安全生產標準化治理體系青島公路建設集團有限公司安全生產標準化治理體系一、總則1.編制講明為加強和規范公司施工安全治理，依照國家、行業、集團公司、建設治理單位的有關規定，特制定本體系文件。當本體系文件與其他有關文件（包括上級各單位）所制定標準不一致時，以標準高或嚴格的規定為準。2.編制依據《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產治理條例》、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等有關政策、法規、條例、規定等。3.適用范圍本體系文件適用于本公司各部室及各項目部。二、安全方針和安全目標1.安全方針以人為本，安全生產，降低職業安全風險。2.安全目標2.1公司級安全生產目標：.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機械設備(包括鍋爐和壓力容器)或火災等造成一次經濟損失5萬元(含)以上的事故,年度重傷率操縱在2‰以內,負傷率操縱在5‰.42.2項目級安全生產目標：2.2.1確保無基坑坍塌、高空墜落、電擊及機械損害、支架垮塌、起重、高溫瀝青損害、食物中毒等事故的發生。2.2.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機械設備(包括鍋爐和壓力容器)或火災等造成一次經濟損失5萬元(含)以上的事故,年度重傷率操縱在1.5‰以內,負傷率操縱在4‰以內。2.2.3查出隱患整改率100%。2.2.4項目各級人員安全生產責任制執行率100%。2.2.5工人崗前三級教育執行率100%，特種工人持證上崗率100%，施工治理人員安全培訓合格率100%。從業人員每年同意再培訓時刻許多于20學時。2.2.6施工現場腳手架、高處作業防護設施及起重架設等特種設備驗收合格率100%。2.2.7勞保用品發放覆蓋率100%，使用率100%。三、安全組織機構1、安全生產標準化領導小組為加強安全治理工作力度，公司特成立安全生產標準化領導小組，負責安全生產達標考評工作的總體籌劃、責任分工和資源配置等。組長：馮光宏副組長：高楠、安豐軍、周建平、徐有航組員：王云江、馬曉慶、張春雨、馮國利、劉濤、王紹旭、邱梅芳、牟海新四、安全生產“一崗雙責”制度安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指本公司各級領導、各相關部門、各部室職工、各項目部要緊領導不僅要完成本職范圍內的業務工作，同時承擔業務職責范圍內的安全生產目標治理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。各單位負責人（含主持工作）是本單位安全生產工作的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管領導是安全生產工作的要緊負責人，相關部門負責人是本部門安全生產的直接領導者，對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，要切實履行安全生產責任制，抓好分管工作范圍內的安全生產工作。(一)、法定代表人或董事長“一崗雙責”1、法定代表人或董事長崗位職責（1）、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實。（2）、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告。（3）、召集和主持公司治理層會議，組織討論和決定公司的進展規劃、經營方針、年度打算及日常經營工作中的重大事項。（4）、主持制訂公司年度財務預、決算方案。（5）、提名公司總經理和其他高層治理人員的聘用、決定酬勞、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案。（6）、審查總經理提出的各項進展打算及執行結果。（7）、簽署批準公司招聘的各能治理人員和專業技術人員。（8）、主持制訂公司年度財務利潤分配方案。（9）、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料。2、法定代表人或董事長安全生產職責（1）、作為公司法定代表人，是安全生產的第一責任者，對本公司安全生產工作全面負責。（2）、建立健全本單位安全生產責任體系，抓好企業安全生產法律法規、方針政策、標準規范的貫徹落實。（3）、按照有關法律、法規和規定，設置和配備與安全生產工作相適應的治理機構和人員，保證本單位安全生產投入的有效實施，改善從業人職員作條件。⑷、將安全生產工作納入本單位治理中的一項重要工作，建立激勵機制，建立健全以安全生產責任制、安全操作規程、安全培訓教育、安全監督檢查、重大危險源監控、事故隱患整改等為要緊內容的規章制度，并負責全面貫徹實施。⑸、每年對本單位安全生產形勢進行調查研究，全面掌握本企業安全生產情況，將安全生產工作納入議事日程的重要內容，并負責全面貫徹實施。⑹、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。⑺、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。⑻、及時如實報告生產安全事故。⑼、其他應當承擔的責任。(二)、公司總經理“一崗雙責”1、公司總經理崗位職責（1）、協助董事長主持公司的全面工作。負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務，保證公司年度各項經濟技術指標的實現。（2）、組織實施公司年度工作打算和財務預算方案。（3）、擬訂公司內部治理機構設置方案，報董事長審批后實施。（4）、嚴格執行公司的各項規章制度和治理方法，負責組織制定公司各項治理制度、治理方法和各項作業流程、健全和完善公司各級各部門崗位職責。（5）、對本公司的人員招聘和人事安排，經公司董事長授權后，有決定權。對本公司各部門負責人和各項目部經理有任免權，并進行績效考核，對考核結果，提出處理意見，經公司董事長批準后，進行獎罰。（6）、負責公司外部勞務隊伍的各項治理，選好、用好、管好隊伍，為施工生產服務。（7）、加強企業文化建設。負責組織、領導對本公司所有職員的業務、技能培訓工作，提高職員的專業素養和工作績效。（8）、加強對職員的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。（9）、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結研究公司現時期生產、經營及治理情況，積極向公司董事長匯報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領導層決策。（10）、了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學治理，抓好質量、安全工作，操縱工程成本，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。2、公司總經理安全生產職責（1）、認證貫徹執行安全生產的方針、目標、政策和法律法規，掌握公司安全生產動態。組織制定本公司的安全生產工作的方針和目標，領導本公司的安全生產活動。每季度組織公司安全生產領導小組研究部署安全生產工作。對本公司的安全生產工作負要緊領導責任。（2）、領導制定和實施公司中、長期整體規劃和年度生產經營打算的同時，制定和實施本公司中、長期安全生產工作規劃和年度安全生產工作打算。（3）、建立健全公司安全生產目標治理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產目標治理考核工作，并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤，實行安全生產一票否決制度。（4）、領導本公司安全生產領導小組，健全安全生產保證體系，并將安全生產納入重要議事日程，嚴格執行企業領導安全值班制度。（5）、建立健全本公司安全生產監督治理機構，配備足夠的監督治理力量，完善安全生產監督治理手段，并將安全生產綜合治理和監督的經費納入企業財務預算。（6）、建立健全和完善公司安全生產治理制度和獎懲方法，保證公司安全生產工作有目標、有打算、有檢查、有考核、有獎罰。（7）、本公司如發生傷亡事故后，要親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，研究制定處理防范措施并組織實施。(三)、公司分管副總經理“一崗雙責”1、公司分管副總經理崗位職責（1）、協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營治理工作；組織編報年度工作、生產、經營打算及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經理負責。（2）、協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的進展規劃。（3）、組織擬報公司業務、經營治理的各種規定、制度，內部機構的設置。（4）、組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。（5）、負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。（6）、組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。（7）、負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。（8）、組織開展市場統計分析和預測工作。（9）、負責組織開展和督導本公司的質量治理體系相關工作。（10）、完成總經理交辦的其他臨時性工作。2、公司分管副總經理安全生產職責分管生產安全負責人是本單位安全生產工作的直接責任人，對企業安全生產負直接領導責任。要緊履行以下職責：（1）、負責本單位落實關于安全生產的法律法規以及方針政策等重大事項的貫徹落實情況的監督檢查和督促指導，親自抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實。（2）、負責落實企業安全生產責任制，組織制定企業安全生產各項規章制度和年度治理目標，并監督落實。按照相關規定負責審核企業年度安全生產專項資金投入打算，督促本單位按規定比例提取安全費用，并督促落實到位。（3）、定期組織召開安全生產專門會議，分析安全生產狀態，總結經驗教訓，布置時期性工作，解決存在的問題，制定防范措施。（4）、對承建工程項目進行安全生產檢查監督，加強對事故隱患和職業危害的監控預防措施，定期組織企業安全生產治理人員和從事危險性較大工種的作業人員進行教育培訓，真正做到防患于未然。（5）、組織制定應急救援預案，組織開展應急救援演練，依法做好生產安全事故報告和應急救援工作。（6）、采納職業安全健康治理體系認證、風險評估、安全生產條件認證和安全評價評估等方法改進安全治理，落實安全防范措施，提高安全生產治理水平。（7）、合理調配企業專職安全生產治理人員，并對其工作進行監督、指導以及考評，監督檢查，定期檢查企業各部門、分支機構以及各施工項目安全生產情況，對出現的問題及時督辦等。(四)、總工程師（技術負責人）“一崗雙責”1、總工程師（技術負責人）崗位職責（1）、負責公司工程技術、質量、安全、環境等全方位的治理工作。（2）、負責組織在建項目工程技術、安全方案的制定和審批工作。（3）、負責組織重大項目施工圖紙的會審和設計變更、洽商。（4）、負責編制重大制項目施工組織設計、創優規劃以及分部（項）施工方案（措施）等并組織實施。（5）、負責組織召開公司技術、質量交流分析會，對施工中出現或將可能出現的問題及時制定糾正及預防措施。（6）、負責定期組織對公司在建項目進行質量、安全工作的檢查與指導。（7）、負責在建項目新工藝、新材料、新技術、新規范的推廣應用，檢查指導項目QC小組活動的開展和總結工作。（8）、做好工程外部技術協調，指導外部勞務施工隊伍的技術治理工作。2、總工程師（技術負責人）安全生產職責對本單位的安全生產負技術領導責任，要緊履行以下職責：（1）、負責組織制定本單位安全技術規程和現場安全生產、文明施工治理標準并監督執行。（2）、定期主持召開本單位安全技術會議，分析本單位的安全生產形勢，研究解決安全技術問題。（3）、負責新設備、新技術、新工藝和新材料安全技術保證工作。（4）、施工生產過程中，保證安全防護措施符合要求，確保新建工程項目安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產，把好設計審查和竣工驗收關。（5）、依照相關技術標準和規范、規定要求，對所承擔建設工程項目的施工組織設計進行審批，并組織相關專家對項目中危險較大專項工程施工方案進行論證。⑹、參與重大傷亡事故的調查，從技術方面分析事故緣故，提出技術鑒定意見，制定防范和改進安全生產事故的技術措施。⑺、對職工進行經常性的安全技術教育。⑻、其他應當承擔的責任。(五)、總會計師“一崗雙責”1、總會計師崗位職責（1）、在董事長和總經理領導下，總管公司會計、報表、項目工程成本核算工作，嚴格遵守國家財經紀律和公司各項規章制度，確保公司資金安全。（2）、負責建立支票領用登記簿和財務印章使用登記簿，保證資金的撥付不出差錯，并制定公司利潤打算、資本投資、財務規劃、費用開支、預算和成本標準。（3）、制定財務治理政策及程序，協調公司與政府有關職能部門關系，貫徹國家財經政策。辦理公司貸款相關事宜，為公司生產經營提供保障。（4）、建立健全公司內部核算治理、數據治理體系和財務治理的規章制度，負責做好二級單位和項目資金結算工作，督促債權債務的結算清理。（5）、組織公司相關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務打算、成本打算，努力降低成本、增收節支、提高效益。監督公司遵守國家財經紀律以及董事會決議。（6）、負責對公司財會機構的設置和財務人員的配備與使用提出方案，組織好財會人員的培訓和考核，支持財會人員依法行使職責。（7）、按照《會計法》和有關財經法規、政策、制度的規定，負責領導公司會計人員辦理會計事項，進行會計核算，實行會計監督，正確分配企業收益，協調好各方面的經濟關系。（8）、組織領導公司財務治理、成本治理、核算治理等方面的工作，不定期的檢查工程項目成本核算，發覺成本失控苗頭，按公司相關規定，上報公司領導并組織分析，及時采取補救措施。負責按時編制上報工程項目財務報表，真實反映項目財務狀況，為公司領導及部門提供有關資料。（9）、編制和執行預算、財務的收支打算、信貸打算，擬定資金籌措和使用方案，開發財源，有效地使用資金。（10）、負責成本費用預測、打算、操縱、核算、分析和考核，督促公司有關部門降低消耗，節約費用，提高經濟效益。（11）、建立健全項目工程核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。定期檢查資金使用情況，挖掘增收節支的潛力，考核資金使用效果，并提出合理化的建議。（12）、協助公司領導對生產經營以及項目投資等問題作出決策，參與新產品開發、技術改造、科技研究、材料采購、（勞務）價格、和公司職員獎金等方案的制訂工作。（13）、審查并簽署公司財務收支打算、成本費用打算、信貸打算、財務專題報告和會計決算報表。（14）、建立健全財務部門及公司內部有關的分公司、項目部的會計檔案的立卷、歸納、保管、查閱和銷毀等治理制度，保證會計檔案妥善保管，有序存放，方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密。（15）、負責對會計檔案工作指導、監督和檢查，并指定財務科派專人負責保管，保管地點應具備完善的防潮、防雷、防蛀、防火、防盜等條件。（16）、負責督促會計人員對會計憑證、原始憑證匯總表、記賬憑證、記賬憑證匯總、銀行存款（借款）對賬單及余額調節表等每年度都必須按照規定歸檔。（17）、機構變動或檔案治理人員調動時，負責辦理交接手續的監管，由原治理人員編制會計檔案接交清冊，將全部案卷逐一點交，接管人員逐一接收。（18）、完成公司領導交辦的其他工作。2、總會計師安全生產職責（1）、組織落實本企業財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎懲規定。（2）、組織編制年度財務打算的同時，審批安全技術措施經費使用打算，保證所需經費到位和合理開支。（3）、認真貫徹執行國家、地點有關勞動愛護用品的規定和防暑降溫經費使用標準；并按規定負責審批購置勞動愛護用品的經費。（4）、監督、檢查安全生產費用的使用情況。(六)、總經濟師“一崗雙責”1、總經濟師崗位職責（1）、負責公司經濟治理工作。加強對工程合同、項目工程分部分項分包、材料采購等合同審核，各項單價操縱在中標預算的綜合單價內。（2）、督促完成預（結）算的編制、送審、以及完成投標預算書的編制，嚴禁出現預算廢標。（3）、建立健全信息網絡，隨時掌握市場材料價格信息，為項目施工實行標價分離，作好預測預算工作和及時提供成本分析的相關資料。主持公司清單報價的內部定額的測定，及時為經營治理工作提供具有市場競爭力的價格。（4）、隨時掌握項目預算編制的執行情況，對項目預算工作進行指導，督促工程預結算書的審核，送審工程造價合價操縱在審定結果的±5%以內（不含變更因素）。（5）、依照圖紙會審時刻，制定項目部預算施工成本核算編制打算，隨時掌握項目部預算成本編制的執行情況，并建立臺賬，為測定質量、環境及職業健康安全成本提供依據。（6）、負責工程預（結）算的審核，督促預算人員及時辦理送審工程結算，完成年度工程的預（結）算目標。（7）、加強對經營治理人員的業務培訓，經營人員、預算編制人員保密工作學習教育，提高中標率。（8）、負責工程合同和重大項目投資合同的修訂、評審，建立合同評審記錄，并提出切實可行的建議供領導參考。（9）、依照公司經營規劃，協同財務部門編制公司財務年度項目工程成本操縱的治理細則，督促貫徹執行。（10）、協助公司領導制定公司生產經營治理策略、目標和打算，督促部門工作目標打算的完成。（11）、完成公司領導交辦的其他工作。

2、總經濟師安全生產職責（1）、按照公司和上級有關規定，編制安全生產技術措施費的規定和使用方案。（2）、提出安全生產工作的經濟可行性條例和實施方案，達到經濟杠桿作用，使安全生產經費被合理利用，產生出更好、更多、更積極的安全生產效益。（3）、依照公司實際和有關規定，編制安全生產的各項經濟政策和獎罰條例。（4）、加強經濟核算，統籌安排安全生產經費的籌集和使用。（5）、總結和調查，研究安全生產工作各項措施和經費的實施情況，提出新的可行性方案。（6）、負責公司經營合同中涉及安全生產內容的審定工作。(七)、安監部部長“一崗雙責”1、安監部部長崗位職責（1）、負責制定本單位年度安全工作目標打算或工程項目工作目標打算、經審定后組織貫徹實施。（2）、負責制定本單位或工程項目安全工作與經濟掛鉤的實施細則，統一掌握使用安全獎金，嚴肅查處事故和違章違紀行為。（3）、負責現場文明施工、環境衛生、成品愛護措施執行情況的治理、監督與操縱。（4）、負責現場環境愛護措施執行情況的監督、檢查工作。（5）、負責施工機械（機具）和車輛交通安全監督治理工作。（6）、負責防火防爆安全監督治理工作。（7）、負責安全工器具的打算、購置并監督定期試驗、鑒定工作。（8）、負責制定防暑降溫措施并監督措施的執行。（9）、負責組織安全網絡活動；定期召開安全職員作例會。監督檢查專業工地和有關部門的安全工作。（10）、組織開展安全健康與環境愛護宣傳教育工作。協助企管部組織安全工作規程、規定的學習與考試。（11）、組織有關部門研究制訂防止職業病和職業危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環境愛護措施，并對措施的執行情況進行監督檢查。（12）、審查施工組織設計、專業施工組織設計和單位工程、重大施工項目、危險性作業以及專門作業的安全施工措施，審查安全施工作業票，并監督措施的執行。（13）、監督職業防護用品、用具的定期試驗工作。審批職業防護用品發放標準規定外的防護用品和專門防護用品。（14）、對膳食、飲用水等生活衛生、環境衛生和現場醫療搶救工作進行監督、檢查。（15）、深入施工現場掌握安全施工動態，監督、操縱現場的安全文明施工條件和職工的作業行為，協調解決存在的問題。（16）、貫徹落實對分包單位的安全治理規定，監督承發包項目有關安全文明施工與經濟掛鉤方法的實施。（17）、有權制止和處罰違章作業及違章指揮行為；有權依照現場情況決定采取安全措施或設施；對嚴峻危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。（18）、協助領導組織召開安全工作例會。協助領導組織安全大檢查（每月至少一次，要緊對現場、安全資料和班組進行檢查），對查出的問題，按“三定”（定人、定時刻、定項目）原則監督整改。（19）、匯總并參加編制安全技術措施打算，經批準后監督實施。（20）、參加現場生產調度會，布置、檢查安全文明施工工作，協調解決存在的問題。（21）、參加各類事故的調查處理工作，負責事故的統計、分析和上報。2、安監部部長安全生產職責（1）、對公司安全生產工作負直接領導責任，配合分管安全生產副總經理開展安全生產監督檢查工作，對安全生產負監管領導責任。（2）、配合分管安全生產副總經理組織落實安全生產規章制度、安全操作規程。（3）、組織編制本企業年度安全生產打算。（4）、組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案以及大型臨時設施、專門施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行性，并負責組織實施。（5）、領導安全技術攻關，認真聽取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續，并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，并負責事實上施。（6）、組織并主持各種安全設施、設備的審查和驗收，發覺問題及時采取措施。（7）、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故緣故，提出防范措施。（9）、組織安全生產宣傳、教育、培訓工作，督促相關崗位人員持證上崗。（10）、領導安全生產監督治理部門開展工作，督促、指導下屬單位、項目部的安全生產工作。(八)、安監部部員“一崗雙責”1、安監部部員崗位職責（1）、參與制定本單位年度安全工作目標打算或工程項目工作目標打算、經審定后組織貫徹實施。（2）、參與實施執行情況的治理、監督與操縱。（4）、參與現場環境愛護措施執行情況的監督、檢查工作。（5）、參與施工機械（機具）和車輛交通安全監督治理工作。（6）、參與防火防爆安全監督治理工作。（7）、參與安全工器具的打算、購置并監督定期試驗、鑒定工作。（8）、參與制定防暑降溫措施并監督措施的執行。（9）、協助企管部組織安全工作規程、規定的學習與考試。（10）、參與有關部門研究制定防止職業病和職業危害的措施，審查施工防塵、防毒防輻射及環境愛護措施，并對措施的執行情況進行監督檢查。（11）、參與施工組織設計、專業施工組織設計和單位工程、重大施工項目、危險性作業以及專門作業的安全施工措施，審查安全施工作業票，并監督措施的執行。（12）、對膳食、飲用水等生活衛生、環境衛生和現場醫療搶救工作進行監督、檢查。（13）、深入施工現場掌握安全施工動態，監督、操縱現場的安全文明施工條件和職工的作業行為，協調解決存在的問題。（14）、有權制止和處罰違章作業及違章指揮行為；有權依照現場情況決定采取安全措施或設施；對嚴峻危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。（15）、協助部門領導組織召開安全工作例會。協助領導組織安全大檢查（每月至少一次，要緊對現場、安全資料和班組進行檢查），對查出的問題，按“三定”（定人、定時刻、定項目）原則監督整改。（16）、參加編制安全技術措施打算，經批準后監督實施。（17）、參加現場生產調度會，布置、檢查安全文明施工工作，協調解決存在的問題。（18）、參加各類事故的調查處理工作，負責事故的統計、分析和上報。2、安監部部員安全生產職責（1）、配合本部門的領導開展安全生產監督檢查工作。（2）、配合本部門的領導落實安全生產規章制度、安全操作規程。（3）、參與編制本企業年度安全生產打算。（4）、參與編制和審批施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案以及大型臨時設施、專門施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行性。（5）、參與安全技術攻關，認真聽取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續，配合部門領導制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，并負責事實上施。（6）、參與各種安全設施、設備的審查和驗收，發覺問題及時采取措施并上報本部門領導。（7）、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故緣故，提出防范措施。（9）、參加公司組織的安全生產宣傳、教育、培訓工作，督促相關崗位人員持證上崗。（10）、參加安全生產監督治理部門開展工作。(九)、項目治理部部長“一崗雙責”1、項目治理部部長崗位職責（1）、負責對集團公司項目治理方法提出修訂意見，并主持修訂。（2）、負責與業主的合同談判、簽訂組織工作；負責中標通知書、與業主合同的歸檔、治理。（3）、負責中標項目的效益評估及項目治理目標責任狀的簽訂。（4）、負責項目總監、物資主管的資格審查、選配、調配；并負責委派人員的治理。（5）、負責工程項目前期的組織、調查及規劃；負責項目的經濟合同治理，指導、監督項目經濟合同的簽訂；負責項目各種合同的搜集、歸檔、治理；負責定期對合作方（合作隊伍、材料供應商）的信譽評價和信息公布。（6）、負責工程項目成本費用的監督、檢查、考核。參與對項目的檢查、審計和兌現工作。（檢查每季度一次）。（7）、負責指導、督促項目的驗工計價、計量支付；負責各項目各施工單位每月驗工計價、對業主計量支付資料的搜集，歸檔、治理工作；負責各項目每季度的經濟活動分析。（8）、負責有關項目的收尾、結算工作；負責有關糾紛的協調或者直接處理。（9）、協助公司企管部做好資質就位工作。（10）、完成領導臨時交辦的其他工作。2、項目治理部部長安全生產職責（1）、負責對公司所屬項目部安全治理方法提出修訂意見。（2）、負責與業主簽訂安全生產責任書并組織治理和歸檔工作。（3）、負責與項目部任書安全生產責任書并組織治理和歸檔工作。（4）、協助項目部在工程項目前期的進場隊伍和供貨協作方安全資質的審查及過程的監督。（5）、協助財務部對在建工程項目安全生產費用的提取、使用情況的監督、檢查。（6)、協助項目部在收尾過程中有關安全治理問題的指導工作。（7）協助企管部處理有關安全事故的協調或者處理工作。（7）協助公司分管安全副總經理的其他安全治理工作。（8）完成領導臨時交付的其他安全治理工作。(十)、項目治理部部員“一崗雙責”1、項目治理部部員崗位職責（1）、協助完成與業主的合同談判、簽訂組織工作；及時對中標通知書、與業主簽訂合同的歸檔、治理。（2）、對中標項目的效益評估及項目治理目標責任狀的起草。（3）、完成對工程項目前期的組織、調查及規劃；完成對項目的經濟合同治理，指導、監督項目經濟合同的簽訂；完成項目各種合同的搜集、歸檔、治理；定期對合作方（合作隊伍、材料供應商）的信譽評價和信息公布。（4）、參與工程項目成本費用的檢查、考核。參與對項目的檢查、審計和兌現工作。（檢查每季度一次）。（5）、指導、督促項目的驗工計價、計量支付；對各項目每月驗工計價、對業主計量支付資料的搜集，歸檔、治理工作。（6）、督促完成有關項目的收尾、結算工作；協助完成有關糾紛的協調或者直接處理。（7）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。2、項目治理部部員安全生產職責（1）、參與對公司所屬項目部安全治理方法提出修訂意見。（2）、參與與業主簽訂安全生產責任書并組織治理和歸檔工作。（3）、負責項目部安全生產責任書的歸檔治理工作。（4）、協助項目部在工程項目前期的進場隊伍和供貨協作方安全資質的審查及過程的監督。（5）、協助財務部對在建工程項目安全生產費用的提取、使用情況的監督、檢查。（6)、協助項目部在收尾過程中有關安全治理問題的指導工作。（7）協助企管部處理有關安全事故的協調或者處理工作。（7）協助公司分管安全副總經理的其他安全治理工作。（8）完成領導臨時交付的其他安全治理工作。(十一)、工程部部長“一崗雙責”1、工程部長崗位職責（1）、具體實施本部門內的日常治理。具體實施分解部門的工作打算，具體實施部門內部的人職員作安排和績效考核，保證工作流程順暢。（2）、具體實施項目實施過程中的進度、質量、技術治理。具體實施項目的進度統計并繪制形象進度圖；具體實施各項目重、難點工程的技術攻關并協助項目部對這些重點、難點工程進行施工組織；具體實施對進度滯后項目的組織安排并協助項目部實施。（3）、具體實施集團公司的技術治理和科技開發工作。依托項目進行施工技術的科技開發，并依照重難點工程的特點，組織編寫技術論文和技術總結，具體實施組織技術論文和技術總結的評比和公布工作。具體實施組織對新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣使用工作。（4）、具體實施各項目質量、技術問題的處理。組織相關人員對發生的工程質量事故、施工生產安全事故進行調查、處理、上報工作。（5）、具體實施在建工程項目的創優規劃工作，組織有條件的項目部進行“創優工程”的申報和評審工作。（6）、具體實施對在建項目的質量打算和創優規劃的落實情況，進行檢查督促；確保整個公司的質量治理工作打算目標的實現。（7）、具體實施組織集團公司各個部室以及各個項目部進行貫標認證工作，具體實施與集團公司各部室、各項目部共同落實好質量、職業健康安全及環境治理工作，組織對集團公司各部室、在建項目進行“三體系”運行的監督及內部審核。（8）、具體實施項目施工過程的技術資料和工程圖片的搜集整理，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書、工程質量鑒定表的追交登記和治理工作。（9）、具體實施集團公司中心試驗室的治理工作；具體實施實驗室的資質就位及核查工作；具體實施項目部試驗室組建的指導工作及人員調配工作，測量試驗儀器的建帳、調配、購置、轉讓及報廢的審批工作。（10）、具體實施中心試驗室資質證書、安全生產許可證書、“三體系”證書的治理和維護工作。（11）、具體實施項目履約檢查的組織工作。（12）、參與投標工作中特定項目重難點施工方案、施工工藝的編制工作，參與標前評審。（13）、協助公司企管部做好院校應屆畢業生的招收、招聘的前期推舉、考察和聯系工作。（14）、協助公司企管部做好集團公司在職人員相關培訓、考試和職稱評審的組織治理工作，協助公司企管部做好職稱評定工作中的相關資料上報和提交工作。（15）、完成領導臨時交辦的其他工作。2、工程部長安全生產職責（1）、在實際工作中貫徹執行安全生產治理的方針，保證安全工作與生產協調一致。對公司、項目有關安全生產的重大決定、通知，應及時召集有關人員依據具體的情況制定措施；并檢查落實情況。（2）、應把安全生產列入重要議事日程，部門會議每月專題研究一次安全生產治理工作，研究問題、推廣安全生產治理工作的有效經驗。（3）、組織制定、修改有關各工程安全技術操作規程和制度，負責推廣先進的技術措施和治理經驗，組織開展技術措施攻關活動。在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環節貫穿安全技術措施，對審批后方案，若有變更，應及時組織修訂。（4）、組織檢查本部門各級治理人員的安全生產治理工作。在檢查生產打算實施情況的同時，要檢查安全措施的執行情況，檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入生產打算，列入正式工序，給予時刻保證。（5）、關于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產隱患和問題，應及時組織有關人員分析研究，解決防患于未然；對改善勞動條件、預防傷亡事故的施工活動應視同生產任務，納入生產打算安排。（6）、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。在生產任務與安全保障發生矛盾時，必須優先安排解決安全生產工作。（7）、負責本部門安全生產教育日常工作，經常組織職工學習本項目和公司有關的規程，在學習中要對比檢查情況。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養成遵章、守法的好作風。要提倡職工大膽監督違反規程的不良傾向。（8）、按規定匯報安全生產治理工作，積極配合協調重大事故的調查研究和處理工作，分析事故緣故，從技術上提出防范措施。（9）、及時完成領導交辦的其他工作。(十二)、工程部部員“一崗雙責”1、工程部部員崗位職責（1）、協助部門領導完成項目實施過程中的進度、質量、技術治理。依照具體的人員分工做好項目的進度統計并繪制形象進度圖；組織各項目重、難點工程的技術攻關并協助項目部對這些重點、難點工程進行施工組織；督促進度滯后項目的調整組織安排并協助項目部實施。（2）、協助部門領導完成集團公司的技術治理和科技開發工作。依托項目進行施工技術的科技開發，并依照重難點工程的特點，組織編寫技術論文和技術總結，協助完成技術論文和技術總結的評比和公布工作。協助完成對新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣使用工作。（4）、協助部門領導完成對各項目質量、技術問題的處理。督促相關人員對發生的工程質量事故、施工生產安全事故進行調查、處理、上報工作。（5）、協助部門領導完成在建工程項目的創優規劃工作，協助有條件的項目部進行“創優工程”的申報和評審工作。（6）、對在建項目的質量打算和創優規劃的落實情況，進行檢查督促；確保整個公司的質量治理工作打算目標的實現。（7）、協助部門領導完成集團公司各個部室以及各個項目部進行貫標認證工作，督促集團公司各部室、各項目部共同落實好質量、職業健康安全及環境治理工作，具體實施對集團公司各部室、在建項目進行“三體系”運行的監督及內部審核。（8）、督促各項目完成施工過程的技術資料和工程圖片的搜集整理，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書、工程質量鑒定表的追交登記和治理工作。（9）、協助部門領導做好集團公司中心試驗室的治理工作；做好實驗室的資質就位及核查工作；做好項目部試驗室組建的指導工作及人員調配工作，測量試驗儀器的建帳、調配、購置、轉讓及報廢的審批工作。（10）、協助部門領導做好中心試驗室資質證書、安全生產許可證書、“三體系”證書的治理和維護工作。（11）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。2、工程部部員安全生產職責 （1）、在實際工作中貫徹執行安全生產治理的方針，保證安全工作與生產協調一致。對公司、項目有關安全生產的重大決定、通知，應及時召集有關人員依據具體的情況制定措施；并檢查落實情況。（2）、參與制定、修改有關各工程安全技術操作規程和制度，參與推廣先進的技術措施和治理經驗，開展技術措施攻關活動。參與編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環節貫穿安全技術措施，對審批后方案，若有變更，應及時組織修訂。（3）、參與檢查項目各級治理人員的安全生產治理工作。在檢查生產打算實施情況的同時，要檢查安全措施的執行情況，檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入生產打算，列入正式工序，給予時刻保證。（4）、及時落實上級有關部門提出的施工中存在的重大安全生產隱患和問題，應及時組織有關人員分析研究，解決防患于未然。（5）、參與本部門安全生產教育日常工作，經常組織職工學習本項目和公司有關的規程，在學習中要對比檢查情況。檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養成遵章、守法的好作風。要提倡職工大膽監督違反規程的不良傾向。（6）、按規定向本部門領導匯報安全生產治理工作，積極配合協調重大事故的調查研究和處理工作，分析事故緣故，從技術上提出防范措施。（7）、及時完成本部門領導交辦的其他工作。(十三)、物資設備部部長“一崗雙責”1、物資設備部部長崗位職責（1）、負責制定物資設備人員崗位職責，指導、檢查、監督物資設備人員的工作。（2）、按照經營預算部門編審的材料需用打算，合理安排采購。（3）、負責組織公司采購物資的“合格供方”評價，并主持對本公司重要物資進行招標采購，確保采購材料符合質量、環境治理、職業健康安全的要求。（4）、協助相關部門抓好施工現場的材料節約工作，參與制定材料節約措施，定期考核材料節約效果，實施材料節獎超罰。協助成本治理部門做好工程材料成本核算和要緊材料消耗決算，定期進行材料成本分析，努力降低工程成本。（5）、負責公司機械設備治理工作，貫徹執行國家、當地政府主管部門公布的有關機械治理的法規。（6）、負責周轉材料租賃合同和機械租賃合同的制定和執行，負責材料款、租賃費的支付及合同臺帳的治理。（8）、參與項目成本核算、成本分析活動，制定和落實糾偏措施。（9）、負責本系統的信息治理系統應用工作。（10）、完成上級或領導交辦的其他工作。2、物資設備部部長安全生產職責（1）、認真貫徹執行國家勞動保障的方針、政策、法規、條例及公司的各項安全治理規章制度。（2）、積極協助分管安全的副總經理和安監部做好安全生產的治理工作，并依照國家規定的安全政策、法令、條例及上級有關指示要求，對本企業的機、電設備，材料供應負監督檢查責任。（3）、督促所屬項目部制定各項機械設備、材料供應的安全規章制度。經常深入施工現場，對現場使用的各種機械設備的安全防護設施、裝置進行全面檢查，確保運轉安全使用。（4）、參加審查新產品、新工藝、新材料、新設備的實驗工作，參加公司定期的安全生產大檢查，督促所屬項目部消除各種設備事故的隱患，改善勞動條件。關心所屬項目部解決施工機械設備中存在的技術難題。（5）、協助企管部做好專門工種和機械操作手的安全技術培訓、考核、發證工作。（6）、對現實安全技術措施所需要的材料，應及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應，并確保質量安全。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應定期檢查，不合格的要及時報廢更換。（7）、對各種機械設備，如發覺有事故隱患，應及時指導解決處理，重大事故隱患，有權下達停止使用的指令并協同工地有關人員研究處理。(十四)、物資設備部部員“一崗雙責”1、物資設備部部員崗位職責（1）、負責公司周轉材料租賃治理和核算租費工作，辦理提料及結算手續。（2）、負責建立周轉材料購置臺帳和租賃臺帳，及時核算，合理攤列周轉材料成本。（3）、負責周轉材料的維修、保管、保養工作。（4）、協助現場治理人員定期對現場周轉材料及料具進行監督檢查，對不文明施工、不執行施工現場治理規定造成材料的白費按處罰權限規定進行處罰。（5）、依照集團公司“廢舊物資治理規定”，負責做好現場廢舊物資的清理回收、修舊利廢和鑒定處理工作。（6）、負責專業分包物資和勞務分包物資的質量驗收工作，并填寫驗收記錄。（7）、選擇、協調最佳的材料存儲地點，最大限度的減少材料的二次倒運。（8）、以最低的成本做好設備的保管工作，減少材料的損耗和損壞。（9）、完成上級或領導交辦的其他工作。2、物資設備部部員安全生產職責（1）、認真貫徹執行國家勞動保障的方針、政策、法規、條例及公司的各項安全治理規章制度。（2）、積極協助本部門領導和安監部做好安全生產的治理工作，并依照國家規定的安全政策、法令、條例及上級有關指示要求，對本企業的機、電設備，材料供應負監督檢查責任。（3）、協助所屬項目部制定各項機械設備、材料供應的安全規章制度。經常深入施工現場，對現場使用的各種機械設備的安全防護設施、裝置進行全面檢查，確保運轉安全使用。（4）、參加審查新產品、新工藝、新材料、新設備的實驗工作，參加公司定期的安全生產大檢查，督促所屬項目部消除各種設備事故的隱患，改善勞動條件。關心所屬項目部解決施工機械設備中存在的技術難題。（5）、協助企管部做好專門工種和機械操作手的安全技術培訓、考核、發證工作。（6）、協助本部門領導及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應，并確保質量安全。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應定期檢查，不合格的要及時報廢更換。(十五)、財務部部長“一崗雙責”1、財務部部長崗位職責（1）、具體實施公司的日常財務收支治理。（2）、具體實施審核稅務登記表，具體實施納稅申報，具體實施和金融單位的聯系，做好公司的資金籌集工作。（3）、配合外部審計部門對集團內部單位財務審計并編制企業年終報表，參與對內部單位的檢查與審計工作。（4）、具體實施公司年度財務預算和財務決算報告的編制；具體實施對公司日常經營活動成果進行分析并定期向公司要緊領導作書面報告。（5）、具體實施資金的調度使用，保證公司日常經營的資金需求；具體實施公司各項目財務治理工作，定期對項目進行業務檢查，及時準確掌握項目財務資金的狀況，具體實施對項目風險保證金及核定效益、基金、委派人職員資等的收繳工作，定期將執行情況向公司分管領導及公司要緊領導作書面回報。（6）、定期編制資金使用打算，向公司要緊領導匯報并報送上級單位；定期匯總本級資金支出及所屬項目的財務狀況，并向領導書面匯報。（7）、具體實施財務人員的培訓、選拔、考察和考核工作，并具體實施項目財務人員的調配。（8）、具體實施各項保證金、保函、信貸證明等的辦理工作。（9）、具體實施報銷單據的審核工作；具體實施費用統計、盈虧分析工作。（10）、具體實施完工項目的檔案回收與治理、賬務處理，配合項目治理部做好完工項目的債權債務清理工作。（11）、具體實施公司固定資產的核算工作，協助公司辦公室做好固定資產、低值易耗品的登記治理工作。（12）、完成領導臨時交辦的其他工作。2、財務部部長安全生產職責（1）、認真貫徹執行公司有關安全生產的規章制度。（2）、負責做好本科室業務范圍內的安全生產工作，確保各項工作的安全可靠性。（3）、依照實際安全生產工作需要，確保安全生產所需費用充足。做好安全生產經費的保障工作，并監督經費的合理使用。（4）、指導、檢查安全費用打算落實情況。嚴格執行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。(十六)、財務部部員“一崗雙責”1、財務部部員崗位職責（1）、掌握財經政策，熟悉財務制度，搞好現金及銀行存款治理。（2）、嚴格按照國家有關現金治理和銀行結算制度的規定，辦理現金收支和銀行結算業務，庫存現金不得超過銀行核定的限額，嚴格操縱簽發空白支票。（3）、嚴格現金收付手續，收入現金必須及時出具合法的收據，并當天解交銀行，不得坐交，付出現金要有合法的支出憑證為依據，支出憑證必須有經手人、驗收人、審批人簽章。（4）、依照收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記帳，每日結出余額，帳面現金余額必須和庫存現金相符。要定期與銀行核對存款余額，月終依照銀行提供的對帳單編制銀行存款余額調節表。（5）、現金日記帳，銀行日記帳每周結報一次，并填報結報單連同原始憑證報會計。（6）、保管庫存現金和各種有價證券，保管一枚印簽章和空白支票，認真辦理領用和注銷手續。領用支票必須填制支票申請表并經分管領導審批。2、財務部部員安全生產職責（1）、認真貫徹執行公司有關安全生產的規章制度。（2）協助做好本部門業務范圍內的安全生產工作，確保各項工作的安全可靠性。（3）、參與指導安全生產經費的保障工作，并監督安全生產經費的合理使用。（4）、參與檢查安全費用打算落實情況。嚴格執行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。(十七)、企管部部長“一崗雙責”1、企管部部長崗位職責（1）、負責組織修訂集團公司機關治理方法。（2）、負責公司各種文件的程序處理及收發治理、傳閱，依照領導批示做好落實工作。（3）、負責公司印鑒的使用登記與治理，確保經批準后使用；負責項目經理部印鑒的刻制及備案治理工作。（4）、負責公司資質就位及升級工作；負責公司營業執照、資質證書、組織機構代碼證、守合同重信譽等企業證件的年檢工作。（5）、負責進外地施工企業備案、勞動合同備案工作；配合市場進展部做好各省份的網上備案工作。（6）、負責與公司資質相關的各類人員培訓、考試工作，職稱接著教育報名及考試工作，各級職稱評定工作，各注冊類證書的注冊申報及接著教育工作。（7）、負責公司職員的人事檔案治理工作，職員社保卡辦理、社?；鶖荡_定、基金臺帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作。（8）、負責職員及高校畢業生的招聘并辦理相關手續，負責處理有關勞動爭議。（9）、負責公司在經營、治理過程中涉及的法律方面的事宜。（10）、負責塑造公司的企業形象及宣傳和企業治理信息平臺的建立、維護等，為項目經理部提供有關公司對外的宣傳的資料。（11）、完成領導臨時交辦的其他工作。2、企管部部長安全生產職責（1）認真貫徹、執行國家安全生產、勞動愛護的方針政策、法令、法規和公司的安全規章制度，協助分管安全副總經理落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促認真履行。（2）對新進人員及時進行企業規章制度、勞動紀律的教育。會同公司安全治理部門對新崗位的職員進行公司級安全教育，未經安全教育合格達標的人員不得分配上崗。（3）嚴格操縱加班加點，做到勞逸結合。依照職員禁忌癥的實際情況，做好職員的工作分配和調整。（4）負責制定勞動愛護用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發放標準，并督促行項目部按時、按標準發放。（5）參與事故的調查處理和因工傷殘鑒定工作。（6）負責舉辦各種類型的安全技術業務培訓班，對工人進行安全技術教育，使之不斷提高勞動技能。（7）、在績效考核及安全責任目標考核時，嚴格按照公司安全規章制度執行。（8）、負責辦理和督促、指導（或參與）全司生產安全事故的訴訟案件，維護公司合法權益。（9）、在策劃公司的中長期進展戰略時，將安全生產工作擺在重要位置，納入重點策劃內容。（10）、負責制定公司年度安全生產教育培訓打算，并按打算會同安全治理處組織實施。（11）、負責督促指導公司各項目部對新進從業人員和轉崗人員進行嚴格審核，確定其符合其所從事崗位的相關規定，按規定開展各種適應單位上崗要求的崗前教育和培訓，專門作業人員應經專門機構培訓合格，取得專門作業操作資格證書后，方可上崗作業。（12）、負責制定公司安全生產關鍵崗位的設計實施方案，對職工在轉正、定級、晉級等考評中把安全生產的表現和業績作為一項重要內容進行考核。(十八)、企管部部員“一崗雙責”1、企管部部員崗位職責（1）、參與修訂集團公司機關治理方法；（2）、負責公司各種文件的程序處理及收發治理、傳閱；（3）、負責公司印鑒的使用登記與治理，確保經批準后使用；負責項目經理部印鑒的刻制及備案治理工作；（4）、負責公司資質就位及升級工作；負責公司營業執照、資質證書、組織機構代碼證、守合同重信譽等企業證件的年檢工作；（5）、辦理進外地施工企業備案、勞動合同備案工作；配合市場進展部做好各省份的網上備案工作；（6）、做好與公司資質相關的各類人員培訓、考試工作，職稱接著教育報名及考試工作，各級職稱評定工作，各注冊類證書的注冊申報及接著教育工作；（7）、做好公司職員的人事檔案治理工作，職員社?？ㄞk理、社保基數確定、基金臺帳的建立、住房公積金及社?；鸬慕患{工作；（8）、做好職員及高校畢業生的招聘并辦理相關手續，負責處理有關勞動爭議；（9）、搜集公司在經營、治理過程中涉及的法律方面的事宜；（10）、做好塑造公司的企業形象及宣傳工作，企業治理信息平臺的建立、維護；宣傳畫冊的修訂；為項目經理部提供有關公司對外的宣傳的資料；（11）、建立公司在編職工臺帳和不在編職員的臨時檔案；（12）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。2、企管部部員安全生產職責（1）認真貫徹、執行國家安全生產、勞動愛護的方針政策、法令、法規和公司的安全規章制度，協助分管安全副總經理落實本部門工作范圍內的安全生產責任制，并督促認真履行。（2）對新進人員及時進行企業規章制度、勞動紀律的教育。協助公司安全治理部門對新崗位的職員進行公司級安全教育，未經安全教育合格達標的人員不得分配上崗。（3）依照職員禁忌癥的實際情況，做好職員的工作分配和調整。（4）協助制定勞動愛護用品、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發放標準，并督促行項目部按時、按標準發放。（5）參與事故的調查處理和因工傷殘鑒定工作。（6）參與舉辦各種類型的安全技術業務培訓班，對工人進行安全技術教育，使之不斷提高勞動技能。（7）、在績效考核及安全責任目標考核時，嚴格按照公司安全規章制度執行。（8）、協助本部門領導辦理和督促、指導（或參與）全司生產安全事故的訴訟案件，維護公司合法權益。（9）、協助策劃公司的中長期安全生產進展戰略。（10）、協助制定公司年度安全生產教育培訓打算，并按打算會同安全治理處組織實施。（11）、協助督促指導公司各項目部對新進從業人員和轉崗人員進行嚴格審核，確定其符合其所從事崗位的相關規定，按規定開展各種適應單位上崗要求的崗前教育和培訓，專門作業人員應經專門機構培訓合格，取得專門作業操作資格證書后，方可上崗作業。（12）、協助制定公司安全生產關鍵崗位的設計實施方案，對職工在轉正、定級、晉級等考評中把安全生產的表現和業績作為一項重要內容進行考核。(十九)、辦公室主任“一崗雙責”1、辦公室主任崗位職責（1）、統籌治理公司行政后勤服務工作:監督后勤工作的執行，并提出改進意見;負責公司行政事務的上傳下達;負責公司的印章治理;負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準治理;負責各部門之間和領導之間的協調;負責公司總部的車輛調度。（2）、統籌負責檔案文書治理:負責制定、完善檔案文書治理的各項規章制度，并監督執行，做好保密工作。（3）、負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項:負責會議場所的安排與布置;負責會議相關活動的安排;負責會議決議的督辦事項。（4）、負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的建立、維護及保持:負責公來訪人員的接待;負責公司相關的公共關系建立、維護、保持。（5）、完成上級交辦的其它各項工作2、辦公室主任安全生產職責（1）、負責上傳下達公司有關領導對安全工作的指示，督查督辦各項安全工作，協助搞好安全生產宣傳教育工作。組織調動各類群體組織發揮安全生產監督作用和榜樣帶頭作用。（2）、負責公司安全生產工作各類信息的報送、宣傳，把安全工作納入精神文明建設，協助總結推廣安全生產先進經驗。（3）、掌握了解職工思想動態，做好思想政治工作，解決阻礙安全生產的各種思想問題。（4）、負責集體活動的安全保障及服務工作，負責公司通信安全工作，開展綜合治理。（5）、健全完善公務車安全治理制度，負責對公務車駕駛員安全教育。（6）、組織開展社會治安綜合治理和平安創建工作，強化職員隊伍建設和治理，采取有力措施，保證公司平安穩定。（7）、負責公司勞動防護用品的治理工作。(二十)、辦公室職員“一崗雙責”1、辦公室職員崗位職責（1）、依據公司規定及領導安排，做好相關單位來人的接待工作。（2）、負責公司各種會議的組織預備工作。（3）、負責公司文件的起草、審核、打印、發放工作，負責相關單位來文的收發登記及傳閱、落實工作；負責文件的登記、歸檔治理。（4）、負責公司印鑒的刻制、備案及使用登記與治理。（5）、負責對外部有關單位的統計報表工作。（6）、負責辦公用車的派遣、維護、維修登記治理工作；負責職員出行車票、機票的訂購及統計治理工作。（7）、負責辦公用品的采購、發放、登記及收回工作；負責公司本級固定資產登記治理工作；負責辦公通訊及網絡的維護。（8）、負責公司辦公電話和統一治理的移動電話話費的交納治理。（9）、負責機關日常考勤治理，委派人員考勤收集工作。（10）、負責公司日常黨務工作。（11）、負責公司辦公區域的衛生治理工作。（12）、做好部門領導臨時交辦的其他工作。2、辦公室職員安全生產職責（1）、協助本部室領導傳達公司有關領導對安全工作的指示，督查督辦各項安全工作，協助搞好安全生產宣傳教育工作。組織調動各類群體組織發揮安全生產監督作用和榜樣帶頭作用。（2）、參與公司安全生產工作各類信息的報送、宣傳，把安全工作納入精神文明建設，協助總結推廣安全生產先進經驗。（3）、協助本部門領導做好思想政治工作，關心解決阻礙安全生產的各種思想問題。（4）、參與集體活動的安全保障及服務工作，參與公司通信安全工作，開展綜合治理。（5）、協助本部室領導健全完善公務車安全治理制度，參與學習公務車駕駛員安全教育。（6）、參與開展社會治安綜合治理和平安創建工作，強化職員隊伍建設和治理，采取有力措施，保證公司平安穩定。（7）、參與公司勞動防護用品的治理工作。（8）完成本部門領導交付的其他工作。(二十一)、市場部部長“一崗雙責”1、市場部部長崗位職責（1）、具體實施經營戰略的制定、實施：收集市場信息，總結市場開發經驗，制定公司的經營戰略；制定分時期的經營戰略實施打算，并組織實施；跟蹤與監督經營戰略的實施，發覺問題及時調整改進；組織開發、建立、維護客戶關系治理系統；與重要的客戶建立并維持良好的關系。（2）、組織、指導下屬的各項工作：指導下屬制定市場開發打算，并監督實施；組織制定公司內部工程定額；組織建立招投標資源信息庫，提高標書質量；組織進行做標、投標工作；指導各事業部及子公司的市場經營工作；從公司整體進展的角度協調各事業部的市場開發打算，達到整體最優。（3）、具體實施市場經營部內部的組織治理：具體實施制定市場經營部月度、季度、年度工作打算，并組織實施；具體實施指導屬下職員制定時期工作打算，并督促執行；具體實施部門內部人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；具體實施部門內工作任務分工，合理安排人員；具體實施操縱部門預算，降低費用成本。（4）、完成直接領導交辦的其它各項工作2、市場部部長安全生產職責（1）、認真貫徹執行國家相關的安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的規定，在公司領導和安全生產領導小組的領導下負責公司的安全生產治理工作。（2）、對編寫的施工組織設計中的安全技術措施進行審核。（3）、確保投標過程中編制的安全措施費用準確可靠。（4）、負責對編制的施工打算和施工方案是否考慮到安全技術措施的阻礙，做到切實可行。（5）、協助安監部完成有關的安全治理工作。(二十二)、市場部部員“一崗雙責”1、市場部部員崗位職責（1）、購買資格預審文件、招標文件，充分理解事實上質內容。（2）、參加標前會議、現場考察并提供準確資料。（3）、參加投標文件的編寫、制作、成冊、送達等。（4）、做好開標記錄的收集、整理，并分析其規律。（5）、對所投項目的成本初評，以供決策參考。（6）、完成各種公證的辦理。（7）、做好各省份的網上備案及備案工作；（8）、做好與投標有關的相關證件的使用與治理工作。（10）、對與投標有關的企業資質文件、有關人員的證件的治理、并對機械設備、企業業績的資料收集整理工作。（11）、對投標保證金、保函、銀行信貸等的申報與統計工作、及時與財務部核對回收情況確保公司經濟和信譽不受損失。（12）、參與治理方法的修訂工作、參與貫標工作、參與人員招聘工作。（13）、協助項目治理部做好中標項目合同的簽訂工作。（14）、完成部門領導臨時交辦的其他工作。2、市場部部員安全生產職責（1）、認真貫徹執行國家相關的安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的規定，在公司領導和安全生產領導小組的領導下負責公司的安全生產治理工作。（2）、參加對編寫的施工組織設計中的安全技術措施進行審核。（3）、協助本部門領導確保投標過程中編制的安全措施費用準確可靠。（4）、參加對編制的施工打算和施工方案是否考慮到安全技術措施的阻礙，做到切實可行。（5）、完成本部門領導交付的其他安全治理工作。(二十三)、項目經理“一崗雙責”1、項目經理崗位職責（1）、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責，是安全生產和工程質量的第一責任人。（2）、認真貫徹執行公司質量治理體系標準。（3）、遵守國家和地點政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場治理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。（4）、主持制定項目的施工組織設計、質量打算，編制年、季、月施工進度打算。（5）、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，正確處理工期、質量和效益的關系。（6）、搞好施工現場治理和精神文明建設，關懷職工生活，確保安全生產，抓好消防保衛，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益。（7）、做好項目的基礎治理工作，保證文件、資料、數據和信息等準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。（8）、完成公司領導交辦的其他工作。2、項目經理安全生產職責（1）、認真貫徹執行國家、地點政府以及上級部門頒發的安全生產法律、法規、制度、標準、規范等，落實企業安全生產各項治理制度。結合項目工程特點及施工生產全過程，組織制定本項目工程安全生產治理方法，并監督實施。作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導責任。（2）、建立健全本項目工程安全生產保證體系，項目經理部成立安全生產領導小組，并擔任安全生產領導小組負責人。配備與本項目工程規模相適應的專（兼）職安全生產治理人員，支持、指導安全治理人員的工作，不得干擾或阻止安全治理人員行使正當的職權。（3）、組織制定本項目安全生產目標和施工安全措施打算，并貫徹落實。（4）、在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核方法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。（5）、負責本項目安全生產措施經費的及時投入，保證?？顚Ｓ谩＃?）、組織并參加對項目治理和作業人員的安全教育。（7）、組織召開項目安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。（8）、領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和治理存在有問題，應定人、定時刻、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。（9）、領導組織本項目文明施工治理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工治理標準，集團公司項目標準化施工手冊和國家有關環境愛護工作規定。（10）、組織編制本項目安全應急預案，并組織進行交底和演練。（11）、本項目發生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善愛護現場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。(二十四)、安全治理機構專職安全員的安全生產職責（C1）施工企業安全治理機構專職安全員對分管的安全生產工作負直接治理責任，要緊履行以下職責：⑴、承擔本單位安全生產委員會以及安全生產各項日常工作，貫徹落實安全生產委員會的各項決議，協助主管領導檢查落實情況。⑵、貫徹落實有關建設工程安全生產的法律法規和政策性規定，監督、指導企業分支機構和各承建項目嚴格執行國家、地點有關安全生產技術標準和規范，負責起草本單位安全生產規章制度和安全操作規程。⑶、指導和評價企業各部門和分支機構以及所承建工程項目的安全生產治理工作，并負責企業分支機構和所承建工程項目專職安全生產治理人員的治理、指導和考評。⑷、對企業所承建工程項目施工組織設計中的安全技術措施提出指導性意見。并協助企業技術負責人組織專家對所承建工程項目中危險性較大的專項工程施工方案進行論證。⑸、負責組織開展安全生產檢查活動，定期組織對企業各施工項目安全生產專項檢查，發覺安全生產問題和隱患及時責成項目部限期或停工整改，并督促落實到位。情節嚴峻的，應立即向企業分管負責人匯報。針對檢查發覺的問題，制定防范措施。⑹、參與編制企業重大生產事故救援預案，并審查企業各施工項目的重大生產事故救援預案，定期組織相關人員進行演練。⑺、負責企業安全生產信息的收集、統計、上報，定期制定安全生產專項資金投入打算，并對企業安全生產相關投入情況進行統計、落實。監督企業各項目施工安全生產費用的投入和使用情況。⑻、安全生產事故發生后及時組織相關人員進行救援或采取有效措施，愛護現場并及時報告，積極協助有關部門調查處理。⑼、其他應當承擔的責任。五、“三位一體”安全監管責任體系的落實為切實推動落實安全生產標準化建設要求，堅持管施工必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的原則，全面落實行公司安全生產責任制。為了進一步落實各類安全監管職責。一是明確安全監管部門組織協調、監督、考核本單位各部門和所屬各項目部的責任。二是按照“誰主管，誰負責”、“誰驗收、誰負責”的要求，全面落實安全生產監管職責。三是明確各項目部安全生產綜合治理、巡查報告等職責。六、“六個嚴查”專項整治方案1、為了落實公司安全生產標準化建設的實施打算，努力提高公司安全監管水平和應急保障能力，營造安全、文明、有序、規范的建設環境，保障公司各項目的施工安全和工程質量，制定本實施方案。2、指導思想以科學進展觀為指導，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立為實現公司快速、科學、安全、協調進展服務的意識，堅持抓基礎、抓關鍵的原則，大力推進公司安全治理標準化建設的有序開展。3、工作目標通過開展“六個嚴查”活動，切實落實安全生產法律和技術標準，全面夯實安全工作基礎，做到教育培訓經?；?、施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全治理程序化、建設各方安全生產責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效操縱。實現杜絕重大安全責任事故、防止安全事故發生的目標，努力實現“零傷亡”的安全目標。4、組織領導公司成立“六個嚴查”活動領導小組及辦公室組長：馮光宏副組長：高楠、安豐軍、周建平、徐有航成員：王云江、馬曉慶、馮國利、劉濤、張春雨、王紹旭、邱梅芳、牟海新建設活動辦公室設在安監部，部長兼辦公室主任：馬曉慶聯系電話：0532-861008785、實施步驟5.1、第一時期檢查各項目部開展“平安工地”建設活動的實施情況。各項目部是否按照公司制定的平安工地實施方案實行，重點圍繞以下6個方面開展檢查：...6安全專項費用落實和使用情況。5.2第二時期5.2.1各項目部必須嚴格按照公司下發“平安工地”5.2.2在總結平安工地建設活動經驗的基礎上，依照有關法規和技術標準，制定印發安全生產操作規程，安全防范措施，施工現場安全治理細則，對比檢查各項目部開展平安工地建設活動的達標情況，并同意有關部門的驗收，關于驗收不合格，施工現場存在安全隱患。必須定人、定時、限期整改，確保各項目部施工現場安全防護水平和安全治理水平坦體提升，達到工地“零事故”要充分認識開展平安工地建設活動的重要性，將該活動同誠信考核體系，招投標和資質治理掛勾，形成現場安全監管與建設市場監管的有效聯動機制。各項目部將加強平安工地建設活動的檢查指導，樹立典型，總結和推廣新經驗、新成果，對達標工區、工班進行表彰，并做好向上級推舉安全先進工區、班組等有關工作，將平安工地建設活動制度化，進一步規范施工現場安全治理工作，形成安全、優質、高效的良性互動。6、工作要求和保證措施6.1高度重視，加強領導，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO活動取得實效建設“平安工地”是務實安全監管工作基礎、加強安全施工基層建設的重要載體，是消除事故隱患、構筑事故防控體系直接有效的抓手，是