2020消化內科工作總結范文2020消化內科工作總結范文【消化內科工作總結一】緊張而有序的20**年已經過去,在這忙綠的一年里，在新一屆領導班子的正確領導下，在付道春院長倡議的認真落實科學發展觀精神的引導下，在醫務科、護理部的詳細指導下，在消化內科科全體醫護人員的共同努力下，科室的業務收入和業務技術水平實現了大幅度的提高，獲得了可喜的成績，現總結以下。一、醫德醫風和科室建設方面：全科人員認真學習鄧小平理論和XX大重要會議精神，貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，“以三好一滿意”活動為平臺，堅固建立正確的人生觀、價值觀，建立“全部為病員服務”的理念，增強醫患交流，以“八榮八恥”標準規范自己的言行，不停提高政治思想覺醒和道德水平，自覺抵制行業之中的不正之風。全科人員能夠自覺恪守院科各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，不鬧無原則糾葛，工作中相互支持，相互理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團結，高質量的保證了正常醫療服務的順利進行。依照“三級乙等”醫院的標準順利達成了各項臨床醫療和教課工作。認真學習崗位職責，認真落實核心制度，嚴格依照職責、制度的要求工作，認真展開“三基”訓練，“三基”訓練全員參加，“三基”查核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”，規范抗菌藥物的合理使用，較好地達成了院領導交辦的各項工作任務。二、業務技術方面：為實現我科成為醫院要點科室的發展戰略，我們消化內鏡，消化介20202020消化內科工作總結范文入相互配合、相互協作，在醫院領導的鼎力支持下，消化內科專業的救治水平獲得了大幅度的提高。在工作人員少、大病人多的狀況下，全科醫護人員，不怕臟、不怕累，以精深的技術和無私的奉獻精神，贏獲得了社會各界及病人家眷的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重，病情變化快，因消化道大出血的的特別性，我科已成立了一套很是齊備、高效的診治方案，實時正確的急診辦理，急診治療，開辟了急救病人的綠色通道。心電監護儀的慣例使用，多參數心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動向監測，都與國內先進治療水平相連接，關于消化道大出血的急救成功率達93%，達到國內先進水平，較大程度地提高了危大病人的生計率和生計質量，獲得了院領導和兄弟科室的一致好評。能夠說，我科肩負著單縣市里以致周邊范圍內消化內科常有病多發病劑疑難危大病人救治重擔，我科亦有足夠能力很好地達成這項任務。我科在科室不增添醫療設施的條件下，實現業務收入331.8629萬元，業務收入大幅度提高。認真做好平時工作，整年共做胃鏡7200人次，檢出食管靜脈曲張并行內鏡下套扎治療77人次，檢出食管癌68人次，此中檢出食管早癌2人次，行食管支架植入術人次，檢出賁門癌74人次，檢出胃癌52人次，檢出胃光滑肌瘤21人次，檢出胃底靜脈曲張27人次，行胃底曲張靜脈內鏡下注射組織膠1人次，行胃巨大光滑肌瘤內鏡下尼龍繩結扎3人次，檢出賁門粘膜扯破綜合征5人次，并行金屬止血夾急癥止血3人次，檢出胃幽門惡性阻塞13人次，行后期惡性幽門阻塞內鏡下支架植入術3人次。整年共做結腸鏡823人次，檢出結腸息肉并內鏡下治療188人次，檢出結腸癌48人次，檢出潰瘍性結腸炎27人次，檢出偽膜性腸炎15人次，檢出腸結核4人次、克羅恩病1人次。踴躍進行介入放射工作，達成肝癌肝動脈栓塞60人次，實行部分性脾栓塞9人次，進行治療性ERCP42人次，此中行膽道支架植入術2人次，實行乳頭肌切開治療膽道切除術后綜合癥(S0D)2人次，行經皮經肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術3人次，行經皮經肝膽道外引流2人次。以上治療項目的實行標記著我科業務技術水平已處于全區的絕對地位。三、業務學習和科研教課方面：我科人員踴躍參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各樣持續教育及會議，在科內按期進行專業知識學習，各個醫生輪番進行有特點、有要點的小授課，進而不停提高自己的專業水平及素質，掌握國內及國際先進理論及技術，為進一步提高科室技術水平打下堅固的基礎。我科向來擔當濟寧醫學院臨床理論班和臨床實習的教課任務，因專業性強，實習學生輪科時間短，我科仍以極大的熱忱、秀的教師配置，努力做好醫療教課工作。我們初步總結出：以基礎知識為主，內容簡要，要點突出，真抓實干的帶教經驗，在不停提高帶教老師水平的基礎上，確實達成好每個同學的教課任務。四、新技術新業務新工作方面：依照20xx年申報的新工作新技術的目標要求，基本上達成了年初既定的目標任務，發現食管早癌2人次，此中實行內鏡下粘膜切除術(EMR)1人次，達成干細胞移植治療肝硬化3人次，胃巨大光滑肌瘤實行內鏡下尼龍繩結扎3人次。因愛博氬氣刀沒到位，EMR展開的不盡人意，例數不多,技術不可熟，更談不上宣傳和推行，影響了科室的經濟收入和技術水平的提高，社會效益甚微。為此，20xx年持續展開和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內鏡下粘膜切除術（EMR）和內鏡下粘膜剝離術（ESD）。回顧過去的20xx年，對我們消化內科全體員工來說是不平庸的一年，是我們認真落實和實踐科學發展觀要點的一年，我們經驗不足，還有好多工作需要我們去做去增強，我們消化內科從強到更強，老一輩科室領導老一輩專家傾注了大批心血和汗水，賜予了各方面的扶助和照料，給我們打下了堅固的基礎，才有了我們年青人充足發揮才能的平臺，我們消化內科全體醫護人員也付出了勤勞的勞動和汗水。在此，我代表消化內科全體工作人員，向老領導老專家和全部關懷、支持、幫助過我們的院領導和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：感謝!【消化內科工作總結二】醫療方面，本月因為病人數目激增，全院醫護人員都在超負荷工作，我踴躍投身一線臨床工作，每天進行教課查房，本月合計查房約**人次，門診約**人次，達成胃鏡約**人次。成功診斷治療了肝結核，顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術后并發腹膜炎，壺腹部癌等疑難雜癥，成功急救了重癥胰腺炎，上消化道大出血等多例緊急重癥病例，為科室臨床工作貢獻了力量。組織全院性疑難病例議論1例，組織遠程會診2例。在醫院領導的鼎力推進下，先后投入近**萬元對原消化內鏡室的擴建改造基本達成，當前已建成嶄新的功能分區合理、流程規范、環境舒坦、設施先進、技術過硬的消化內鏡診斷部。新設置了無難過內鏡麻醉復蘇地區，內鏡沖洗消毒區，預定候診區等地區;新添置安裝了消化內鏡整體沖洗消毒設施，新購置的內鏡主機和內鏡也已達成招標，估計三月份內鏡設施將到位。同時進一步理順了消化內鏡診斷部和消化內科的關系，消化內鏡診斷部正式整體并入消化內科，經濟收入一致核算，醫護人員一致分配，內鏡診斷部程介醫生被正式委任為消化內科副主任，詳細負責消化內鏡診斷部的工作。二月份內鏡檢查人數和內鏡治療數目創月歷史新高，合計達成胃鏡檢查380例，腸鏡檢查70例。同時消化內科病房的專業化水平也進一步提高，本月住院病人出院合計220人，此中消化內科專業患者比率約占80%以上，較過去有大幅度上漲，為消化內科將來的進一步發展確立了堅固的基矗教課方面，每周二展開科室業務學習，本月達成了自己免疫性肝病，胃鏡操作知識，內鏡下活檢技巧和無痛內鏡展開注意事項等業務講座。1月13日下午，消化內科在科室大教室召開了題為“回顧20**，激情20**”的年關總結、動員會議。消化全體任職醫生、護士，?？谱≡横t師以及在臨床輪轉的消化研究生共80余人參加了會議。消化內科楊麗書記主持會議，各位主任、副主任分別就科室醫療、教課、科研等工作進行了總結，介紹了獲得的成績，剖析了存在的問題，提出了20**年的工作思路。會上，出國留學主任用豐富的照片和錄像介紹了20**年消化內科在學科建設方面獲得的重要成績.。華西消化除了各項醫療指標達到或超出衛生部的要求外，在急性胰腺炎、肝硬化門脈高壓、炎癥性腸病及消化系統腫瘤等方面的變換醫學研究使這些疾病的治療水平達到或超出國際先進水平，先進的診治理念、精深的醫療技術帶動了西南以致全國整體消化水平的提高，成為全國十個臨床要點專科之一。這意味著華西消化代表了全國最初進的醫療技術水平易服務能力，西部的消化疾病患者在華西便可接受國內一流的醫療服務。別的，20**年消化內科成功舉辦了第10屆全國消化疾病學術大會，參會代表超出過去任何一屆全國消化年會;創新地將謹慎的學術交流與藝術氣氛交融在一同，使參會專家、代表們耳目一新，好評如潮。辦會質量及組織服務水憑空前，極大地提高了華西消化在全國的著名度和影響力，給全國同行留下極為深刻的印象，也再次點燃了全科同事的工作激-情。出國留學主任對全國優異學科的剖析，使全科同事認識到我們存在的差距，科室對優異人材的盼望，激勵大家努力進步，也使大家更為關注對青年學生、研究生和住院醫生們的培育。一名研究生導說：“我們都是從青年醫生走過來的，都特別理解醫學生的辛苦和壓力，此后我會對學生們的學習、生活和人生設計賜予更多的關懷和指導?！苯涍^回顧20xx年走過的光芒歷程，消化內科全體同仁對20xx年充滿信心，爭取新的一年再創輝煌!【消化內科工作總結三】為使全科人員更好的認識我科20**年上半年獲得的工作成績和存在的不足，并議論制定下半年的工作計劃，以促使科室人員的工作主動性和踴躍性，更好的達成醫院和科室制定的年關目標。于20xx年8月25日在消化會議室舉行了上半年工作總結大會。本次總結大會第一由劉思德副主任介紹了總結大會的流程。第一項內容，上半年科室工作總結：胡國留學主任作科室上半年工作狀況總結報告;**副主任作消化一區醫療工作質量評論;**副主任作內鏡室醫療工作報告;**副主任作科室教課工作報告;**副主任作干細胞工作展開狀況報告;**教授作消化二區醫療工作質量評論;**教授作消化三區醫療工作質量評論;**護士長作全科護理工作狀況報告;**作科室經濟狀況報告;***作中國內鏡SCI論文發布概略剖析。第二項內容，議論下半年科室工作計劃。出國留學主任作上半年科室工作狀況總結：“科室全體員工團隊精神好，目標一致。人材建設獲得打破：出國留學教授獲百千萬人材和學者;**獲廣東省千百十人材;出國留學獲出國留學省優異博士;獲廣東省優異碩士?？蒲泄ぷ鞒煽兠黠@：**主任主持達成的'結直腸癌早診早治綜合研究'獲廣東省科技進步一等獎的初評經過。**獲國家自然科學基金1項。廣東省'國家臨床要點專科'評審經過并上報衛生部。已經形成年發布SCI論文10篇左右，高水平文章打破已經初顯苗頭。教授被邀請為全國高等學校醫學規劃教材《內科學》主編?！北敬慰偨Y大會使大家充足認識到工作中存在的不足和有待改良的地方，在下半年及此后的工作中能夠更好的戰勝這些不足，為科室的醫療安全和發展作出踴躍貢獻。提高了科室人員的工作主動性和踴躍性，目標更趨一致。促使了科室的和-諧發展。【消化內科工作總結四】繁忙的20**年馬上過去，20**年我院成功晉級二級甲等醫院，醫院在硬件和軟件上都邁上了新臺階。20**年在黨的xx大精神引導下，在我院“穩固二甲成就、創立人民滿意醫院”目標思想指導下，我們呼吸消化內科醫療工作以狠抓科室管理，提高醫療質量，增強醫療優良服務為核心，以爭創“患者滿意，民眾滿意，政府滿意”科室為目標，不停提高自己素質和服務質量，在這一年中，呼吸消化內科醫療組在我院領導、醫務科的關懷、重視及支持下，在科主任以及護士長的領導下，呼吸消化內科全體醫護人員共同努力，相互配合，圓滿地達成了年初擬訂的工作計劃及科室收入指標，并很好地配合院領導、醫務科達成了各項活動。在這一年中我院狠抓了醫療服務質量工作，分別展開了“醫院質量萬里行”，“增強醫院管理，提高醫療質量，優良服務”以及“百日安全醫院創立”等活動，我科全體醫護人員在很好地達成各項活動的同時更為深刻地認識到醫療服務的重要性，只有完美和提高醫療服務質量才能更好地為患者服務，防止不用要的醫患糾葛。現將呼吸消化內科20**年醫療工作總結以下：一、提高醫療服務質量，認真學習落實醫療核心制度：1、做好首診負責制。20**年我院已經實行門診與住院部一致管理，門診與住院部一致管理后，更為規范了我科疾病的診斷，做到了前后治療一致，有住院指征患者能做到實時收治，提高了科室效益。同時價班醫師能夠嚴格履行醫院首診負責制有關要求，防止醫療糾葛發生。2、嚴格履行三級醫師查房制度。20**年我院嚴抓三級醫師查房制度，提高醫療質量及醫療素質。我科現已依照醫院規定實行三級醫師分組管理制度，主任醫師每周起碼查房1次，危重患者隨時查房，賜予指導及檢查病歷質量。主治醫師每天查房1次，對住院醫師臨床工作賜予指導及解說，防止和根絕醫療差錯事故的發生。住院醫師每天起碼查房1次，實時達成病歷書寫，掌握患者病情變化，認識各項輔助檢查結果。3、認真做好值班交接班制度。我科患者病種較雜，病情復雜多變，且急重患者許多，所以要求值班醫師接班后一定巡視病房，認識病區內患者狀況，危重及特別患者應詳盡查房，掌握病情及治療，所以我科要求值班人員值班時期不得私自走開，不得帶酒上崗，如遇疑難問題應請上司醫師指導辦理。交接班應詳盡說明新入患者病情及用藥，關于危重患者應床頭換班。如需會診應實時請有關科室會診，輔助診治。經過這些嚴格的要求，使我科在20**年無一同醫療事故及重要醫患糾葛發生。4、科室每個月起碼組織一次業務學習，針對臨床危重癥，特別病例，以及臨床新技術，新指南進行學習。踴躍展開疑難病例、危大病例以及死亡病例議論，關于疑難、危重、死亡病例應隨時議論，做好議論記錄，總結經驗教訓，不停提高醫務人員自己素質。二、狠抓科室管理，增強臨床治療風險控制，修建醫療安全防線：1、科主任以嚴格履行藥品合理使用原則為依照，增強科室藥品管理及使用，不開大方，嚴格掌握藥品使用適應癥及禁忌癥，合理應用抗生素，履行抗生素分級管理制度，不濫用，超限使用抗生素。