設備檢修全過程管理控制表

1.2.

設備檢修項目及組織管理體

3.

1.

2.

1.

3.

5.

召開修前準備

2.3.1.制訂特殊項目

2.

3.（主要指外委

4.5.1.2.編制檢修項目

4.作業標準及質

6.7.

1.2.3.

發布檢修管理

4.

5.6.7.（外委維修項

（外委維修項

簽訂外包合同

1.2.3.4.

1.

3.

2.

4.

1. 特殊工種人員

2.3.

1.

檢修項目執行

檢修項目執行

2.3.

設備整體冷態

設備整體冷態

1.

2.1.2.3.

4.5.6.7.8.9.及時向上級管 理部門提交相

設備啟動試運

設備熱態驗評

設備熱態驗評

資料整理與歸

12345678910111213141516

一、檢修準備管理1.檢修計劃準備一般在修前

180

天完成機組檢修的計劃編制，計劃內容一般包含一般檢修項目（A/B/C作性，并經過公司審批。2.操作文件準備一般在修前

30

天制訂檢修項目檢修作業標準及檢修作業指導書(檢修方案)，技改、外委維修項目的技術方案及施工方案，文件應具有針對性和指導性，并經過各級部門審批后使用。對于設備檢修中的項目，按照相關檢修作業管理標準的要求，由3.檢修物資準備檢修物料的準備，是整個檢修工作順利進行、圓滿完成的先決條件，因而及時編制材料、備品配件計劃，經審批后報物資部門落實采購和加工，是檢修工作的重要一環。尤其是需要定制、精度要求高、供貨周期較長的備件，如進口重要件，更需提前謀劃，準確評估供貨資部門的采購供貨時間。4.檢修工器具準備在大修前

10

天，設備管理部門及檢修單位應根據設備檢修的項照本單位頒布的工器具管理標準要求，審查檢修工器具。5.檢修人員準備落實檢修力量，確定外委項目，落實外委維修單位，是檢修項目質符合要求，外委合同價格合理，工期、質量、安全符合要求，并及時簽訂合同。6.檢修組織機構及各級崗位職責6.1

檢修組織機構設備檢修前公司要成立檢修領導小組或檢修指揮部，并配備適當人員，明確職責、界定分工，做到接口嚴密、信息暢通，保證檢修工作有序進行。檢修領導小組設檢修領導小組組長一名，由分管生產的副總經理或總工擔任。副組長一至二名。成員若干，由安全管理部門、技術管檢修領導小組可根據公司實際情況設立檢修項目負責人制度，并責人授權指定。物資協調組、后勤保障組、宣傳報道組。圖：為機組檢修管理組織體系示例框圖：檢修領導小組檢修部門負責人現場協調組

質量驗收組

運行調試組

物資協調組

后勤保障組

宣傳報道組6.2

檢修各級崗位職責6.2.1

檢修領導小組職責（1）負責設備檢修的全面領導和組織指揮，定期督促檢查檢修項目負責人、項目負責人各階段的組織協調、進度控制等工作。（2）決策檢修過程中影響安全、質量、進度的重大事項。（3）對參加設備檢修的各單位工作進行指導監督。6.2.2

檢修單位負責人職責（1主持檢修日常工作并負責檢修協調工作。（2）負責建立設備檢修管理組織機構，組織、協調和指導各相關管理、技術管理和質量、安環管理，確保設備檢修達到預定的目標。（3）制定檢修安全、質量、進度目標，制定修后經濟指標、參數期進度、檢修質量和檢修施工等工作。（4程中出現的重大問題，并及時向檢修領導小組匯報。（5）負責協調、平衡各項目協調組及范圍以外的問題。（6）負責檢修專業之間試運、調試工作。負責檢修試運期間的設備調試協調工作。（7（8）參加檢修領導小組的日常活動和解決重大問題的決策。6.2.3

現場協調組職責（1協調會。（2作業過程的協調、管理工作。（3督促施工方落實相應的控制措施。（4修負責人及職能部門反映。（5及時掌握管轄項目及相關項目的檢修情況。6.2.4

質量驗收組職責（1督工作。（2技術監督發現的的問題提出整改措施并組織實施。（3負責不符合項糾正后的驗收。（4）負責組織設備檢修冷、熱態驗收和評比。（5業文件和技術交底。（6）監督檢修項目的實施，負責檢修項目變更的審查。（7）負責編寫和審批不符合項的處理措施。6.2.5

運行調試組職責（1）負責設備停運、試運、啟動、試驗的組織和協調工作。（2）全面負責檢修的運行、操作和調試工作。（3措施，確保檢修工作安全。（4）組織實施各項調試工作，包括設備和系統聯鎖試驗，分部試運轉，機組啟動試驗等，做好調試記錄。（5驗收。6.2.6

物資協調組職責（1）負責物資供應，確保不因物資因素影響檢修工期。（2修理質量等事項。（3）負責檢修備品備件的入庫管理、驗收、出庫。6.2.7

后勤保障組職責（1）為檢修工作提供完善的后勤服務和醫務工作保證。（2）協助外包單位檢修人員就餐、住宿等后勤服務。二、檢修階段1.檢修過程管理1.1

設備檢修過程管理：對檢修中設備發生的缺陷統計分析，發論，征得領導同意，調整工期。1.2

嚴格執行檢修方案，按工序、工藝、技術標準要求操作。1.3

過程控制中的檢修例會：針對每天工作進行檢查，落實解決行討論。2.設備修后試運管理2設備分步（單體）試運遵從誰檢修誰申請的原則，具體由運行人21

）試運必須在分段試驗、檢修質量及技術記錄等齊全無誤后方可進行；3）試運前終結工作票，運行操作，有關檢修人員、驗收人員及運行人員參加。3.檢修現場管理三、啟動及運行階段1.設備修后性能驗證設備修后性能驗證包括設備、標示的完整性及設備試轉等內容。2.檢修總結及資料整理歸檔2.1

公司總結：匯總分析有關專業及承包方總結基礎上完成。2.2

專業總結：及時組織相關專業人員對專業進行總結，并在靜態驗收前寫出專業總結報告。2.3

檢修承包方總結：對檢修工作完成情況及管理情況進行總結2.4

檢修資料整理與歸檔2.4.1

文件修編2.4.2

檢修運行規程的修編；2.4.3

設備技術臺賬錄入。附件：采鹵泵油站檢修標準化作業流程采鹵泵油站檢修標準化作業流程（參考）1、根據缺陷、檢修周期等確定泵檢修項目；2、明確檢修工期、檢修人員、準備好相應備件（若無標準備件，提前做好加工、采購準備）；3、準備并檢查工器具，確保使用合格的工器具；4、在不影響設備運行的情況下完成開工前的各項準備工作（如設備停電確認、安全措施確認等）。5、設置隔離區，做好檢修油泵與的安全隔離。6、檢修現場作業工作負責人必須辦理并攜帶工作票，不準無票作業，并控制好工期進度。7修電源、工器具、起重、防止火險及機械傷害等）。8、做好現場定置管理（拆下的零件不準直接放置在地面上；平臺格柵上進行檢修作業，作業區域鋪設墊板；小零件容器裝好；大型工器具現場放置事先在地面上鋪上橡皮墊；易滾動、傾倒零部件，放置時用道木或木板墊好，以防滾動）。9、檢修現場文明生產要做到：三無（油跡、水、灰）；三齊（拆下零件、工器具、材料備件）；三不亂（拉電線、放管路、丟垃圾）；三不落