組織結構、功能設置、職位說明書2000年3月珠海九豐集團有限公司組織結構、功能設置、職位說明書2000年3月珠海九豐集團有限1九豐集團有限公司目錄集團組織結構及匯報關系集團部門功能設置集團部門職位設置集團部門主管職位說明書區域公司組織結構及匯報關系區域公司部門功能設置區域公司部門職位設置區域公司部門主管職位說明書地域公司組織結構及匯報關系地域公司部門功能設置地域公司部門職位設置地域公司部門主管職位說明書九豐集團有限公司目錄集團組織結構及匯報關系集團部門功能設置集2九豐集團有限公司集團組織結構圖戰略決策及決策支持層戰略執行及經營決策層經營決策支持及專業管理支持層經營執行層董事會/董事長審計委員會董事會秘書室總裁總裁辦總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部區域公司地域公司地域公司…...…...…...九豐集團有限公司集團組織結構圖戰略決策及決策支持層戰略執行及3業務管理部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁審計委員會董事會秘書室總裁辦公室總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部主持集團業務計劃擬訂：現有區域業務發展，新業務區域拓展，銷售、采購、儲運規劃主持集團業務協調：各業務區域間的業務策略協調，采購協調和支持主持集團業務策略的擬訂：客戶政策，供應商政策，區域政策，渠道政策，服務政策主持集團零售網絡規劃和管理：擬訂零售網絡規劃并接受授權監督實施主持集團營銷企劃的管理：宣傳企劃、宣傳品的管理，代理商的管理和協調參與集團業績評估指標體系的制定，并實施業務部分的考評擬訂集團業務管理制度，并接受授權監督實施主持集團業務經營狀況的分析業務管理部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁4投資發展部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁審計委員會董事會秘書室總裁辦公室總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部主持集團投資計劃的擬訂：投資方向、重點區域、投資規模、備選項目、實施步驟等主持備選投資項目的分析和篩選，并根據審定結果辦理項目立項派員參與集團投資項目組，并作為常設專業機構執行投資事務對投資項目所涉及資料和文件進行管理根據集團投資計劃的要求尋找投資項目，并撰寫項目建議書支持和輔導集團下屬公司的項目投資事宜擬訂集團投資管理制度，并接受授權監督實施跟蹤投資項目實施情況，并進行分析、反饋、備案投資發展部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁5人力資源部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁審計委員會董事會秘書室總裁辦公室總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部根據集團發展規劃，主持擬訂集團人力資源規劃，并監督執行主持集團員工能力評估，并就分級管轄范圍提出獎懲建議，經審定后實施獎懲主持集團員工招募、任用、晉升管理，就分級管轄范圍實施執行并向下屬公司提供支持主持集團薪資、員工福利政策的擬訂，在分級管理的架構下執行并實施監督主持集團培訓計劃的擬訂，并組織實施，對集團下屬公司的培訓活動提供支持主持集團人力資源制度的擬訂，經審定后監督執行，并主持集團人力資源檔案的管理主持、管理集團員工績效評估事務人力資源部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁6財務管理部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁審計委員會董事會秘書室總裁辦公室總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部主持集團財務預算的擬訂和財務預算的管理，并接受授權執行監督主持集團融資管理并接受授權辦理融資事務主持集團及其下屬公司的資產、股權管理，并根據董事會要求代管股東其它財務事宜主持集團財務風險管理（包括：資產負債風險、信用風險等）主持集團范圍的財務核算管理，負責集團公司會計核算，同時負責集團合并報表核算主持擬訂集團財務管理制度（包括現金管理），經審定核準后執行監督對集團下屬公司的財務主管人員的任用提供建議和意見財務管理部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁7總裁辦公室九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁審計委員會董事會秘書室總裁辦公室總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部主持集團行政事務管理，擬訂各項管理制度并監督執行主持集團預算、規劃的擬訂和事務協調主持集團公共關系管理，協調集團各部門及下屬公司處理有關事務主持集團安全技術管理，接受授權在集團范圍內實施監查，并向下屬公司提供專業支持主持集團信息及計算機系統進行管理，并提供技術支持主持集團范圍管理制度體系的管理，實施執行監督主持集團企業形象和無形資產管理，并對集團公司有形資產（實物形態）進行事務管理主持集團后勤服務系統的管理，并負責集團公司后勤服務事務總裁辦公室九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁8職位名稱：總裁職位編號：主要任務：總裁統率集團所屬人員，督導執行董事會決議，并為集團戰略、戰術決策提供支持與建議。必要時可設助理若干并有權授權分工其主要分項工作為：主持集團預算大綱的擬定主持制定集團年度、季度業務計劃和集團預算，主持制定部門預算和月度業務計劃主持制定集團人力資源規劃及下屬重要業績考評指標領導各部門和各下屬企業的經營和管理工作審閱各部門管理制度決定任用部門經理、區域公司副職人選，并提名總裁助理和區域公司經理人選決定直接下屬的工作職責領導直接下屬開展各項工作，并提供必要支持組織處理集團內緊急事件召集集團工作會議并主持集團經營狀況分析對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標）最終審定集團內員工業績考評結果和獎懲決定作為集團董事參與董事會會議，匯報集團運營情況并接受工作質疑；對公司發展戰略、重大投資計劃和運作規劃提出建議和意見其他由董事長指定與自行發展的工作工作關系：平行關系：與其他董事保持信息互通和協作關系向下關系：領導集團各部門經理、區域公司經理地域公司經理及總裁助理、總裁辦開展工作任用資格：

由董事長任命。其資格為大學本科以上學歷，管理、經濟、化工及相關專業畢業，并具有五年以上企業高級主管工作經驗，管理協調和領導能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：總裁組織處理集團內緊急事件九豐集團有限公司職位說明9指標利潤銷售額零售市場份額部門預算執行率投資預測達成率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重25%20%20%10%10%15%低於目標2資料來源財務部財務部業務部財務部財務部/投資部相關部門九豐集團有限公司職位說明書總裁重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠10職位名稱：總裁助理職位編號：主要任務：作為總裁的高級幕僚，在總裁的授權下，處理集團有關事務其主要分項工作為：參與集團預算大綱的擬定主持擬定集團年度、季度業務計劃，并參與集團預算的制訂協助總裁完成集團績效考評和獎懲決定監督各部門管理制度執行情況,并負責處理各部門投訴在總裁的授權下，主持召開中層工作會議，制定工作計劃和方案，并督導工作計劃的完成隨時給各部門提供必要的工作支持協助總裁處理集團內緊急事件根據權限設置，參與部門經理選拔、任用、晉升等事宜隨同總裁參與董事會會議，匯報分管工作并接受工作質詢；對公司發展戰略、重大投資計劃和運作規劃提出建議和意見其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責平行關系：與其他總裁助理保持信息互通和協作關系向下關系：集團各部門及總裁辦經理、區域公司經理等任用資格：

由總裁任命。其資格為大學本科以上學歷，管理、經濟、化工及相關專業畢業，并具有五年以上企業高級主管工作經驗，管理協調和領導能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：總裁助理根據權限設置，參與部門經理選拔、任用、晉升11職位名稱：業務管理部經理職位編號：主要任務：業務部經理統率本部門員工負責集團現有業務策略的擬定及各項業務的協調工作其主要分項工作為：參與制定集團預算大綱擬定集團業務計劃，并負責監督實施主持供應商及客戶評審工作主持集團庫存規劃的擬訂擬定與業務有關的業績考評指標擬定集團業務管理制度制定本部門工作計劃和費用預算擬定本部下屬的職位配置、職位說明書及業績考評指標根據招聘程序及公司權限設置，參與或建議下屬人員的任用及變更主持本部門業務例會負責集團現有業務協調與配合，并為其順利開展提供支持與建議對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席集團工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責平行關系：與其他部門經理、區域公司經理、總裁辦主任等保持信息互通和協作關系向下關系：本部門下屬任用資格：

由總裁任命。資格為大學以上學歷，管理、經濟、化工及相關專業畢業，并具有三年以上相關主管工作經驗，領導和協調能力較強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：業務管理部經理主持本部門業務例會九豐集團有限公司職12指標銷售額零售市場份額庫存規劃執行情況業務計劃執行率部門預算執行率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重30%20%10%20%10%10%低於目標2資料來源財務部業務部總裁總裁財務部相關部門九豐集團有限公司職位說明書業務管理部經理重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠13職位名稱：投資發展部經理職位編號：主要任務：投資部經理統率本部門人員負責對現有業務的發展研究、投資規劃，并主持投資項目的實施其主要分項工作為：參與制定集團預算大綱擬定有關項目實施的業績考評指標擬定集團年度、季度投資計劃擬定投資管理及項目管理制度制定本部門工作計劃和費用預算及項目預算督導本部門員工對集團所涉及的行業進行跟蹤研究，分析、擬定現有業務投資策略主持集團投資項目團隊的組建和工作組織下屬參與項目團隊實施投資事務（調研、立項建議、可行性研究、投資方案、回報分析、談判、管理接收方案、法律手續的辦理等）擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考評就下屬人員的任用提出建議對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席集團工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責平行關系：與其他部門經理、區域公司經理、總裁辦主任等保持信息互通和協作關系向下關系：本部門下屬任用資格：

由總裁任命。其資格為大學以上學歷，投資、經濟及相關專業畢業，并具有三年以上相關主管工作經驗，領導和分析預測能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：投資發展部經理擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考14指標投資預測達成率投資計劃完成率項目預算執行率部門預算執行率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重30%30%20%10%10%低於目標2資料來源財務部總裁財務部財務部相關部門九豐集團有限公司職位說明書投資發展部經理重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠15職位名稱：財務管理部經理職位編號：主要任務：財務部經理統率本部門人員負責集團財務運營及管理其主要分項工作為：參與集團預算大綱的制定主持擬定集團部門預算和公司年度、季度預算參與客戶評審和供應商評審工作參與集團庫存規劃的制定參與制定集團主管人員的重要業績考評指標主持集團財務管理體系的建設，擬訂制度，并監督實施制定本部門工作計劃和費用預算主持集團的會計核算工作主持集團資產管理和權益管理主持集團的財務分析負責集團項目融資并監控實施督導本部門員工按時完成帳務處理、加強資金管理，并提供必要的支持擬定本部下屬的職位配置、職位說明書及業績考評指標對下屬人員的任用提出建議對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席集團工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責平行關系：與其他部門經理、區域公司經理、總裁辦主任等保持信息互通和協作關系向下關系：本部門下屬任用資格：

由總裁任命。其資格為大學以上學歷，財會、經濟及相關專業畢業，并具有三年以上相關主管工作經驗，管理和專業能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：財務管理部經理擬定本部下屬的職位配置、職位說明書及16指標管理費用預算執行率融資成本預算達成率財務制度監督執行情況部門預算執行率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重25%30%20%10%15%低於目標2資料來源審計委員會集團財務部審計委員會集團財務部相關部門九豐集團有限公司職位說明書財務管理部經理重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠17職位名稱：人力資源部經理職位編號：主要任務：人事部經理統率本部門員工開展人力資源管理工作，為集團發展作人才管理、培養與儲備其主要分項工作為：主持集團人力資源規劃的擬訂主持集團員工績效考評工作撰寫主管級人員考評報告（包括重要業績指標與能力評價）、獎懲方案，并實施獎懲主持對非主管人員的考評工作并確定獎懲方案擬定人力資源管理制度，并監督實施制定本部門工作計劃和費用預算根據集團發展規劃與各部門要求，領導本部門員工制定集團培訓計劃并組織培訓活動根據招聘程序，主持開展集團招聘、晉升、崗位輪換等工作擬定本部門屬下的職位配置、職位說明書及業績考評指標就下屬員工的任用提出建議督導本部門員工整理集團人事資料，建立人才資源庫，為集團的發展提供支持領導屬下開展其他人事工作對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席集團工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責平行關系：與其他部門經理、區域公司經理、總裁辦主任等保持信息互通和協作關系向下關系：本部門下屬任用資格：

由總裁任命。其資格為大學以上學歷，人力資源管理及相關專業畢業，并具有三年以上相關主管工作經驗，管理協調和專業能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：人力資源部經理就下屬員工的任用提出建議九豐集團有限18指標人均利潤人力資源預算執行率部門預算執行率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重25%30%20%10%15%低於目標2九豐集團有限公司職位說明書人力資源部經理重要業績考評指標資料來源財務部財務部財務部相關部門指標遠超目標超過目標達到目標遠19職位名稱：總裁辦主任職位編號：主要任務：總裁辦主任統率所屬員工負責集團行政、公共關系、安全及設備、管理規范、后勤及其他綜合事宜其主要分項工作為：主持集團預算大綱和集團經營預算的擬訂在總裁的指導下主持集團行政事務管理協助總裁處理行政事務，并負責集團與下屬企業以及集團各部門間的信息傳遞，以及向各部門及下屬公司傳達集團行政指令在總裁的指導下主持集團管理規范化工作在總裁的指導下主持集團總部后勤服務工作，并管理集團范圍內的后勤服務工作在總裁指導下主持集團安全設備管理工作和資產管理工作主持集團文秘、收發和檔案管理工作在總裁的指導下綜理集團的公共關系事務，集團企業形象和無形資產的管理擬定管理制度，并監督執行制定本部門工作計劃和費用預算擬定本部下屬的職位配置及職位說明書并對下屬人員的任用提出建議對直接下屬實施績效考評，并提出獎懲建議其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責，并根據總裁的授權接受總裁助理的領導平行關系：與其他部門經理、區域公司經理等保持信息互通和協作關系向下關系：領導本部門員工任用資格：由總裁任命。其資格為大學以上學歷，管理及相關專業畢業，并具有三年以上相關工作經驗，綜合管理和協調能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：總裁辦主任在總裁的指導下綜理集團的公共關系事務，集20指標管理制度執行監督情況安全事故率信息傳遞投訴部門預算執行率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重20%20%20%10%30%低於目標2九豐集團有限公司職位說明書總裁辦經理重要業績考評指標資料來源總裁助理總裁總裁助理

財務部相關部門指標遠超目標超過目標達到目標遠21九豐集團有限公司目錄集團組織結構及匯報關系集團部門功能設置集團部門職位設置集團部門主管職位說明書區域公司組織結構及匯報關系區域公司部門功能設置區域公司部門職位設置區域公司部門主管職位說明書地域公司組織結構及匯報關系地域公司部門功能設置地域公司部門職位設置地域公司部門主管職位說明書九豐集團有限公司目錄集團組織結構及匯報關系集團部門功能設置集22九豐集團有限公司區域公司組織結構圖總經理業務部市場部財務部行政人事部地域公司副總副總本地經營部地域公司地域公司地域公司九豐集團有限公司區域公司組織結構圖總經理業務部市場部財務部行23九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部行政人事部副總副總本地經營部零售拓展零售管理瓶裝批發管理氣站管理安全管理零售網絡管理和終端客戶的拓展/電話中心管理/售后服務/送瓶工管理/客戶管理/服務質量管理/零售價管理/品牌形象管理瓶裝批發銷售/集團用戶銷售/客戶管理/瓶裝批發價格管理/信用管理/營業廳管理/營業款管理/競爭者關系/貨源管理沖瓶工管理/庫存計量/氣站設備保養維修/安全管理/器具管理/配件庫管理本地經營部注：若區域公司所在地行政區劃范圍較小，可以通過設置本地經營部的方式不再設置地域公司，以解決架構重疊的問題（如肇慶），但必須在區域公司設置內部獨立核算的體制和機制以保證區域公司工作重心的正確和與其他地域公司間的公允性；若區域公司所在地行政區劃范圍較大，該行政區劃本身需要劃片經營，可設置地域公司進行獨立經營（如廣州）。九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部24九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部行政人事部副總副總本地經營部區域市場拓展瓶裝批發管理零售網絡管理區域內新市場的開拓/投資事務處置/區域內公共關系/區域市場發展規劃/區域內策略規劃/區域間營銷配合瓶裝批發銷售管理/集團用戶銷售管理/客戶（集團用戶、批發用戶）管理/瓶裝批發價格管理/信用管理/競爭者關系零售網絡管理/電話中心管理/售后服務/送瓶工管理/客戶（終端用戶）管理/服務質量管理/零售價管理/品牌形象管理市場部九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部25九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部行政人事部副總副總本地經營部槽車批發銷售采購管理及實施儲運管理槽車批發銷售管理/客戶（槽車批發用戶）管理/槽車批發價格管理/信用管理/競爭者關系/槽車批發業務的區域內拓展采購計劃的擬訂/供應商管理/采購實施/貨源信息搜集/地域公司的貨源安排儲運計劃的擬訂/庫存控制/車輛調度/物流安排業務部九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部26九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部行政人事部副總副總本地經營部資產管理會計核算管理資金管理區域公司范圍內的資產和股權管理執行集團會計核算制度，對下屬企業的會計核算進行監督和輔導，對區域公司的業務進行會計核算并編制合并報表擬訂區域公司財務預算/對下屬地域公司財務預算進行初審/對預算執行進行監督和分析財務部財務預算管理執行集團資金管理制度/擬訂區域資金管理程序并督導下屬地域公司執行九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部27九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部行政人事部副總副總本地經營部行政事務人事管理安全技術區域公司行政事務管理/文件收發/檔案管理等根據分級管理規定，處理招募、任用、晉升事務，組織培訓，管理員工檔案，負責組織管轄范圍內的績效評估和能力評估，負責薪資、福利制度的執行和督導執行集團后勤管理制度并督導下屬地域公司/負責區域公司后勤事務的辦理和管理行政人事部后勤管理執行集團安全技術管理制度和規范/定期巡視檢察氣站、庫區、門市、車輛等設施的安全技術執行狀況并輔導整改/組織安全技術培訓和操作技能培訓九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部28主持區域內地域公司工作計劃會議，初審各地域公司的工作計劃隨時管理監控各直接下屬的工作執行情況，并提供必要的支持直接下屬職位的配置及職位說明書的擬定根據公司的權限設置，對屬下員工的績效初評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議根據招聘程序及公司權限設置，參與、建議或決定屬下職位的任命隨同總裁出席董事會，接受本區域工作質詢其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責平行關系：與業務部、財務部、投資部、人力資源部和總裁辦保持信息互通和工作協作關系向下關系：統率區域公司所屬人員及地域公司經理任用資格：由總裁任命。其資格為大學以上學歷，經濟、管理、化工及相關專業，有三年以上主管相關工作經驗，管理協調和領導能力強。職位名稱：區域經理，必要時可設副職職位編號：主要任務：區域經理統率所屬人員，在總裁領導下，整體負責所轄區域市場拓展、銷售、采購和儲運等事宜其主要分項工作如下：組織本區域年度、季度計劃草案的制訂，參與集團年度、季度計劃制定，就本區域計劃做出說明組織屬下執行和落實集團確定的本區域各項計劃，并制定行動方案組織本區域內營銷策略、采購策略、投資策略草案等的擬定工作組織屬下執行和落實集團確定的各項業務策略并督導營銷策略、采購策略、投資策略在本區域內的正確執行負責本區域內零售網絡建設、改造和營運狀況的管理控制組織本區域月度各項工作計劃的擬定并根據集團確定的工作計劃執行和落實組織對本區域內地域公司的管理監督組織本區域內供應商評審工作組織本區域內客戶評審工作九豐集團有限公司區域公司職位說明書主持區域內地域公司工作計劃會議，初審各地域公司的工作計劃職位29指標利潤銷售額零售市場份額部門預算執行率投資預測達成率內部滿意率遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重25%20%20%10%10%15%低於目標2資料來源集團財務部集團財務部集團業務部集團財務部集團財務部/投資部相關部門九豐集團有限公司區域公司職位說明書總經理重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠30擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考評指標就下屬人員的任用提出建議對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席區域工作會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總經理指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬區域公司總經理，向總經理負責平行關系：與本公司及其它區域公司業務部、財務部、行政人事部等保持信息互通和協作關系向下關系：直接下屬任用資格：由總經理任命。其資格為大學以上學歷，市場、管理、化工及相關專業畢業，有三年以上相關主管工作經驗，分析預測及管理能力較強。職位名稱：市場部經理職位編號：主要任務：市場部經理統率所屬人員，負責所轄區域市場拓展、營銷策劃及投資規劃。其主要分項工作如下：負責擬定本部門費用預算參與區域公司預算的制訂負責擬定本區域市場拓展計劃和投資規劃主持制定區域營銷策略、品牌推廣策略及零售、散批最低限價，并監督實施監控投資項目的開展監督、指導本區域內零售網絡建設、改造和運營，并組織服務質量抽查活動組織對散批客戶的評審與相關銷售策略的制定對地域公司的考核指標提出建議負責加強區域內公共關系管理監控直接下屬的工作情況，并提供必要的支持九豐集團有限公司區域公司職位說明書擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考評指標職位名稱：市場部經31指標銷售額零售、散批市場份額投資預測達成率部門預算執行率內部滿意率遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重30%30%20%10%10%低於目標2資料來源財務部集團業務部財務部/集團投資部財務部相關部門九豐集團有限公司區域公司職位說明書市場部經理重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠32擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考評指標就下屬人員的任用提出建議對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席區域工作會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總經理指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬區域公司總經理，向總經理負責平行關系：與本公司及其它區域公司市場部、財務部、行政人事部等保持信息互通和協作關系向下關系：直接下屬任用資格：由總經理任命。其資格為大學以上學歷，市場、管理、化工及相關專業畢業，有三年以上相關主管工作經驗，管理協調能力較強。職位名稱：業務部經理職位編號：主要任務：業務部經理統率所屬人員，負責所轄區域采購實施、庫存管理及槽批業務的開展。其主要分項工作如下：負責擬定本部門費用預算參與區域公司預算的制訂主持制定區域采購計劃、經集團審批后負責實施指導屬下加強供應商管理與貨源信息的搜集負責擬定本區域庫存計劃，組織物流調配與車輛調度安排，并監督實施主持制訂本區域槽批業務的拓展計劃、營銷策略與槽批價格領導屬下做好槽批客戶管理與評審組織本區域槽批業務的順利開展管理監控直接下屬的工作情況，并提供必要的支持九豐集團有限公司區域公司職位說明書擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考評指標職位名稱：業務部經33指標槽批銷售額庫存規劃執行情況采購計劃執行率部門預算執行率內部滿意率遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重20%30%30%10%10%低於目標2資料來源財務部財務部集團業務部財務部相關部門九豐集團有限公司區域公司職位說明書業務部經理重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠34擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考評指標就下屬人員的任用提出建議對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席區域工作會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總經理指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬區域公司總經理，向總經理負責平行關系：與本公司及其它區域公司業務部、市場部、行政人事部等保持信息互通和協作關系向下關系：直接下屬任用資格：由總經理任命。其資格為大學以上學歷，財務、會計、經濟及相關專業畢業，有三年以上相關主管工作經驗，分析、管理能力較強。職位名稱：財務部經理職位編號：主要任務：財務部經理統率所屬人員，負責所轄區域財務管理與資產、股權管理。其主要分項工作如下：負責擬定本部門費用預算主持擬定區域公司預算，并監督、分析預算執行狀況對下屬地域公司預算進行初審，并督導其執行監督本區域各公司財務制度執行情況，及時發現、糾正問題，并向集團提出相關意見或建議根據集團資金管理制度擬定區域資金管理程序，并監督執行督導下屬公司會計核算，指導屬下匯編區域公司會計報表，并及時、客觀地完成財務分析負責加強本區域資產與股權管理領導開展本區域融資事宜管理監控直接下屬的工作情況，并提供必要的支持九豐集團有限公司區域公司職位說明書擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考評指標職位名稱：財務部經35指標區域公司管理費用預算執行率地域公司預算執行率財務制度監督執行情況融資計劃執行情況部門預算執行率內部滿意率遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重20%20%25%10%10%15%低於目標2資料來源集團財務部/審計委員會集團財務部審計委員會集團財務部公司財務部相關部門九豐集團有限公司區域公司職位說明書財務部經理重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠36擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考評指標就下屬人員的任用提出建議對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席區域工作會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總經理指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬區域公司總經理，向總經理負責平行關系：與本公司及其它區域公司業務部、市場部、財務部等保持信息互通和協作關系向下關系：直接下屬任用資格：由總經理任命。其資格為大學以上學歷，人力資源、管理及相關專業畢業，有三年以上相關主管工作經驗，組織協調能力較強。職位名稱：行政人事部經理職位編號：主要任務：行政人事經理統率所屬人員，負責所轄區域行政、后勤事務及人力資源管理。其主要分項工作如下：負責擬定本部門費用預算組織管理區域公司行政事務負責區域公司后勤事務的管理監控下屬公司執行集團后后勤管理制度，提高工作質量與效率督導本區域各氣站、庫區、門市等嚴格執行集團安全管理制度，及時發現問題并輔以整改主持開展本區域的業績考評和能力評估，撰寫考評報告督導薪資、福利、獎懲制度的執行主持擬定區域公司人力資源規劃組織開展招聘、轉正、晉升、培訓等人事工作管理監控直接下屬的工作情況，并提供必要的支持九豐集團有限公司區域公司職位說明書擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考評指標職位名稱：行政人事37指標人均利潤率安全事故率部門預算執行率內部滿意率遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重30%30%25%15%低於目標2資料來源財務部總經理財務部相關部門九豐集團有限公司區域公司職位說明書行政人事部經理重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠38九豐集團有限公司目錄集團組織結構及匯報關系集團部門功能設置集團部門職位設置集團部門主管職位說明書區域公司組織結構及匯報關系區域公司部門功能設置區域公司部門職位設置區域公司部門主管職位說明書地域公司組織結構及匯報關系地域公司部門功能設置地域公司部門職位設置地域公司部門主管職位說明書九豐集團有限公司目錄集團組織結構及匯報關系集團部門功能設置集39零售門市加盟門市九豐集團有限公司地域公司部門功能設置掛靠門市集團用戶終端用戶終端用戶經理批發科氣站零售科財務科行政人事科零售門市加盟門市九豐集團有限公司地域公司部門功能設置掛靠門市40九豐集團有限公司地域公司部門功能設置經理批發科氣站零售科財務科行政人事科零售管理科零售拓展服務管理營業管理零售網絡和終端客戶拓展/電話中心管理/客戶管理/零售價管理/促銷推廣管理/品牌形象管理/加盟店發展售后服務管理/送瓶工管理/服務質量管理/加盟店服務管理網點營業款結算和回收/網點巡視/零售信息收集（包括競爭者）九豐集團有限公司地域公司部門功能設置經理批發科氣站零售科財務41九豐集團有限公司地域公司部門功能設置批發業務科經理批發科氣站零售科財務科行政人事科瓶裝批發銷售管理銷售計劃儲運管理瓶裝批發銷售/客戶（掛靠門市和集團用戶）管理/瓶裝批發價格執行/信用管理/競爭者關系/瓶裝批發業務（掛靠門市和集團用戶）地域內拓展/營業廳管理銷售計劃的擬訂/市場信息的收集分析/瓶裝批發價格建議庫存控制/車輛調度/物流安排九豐集團有限公司地域公司部門功能設置批發業務科經理批發科氣站42九豐集團有限公司地域公司部門功能設置行政人事科經理批發科氣站零售科財務科行政人事科行政事務人事管理地域公司行政事務管理/文件收發/檔案管理等根據分級管理規定，負責組織管轄范圍內的績效評估，負責薪資、福利制度的執行和督導負責地域公司后勤事務的辦理和管理后勤管理九豐集團有限公司地域公司部門功能設置行政人事科經理批發科氣站43九豐集團有限公司地域公司部門功能設置會計核算管理資金管理執行集團會計核算制度，對地域公司的業務進行會計核算擬訂地域公司財務預算/執行預算并進行監督和分析財務預算管理執行集團資金管理制度/對營運資金運作進行管理控制財務科經理批發科氣站零售科財務科行政人事科九豐集團有限公司地域公司部門功能設置會計核算管理資金管理執行44九豐集團有限公司地域公司部門功能設置氣站或氣站管理科經理批發科氣站零售科財務科行政人事科氣站管理安全管理裝卸作業管理/沖瓶工管理/氣站設備保養維修安全（氣站、氣瓶、門市、堆場）管理/計量器具管理配件庫管理/庫存計量/氣瓶管理物料管理注：若地域公司只有兩個以下的氣站，則可以將氣站管理合并于一套管理班子進行管理，若地域公司范圍有多個氣站的話，則可以組建氣站管理科進行管理九豐集團有限公司地域公司部門功能設置氣站或氣站管理科經理批發45九豐集團有限公司地域公司部門功能設置經理批發科氣站零售科財務科行政人事科零售管理科門市營業電話業務門市銷售營業/營業統計/營業款保管/送瓶作業管理電話業務接待/統一報價/客戶登記/服務抽檢自有零售門市注：電話業務應根據不同地域市場規模、消費習慣以及目前競爭態勢而設定其強度，可選擇將電話業務低調地設在門市，或以電話中心的方式設在地域公司九豐集團有限公司地域公司部門功能設置經理批發科氣站零售科財務46隨時管理監控各直接下屬的工作執行情況，并提供必要的支持直接下屬職位的配置及職位說明書的擬定根據公司的權限設置，對屬下員工的績效初評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議根據招聘程序及公司權限設置，參與、建議或決定屬下職位的任命隨同區域公司經理出席會議，接受本地域工作質詢其他由區域公司經理指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬區域公司經理，向區域公司經理負責平行關系：與區域公司的市場部、采購部、財務部和行政部保持信息互通和工作協作關系向下關系：統率所屬人員任用資格：由總裁任命。其資格為大專以上學歷，經濟、管理、化工及相關專業，有兩年以上主管相關工作經驗，管理協調和領導能力強。職位名稱：地域經理，必要時可設助手職位編號：主要任務：地域經理統率所屬人員，在區域公司總經理領導下，整體負責所轄地域市場拓展、銷售、采購和儲運等事宜其主要分項工作如下：參與區域年度和季度工作計劃草案的擬定，就本地域內計劃做出說明參與區域月度工作計劃的擬定，就本地域內計劃做出說明參與區域供應商評審工作，就本地域內供應商評審做出說明參與區域客戶評審工作，就本地域內客戶評審工作督導區域公司確定的營銷策略、采購策略在本地域內的執行和落實協助本地域內的投資策略的執行和落實組織本地域內的有關信息收集，并反饋組織本地域內零售網絡建設、改造建議的擬定本區域各項計劃，并制定行動方案執行本地域內的各項計劃組織屬下執行和落實集團確定的本區域各項計劃，并制定行動方案九豐集團有限公司地域公司職位說明書隨時管理監控各直接下屬的工作執行情況，并提供必要的支持職位名47地域公司經理關鍵業績考評指標注：零售市場占有率=（自有門市銷售量+加盟門市銷售量）/當地市場實際總消費量散批市場占有率=散批銷售量/當地市場實際總消費量九豐集團有限公司地域公司職位說明書地域公司經理關鍵業績考評指標注：零售市場占有率=（自有門市銷48直接下屬職位的配置及職位說明書的擬定根據公司的權限設置，對屬下員工的績效初評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議根據招聘程序及公司權限設置，參與、建議或決定屬下職位的任命隨同地域公司經理出席會議，接受本地域零售工作質詢其他由地域公司經理指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬地域公司經理，向地域公司經理負責平行關系：與地域公司的批發科、財務科和行政人事科保持信息互通和工作協作關系向下關系：統率所屬人員任用資格：由總裁任命。其資格為中專以上學歷，有兩年以上主管相關工作經驗，管理協調和領導能力強。職位名稱：地域公司零售科科長職位編號：主要任務：零售科科長統率所屬人員，在地域公司經理領導下，負責所轄地域零售市場拓展、服務管理、營業管理等事宜。其主要分項工作如下：主持零售網絡和終端客戶拓展主持電話中心管理主持客戶管理根據零售最低限價，負責確定、發布合理零售價執行區域公司的促銷計劃提供關于當地營銷計劃的建議參與區域供應商評審工作，就本地域內供應商評審做出說明協助本地域內的投資策略的執行和落實組織實施本地域內零售網絡建設和改造主持執行區域服務規范主持發展加盟店隨時管理監控各直接下屬的工作執行情況，并提供必要的支持九豐集團有限公司地域公司職位說明書直接下屬職位的配置及職位說明書的擬定職位名稱：地域公司零售科49地域公司零售科科長關鍵業績考評指標注：零售市場占有率=（自有門市銷售量+加盟門市銷售量）/當地市場實際總消費量九豐集團有限公司地域公司職位說明書地域公司零售科科長關鍵業績考評指標注：零售市場占有率=（自有50根據招聘程序及公司權限設置，參與、建議或決定屬下職位的任命隨同地域公司經理出席會議，接受本地域零售工作質詢其他由地域公司經理指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬地域公司經理，向地域公司經理負責平行關系：與地域公司的零售科、財務科和行政人事科保持信息互通和工作協作關系向下關系：統率所屬人員任用資格：由總裁任命。其資格為中專以上學歷，有兩年以上主管相關工作經驗，管理協調和領導能力強。職位名稱：地域公司批發科科長職位編號：主要任務：批發科科長統率所屬人員，在地域公司經理領導下，負責所轄地域瓶裝批發銷售管理、儲運管理等事宜。其主要分項工作如下：主持瓶裝批發銷售主持掛靠門市和集團用戶的管理根據瓶裝批發最低限價，負責確定、發布合理瓶裝批發價主持執行區域公司的信用政策主持營業廳管理主持與競爭者有關的信息收集和反饋隨時管理監控各直接下屬的工作執行情況，并提供必要的支持直接下屬職位的配置及職位說明書的擬定根據公司的權限設置，對屬下員工的績效初評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議九豐集團有限公司地域公司職位說明書根據招聘程序及公司權限設置，參與、建議或決定屬下職位的任命職51地域公司批發科科長關鍵業績考評指標注：散批市場占有率=散批銷售量/當地市場實際總消費量九豐集團有限公司地域公司職位說明書地域公司批發科科長關鍵業績考評指標注：散批市場占有率=散批銷52隨同地域公司經理出席會議，接受本地域零售工作質詢其他由地域公司經理指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬地域公司經理，向地域公司經理負責平行關系：與地域公司的零售科、批發科和行政人事科保持信息互通和工作協作關系向下關系：統率所屬人員任用資格：由總裁任命。其資格為中專以上學歷，有兩年以上主管相關工作經驗，管理協調和領導能力強。職位名稱：地域公司財務科科長職位編號：主要任務：財務科科長統率所屬人員，在地域公司經理領導下，負責所轄地域會計核算管理、財務預算管理、資金管理等事宜。其主要分項工作如下：主持執行集團會計核算制度，對地域公司的業務進行會計核算主持地域公司財務預算的擬訂、執行、監督和分析主持執行集團資金管理制度對營運資金運作進行管理控制隨時管理監控各直接下屬的工作執行情況，并提供必要的支持直接下屬職位的配置及職位說明書的擬定根據公司的權限設置，對屬下員工的績效初評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議根據招聘程序及公司權限設置，參與、建議或決定屬下職位的任命九豐集團有限公司地域公司職位說明書隨同地域公司經理出席會議，接受本地域零售工作質詢職位名稱：地53地域公司財務科科長關鍵業績考評指標九豐集團有限公司地域公司職位說明書地域公司財務科科長關鍵業績考評指標九豐集團有限公司地域公司職54隨同地域公司經理出席會議，接受本地域零售工作質詢其他由地域公司經理指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬地域公司經理，向地域公司經理負責平行關系：與地域公司的零售科、批發科和財務科保持信息互通和工作協作關系向下關系：統率所屬人員任用資格：由總裁任命。其資格為中專以上學歷，有兩年以上主管相關工作經驗，管理協調和領導能力強。職位名稱：地域公司行政人事科科長職位編號：主要任務：行政人事科經理統率所屬人員，在地域公司經理領導下，負責所轄地域行政事務、人事管理、后勤管理等事宜。其主要分項工作如下：主持地域公司行政事務管理主持文件收發主持檔案管理根據分級管理規定，主持組織管轄范圍內的績效評估主持執行和監督地域公司的工資、福利制度主持地域公司后勤事務的辦理和管理隨時管理監控各直接下屬的工作執行情況，并提供必要的支持直接下屬職位的配置及職位說明書的擬定根據公司的權限設置，對屬下員工的績效初評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議根據招聘程序及公司權限設置，參與、建議或決定屬下職位的任命九豐集團有限公司地域公司職位說明書隨同地域公司經理出席會議，接受本地域零售工作質詢職位名稱：地55內部滿意度：批發科經理、財務科經理、零售科經理對其協作配合工作的評價結果的平均水平九豐集團有限公司地域公司職位說明書地域公司行政人事科經理關鍵業績考評指標內部滿意度：批發科經理、財務科經理、零售科經理對其協作配合工56組織結構、功能設置、職位說明書2000年3月珠海九豐集團有限公司組織結構、功能設置、職位說明書2000年3月珠海九豐集團有限57九豐集團有限公司目錄集團組織結構及匯報關系集團部門功能設置集團部門職位設置集團部門主管職位說明書區域公司組織結構及匯報關系區域公司部門功能設置區域公司部門職位設置區域公司部門主管職位說明書地域公司組織結構及匯報關系地域公司部門功能設置地域公司部門職位設置地域公司部門主管職位說明書九豐集團有限公司目錄集團組織結構及匯報關系集團部門功能設置集58九豐集團有限公司集團組織結構圖戰略決策及決策支持層戰略執行及經營決策層經營決策支持及專業管理支持層經營執行層董事會/董事長審計委員會董事會秘書室總裁總裁辦總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部區域公司地域公司地域公司…...…...…...九豐集團有限公司集團組織結構圖戰略決策及決策支持層戰略執行及59業務管理部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁審計委員會董事會秘書室總裁辦公室總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部主持集團業務計劃擬訂：現有區域業務發展，新業務區域拓展，銷售、采購、儲運規劃主持集團業務協調：各業務區域間的業務策略協調，采購協調和支持主持集團業務策略的擬訂：客戶政策，供應商政策，區域政策，渠道政策，服務政策主持集團零售網絡規劃和管理：擬訂零售網絡規劃并接受授權監督實施主持集團營銷企劃的管理：宣傳企劃、宣傳品的管理，代理商的管理和協調參與集團業績評估指標體系的制定，并實施業務部分的考評擬訂集團業務管理制度，并接受授權監督實施主持集團業務經營狀況的分析業務管理部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁60投資發展部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁審計委員會董事會秘書室總裁辦公室總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部主持集團投資計劃的擬訂：投資方向、重點區域、投資規模、備選項目、實施步驟等主持備選投資項目的分析和篩選，并根據審定結果辦理項目立項派員參與集團投資項目組，并作為常設專業機構執行投資事務對投資項目所涉及資料和文件進行管理根據集團投資計劃的要求尋找投資項目，并撰寫項目建議書支持和輔導集團下屬公司的項目投資事宜擬訂集團投資管理制度，并接受授權監督實施跟蹤投資項目實施情況，并進行分析、反饋、備案投資發展部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁61人力資源部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁審計委員會董事會秘書室總裁辦公室總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部根據集團發展規劃，主持擬訂集團人力資源規劃，并監督執行主持集團員工能力評估，并就分級管轄范圍提出獎懲建議，經審定后實施獎懲主持集團員工招募、任用、晉升管理，就分級管轄范圍實施執行并向下屬公司提供支持主持集團薪資、員工福利政策的擬訂，在分級管理的架構下執行并實施監督主持集團培訓計劃的擬訂，并組織實施，對集團下屬公司的培訓活動提供支持主持集團人力資源制度的擬訂，經審定后監督執行，并主持集團人力資源檔案的管理主持、管理集團員工績效評估事務人力資源部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁62財務管理部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁審計委員會董事會秘書室總裁辦公室總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部主持集團財務預算的擬訂和財務預算的管理，并接受授權執行監督主持集團融資管理并接受授權辦理融資事務主持集團及其下屬公司的資產、股權管理，并根據董事會要求代管股東其它財務事宜主持集團財務風險管理（包括：資產負債風險、信用風險等）主持集團范圍的財務核算管理，負責集團公司會計核算，同時負責集團合并報表核算主持擬訂集團財務管理制度（包括現金管理），經審定核準后執行監督對集團下屬公司的財務主管人員的任用提供建議和意見財務管理部九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁63總裁辦公室九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁審計委員會董事會秘書室總裁辦公室總裁助理業務管理部投資發展部人力資源部財務管理部主持集團行政事務管理，擬訂各項管理制度并監督執行主持集團預算、規劃的擬訂和事務協調主持集團公共關系管理，協調集團各部門及下屬公司處理有關事務主持集團安全技術管理，接受授權在集團范圍內實施監查，并向下屬公司提供專業支持主持集團信息及計算機系統進行管理，并提供技術支持主持集團范圍管理制度體系的管理，實施執行監督主持集團企業形象和無形資產管理，并對集團公司有形資產（實物形態）進行事務管理主持集團后勤服務系統的管理，并負責集團公司后勤服務事務總裁辦公室九豐集團有限公司集團部門功能配置董事會/董事長總裁64職位名稱：總裁職位編號：主要任務：總裁統率集團所屬人員，督導執行董事會決議，并為集團戰略、戰術決策提供支持與建議。必要時可設助理若干并有權授權分工其主要分項工作為：主持集團預算大綱的擬定主持制定集團年度、季度業務計劃和集團預算，主持制定部門預算和月度業務計劃主持制定集團人力資源規劃及下屬重要業績考評指標領導各部門和各下屬企業的經營和管理工作審閱各部門管理制度決定任用部門經理、區域公司副職人選，并提名總裁助理和區域公司經理人選決定直接下屬的工作職責領導直接下屬開展各項工作，并提供必要支持組織處理集團內緊急事件召集集團工作會議并主持集團經營狀況分析對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標）最終審定集團內員工業績考評結果和獎懲決定作為集團董事參與董事會會議，匯報集團運營情況并接受工作質疑；對公司發展戰略、重大投資計劃和運作規劃提出建議和意見其他由董事長指定與自行發展的工作工作關系：平行關系：與其他董事保持信息互通和協作關系向下關系：領導集團各部門經理、區域公司經理地域公司經理及總裁助理、總裁辦開展工作任用資格：

由董事長任命。其資格為大學本科以上學歷，管理、經濟、化工及相關專業畢業，并具有五年以上企業高級主管工作經驗，管理協調和領導能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：總裁組織處理集團內緊急事件九豐集團有限公司職位說明65指標利潤銷售額零售市場份額部門預算執行率投資預測達成率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重25%20%20%10%10%15%低於目標2資料來源財務部財務部業務部財務部財務部/投資部相關部門九豐集團有限公司職位說明書總裁重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠66職位名稱：總裁助理職位編號：主要任務：作為總裁的高級幕僚，在總裁的授權下，處理集團有關事務其主要分項工作為：參與集團預算大綱的擬定主持擬定集團年度、季度業務計劃，并參與集團預算的制訂協助總裁完成集團績效考評和獎懲決定監督各部門管理制度執行情況,并負責處理各部門投訴在總裁的授權下，主持召開中層工作會議，制定工作計劃和方案，并督導工作計劃的完成隨時給各部門提供必要的工作支持協助總裁處理集團內緊急事件根據權限設置，參與部門經理選拔、任用、晉升等事宜隨同總裁參與董事會會議，匯報分管工作并接受工作質詢；對公司發展戰略、重大投資計劃和運作規劃提出建議和意見其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責平行關系：與其他總裁助理保持信息互通和協作關系向下關系：集團各部門及總裁辦經理、區域公司經理等任用資格：

由總裁任命。其資格為大學本科以上學歷，管理、經濟、化工及相關專業畢業，并具有五年以上企業高級主管工作經驗，管理協調和領導能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：總裁助理根據權限設置，參與部門經理選拔、任用、晉升67職位名稱：業務管理部經理職位編號：主要任務：業務部經理統率本部門員工負責集團現有業務策略的擬定及各項業務的協調工作其主要分項工作為：參與制定集團預算大綱擬定集團業務計劃，并負責監督實施主持供應商及客戶評審工作主持集團庫存規劃的擬訂擬定與業務有關的業績考評指標擬定集團業務管理制度制定本部門工作計劃和費用預算擬定本部下屬的職位配置、職位說明書及業績考評指標根據招聘程序及公司權限設置，參與或建議下屬人員的任用及變更主持本部門業務例會負責集團現有業務協調與配合，并為其順利開展提供支持與建議對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席集團工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責平行關系：與其他部門經理、區域公司經理、總裁辦主任等保持信息互通和協作關系向下關系：本部門下屬任用資格：

由總裁任命。資格為大學以上學歷，管理、經濟、化工及相關專業畢業，并具有三年以上相關主管工作經驗，領導和協調能力較強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：業務管理部經理主持本部門業務例會九豐集團有限公司職68指標銷售額零售市場份額庫存規劃執行情況業務計劃執行率部門預算執行率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重30%20%10%20%10%10%低於目標2資料來源財務部業務部總裁總裁財務部相關部門九豐集團有限公司職位說明書業務管理部經理重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠69職位名稱：投資發展部經理職位編號：主要任務：投資部經理統率本部門人員負責對現有業務的發展研究、投資規劃，并主持投資項目的實施其主要分項工作為：參與制定集團預算大綱擬定有關項目實施的業績考評指標擬定集團年度、季度投資計劃擬定投資管理及項目管理制度制定本部門工作計劃和費用預算及項目預算督導本部門員工對集團所涉及的行業進行跟蹤研究，分析、擬定現有業務投資策略主持集團投資項目團隊的組建和工作組織下屬參與項目團隊實施投資事務（調研、立項建議、可行性研究、投資方案、回報分析、談判、管理接收方案、法律手續的辦理等）擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考評就下屬人員的任用提出建議對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席集團工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責平行關系：與其他部門經理、區域公司經理、總裁辦主任等保持信息互通和協作關系向下關系：本部門下屬任用資格：

由總裁任命。其資格為大學以上學歷，投資、經濟及相關專業畢業，并具有三年以上相關主管工作經驗，領導和分析預測能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：投資發展部經理擬定下屬職位配置、職位說明書及業績考70指標投資預測達成率投資計劃完成率項目預算執行率部門預算執行率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重30%30%20%10%10%低於目標2資料來源財務部總裁財務部財務部相關部門九豐集團有限公司職位說明書投資發展部經理重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠71職位名稱：財務管理部經理職位編號：主要任務：財務部經理統率本部門人員負責集團財務運營及管理其主要分項工作為：參與集團預算大綱的制定主持擬定集團部門預算和公司年度、季度預算參與客戶評審和供應商評審工作參與集團庫存規劃的制定參與制定集團主管人員的重要業績考評指標主持集團財務管理體系的建設，擬訂制度，并監督實施制定本部門工作計劃和費用預算主持集團的會計核算工作主持集團資產管理和權益管理主持集團的財務分析負責集團項目融資并監控實施督導本部門員工按時完成帳務處理、加強資金管理，并提供必要的支持擬定本部下屬的職位配置、職位說明書及業績考評指標對下屬人員的任用提出建議對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席集團工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責平行關系：與其他部門經理、區域公司經理、總裁辦主任等保持信息互通和協作關系向下關系：本部門下屬任用資格：

由總裁任命。其資格為大學以上學歷，財會、經濟及相關專業畢業，并具有三年以上相關主管工作經驗，管理和專業能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：財務管理部經理擬定本部下屬的職位配置、職位說明書及72指標管理費用預算執行率融資成本預算達成率財務制度監督執行情況部門預算執行率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重25%30%20%10%15%低於目標2資料來源審計委員會集團財務部審計委員會集團財務部相關部門九豐集團有限公司職位說明書財務管理部經理重要業績考評指標指標遠超目標超過目標達到目標遠73職位名稱：人力資源部經理職位編號：主要任務：人事部經理統率本部門員工開展人力資源管理工作，為集團發展作人才管理、培養與儲備其主要分項工作為：主持集團人力資源規劃的擬訂主持集團員工績效考評工作撰寫主管級人員考評報告（包括重要業績指標與能力評價）、獎懲方案，并實施獎懲主持對非主管人員的考評工作并確定獎懲方案擬定人力資源管理制度，并監督實施制定本部門工作計劃和費用預算根據集團發展規劃與各部門要求，領導本部門員工制定集團培訓計劃并組織培訓活動根據招聘程序，主持開展集團招聘、晉升、崗位輪換等工作擬定本部門屬下的職位配置、職位說明書及業績考評指標就下屬員工的任用提出建議督導本部門員工整理集團人事資料，建立人才資源庫，為集團的發展提供支持領導屬下開展其他人事工作對直接下屬實施績效考評（關鍵業績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議出席集團工作會議；并接受總裁指定，參加董事會會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質詢其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責平行關系：與其他部門經理、區域公司經理、總裁辦主任等保持信息互通和協作關系向下關系：本部門下屬任用資格：

由總裁任命。其資格為大學以上學歷，人力資源管理及相關專業畢業，并具有三年以上相關主管工作經驗，管理協調和專業能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：人力資源部經理就下屬員工的任用提出建議九豐集團有限74指標人均利潤人力資源預算執行率部門預算執行率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重25%30%20%10%15%低於目標2九豐集團有限公司職位說明書人力資源部經理重要業績考評指標資料來源財務部財務部財務部相關部門指標遠超目標超過目標達到目標遠75職位名稱：總裁辦主任職位編號：主要任務：總裁辦主任統率所屬員工負責集團行政、公共關系、安全及設備、管理規范、后勤及其他綜合事宜其主要分項工作為：主持集團預算大綱和集團經營預算的擬訂在總裁的指導下主持集團行政事務管理協助總裁處理行政事務，并負責集團與下屬企業以及集團各部門間的信息傳遞，以及向各部門及下屬公司傳達集團行政指令在總裁的指導下主持集團管理規范化工作在總裁的指導下主持集團總部后勤服務工作，并管理集團范圍內的后勤服務工作在總裁指導下主持集團安全設備管理工作和資產管理工作主持集團文秘、收發和檔案管理工作在總裁的指導下綜理集團的公共關系事務，集團企業形象和無形資產的管理擬定管理制度，并監督執行制定本部門工作計劃和費用預算擬定本部下屬的職位配置及職位說明書并對下屬人員的任用提出建議對直接下屬實施績效考評，并提出獎懲建議其他由總裁指定與自行發展的工作工作關系：向上關系：直屬總裁，向總裁負責，并根據總裁的授權接受總裁助理的領導平行關系：與其他部門經理、區域公司經理等保持信息互通和協作關系向下關系：領導本部門員工任用資格：由總裁任命。其資格為大學以上學歷，管理及相關專業畢業，并具有三年以上相關工作經驗，綜合管理和協調能力強。九豐集團有限公司職位說明書職位名稱：總裁辦主任在總裁的指導下綜理集團的公共關系事務，集76指標管理制度執行監督情況安全事故率信息傳遞投訴部門預算執行率內部滿意度遠超目標5

超過目標4達到目標3遠低目標1權重20%20%20%10%30%低於目標2九豐集團有限公司職位說明書總裁辦經理重要業績考評指標資料來源總裁助理總裁總裁助理

財務部相關部門指標遠超目標超過目標達到目標遠77九豐集團有限公司目錄集團組織結構及匯報關系集團部門功能設置集團部門職位設置集團部門主管職位說明書區域公司組織結構及匯報關系區域公司部門功能設置區域公司部門職位設置區域公司部門主管職位說明書地域公司組織結構及匯報關系地域公司部門功能設置地域公司部門職位設置地域公司部門主管職位說明書九豐集團有限公司目錄集團組織結構及匯報關系集團部門功能設置集78九豐集團有限公司區域公司組織結構圖總經理業務部市場部財務部行政人事部地域公司副總副總本地經營部地域公司地域公司地域公司九豐集團有限公司區域公司組織結構圖總經理業務部市場部財務部行79九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部行政人事部副總副總本地經營部零售拓展零售管理瓶裝批發管理氣站管理安全管理零售網絡管理和終端客戶的拓展/電話中心管理/售后服務/送瓶工管理/客戶管理/服務質量管理/零售價管理/品牌形象管理瓶裝批發銷售/集團用戶銷售/客戶管理/瓶裝批發價格管理/信用管理/營業廳管理/營業款管理/競爭者關系/貨源管理沖瓶工管理/庫存計量/氣站設備保養維修/安全管理/器具管理/配件庫管理本地經營部注：若區域公司所在地行政區劃范圍較小，可以通過設置本地經營部的方式不再設置地域公司，以解決架構重疊的問題（如肇慶），但必須在區域公司設置內部獨立核算的體制和機制以保證區域公司工作重心的正確和與其他地域公司間的公允性；若區域公司所在地行政區劃范圍較大，該行政區劃本身需要劃片經營，可設置地域公司進行獨立經營（如廣州）。九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部80九豐集團有限公司區域公司部門功能設置總經理業務部市場部財務部行政人事部副總副總本地經營部區域市場拓展瓶裝批發管理零售網絡管理區域內新市場的開拓/投資事務處置/區域內公共關系/區域市場發展規劃/區域內策略規劃/區域間營銷配合瓶裝批發銷售管理/集團用戶銷售管理/客戶（集團用戶、批發用戶）管理/瓶裝批發價格管理/信用管理/競爭者關系零售網絡管理/電話中心管理/售后服務/送瓶工管理/客戶（終端用戶）管理