企業(yè)經營戰(zhàn)略概論試題二_第1頁
企業(yè)經營戰(zhàn)略概論試題二_第2頁
企業(yè)經營戰(zhàn)略概論試題二_第3頁
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企業(yè)經營戰(zhàn)略概論試題(課程代碼:00151)一、單項選擇題15115分)選、多選或未選均無分。經營戰(zhàn)略的靈魂是( )A.戰(zhàn)略思想B.戰(zhàn)略目標C.戰(zhàn)略方針D.戰(zhàn)略重點與企業(yè)經營有關的企業(yè)內部因素與外部因素的總和稱為( )A.經濟環(huán)境B.戰(zhàn)略環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.宏觀環(huán)境確定企業(yè)戰(zhàn)略經營領域結構的基本原則是( )A.企業(yè)的生存與發(fā)展平衡 B.企業(yè)的投入與收入平衡C.企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢與成功關鍵因素平衡 D.環(huán)境引力與企業(yè)實力平在由環(huán)境引力與企業(yè)實力相結合構成的四種戰(zhàn)略經營領域(SBA)中,屬于無前途、失敗平衡的SBA是( )A.難點SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.明星SBA發(fā)展型戰(zhàn)略可以按照發(fā)展程度不同劃分為若干種類型,企業(yè)若制定中速發(fā)展戰(zhàn)略方案,戰(zhàn)期限內其每年增長速度應定為( )A.1%~5% B.5%~10% C.10%~20% D.20%以上企業(yè)由于經濟衰退、市場需求縮小等外部環(huán)境變化而采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于()A.B.調整性緊縮戰(zhàn)略方案C.適應性緊縮戰(zhàn)略方案D.關于中小型企業(yè)下列說法錯誤的是( )A.中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助B.中小型企業(yè)可以起到就業(yè)的“蓄水池”作用C.D.中小型企業(yè)資金薄弱,籌資能力差關于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點,下列說法錯誤的是( )穩(wěn)定型戰(zhàn)略強調通過創(chuàng)造新的產品和新的需求來引導消費、創(chuàng)造消費C.在戰(zhàn)略期內,每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長,從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進D.產經營活動的秩序,強化各部門各環(huán)節(jié)的管理,進一步提高企業(yè)素質把產品生產和產品消費看作是一個整體,把產品的設計、生產和售后服務看作是一個整體過程。這個過程叫( )A.經營國際化B.生產全球化C.營銷國際化D.產品整體化企業(yè)以員工共識的價值觀為基礎,以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本采取的市場營銷謀略是( )A.綠色營銷B.關系營銷D.C.顧客滿意營銷文化營銷紅星公司生產兩類產品:坦克等軍用產品和轎車等民用產品。這兩類產品的比重構成11.( )A.產品序列結構 產品用途結構C.產品技術結構 檔次結構四川長虹電器公司在彩電市場需求未達到飽和狀態(tài)時,實行彩電“獨生子女”戰(zhàn)略,此時企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )A.集中型發(fā)展戰(zhàn)略B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C.復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略某電視機生產企業(yè)本年度銷售量為130萬臺,上年度銷售量為100萬臺,則此時該企業(yè)的品最可能處于( )A.投入期B.成熟期D.C.P8%8005某廠14.(萬元萬元)萬元(萬元)0×某罐頭食品廠投資建設農副產品生產基地,以解決生產所需原料問題,該15.)戰(zhàn)略屬于(B. 向后一體化戰(zhàn)略A.復合多樣化戰(zhàn)D.同心多樣化戰(zhàn)略 C.向前一體化戰(zhàn)略)102(5的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。()16.國際化企業(yè)具有的特點有.國際化經營計劃周密化、組織扁平化A.經營空間跨國化B國際市場信息網絡化、快速化C.經營環(huán)境的復雜化D.E.市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化行業(yè)中的競爭狀況是進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時必不可少的內容。影響行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間競17.)爭激烈程度的主要因素有(B.同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比.AD.C.E.).18(人員要素C..產品要素A. B價格要素E.促銷要素D.渠道要素電視作為一個整體的產品概念,其包括的三個層次為(A.產品核心. C產品價格 B.產品質量產品形體 E.產品的附加利益.D穩(wěn)定型戰(zhàn)的目標是在戰(zhàn)略期內使企業(yè)經營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上,20.)具體包括(A.基本維持原有經營領域 保持現(xiàn)有的市場地位和水平B. 投入資源,擴大生產模C. D.繼續(xù)用基本相同的產品為原有顧客服務E.保持前期戰(zhàn)略不變三、名詞解釋題(5315分)企業(yè)經營哲學企業(yè)規(guī)模經營單位定位戰(zhàn)略產品壽命周期經營國際化四、判斷改錯題(5420分)企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內每年按1%~5%的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方案被稱為速發(fā)展戰(zhàn)略方案。( )由于企業(yè)經營失誤造成財務狀況惡化,只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實力時被迫采的緊縮戰(zhàn)略屬于調整性緊縮戰(zhàn)略( )阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動的、積極的防御戰(zhàn)略( )1還是小于1,企業(yè)采取降價策略都能增加銷售收入( )縱向一體化戰(zhàn)略具有吞并和減少競爭對手,形成更強競爭力與對手抗衡的好處( 五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)簡述國際化企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。簡述在產品成熟期企業(yè)適宜采取的產品戰(zhàn)略。簡述企業(yè)市場細分的目的。六、案例分析題(20分)35.材料:首鋼公司還姓不姓鋼?據(jù)報裁,199953%47%。2000750%目前鋼鐵產品銷售收入雖然只占百分之四十幾,但仍然是該公司第一主導產業(yè),其銷售收入17020個行業(yè),就單個行業(yè)3010%左右。20多個經濟實體,其中包括收購了秘魯一個大鐵礦,解決了從國外補充富鐵此外,首鋼已經成為上市公司,還充分利用地處首都的有

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