公司薪酬福利管理制度規(guī)定公司薪酬福利是很難管理的這就需要制定一些薪酬福利管理的制度下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的薪酬福利管理制度希望對您有所幫助本制度的目的建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利體系建立適應(yīng)公司參與市場競爭、體現(xiàn)員工貢獻價值、能夠有效激勵員工的薪酬福利機制促進“企業(yè)價值與員工價值共同提升”;理念在公司的貫徹實施適用范圍本制度適用于信諾公司(以下簡稱公司)簽訂勞動合同的全體員工有關(guān)領(lǐng)取務(wù)工、顧問費的人員不適用績效獎金、年度獎金、福利、假日等條款定義本制度所指薪酬福利包括按月員工的基本工資;根據(jù)員工個人工資業(yè)績考評結(jié)果發(fā)放的的年度獎金;根據(jù)《員工手冊》獎懲條例給予的單向獎金及總經(jīng)理特別獎勵;法律規(guī)定的社會保障、住房公積金;公司提供的過節(jié)費、勞動保護費、防暑降溫等其他補充福利;公司為骨干員工提供的股權(quán)激勵等其他特殊激勵職責(zé)分工4.1 信諾總經(jīng)理 初步核定公司的年度薪酬總額、薪酬 IDU/薪酬調(diào)整方案等提交董事會討論/決策. 審核、決定薪酬結(jié)構(gòu)的局部調(diào)整 ;審核、決定內(nèi)部年度獎金分配方案;審核、決定部門經(jīng)理的績效獎金和年度獎金系數(shù) ;審核、決定單筆超過2000元的各項單項獎金及總經(jīng)理特別獎 核準(zhǔn)月度薪酬總表及明細表、總額范圍內(nèi)的各項單項福利費明細表、新入公司成員的薪酬、總監(jiān)以下員工的薪酬調(diào)整等 公司總經(jīng)理有關(guān)薪酬審批的權(quán)限僅可授權(quán)于主管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)成員不可授權(quán)于其他領(lǐng)導(dǎo)成員4.2 人力資源部 是負責(zé)公司薪酬福利工作的唯一部門負責(zé)擬訂公司的薪酬福利制度和流程執(zhí)行經(jīng)過董事會或總經(jīng)理審批的薪酬與政策 /制度和決策 進行調(diào)整調(diào)查/內(nèi)部薪酬分析提出有關(guān)薪酬總額、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬等級、薪酬水平調(diào)整的建議報總經(jīng)理或董事會審核后執(zhí)行 根據(jù)公司業(yè)績、各部門業(yè)績提出年度獎金分配、績效獎金的系數(shù)等級調(diào)整建議報總經(jīng)理審批 ; 根據(jù)新入職員工情況與用人部門協(xié)商提出薪酬建議根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)及用人部門建議對在崗員工提出薪酬調(diào)整建議報總經(jīng)理審批按時發(fā)放基本工資、績效獎金、年度獎金;繳納公司承擔(dān)的各項社會保險、住房公積金;發(fā)放其他單項獎金、補充福利;代扣代繳員工薪酬的有關(guān)稅款和社會保險、住房公積金按照員工關(guān)系管理制度進行有關(guān)薪酬溝通工作4.3各部門經(jīng)理 提出本部門年度崗位、人員、職級計劃有人力資源部復(fù)核后報公司審批作為分解本部門下年薪酬總額的依據(jù) ;對經(jīng)過批復(fù)的本部門年度薪酬總額負責(zé) 在公司核定的各級系職級薪酬參考范圍內(nèi)會同人力資源提出新員工薪酬建議;根據(jù)員工績效考評結(jié)果提出績效獎金發(fā)放系數(shù)建議;根據(jù)員工能力和業(yè)績表現(xiàn)向人力資源部提出調(diào)整薪酬建議 根據(jù)公司核定的部門獎金總額按照公司制定的分配政策和員工績效結(jié)果提出本部門內(nèi)部分配的具體建議4.4 薪酬核定權(quán)限按照逐級核定原則進行 ;總經(jīng)理提出其他領(lǐng)導(dǎo)成員薪酬、獎勵建議報董事長批準(zhǔn) ;人力資源部經(jīng)理向主管領(lǐng)導(dǎo)提出各部門經(jīng)理、副經(jīng)理薪酬、獎勵建議報總經(jīng)理批準(zhǔn) ;部門經(jīng)理向人力資源部提出下屬員工薪酬、獎勵建議經(jīng)人力資源部審核、 調(diào)整后保總經(jīng)理批準(zhǔn)部門經(jīng)理以下人員無薪酬核定權(quán)限一、薪酬概念薪酬是員工向公司提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報酬方案中所說的薪酬指的是狹義薪酬計劃設(shè)計本公司薪酬包括以下內(nèi)容：月薪制：基本薪酬：基本薪資等同于地區(qū)公布最低工資標(biāo)準(zhǔn)北京地區(qū)年標(biāo)準(zhǔn)為930元/月/人崗位薪酬：崗位工資、崗位津貼(補助)績效薪酬：績效獎金(基本薪酬+崗位工資總額)20%試用期不享受績效獎金加班工資：根據(jù)基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)法律法規(guī)記發(fā)業(yè)績工資(提成/計件/研發(fā)項目獎金)：業(yè)務(wù)銷售類崗位(B)根據(jù)合同規(guī)定按照比例計算 ;生產(chǎn)類崗位(C)根據(jù)工作任務(wù)書相關(guān)規(guī)定按照數(shù)量計算提取費用 ;技術(shù)類員工(D)的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)所得收入管理類(A)崗位無此工資福利性薪酬：城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險其中崗位薪酬中的崗位津貼項和福利性薪酬中補充醫(yī)療保險和住房公積金項將根據(jù)崗級確定發(fā)放范圍生育保險只提供給北京市戶籍人員年薪制：1. 基本薪酬：將根據(jù)既定年薪總額的 70%分為12個月逐月發(fā)放入、離職當(dāng)月不滿當(dāng)月實際工作日的將根據(jù)月基本薪酬除以當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)乘以實際工作天數(shù)發(fā)放崗位津貼(補助)：根據(jù)崗位級別確定通訊、交通補助在既定年薪范圍外計提包干制全年總額不超過年薪總額的5%績效薪酬：年薪總額20%按照年終績效考評結(jié)果按實際考核分數(shù)計提中途離職將扣發(fā)全部績效薪酬入、離職時間距離實際考評時間不滿1年的(不含試用期)將按照比例計提發(fā)放目標(biāo)責(zé)任年金：完成年度工作目標(biāo)全額發(fā)放未完成年度目標(biāo)將根據(jù)實際完成延后時間按照比例遞減完全沒有完成目標(biāo)可能將全額扣減此項費用占既定年薪總額10%福利性薪酬：城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、補充醫(yī)療保險、住房公積金其中生育保險只提供給北京市戶籍人員二、崗位類型和薪級崗位類型分為：A 管理類崗位從事該崗位的員工為管理類員工 ;業(yè)務(wù)銷售類崗位從事該崗位的員工即為業(yè)務(wù)銷售類員工生產(chǎn)類崗位從事該崗位的員工即為生產(chǎn)類員工技術(shù)類崗位主要指的是圍繞生產(chǎn)過程中的技術(shù)類崗位從事該崗位員工即為技術(shù)類員工崗位薪等分為：四個層次16個級差其中13級以上核心層按照年薪制計算其他層次按照月薪制計算四個層次：基礎(chǔ)層(初級員工)：1級至3級骨干層(骨干員工和基層管理)：4級至8級中堅層(中層管理)：9級至12級核心層(高管)：13級至16級崗位薪級架構(gòu)表(詳見附件1)月薪薪酬計算公式( 基本薪資+崗位薪資)×20%=績效工資(基本薪資+崗位薪資績效工資)+績效工資×績效考核系數(shù)+加班工資+業(yè)績工資社保扣減+本月額外獎罰=應(yīng)發(fā)稅前工資應(yīng)發(fā)稅前工資(應(yīng)發(fā)稅前工資2000)×相應(yīng)稅率=實發(fā)薪資年薪薪酬月度發(fā)放計算方式：全額既定年薪×70%÷12社保扣款=月度稅前工資月度稅前工資(月度稅前工資2000)×相應(yīng)稅率=月度實發(fā)年度結(jié)算既定年薪總額20%×績效考評系數(shù)=稅前績效工資既定年薪總額10%×目標(biāo)工作進度百分比=稅前目標(biāo)責(zé)任年金稅前績效工資+稅前目標(biāo)責(zé)任年金個人所得稅=實發(fā)年度結(jié)算薪酬三、薪酬晉升與下調(diào)根據(jù)面試情況確定入職薪級;參照績效考核數(shù)據(jù)以及公司整體效益情況根據(jù)公司制度既定制度開展薪酬的晉級與下調(diào)制度當(dāng)公司年度整體經(jīng)營效益同比提高或減少20%時應(yīng)啟動薪資(浮動)調(diào)整措施4. 當(dāng)公司年度整體經(jīng)營效益同比提高或減少 30%硬啟動薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整措施四、薪酬管理公司薪酬制度、薪酬架構(gòu)實行公開;公司崗位薪酬實行密薪制但根據(jù)工作需要直接上級有權(quán)知曉直接下級的薪酬狀況考勤及薪酬核算由公司人力部門實施由總經(jīng)理審批后交財務(wù)部門實施發(fā)放對于臨時性勞務(wù)崗位如鍋爐工、綠化工等季節(jié)工可以參照薪級體系實行周薪制同類型工作崗位中上一級崗位可同時兼任下一級崗位和同級崗位其薪資可以累積上級崗位兼職下級崗位工作累積兼職崗位崗位最低薪級30%同級崗位兼職可累積兼職崗位最低薪級50%兼職崗位績效工資以基礎(chǔ)工資加兩個崗位累積薪級工資的20%計算績效考核成績以專職崗位和兼職崗位考核成績平均值計算五、員工福利福利內(nèi)容分類、現(xiàn)金福利：如生日禮金、過節(jié)費、房補、車補、紅白禮金、其他福利：補充保險、住房公積金、工作餐、宿舍、節(jié)日活動、節(jié)禮、定期體檢等福利費用全年員工福利費用按照人工成本 7%