聚成華企在線商學(xué)院激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力六頂思考帽講師：劉用聚成華企在線商學(xué)院激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力六頂思考帽第四篇：黑帽篇什么是黑帽思維黑帽思維運(yùn)用原則黑帽思維運(yùn)用方法第四篇：黑帽篇什么是黑帽思維想象烏云彌布時(shí)……想象烏云彌布時(shí)……黑帽思維黑色代表陰暗，消沉，沮喪，失望。黑帽思路只看事物的陰暗面，但是它一定是具有理性的陰暗面，是合乎邏輯批判、反駁、批評(píng)。黑帽思路提供了一種理性的否定：為什么這些事不起作用。與之相反，理性的肯定——為什么它會(huì)起作用——?jiǎng)t是黃帽所提供的特征。黑帽思維黑色代表陰暗，消沉，沮喪，失望。下列哪些是黑帽思維前途是光明的，但道路是曲折的V你為什么會(huì)認(rèn)為這個(gè)顧問無論如何比上一個(gè)強(qiáng)呢?V我們見過的每一只天鵝都是白色的我認(rèn)為價(jià)格競爭的策略是很危險(xiǎn)的。V我認(rèn)為過量生產(chǎn)牛奶是危險(xiǎn)的。V我認(rèn)為那種把六種思路本身看成只是一種游戲而無助于主觀事物思考的想法是危險(xiǎn)的。V我認(rèn)為提高工資是危險(xiǎn)的，它將提高我們的生產(chǎn)成本，從而使我們的生意受到損失。V下列哪些是黑帽思維前途是光明的，但道路是曲折的V黑帽思維的運(yùn)用這個(gè)想法合情合理嗎?這個(gè)想法會(huì)起作用嗎?這樣做有什么利益嗎?它值得去做嗎?它有什么樣的危險(xiǎn)？要克服哪些缺點(diǎn)？黑帽思維的運(yùn)用這個(gè)想法合情合理嗎?具體表現(xiàn)對(duì)提出的數(shù)字、報(bào)告、建議提出疑議批評(píng)要符合邏輯，而非情緒化的偏見。如見過的天鵝是白的，認(rèn)為都是白的。用黑帽思維檢驗(yàn)過去的經(jīng)驗(yàn)是否符合現(xiàn)在的條件（資源、政策、戰(zhàn)略、倫理規(guī)范、價(jià)值觀）。不關(guān)心問題的解決，只關(guān)系問題的提出。具體表現(xiàn)對(duì)提出的數(shù)字、報(bào)告、建議提出疑議案例分析總經(jīng)理聘請(qǐng)了一市場總監(jiān)。市場部總監(jiān)通過市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前產(chǎn)品潛力很大，認(rèn)為加大老產(chǎn)品的推廣力度，提高分額?？偨?jīng)理認(rèn)為技術(shù)門檻低，不應(yīng)在現(xiàn)有產(chǎn)品花過多的工夫，認(rèn)為應(yīng)將某些新產(chǎn)品投入市場，加大新品研發(fā)，培育消費(fèi)者需求，提高利潤增長點(diǎn)。市場總監(jiān)認(rèn)為新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)大，仍在老產(chǎn)品上下工夫，最后銷量下滑，而新品研發(fā)上市速度過慢，被競爭對(duì)手搶占了分額。案例分析總經(jīng)理聘請(qǐng)了一市場總監(jiān)。黑帽思維黑帽思維應(yīng)是為解決問題而進(jìn)行，對(duì)方案的選擇應(yīng)共同利用黑帽思維來進(jìn)行。別人提出不同意見，不要覺得是故意在與自己作對(duì)。絕不辯論，避免沉溺于攻擊他人的滿足感?；疖囓壍郎蟽H放一個(gè)橫著的木塊就會(huì)導(dǎo)致火車越軌?？v容黑帽思維就會(huì)陷入無序的爭論中。黑帽思維黑帽思維應(yīng)是為解決問題而進(jìn)行，對(duì)方案的選擇應(yīng)共同小結(jié)黑帽思路特別關(guān)心的是否定評(píng)價(jià)，黑帽思考者意在指出什么東西是謬誤，什么東西是錯(cuò)誤的和不正確的。黑帽思路不是爭辯，它只是一種嘗試，企圖將否定因素放進(jìn)思維地圖。小結(jié)黑帽思路特別關(guān)心的是否定評(píng)價(jià)，黑帽思考者意在指出什么“教育是為美好生活作準(zhǔn)備！”——斯賓塞Thanks！“教育是為美好生活作準(zhǔn)備！”Thanks！聚成華企在線商學(xué)院激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力六頂思考帽講師：劉用聚成華企在線商學(xué)院激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力六頂思考帽第四篇：黑帽篇什么是黑帽思維黑帽思維運(yùn)用原則黑帽思維運(yùn)用方法第四篇：黑帽篇什么是黑帽思維想象烏云彌布時(shí)……想象烏云彌布時(shí)……黑帽思維黑色代表陰暗，消沉，沮喪，失望。黑帽思路只看事物的陰暗面，但是它一定是具有理性的陰暗面，是合乎邏輯批判、反駁、批評(píng)。黑帽思路提供了一種理性的否定：為什么這些事不起作用。與之相反，理性的肯定——為什么它會(huì)起作用——?jiǎng)t是黃帽所提供的特征。黑帽思維黑色代表陰暗，消沉，沮喪，失望。下列哪些是黑帽思維前途是光明的，但道路是曲折的V你為什么會(huì)認(rèn)為這個(gè)顧問無論如何比上一個(gè)強(qiáng)呢?V我們見過的每一只天鵝都是白色的我認(rèn)為價(jià)格競爭的策略是很危險(xiǎn)的。V我認(rèn)為過量生產(chǎn)牛奶是危險(xiǎn)的。V我認(rèn)為那種把六種思路本身看成只是一種游戲而無助于主觀事物思考的想法是危險(xiǎn)的。V我認(rèn)為提高工資是危險(xiǎn)的，它將提高我們的生產(chǎn)成本，從而使我們的生意受到損失。V下列哪些是黑帽思維前途是光明的，但道路是曲折的V黑帽思維的運(yùn)用這個(gè)想法合情合理嗎?這個(gè)想法會(huì)起作用嗎?這樣做有什么利益嗎?它值得去做嗎?它有什么樣的危險(xiǎn)？要克服哪些缺點(diǎn)？黑帽思維的運(yùn)用這個(gè)想法合情合理嗎?具體表現(xiàn)對(duì)提出的數(shù)字、報(bào)告、建議提出疑議批評(píng)要符合邏輯，而非情緒化的偏見。如見過的天鵝是白的，認(rèn)為都是白的。用黑帽思維檢驗(yàn)過去的經(jīng)驗(yàn)是否符合現(xiàn)在的條件（資源、政策、戰(zhàn)略、倫理規(guī)范、價(jià)值觀）。不關(guān)心問題的解決，只關(guān)系問題的提出。具體表現(xiàn)對(duì)提出的數(shù)字、報(bào)告、建議提出疑議案例分析總經(jīng)理聘請(qǐng)了一市場總監(jiān)。市場部總監(jiān)通過市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前產(chǎn)品潛力很大，認(rèn)為加大老產(chǎn)品的推廣力度，提高分額?？偨?jīng)理認(rèn)為技術(shù)門檻低，不應(yīng)在現(xiàn)有產(chǎn)品花過多的工夫，認(rèn)為應(yīng)將某些新產(chǎn)品投入市場，加大新品研發(fā)，培育消費(fèi)者需求，提高利潤增長點(diǎn)。市場總監(jiān)認(rèn)為新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)大，仍在老產(chǎn)品上下工夫，最后銷量下滑，而新品研發(fā)上市速度過慢，被競爭對(duì)手搶占了分額。案例分析總經(jīng)理聘請(qǐng)了一市場總監(jiān)。黑帽思維黑帽思維應(yīng)是為解決問題而進(jìn)行，對(duì)方案的選擇應(yīng)共同利用黑帽思維來進(jìn)行。別人提出不同意見，不要覺得是故意在與自己作對(duì)。絕不辯論，避免沉溺于攻擊他人的滿足感。火車軌道上僅放一個(gè)橫著的木塊就會(huì)導(dǎo)致火車越軌?？v容黑帽思維就會(huì)陷入無序的爭論中。黑帽思維黑帽思維應(yīng)是為解決問題而進(jìn)行，對(duì)方案的選擇應(yīng)共同小結(jié)黑帽思路特別關(guān)心的是否定評(píng)價(jià)，黑帽思考者意在指出什么東西是謬誤，什么東西是錯(cuò)誤的和不正確的。黑帽思路不是爭辯，它只是一種嘗試，企圖將否