施工總承包階段進行的項目設計與協調，主要涉及施工過程中的專業深化設計以及對指定分包商、獨立分包商協調的主要內容。設計方面將會提供建筑規劃、建筑功能、外觀、室內裝飾、建筑設備、建筑節能等全方面的協調發展的設計資料，但是在設計階段，仍然會有大量的信息尚不明確，所以需要在進入施工段后，會有一個進行深化設計的過程，做好變更服務正是完成這個設計深化的作，能夠說設計變更將是設計的延伸。工程項目具有漸進明細的特點，是項目一次性和獨特性特征的綜合。因為設計周期的問題，很多在設計階段存在很多在不能明確定義的項目范圍，隨著施工的進行，這些不明確的工程范圍必須進行明確的定義，才能保證工程能夠順利推動。總承包商履行設計義務的前提和范圍如圖4.1所示根據現有的圖紙和我局類似工程的施工經驗，需進行深化設計的范圍有：基坑支護、清水混凝土模板體系、預應力結構、鋼結構、機電安裝、裝飾工程、幕墻工程等。1未指定將使用的材料或要達到的工藝水準由總承包商應履行設計義務，包括為總承包商的、指定分包商的及供應商的工程進行技術規范的選擇和材料的選擇，以便竣工后的工程合乎工程用途的要求。2深化設計方案的評審在設計過程中，以下如圖4.2-1所示的活動都屬于設計評審的內容。3設計變更流程施工階段的設計變更起到了跟隨工程進展對項目進行細化和明確的定義的作用，這在施工階段是一項必要和不可或缺的工作，大量的變更是不可避免的正常現象，因為這是項目的本質特征決定的，我們只能主動適合和積極應對，才能贏得業主的滿意。見招標文件SOP5201中第一頁設計變更管理流程。4設計成品交付后提供的服務1)深化設計負責人和專業負責人參加施工交底，如果在交底時發現設計問題，應及時進行設計變更。2)設計負責人組織各專業負責人定期檢查現場服務記錄。3)設計人不定期組織對部分工程現場回訪，驗證服務質量。4)設計負責人和專業負責人妥善處理及時解決施工中存在的問題，不斷完善設計。4.3.1深化設計協調的要求平面 平面 顯示各系統的有關設備、管道、電氣線路、風管路徑和附屬配件的綜合布置機電相關人員編制圖紙內容圖4.3.1-1機電承包商編制圖紙的內容鋼結構深化設計的重點難點鋼結構安裝臨時支撐和支撐系統設計與布置圖4.3.1-2鋼結構深化設計的重點難點3)鋼結構深化設計內容4.3.2協調圖的特別要求流程如圖4.3.2-1及4.3.2-2所示。是指由總承包商編制的完整組合及尺寸完整的機電設備安裝圖紙是指由總承包商編制的完整組合及尺寸完整的機電設備安裝圖紙機電協調圖紙機電協調圖紙協調圖與機電有關的土是指由總承包商標出尺與機電有關的土是指由總承包商標出尺建工程協調圖寸的建筑及/或結構圖圖4.3.2-1協調圖的概念和要求確是指由總承包商編制的完整組合及尺寸完整的機電設備安裝國紙，說明所有機電裝置的精硐位置、路徑、機電協詞圖布局及標高，以確保機電裝置能被適當地安裝于合同管理人設計的空間內，不至于各設備之間相沖突或機協調圖紙的特別要求與機電有關指由總承包商標出尺寸的建筑及/或結構圖，圖中顯示的上建工程所有機電設備及其它工種、混凝土基座要求的結構開小詞圍孔以及工程中類似的要求。圖4.3.4承包商屋行設計義務的前提機械裝備即逐漸保持整體一致及內部之機械裝備即逐漸保持整體一致及內部之間的協調所有結構各建筑工種機電設備裝修使各分包商和市政工程單位之間在履行各自義務保持協調圖4.5.1總承包商協調的范圍4.4.1與業主方變更程序要求協調的措施9)繪制或獲取施工圖及屋宇裝備配合工程圖，加入協調后的所有修改內容，并交業主確認。10)繪制協調圖，加入協調后的所有修改內容，并交業主確認。確定此圖中各工程單元間突出的沖突或不協調之處，將沖突或不協調之處連同解決沖突或不協調而擬定的設計修改同時列明。11)解決沖突和不協調時，聯絡業主。12)施工圖、樓宇裝備配合土建工程圖及協調圖的尺寸應得到業主的同意。13)施工圖、樓宇裝備配合土建工程圖及協調圖的布局應標明刻度。14)施工圖、樓宇裝備配合土建工程圖及協調圖應適當清晰，包括模切圖及詳解。15)按照要求獲取產品數據并交業主確認。16)協調向政府就之申請，以獲得對施工建議的接受、批準或同意。17)向相關單位呈交“竣工”圖，包括任何修改或重新提交的資料由業主確認。18)根據政府部門、市政工程部門、顧問及業主代表的要求安排所有必要的檢查。19)于施工進度表標明的日期安排所有機電設備、機械和設施的測試及使用，以書面形式適當地通知業主上述測試及使用的實際開始日期，并相對應地允許業主及/或顧問參加觀看。20)在不影響上述通則的情況下，確保測試及使用程序按照各自相對應的安裝要求進行。21)安排各分包商之交收設備，包括使用及維修手冊，訓練員工在運作及維修的文件，按各設備之技術規范。1施工計劃和進程1)編制分包機電施工計劃。2)協助總包制訂整個項目的施工計劃。3)監察分包專業的施工進度，包括圖紙的送審、物料的采購。4)在施工進程中如有影響進度的情況，協調有關單位修訂施工計劃。5)對于總包和分包引致進度延誤，及時作出記錄。2材料設備審批指定分包商負責工程施工前復核由其它分包人為配合本工程所提供的各項設施和設備