質量完成內容的深入質控，使我院的醫療質量較前有了更進一步的提高，全年共發現各科室存在的醫療質量問題100余項，提交至每月院醫療質控例會60余項，充分發揮了質控小組全程監督管理的作用。

2、為了更好的將醫療質量管理的各項工作落到實處，20某某年在院領導的支持下我們按照《二級中醫醫院考評標準》的相關要求在第一季度成立了我院醫療質量管理委員會，并召開第一季度的全院醫療質量管理委員會全體會議，通過此次會議的召開，使我院各科的醫療質量得到更全面的持續改良。

3、自20某某年1月開始,醫務科就把病案質量管理工作做為貫徹全年工作重要任務來做。截止20某某年12月31日，病案室全年完成6000份病歷〔共約6570份，其中新農合、職工醫保送往保險公司審查約有600份〕的收集、編碼、病案統計、歸檔工作。有效的防止了病案不能及時歸檔及隨手亂放現象的發生。

三、醫療平安防范工作得以改良和提升

醫療平安是醫院開展的生命線，離開了醫療平安無從談起開展。如何落實相關醫療平安的制度那么是我們在20某某后重點需解

決的問題，針對我院重點科室的問題及缺陷，在20某某年醫務科做了如下工作：

1、手術室是我院外科系統病人流轉的重要環節，也是醫療隱患較為集中的場所，為防止醫療過失事故的發生，自元月份開始，醫務科就聯合其它相關職能科室對手術室工作予支持和幫助，并組織外科系統與手術室舉行了溝通協調會，通過各科的溝通協調，落實了《手術平安核查制度與查對制度》與《手術平安管理制度》并協調了手術科室的接送病人的工作流程，通過以上工作的開展，使我院外科系統各科室與手術室工作到達了更加平安有序標準開展。

2、標準并落實了《危急值報告制度》，為了使《危急值報告制度》在臨床工作中真正的落到實處，使臨床醫師需要及時得到檢查或檢驗信息，迅速給予患者有效的干預措施或治療，防止醫患糾紛的發生，從第二季度開始，醫務科根據各級主管部門及我院實際情況制定了我院的《危急值報告制度》并要求各科認真如實報告記錄，通過以上工作的開展，更加完善了臨床各科與醫技科室之間配合溝通。

三、中醫特色管理持續改良

在本年度開作開始之初，我們就按省中醫藥管理局關于河南省中醫醫院十大監控指標及《二級中醫醫院考評標準》，每月對各科室中醫藥診療技術及中藥應用率進行了檢查及統計，并在每月質量點評會上予以通報，尤其在醫院搬遷工作后在院領導的大

力支持下此項工作得到了較大的提升，通過每月的督導各科中醫診療操作工程實際應用得以大幅提高，其中全院全年各科共開展中醫診療技術工程共開展60余項，共計1200某某人次，全院住院病人中藥飲片應用率繼續維持在60%以上，中醫院中醫特色進一步得到顯現。

四、新技術應用不斷提升

隨著我院整體搬遷后的業務量不斷增長以及社會各界群眾對我院要求的不斷提高，原有各科開展的診療技術已顯的不能滿足患者日益增長的健康需要，進入20某某以來，在院領導的支持下，醫務科大力鼓勵臨床各科開展適用于本科新的診療工程，在20某某年全年各科共開展新技術31項，其中醫技科新工程22項，臨床病區開展新技術9項，新開展我院首例手術共計14臺，其中多臺為我縣首例開展。這些新型診療技術及新手術的開展標志著我院醫療水平的進一步提升。

五、業務學習與院內西學中繼續教育持續提升

1、在20某某年醫務科在院領導的大力支持下，嚴格按照《二級中醫醫院評審標準》在全院范圍內按照中醫“三基三嚴〞標準組織全院高年資醫師、各病區主任及骨干醫師和所有進修回院醫師給全院醫務人員授課，并邀請及組織國家級、省市級專家來我院授課，至少每月進行2次中醫藥知識培訓，并要求使西學、中學中的教育形成常態化。全年共組織各類西學中學習18次，其中邀請上級醫院專家授課8次，參加人數均達95%以上，通過這

些院內培訓及相關活開工作的開展，使我院學習氣氛得以持續提升。

2、在20某某年，按照醫務科年初的工作方案，自第一季度開始，醫務科有意識的在每一季度進行一次相關醫療平安法律或醫德教育的培訓學習，全年共進行相應培訓共4次，使我院醫務人員在醫德教育方面取得了明顯的改良。

六、對外宣傳健康講座持續進行

在對外宣傳及健康講座方面，本年度繼續利用科普講座及電視臺、報社等機構宣傳我院中醫技術、中藥食療及治未病等健康教育知識；并繼續加強與各鄉鎮衛生院醫師及村衛生所人員聯系，組織我院骨干醫師深入宣傳，推介我院新技術，新業務，宣傳我院，從而在一定程度上提高我院的知名度和社會影響力；長期保持與我院轄區內各村醫聯絡，加強我院醫師與村醫之間聯絡與溝通，實行雙向轉診，互惠互利，并定期到各偏遠山村開展義診活動，效勞群眾，鎖定病源，提高我院經濟效益、社會效益。

七、臨床帶教實習工作進一步提升

隨著醫院業務的不斷開展及醫院業務力量的不斷壯大，為提高醫院整體水平促進臨床教學科研能力，提高人才培養質量，提升醫院社會影響力及品牌，進入20某某年以來，我們就在院領導的帶著下把臨床帶教實習工作做為全院的重點工作來做，尤其在4月份我院正式成為河南中醫學院的臨床實習醫院。全年我院共接收河南中醫學院、南陽醫專、漯河醫專、洛陽市中醫藥學校等

醫院年度工作方案篇2

光陰荏苒，轉眼20某某年已經接近尾聲了，在這一年中，制劑室的各項工作在院長，主管院長的正確指引和帶著下，與時俱進，奮力拼搏共同為年初制定的目標而努力。現將今年工作總結如下：

一、制劑室截至十一月份共生產中藥制劑十三批次，發往醫院制劑金額260萬元左右，離年初的目標略有降低，主要原因是六月份以后燒煤鍋爐禁止使用，新購置的天然氣鍋爐由于天然氣未開通，致使下半年停止生產，導致幾個品種臨床供給中斷。

二、在完成制劑任務的同時，依據上級部門和醫院制劑質量管理標準的要求，逐步完善了原料檢驗，標簽管理，生產批記錄填寫等資料，未出現任何過失，在上級質量監督部門兩次檢查中，均受到好評。

三、20某某年是上級部門主抓平安生產和環境保護的一年，制劑室完善了各項平安措施，在電梯處張貼了醒目的警示標志，增加了密閉車間的平安管理，同時完善了防鼠防火等措施。

四、由于生產的需要，制劑室一樓新增加一條生產線，在短時間內，完成了外用制劑車間的改造和裝修，準備迎接下個月上級部門的驗收。

五、制劑室人員在過去的一年中認真學習，有幾個員工通過了執業藥師和衛生職稱的考試，形成了濃厚的學習氣氛，專業水平得到了很大的提高，對生產出合格的中藥制劑是良好的幫助。

20某某年制劑室工作打算

一、在院領導的大力支持和帶著下，加大管理力度，提高醫院的信譽，確保每批制劑成品質量，保障制劑供給，完成醫院制定的生產任務。

二、積極進行醫院制劑申報，20某某年發布了《中華人民共和國中醫藥法》，鼓勵醫療機構根據本醫療機構臨床用藥需要配置和使用中藥制劑，支持應用傳統工藝配置中藥制劑，同時出臺了醫院制劑申報補充規定，對醫院制劑申報給予了政策支持，我們要抓住這個契機，盡快申報醫院制劑，在現有的根底上擴大再生產，爭取使醫院制劑用量上一個新臺階。

三、加強管理，節約本錢，配合生產量的增大，爭取使制劑本錢降低10-15%，使醫院制劑最大效益化。

醫院年度工作方案篇3

年在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多缺乏之處，某某年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現從本鎮實際出發特制定某某年兒童保健工作方案。

一，整體目標：

爭取在某某年時，實現每個兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。

3、對信息統計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。

二，具體措施：

進一步加強市婦幼衛生年暨"三網"監測工作，提高信息上報的及時性和準確性。

2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標，加強質量控制，對新生兒進行系統管理。積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養及指導新生兒護理，做到三早，早發現、早管理、早干預。

3、堅持"4.2.1"體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據實際情況酌情增加體檢工程。

4、在領導協調及帶著下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

5、與兒童家長及時溝通，將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。

6，加強對鄉村醫生的培訓，與婦保科。兒科。婦產科進行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態，提高新生兒訪視率。

7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統管理。

8、利用多種形式進行群眾科普知識傳播。

醫院年度工作方案篇4

根據11年的經營形式，對11年做如下打算：

一、全年任務指標確實定

根據11年經營形式及現有銷售人員和營銷通路，確定11年總經營指標400萬。具體分解如下：電話營銷(咨詢部)200萬網絡營銷(網絡部)100萬關系營銷(醫護部)60萬市場營銷(市場部)40萬

圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人，將指標細分到每人、每月、每周，實行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制，對完成指標的個人及負責人予以重獎。

二、營銷渠道的拓展與完善

1、繼續平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報、新安晚報組合投放，根據閱讀群體制定投放方案組合。合肥晚報以除皺和美體工程為主、新安晚報以顏面工程及活動推廣為主。

具體方式為：合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。以除皺工程為主，美體廣告采用入會體驗方式按季節投放推廣。新安晚報以顏面部工程為主，夾以活動推廣廣告，不固定時間投放。嚴格審核媒體價格，嚴格控制報媒廣告費用。

3、強化關系營銷。目前我院術中、術后資源的開發與利用相比照擬薄弱，需花大力氣、多途徑整改。

(1)轉變醫護人員傳統重醫療輕銷售的固有觀念，在保證醫療質量和醫療平安的前提下，積極的多途徑的對顧客展開銷售行為。

(2)提高醫護整體效勞質量，把高質優效的效勞貫穿到醫療活動中去。以朋友的心態接待顧客、以親人的心態完成治療。

(3)加強醫護人員銷售技巧的培訓與學習，通過不間斷的銷售技能培訓、護士與咨詢人員的換崗培訓等提高醫護人員的銷售技巧。

4、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發會所、娛樂場所等，積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業績。

5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比擬單一，應拓寬媒體投放形式，以吸引更多的消費群體，增加門診經濟收入。擬開展播送和公交車的媒體考察并做相應投放準備。大學生及上班族是顏面部的`重要消費群體，擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

6、變化活動推廣方式。在原有活動方式的根底上增參加會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術會議等形式，聯合各相關單位共同舉辦，促成門診企業形象及工程推廣目標，到達權威性與專家性的有機統一，增加可信度，以到達更多的吸引消費者。

三、建立標準化的日常工作流程完善部門分工明晰個人崗位職責

1、通過制定標準化的日常工作流程制度來保障醫院的正規化和標準化運轉，使日常工作有據可循，防止打亂仗、亂打仗的混亂局面，同時緩解術前術后間可能出現的矛盾及問題。營造咨詢與醫療間的活潑氣氛。

2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。20某某最新11年醫院工作方案20某某最新11年醫院工作方案。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制，對考核不合格者堅決停職停崗。

3、從上至下逐步實行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用，對無能力的人堅決實行待崗、下崗。

四、加強人力資源隊伍建設

1、積極引進高質量、高素質的各部門人才，對各部門現有員工進行針對性、系統性培訓，同時制定培訓方案和編寫培訓課件，突出思維。

2、著重加強咨詢師隊伍建設，通過外請高資歷咨詢老師培訓、內部自我學習總結經驗等多途徑來努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧。

3、按星級飯店標準，強化全體員工的接待素質及根本禮儀，從而提高醫院整體形象。

4、采取多項員工福利措施，建立更加良好的人員鼓勵機制，全面調發動工的工作積極性和對企業的忠誠度，最大限度的開發各人的工作潛能。

以上總結方案將是一個承前啟后的綱領性文件。總結過去更是為了激發未來，在新的一年里隨著以上方案的逐步實施，希望各部門、各個人按照11年方案認真、切實、高效的完成自身工作指標，努力拿下年400萬的銷售業績。

醫院年度工作方案篇5

“治未病〞理念和實踐，是落實預防為主的衛生工作方針、實現人人享有根本醫療衛生效勞宏偉目標的重要舉措；是增強全民健康意識、提高健康素質的重要途徑；是弘揚中醫藥優先傳統文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成局部；是推動中醫藥產業開展、提高中醫藥在經濟社會開展中的奉獻率的重要動力。我院根據20某某的工作情況，制定了20某某年中醫“治未病〞工作方案如下：

1.繼續構建“治未病〞工作平臺

1〕購進中醫經絡檢測儀〔正進行招標〕：

2〕以康復科中風專科為中心設立“治未病〞效勞點，制訂相應管理制度，配備相應設備。

2.繼續開展“治未病〞預防保健效勞

以中醫“治未病〞理念為核心，開展以中醫理論為指導的健康狀態辨識、檢測/監測、分析/評估、咨詢/指導、干預等“治未病〞效勞各環節、全程的“治未病〞效勞。效勞對象面對社會所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。

具體措施：

1〕、運用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫治未病宣傳推廣，將適宜技術推廣到全民家中。

2〕、印制中醫治未病宣傳手冊，免費向居民發放，并提供治未病咨詢講解活動。

3〕、全面開展城鄉居民中醫體質辨識工作，城鄉居民健康檔案中醫體質辨識建檔率到達40%，群眾中醫藥健康知識知曉率到達50%，。

3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

具體措施：在開展治未病推廣工作的同時，要加強資料的收集、

整理、歸檔工作，做到專人負責及時收集定期整理，確保資料的齊備、系統和標準。

4、完善“治未病〞的工作標準。可以派人參觀國內中醫“治未病〞工作開展得比擬好的醫院，結合我院實際，完善工作標準，流程安排和特色建設，并且逐步加以健全。

具體措施：初步定于今年5月份到上級中醫院參觀學習，再結合我院實際情況逐步加以健全。

五華縣中醫醫院“治未病〞科

20某某年1月1日

醫院年度工作方案篇6

一、以思想調研為重點，抓好共青團主題教育

醫院團支部一方面將在年初深入基層、深入青年，針對團員思想的現狀、問題、對策等方面積極開展思想調研，通過調查、訪談等方式及時掌握青年思想動態，并找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題，制定切實可行的活動方案，逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制；另一方面要結合五四青年節等契機，有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動，如：“團旗飄飄，我心永隨〞主題團日活動、“先進、先鋒、先行〞主題實踐活動等，不斷增強團員的歸屬感和組織觀念，進一步增強團組織的凝聚力。

二、以醫療工作為中心，抓好共青團品牌活動

1、深入開展志愿者行動，形成品牌工程

醫院團支部將在已有的志愿效勞隊的根底上，在全院青年職工中廣泛招募志愿者作為會員，志愿者效勞隊將逐步建立一套完整的管理制度、效勞標準、表彰獎勵方法，團結帶著廣闊青年爭做閃光的宣醫青年，發揚“奉獻、友愛、互助、進步〞的志愿精神，一方面繼續深化志愿效勞行動，另一方面積極推進志愿效勞進醫院活動，在實踐中不斷增強志愿者的效勞意識、完善效勞制度，豐富效勞形式，深化效勞內容，形成效勞品牌。

2、加強“青年文明號〞的創立和管理，提升品牌效應。

醫院團支部要進一步加強對各級青年文明號的建設，通過系統學習、實踐觀摩，不斷提高理論水平和綜合能力，更好地帶著各青年文明號集體開展爭先創優活動，發揮好典型示范作用，帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理、一流的質量、一流的效勞、一流的效益〞的工作目標而努力，不斷提升青年文明號的品牌效應，提高團組織在效勞醫院開展建設大局中的奉獻率。

三、以夯實根底管理為目標，抓好共青團組織建設

1、加強團支部建設。

院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移〞，盡最大力量把各種資源向團支部傾斜，毫不放松、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯系制度，堅持深入基層調研指導，團委委員每人負責聯系三個團支部，定期參加團支部活動，經常性指導工作，協調解決工作中遇到的困難和問題;二是鼓勵團支部創新工作，圍繞科室開展、青年成長成才等內容開展形式多樣的主題團日活動，院團委按季度考核團支部工作，對于有特色的活動要給予一定的物質獎勵和精神獎勵，充分發揮團員參與設計團活動的能動性和創造性，調動團員參加團活動的主動性和積極性。大力扶持沙頭分院團總支的建設，重新組建分院基層團支部架構，使分院團組織趨于標準化。

2、加強團干部隊伍建設。

院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作，按照忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠效勞青年的要求，建設一支高素質的團干部隊伍。上半年要針對團干部開展分層級、分類別教育培訓，對老團干部，以提高政治素質、發動能力、群眾工作本領為重點，圍繞黨的重要理論和決策進行專題學習，針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深入研討；對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點，提高敬業精神和履行職責的能力。通過各種培訓，教育廣闊團干部弘揚求真務實之風，做到真抓實干，不搞花架子，不做外表文章，敢于直面困難，勇于在創新中求得突破；弘揚密切聯系群眾之風，深入團員一線、關心團員的工作和生活，健全效勞團員的制度，充分發揮團干部的帶頭、推動、催促、保證作用，真正把青年滿意作為第一標準，不斷提高共青團工作的實效性。

3、加強網絡信息建設

院團委要在團委博客和短信平臺的根底上，進一步完善和開展信息網絡建設，建立bbs青年論壇，利用網上輿論宣傳引導，加強思想道德建設；利用溝通交流平臺，為團員提供專業技術和休閑娛樂信息，每位團委委員輪流管理，開掘有能力的團員協助管理，不斷建立和完善廣闊團員青年暢所欲言，交流工作，推廣經驗的有效載體，使團的工作更豐富，更有特色。

4、做好“推優入黨、推優薦才〞的“雙推工作〞。

院團委要完善青年推優機制，積極營造鼓勵團員青年想做事、能做事、做好事的良好氣氛。院團委要擔負起為醫院發現、培養和輸送優秀青年人才的職責，要深入到每一個團支部、團小組，積極開展推薦優秀青年入黨、推薦青年人才入選的雙“推優〞工作，為黨的組織和醫院開展源源不斷地輸送新鮮血液；積極構架青年成長成才的通道，形成青年人才信息庫，及時發現在工作實踐中涌現出的優秀青年人才，為想干、能干、干好的團員青年提供時機，為醫院可持續性開展奉獻力量。

四、以效勞青年為根本，抓好共青團文化建設。

1、與工會聯合，組織新入院團員青年聯歡活動，讓每一個參加宣醫的青年都感受到團組織的溫暖，增強對宣醫的熱愛。

2、繼續以支部為單位，為每位團員送上生日的溫馨祝福。

3、在元旦、春節、五四青年節等節日時，為團員提供休閑娛樂等慶祝活動，豐富青年人的業余生活，培育團員青年積極健康的個人修養。

4、繼續為離團青年舉辦簡單儀式，鼓勵離團青年繼續發揮先鋒模范作用。

5、加強與各級團組織的聯系，拓展視野，為我院團員多渠道爭取開展時機。

6、根據青年需求，鼓勵各支部開展豐富多彩的文體活動，與工會聯合舉辦青年聯誼等活動。

新的一年，院團委將緊密結合醫院中心工作，積極開展具有青年特點的活動，把團員青年的思想和行動統一到醫院的總體工作思路上來，在醫院黨委的領導下，開拓創新，求真務實，充分發揮團員青年的聰明才智，為醫院的開展做出新的奉獻。

醫院年度工作方案篇7

第一局部;整體目標方案

1.開展業務促效益

整體上，醫院將設置工作質量獎，更直接更簡顯的與醫務人員的工作量，工作質量，效勞態度掛鉤。一方面把現有的業務工程做好，利用住房環境好的優勢，搞好產科建設，對來我院產檢的，認真做好宣教，宣傳自然分娩，按要求認真搞好產前檢測，使病人滿意度增加，做好新生兒聽力篩查，新生兒膽紅索檢測，疾病篩查，新生兒游泳，胎心監護，由產科帶動婦科，穩固開展20某某開展的腹腔鏡，利普刀手術，以及以往開展的剖宮產，子宮全切，子宮次全切，卵巢囊腫切除，卵巢囊腫播離，宮外妊剖腹探查，輸卵管通水，輸卵管造口…….積極開展無痛人流。更換添置一些新的設備如陰道鏡，宮腔鏡，胎心監護儀。另外，參照縣人民醫院和縣2醫院管理模式，門診和住院部統一管理，調配，開展專科特色，有利于婦產科將來的開展。

2.完善管理確保平安

完善制度建設，加強質量控制，加強學習提升領導力，保證臨床平安是創造良好的解決效益的根底。20某某年出現的幾例糾紛隱患，都是管理上沒能很好的強化造成的，這方面不加強管理20某某年效益無法確保。

國家很抓婦幼工作，兒保工作，國家政策規定的各項指標下達后，必須認真落實，完成各項規章制度，落實各級醫療操作規程，做到效勞標準化操作規程化，質量標準化，婦產科是臨床醫療科室，人員的工作責任心和業務能力關系到兩代人的生命，安危和身體健康，要在科室里切實建立平安責任制，從科主任護士長具體落實到人。醫療平安天天抓，月月講，堅持每月業務學習，技術操作培訓，強化責任意識，急救意識確保醫療平安，防范醫療糾紛的發生。

3.培訓學習隊伍

人才引進，隊伍建設。我們婦產科年齡老化，35歲以下的只有3個，本科生只有1個，知識老化。助產士無上崗證，不能單獨接生，執助1個，不能單獨上崗，存在醫療隱患，方案多項選擇送人員進修學習，人才引進必須有一定的專業能力，年輕，調進婦產科的醫師必須先進產房工作3年。

20某某年將進一步加強婦產科隊伍業務培訓，每月進行業務學習，考試，急救知識學習培訓，操作技能培訓及考核，新生兒搶救復蘇的處理，提高產科應急能力，隨時應對專科急救，成立產科應急搶救小組，加劇婦產科業務力量，要求科室里的人積極參加上級組織的各項學習，學習新知識，開闊業務人員知識面，提高婦產科人員的業務水平。

4.效勞考核促營銷

在今年工作中，繼續加強醫務人員效勞意識的教育，加強效勞態度，提高效勞質量，1切實為病人做實事，想病人所想，急病人所急。經常與病人溝通，即給科室帶來效益，也減少許多醫療糾紛。

第二局部敬請醫院領導關心解決的問題

1.助產士的配備，助產士專業性強，產科風險大，醫療隱患多，20某某出生新生兒1300人，助產士必須能夠單獨觀察產程，單獨接生。多年實事證明，婦產科的醫療糾紛多出自產科。

2，無痛人流開展欠佳。麻醉科醫師少，無痛人流風險大，這個工程為熱門工程，病人要求人無痛人流開展欠佳流無痛苦，也反映一個醫院的醫療水平的窗口，也影響業務，能把能考

慮給手術醫師，麻醉科醫師一些補助。

3.建議手術室配備一臺嬰兒吸痰器。

4.婦產科添置一臺胎心監護儀。

5.一臺嬰兒復蘇床。

6.開展嬰兒游泳。

7.添置陰道鏡，宮腔鏡。

8.改善婦產科醫師待遇婦產科醫療收入高，藥品比例低，所以相對其他科室，婦產科醫師其他收入相當少，為醫院獲利，特別為醫院在合管方面降低了日平均費用做了奉獻，減少醫院損失，婦產科醫師同時兼婦幼工作，兒保工作，方案生育工作。工作復雜，醫師身心疲憊。請院領導多給婦產科以關愛。不能降低醫療比例獎，藥品比例期盼在去年的根底上調高一些。

醫院年度工作方案篇8

醫院醫療質量管理是醫院生存和開展的生命線，是醫院管理的核心工作。20某某年質控科要在院領導及醫務部主任的領導下，按照二級甲等醫院評審細那么要求，對醫療質量進行有效管理。

一建立、健全醫療質量控制體系

醫院醫療質量控制體系為醫院醫療質量管理委員會、質量管理職能部門、科室質控小組和各級醫務人員自我管理的四級管理體系。

〔一〕醫療質量管理委員會：醫院設立醫療質量管理委員會，由院長負責，成員由業務副院長、質量控制科、醫務科、護理部、門診及臨床、醫技、藥劑科等相關科室主任組成。

職責：主要是負責制定全院醫療質量控制目標、任務，并建立和不斷完善關于醫療質量控制的規章制度和醫療質量考核標準；組織、實施全院醫療質量檢查工作。

〔二〕質量管理職能部門：質控科牽頭，組織醫務科、護理部、門診、醫院感染科等對各科室質控情況進行及時全面監督管理；定期進行醫療質量的檢查評比并提出獎懲意見；并對醫療質量中存在的問題，提出改良要求及整改意見。

〔三〕科室質控小組：各臨床、醫技科室設立質控小組，由科主任、護士長、質控醫師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫療質量的第一責任人，負責對質控小組的工作進行指導、監督。

職責：制定切實可行的科室質量管理目標、任務、措施及評價方法，對本科室醫療質量工作進行自查、總結、上報；催促落實各項醫療法規、規章制度，發現醫療平安隱患及時糾正；完善科室質控工作的記錄及登記，對各種質量指標做好統計、分析、評價；結合本專業特點及技術水平，制定及修訂本科室疾病診療常規、技術操作標準、急救預案。

〔四〕個人質量管理：臨床醫生、護士、醫技人員等醫務人員是醫療行為的具體操作者，是質量管理的第一道關口，是質量管理的重要保證。

職責：標準執行疾病診療常規和各項技術操作標準，認真標準填寫各種醫療文書，確保根底質量，環節質量和終末質量，并為此負責。

二明確職責，切實負責，履行崗位職責及工作制度

讓各類人員了解自己的工作內容、范圍、義務、權利、權限。將工作職責分發給各類工作人員手中，并組織進行學習，使每個醫務人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務，工作權限是什么，什么時候該請示、匯報等，準確定位,將責任明確到人。

三建立、健全各項規章制度

建立、健全各項規章制度，特別是以保證醫療質量、醫療平安的“核心制度〞落實，并根據質量管理要求完善其他相關制度。

〔一〕首診負責制度。

〔二〕三級醫師査房制度。

〔三〕疑難病例討論制度。

〔四〕會診制度。

〔五〕危重患者搶救制度。

〔六〕手術分級管理制度。

〔七〕術前討論制度。

〔八〕死亡病例討論制度。

〔九〕分級護理制度。

〔十〕查對制度。

〔十一〕病歷根本書寫標準與病案管理制度。

〔十二〕交接班制度。

〔十三〕臨床用血審核制度。

〔十四〕新技術準人及醫療事故責任追究制度。

四完善各種疾病診療常規技術操作標準及工作流程

將各種技術標準、工作流程整理成冊，發放給各個相關科室，診療活動都要按照具體標準進行，保證各個環節質量和效率，保證終末質量。

五建立、健全考核體系

根據醫院實際，醫院醫療質量管理委員會將對全院醫療質量負責；醫務部對根底質量進行檢查、考核；質控科對醫療質量的環節質量和終末質量進行檢查、考核；辦公室對效勞質量進行檢查、考核。考核將采取定期集中檢查、考核和不定期的抽査相結合。對考核結果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。

醫院年度工作方案篇9

健康是人人應當享有的根本權利，是社會進步的重要標志和潛在的動力。

一直以來，醫院是健康教育與健康促進的重要場所。健康教育是精神文明創立工作的一項重要內容，不僅關系到廣闊職工的身體健康，也關系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識，養成文明的生活、科學飲食習慣，不斷提高健康水平和生活質量，根據上級主管部門的要求和我院的實際情況，現制定20某某年醫院健康促進工作方案如下。

一、加強領導健全機構

1、在主管院長的領導下，發揮健康促進委員會的作用，落實各項健康政策，加大管理力度，通過各職能部門的積極配合，發動全院職工積極參與，在全院上下努力營造一個促進健康的良好環境，使廣闊職工及就診、住院病人不斷增加健康知識，掌握更多的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。

2、制定20某某—20某某年醫院健康促進工作規劃；把落實《中國公民健康素養》及醫務人員控煙為重點，結合公共衛生的大環境、關注健康與食品平安等方面的熱點話題，掌握傳染病的流行防控動態，明確健康教育健康促進工作的重點任務。

3、調整、落實健康教育宣傳網絡，充分調動宣傳網絡人員的積極性，配合臨床醫療工作，有針對性地開展健康教育健康促