施工策劃2022/12/18部門：匯報人：施工策劃2022/12/15部門：主題內容工程特點二

監(jiān)理方案四

承包方案三

建議五主題內容工程特點二監(jiān)理方案四承包方案三

工程特點二1造型新穎建筑群規(guī)模大面積玻璃幕墻2大量應用新工藝新技術新材料3科技含量高施工難度大（跨度大高）4投資大工期緊工程特點二1造型新穎建筑群規(guī)模大面積玻璃幕墻施工承包策劃

承包方案三方案一：施工平行承包模式方案二：施工總承包模式方案三：施工總承包管理模式承包方案三方案一：施工平行承包模式方案二：施工總承包

承包方案三方案一：施工平行承包模式甲方設計單位鋼構單位土建單位監(jiān)理單位裝修單位公用安裝承包方案三方案一：施工平行承包模式甲方設計單位鋼甲方設計單位方案二：施工總承包模式施工總承包單位土建鋼構裝修公用監(jiān)理單位甲方設計單位方案二：施工總承包模式施工總承包單位土建鋼構方案三：施工總承包管理模式業(yè)主與某個具有豐富施工管理經驗的單位或者多個單位組成的聯合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負責整個項目的施工組織與管理(簡稱MC)方案設計初步設計施工圖設計MC招投標分包招投標施工工作開展順序方案三：施工總承包管理模式業(yè)主與某個具有豐富施工承包方式對比一、質量控制：方案一：發(fā)包單位互相制約，合同交

界面多，對質量控制不利方案二：質量控制取決于總承包單位

的管理水平推薦理由：可挑選實力較強總承包單位解決質量控制問題推薦方案二承包方式對比一、質量控制：方案一：發(fā)包單位互相制約，合同交推二、進度控制：方案一：可邊設計邊施工開工日期提前57天

（初步設計完成至施工圖完成時間可進

行土方開挖及深基坑施工）方案二：施工圖設計全部結束才招標開工較遲推薦方案二推薦理由：1、邊設計邊施工存在風險。2、可先招標基坑開挖單位后招標

主體施工總承包單位，早日開工二、進度控制：方案一：可邊設計邊施工開工日期提前57天三、費用控制：方案一：分別招標，可選報價最低分包單位

但總造價前期不明確方案二：開工前有明確合同價，可根據變更

索賠

推薦方案一推薦理由：節(jié)省費用三、費用控制：方案一：分別招標，可選報價最低分包單位推薦推

建議五承包方式：現行招標基坑開挖施工單位待施工圖出圖后采用施工總承包

模式招標主體承包單位合同方式：分部分項單價合同建議五承包方式：現行招標基坑開挖施工單位匯報結束！匯報結束！施工策劃2022/12/18部門：匯報人：施工策劃2022/12/15部門：主題內容工程特點二

監(jiān)理方案四

承包方案三

建議五主題內容工程特點二監(jiān)理方案四承包方案三

工程特點二1造型新穎建筑群規(guī)模大面積玻璃幕墻2大量應用新工藝新技術新材料3科技含量高施工難度大（跨度大高）4投資大工期緊工程特點二1造型新穎建筑群規(guī)模大面積玻璃幕墻施工承包策劃

承包方案三方案一：施工平行承包模式方案二：施工總承包模式方案三：施工總承包管理模式承包方案三方案一：施工平行承包模式方案二：施工總承包

承包方案三方案一：施工平行承包模式甲方設計單位鋼構單位土建單位監(jiān)理單位裝修單位公用安裝承包方案三方案一：施工平行承包模式甲方設計單位鋼甲方設計單位方案二：施工總承包模式施工總承包單位土建鋼構裝修公用監(jiān)理單位甲方設計單位方案二：施工總承包模式施工總承包單位土建鋼構方案三：施工總承包管理模式業(yè)主與某個具有豐富施工管理經驗的單位或者多個單位組成的聯合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負責整個項目的施工組織與管理(簡稱MC)方案設計初步設計施工圖設計MC招投標分包招投標施工工作開展順序方案三：施工總承包管理模式業(yè)主與某個具有豐富施工承包方式對比一、質量控制：方案一：發(fā)包單位互相制約，合同交

界面多，對質量控制不利方案二：質量控制取決于總承包單位

的管理水平推薦理由：可挑選實力較強總承包單位解決質量控制問題推薦方案二承包方式對比一、質量控制：方案一：發(fā)包單位互相制約，合同交推二、進度控制：方案一：可邊設計邊施工開工日期提前57天

（初步設計完成至施工圖完成時間可進

行土方開挖及深基坑施工）方案二：施工圖設計全部結束才招標開工較遲推薦方案二推薦理由：1、邊設計邊施工存在風險。2、可先招標基坑開挖單位后招標

主體施工總承包單位，早日開工二、進度控制：方案一：可邊設計邊施工開工日期提前57天三、費用控制：方案一：分別招標，可選報價最低分包單位

但總造價前期不明確方案二：開工前有明確合同價，可根據變更

索賠

推薦方案一推薦理由：節(jié)省費用三、費用控制：方案一：分別招標，可選報價最低分包單位推薦推

建議五