TOC\o"1-3"\h\u錯誤！未找到目錄項。初級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2018[單選題]1.企業存在的根本目的是（).A)配置社會資源B)生產合格商品C)實現自身·盈利D)1增加社會福利答案:C解析:[單選題]2.在計量管理中，對尺、衡器．電度表等計量器具的管理稱為().A)商業計量管理B)工業計量管理C)行政計量管理D)法制計量管理答案:D解析:[單選題]3.(）是企業有效開展經營活動的基本前提。A)市場需求調查B)消費者行為調查C)市場環境調查D)顧客滿意度調查答案:C解析:[單選題]4.現代企業制度的保證是（).A)企業產權制度B)有限責任制度C)現代公司制度D)科學管理制度答案:B解析:[單選題]5.關于虛擬企業基本特征的說法，錯誤的是（).A)虛擬企業具有高效的信息管理系統B)虛擬企業注重研究開發能力的構建C)虛擬企業產品趨向數字化D)虛擬企業與競爭對手建立戰略聯盟關系答案:D解析:[單選題]6.某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該實驗的實驗變數效果為()件。A)7700B)3850C)700D)350答案:C解析:[單選題]7.學習型組織的五項修煉中，(）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A)自我超越B)改善心智模式C)系統思考D)團隊學習答案:D解析:[單選題]8.管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監督下屬的().A)能力B)層級C)數量D)職級答案:C解析:[單選題]9.下列不屬于非隨機抽樣的是（).A)任意抽樣B)分層抽樣C)配額抽樣D)判斷抽樣答案:B解析:[單選題]10.市場預測的首要任務是().A)收集資料B)選擇預測方法C)確定預測目標D)預測分析和修正答案:C解析:[單選題]11.關于調查問卷設計的說法，錯誤的是()。A)調查問卷的設計要與調查主題密切相關B)調查問卷應保持客觀性,避免引導性提問C)問題次序應是開放式問題在前，封閉式問題在后D)問卷設計要考慮到答卷者的心理感受答案:C解析:[單選題]12.某企業采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數法計算，該新產品市場需求量的預測值為(）萬臺。A)115.5B)116.0C)118.0D)120.6答案:C解析:[單選題]13.某產品1~4月份銷售額依次為200萬元、210萬元、230萬元、250萬元，權數依次為1、2、3、4，根據加權移動平均法，該產品5月份的銷售預計為(）萬元。A)98B)231C)250D)261答案:B解析:[單選題]14.將產品的質量特性劃分為關鍵質量特性．重要質量特性和次要質量特性的依據是()。A)產品設計者的嗜好B)國家質量監督局的相關規定C)生產過程中各工序工藝的難度D)產品質量特性對顧客滿意的影響程度答案:D解析:[單選題]15.企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要包括()。A)科學技術的運用B)新設備的添置C)新組織形式的采用D)生產方式的革新答案:B解析:[單選題]16.在一定生產技術組織條件下，單臺設備單位時間的產量標準稱為（).A)設備設計定額B)設備利用定額C)設備維修定額D)設備壽命定額答案:B解析:[單選題]17.企業根據零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學、合理地優化調度，這種活動屬于生產過程的()A)時間組織B)空間組織C)物流組織D)人員配置答案:B解析:[單選題]18.按照分工與專業化發展的順序，第一種專業化形態是（)。A)部門專業化B)產品專業化C)零部件專業化D)工藝專業化答案:A解析:[單選題]19.將離散型生產劃分為大量生產、成批生產、單件生產是按（）分類的。A)接受任務的方式B)生產方法C)生產的連續程度D)產品品種和產量答案:D解析:[單選題]20.企業組織變革的基本原因在于().A)科學技術的更新B)經濟的發展C)社會的變化D)企業組織本身發展過程中的矛盾沖突答案:D解析:[單選題]21.服裝生產企業的市場調查人員裝扮成普通消費者進入商場調查本企業服裝的銷售環境、銷售服務質量和消費者的購買行為，這種市場調查的方法屬于().A)跟蹤調查法B)參與觀察法C)痕跡觀察法D)遙感觀察法答案:B解析:[單選題]22.為了保證生產過程中各個階段在相同的時間間隔內生產大致相同數量或遞增數量的產品，以避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，企業必須遵循（)。A)連續性原則B)節奏性原則C)比較性原則D)柔性原則答案:B解析:[單選題]23.某公司擬建一個加工廠，分析人員在地圖上設計參照坐標，并確定相關地址的坐標(單位:公里)，分析表明:每年需要由A地(30，50)運來物資100噸，運出物資240噸到B地(80，50)。根據重心法，合理建廠的地理位置坐標應是()。A)(49.8，39.8)B)(50，42.8)C)(52.5，50)D)(65.3，50)答案:D解析:[單選題]24.汽車生產企業的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是()。A)固定布置B)工藝專業化布置C)對象專業化布置D)混合類型布置答案:C解析:[單選題]25.某企業接到一個零件加工訂單，要求生產周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業應采用()。A)平行移動方式B)J頂序移動方式C)平行順序移動方式D)交叉移動方式答案:A解析:[單選題]26.某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A)120B)200C)245D)300答案:C解析:[單選題]27.根據我國安全生產法，安全生產的基本方針是().A)安全第-，預防為主，綜合治理B)生命第-，安全為主，綜合治理C)預防第-，安全為主，綜合治理D)安全第一，生命為主，綜合治理答案:A解析:[單選題]28.許多企業在“5S"管理基礎上增加了節約和（）兩個活動，構成了“7S".A)整理B)整頓C)清潔D)安全答案:D解析:[單選題]29.實施全面質量管理所遵循的“五步法"包含的內容是().A)i決策、準備、開始、擴展、綜合B)準備、開始、計劃、擴展、綜合C)計劃、決策、擴展、準備、開始D)計劃、準備、決策、開始、擴展答案:A解析:[單選題]30.下列質量控制方法中，屬于全面質量管理新七種工具的是（).A)因果圖法B)關聯圖法C)直方圖法D)散布圖法答案:B解析:[單選題]31.產品質量監督部門依法對某企業生產的產品進行抽查，發現其產品質量不合格，質量監督部門應對該企業做出的處理為（)。A)麥令其限期改正B)吊銷其稅務登記證C)責令其停業，限期整改D)吊銷其營業執照答案:A解析:[單選題]32.某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將損失400萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元，則該項目的總投資為(）萬元。A)4550B)4650C)5350D)5450答案:C解析:[單選題]33.企業用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備，這種活動是（)。A)新產品開發B)新產品設計C)設備改造D)設備更新答案:D解析:[單選題]34.某企業運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示。若該項目的標準投資回收期為6年，則該企業應選擇()。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4答案:B解析:[單選題]35.下列新產品開發方式中，既有利于企業較快掌握新產品的制造技術、開發周期，又有利于企業縮小與同類產品的技術差距，i減少技術風險的是()。A)自行研制開發B)引進開發C)委托開發D)合作開發答案:B解析:[單選題]36.企業研發人員根據某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經驗，對產品及其構成部分進行重新聯想、推理、抽象.組合等，以形成新產品整體概念，這些活動是新產品的().A)創意構思B)開發決策C)設計D)試制答案:A解析:[單選題]37.在技術改造的諸項內容中，企業運用新的科技成果，對產品的材料、加工制造方法、技術和過程進行的改造與革新屬于()。A)設備更新改造B)產品更新換代C)工藝改革D)公用工程的改造答案:C解析:[單選題]38.企業工作分析的內容是（)。A)企業內部的職位B)與各個職位有關的情況信息C)工作說明書D)工作分析報告答案:B解析:[單選題]39.某企業對客戶服務崗位進行工作分析時，請所有客服人員按時間順序記錄其在一個月內所從事的各項工作活動以及所耗費的時間等細節，該企業采用的工作分析方法是（)。A)觀察法B)面談法C)問卷法D)工作日志法答案:D解析:[單選題]40.某企業決定從采購部經理和倉儲經理中選擇一人擔任銷售部經理，該企業采用的招聘方法是（)。A)晉升B)職位轉換C)工作輪換D)工作擴大答案:B解析:[單選題]41.用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同稱為().A)固定期限勞動合同B)無固定期限勞動合同C)不固定期勞動合同D)非全日制勞動合同答案:A解析:[單選題]42.通過工作分析發現企業經營管理過程中存在的問題，為企業進行有效的診斷提供依據的規范性文件稱為()。A)工作說明書B)工作分析報告C)任職規范D)崗位職責說明書答案:B解析:[單選題]43.在對企業技術改造方案進行優化選擇時，考慮了資金時間價值的動態評價方法是（)。A)面值法B)追加投資回收期法C)ABC分析法D)效益成本分析法答案:D解析:[單選題]44.設備從投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間，稱為設備的（).A)使用壽命B)經濟壽命C)技術壽命D)自然壽命答案:C解析:[單選題]45.在新產品開發中，選擇進取戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為（)。A)維持企業現有利潤額B)維持現有企業規模C)迅速擴大企業規模和提高市場占有率D)保持現有市場占有率答案:C解析:[單選題]46.借鑒市場經濟體制較完善的國家和地區的企業開發新產品的成功經驗，新產品開發科學程序中的第一環節應該是()。A)新產品創意構思B)調查研究并提出新產品開發整體設想C)新產品的設計與試制D)構建新產品開發組織答案:B解析:[單選題]47.企業應根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本吸引高素質的員工，這體現了員工招聘的（〕l原則。A)信息公開B)公正平等C)效率優先D)雙向選擇答案:C解析:[單選題]48.獵頭公司主要為企業招聘（).A)基層管理人員B)中層管理人員C)高層管理人員D)-般技術人員答案:C解析:[單選題]49.某企業從銷售人員中選擇一人擔任銷售部經理，該企業采用的招聘方式是()。A)晉升B)職位轉換C)職位輪換D)工作擴大答案:A解析:[單選題]50.用于檢驗員工能否經過適當的訓練掌握某項工作技能的心理測評方法屬于()。A).成就測評B)智力測評C)人格測評D)傾向測評答案:D解析:[單選題]51.某企業把10名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業采用的培訓方法是()。A)師帶徒B)情景模擬C)行動學習D)行為示范答案:C解析:[單選題]52.某企業在進行客服人員培訓時，請受訓人員分別扮演客服經理.客服人員以及前來投訴的客戶，在處理客戶投訴的過程中發現問題，并且找出解決問題的方法。該企業采用的培訓方法是（)。A)行動學習法B)案例研究法C)情景模擬法D)行為示范法答案:C解析:[單選題]53.2018年6月5日，M公司收到其子公司2017年現金發放的股利820萬元，從M公司的角度看，這屬于由(）活動引起的資金收入。A)籌資B)投資C)分紅D)分配答案:B解析:[單選題]54.企業進行籌資決策時，主要是通過平衡資本成本和（）來選擇資金來源的最佳結構。A)籌資渠道B)籌資方式C)籌資數量D)籌資風險答案:D解析:[單選題]55.下列財務預算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（)。A)零基預算法B)調整預算法C)滾動預算法D)增量預算法答案:A解析:[單選題]56.公司上市后可以通過（）方式進行股權再融資。A)送股B)資本公積金轉增股本C)盈余公積金轉增股本D)配股和增發答案:D解析:[單選題]57.形成于商品交易過程中的自然性融資方式是().A)吸收直接投資B)經營租賃C)留存收益D)商業信用答案:D解析:[單選題]58.假設某公司給客戶開發的信用條件是“5/10，n/60"，則表示客戶欲享受折扣，必須在（)天內付清款項。A)5B)10C)60D)65答案:B解析:[單選題]59.公司取得利益后，首先向國家上繳（).A)剩余公積金B)瓷本公積金C)法定公積金D)企業所得稅答案:D解析:[單選題]60.已獲利息倍數是指（）與利息支出的比值。A)凈利潤總額B)利潤總額C)息稅前利潤總額D)營業利潤總額答案:C解析:[多選題]61.企業經營過程中的發展機制所包括的內容有().A)發展資金自我積累B)完善而靈活的經營機制C)籌資渠道自主選擇D)投資項目自主決定E)法人財產依法所有答案:ACDE解析:[多選題]62.企業管理的各項基礎工作中，計量工作的主要內容有().A)計量目標B)計量技術C)計量過程D)計量定額E)計量管理答案:BE解析:[多選題]63.企業的技術標準具體包括（).A)產品標準B)方法標準C)基礎標準D)生產組織標準E)安全與環境標準答案:ABCE解析:[多選題]64.作為一種新型的企業組織模式，戰略聯盟受到現代企業的廣泛青睞，其突出特征有（)。A)具有高效的信息管理系統B)組織成員形成共同的愿景C)組織結構上的松散性D)以比較優勢作為合作基礎E)追求結盟成員的互利性答案:CDE解析:[多選題]65.單件生產類型的特點有（).A)產品的標準化程度較高B)生產的穩定性很低C)生產的專業化程度很低D)通常采用專用設備和專用工藝裝備E)要求工人適應多品種生產答案:BCE解析:[多選題]66.非隨機抽樣又稱非概效抽樣，包括().A)任意抽樣B)配額抽樣C)整群抽樣D)分層抽樣E)判斷抽樣答案:ABE解析:[多選題]67.市場預測原理是市場預測時必須遵循的基本原理，包括().A)慣性原理B)因果原理C)類推原理D)概率原理E)統計原理答案:ABCD解析:[多選題]68.下列屬于質量檢驗分類依據的有().A)檢驗的質量特性值B)檢驗方法的特征C)檢驗目的的特征D)檢驗流程E)檢驗實施的位置特征答案:ABCE解析:[多選題]69.組織流水生產需要的條件有().A)產品結構和工藝相對穩定B)產量足夠大C)工藝能同期化D)生產面積容納得下E)看板管理答案:ABCD解析:[多選題]70.下列關于內部招聘的說法，正確的有().A)內部招聘容易導致“近親繁殖”B)內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性C)內部招聘的員工需要較長的調整適應期D)內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾E)內部招聘能夠節省招聘費用答案:ADE解析:[多選題]71.全數檢驗的局限性表現為()。A)檢驗工作量大，周期長，成本高，占用的檢驗人員和設備較多B)對批量大，但出現不合格品無嚴重后果的產品批，在經濟上得不償失C)由于受檢個體太多，往往導致每個受檢個體檢驗標準降低，或檢驗項目減少，由于錯驗和漏檢的客觀存在，全數檢驗的結果并不-定可靠D)在判斷為合格的總體中，會混雜-些不合格品E)不能使用于破壞性或檢驗費用昂貴的檢驗項目答案:ABCE解析:[多選題]72.“5S"生產現場管理活動內容包括().A)整理B)優化C)清潔D)反省E)素養答案:ACE解析:[多選題]73.在企業培訓需求分析系統中，屬于企業層面培訓需求分析的有()。A)企業目標B)企業瓷源C)企業員工的知識結構D)企業工作的飽和程度E)企業所處的環境答案:ABE解析:[多選題]74.下列屬于新產品開發戰略特征的有().A)全局性B)競爭性C)未來性D)系統性E)多變性答案:ABCD解析:[多選題]75.關于工作實踐法的說法，正確的有().A)工作實踐法可獲得第一手資料B)工作實踐法適用范圍小C)工作實踐法對工作分析人員要求高D)工作實踐法適用于短期內可以掌握的簡單工作E)工作實踐法適用于危險的工作答案:ABCD解析:[多選題]76.下列屈于新產品開發過程中投放市場必須做出的決策有().A)確定新產品投放市場的價格B)確定新產品投放市場的地點C)確定新產品投放市場的時間D)確定新產品投放的對象E)確定新產品投放的策略答案:BCDE解析:[多選題]77.下列屬于企業技術改造規劃的內容的有().A)確定技術改造的重點B)明確采用新技術的水平及指標C)明確企業技術改造的戰略目標D)確定勞動生產率等應達到的水平和指標E)制定企業所屬行業的技術標準和要求答案:ABCD解析:[多選題]78.下列屈于企業不得解除勞動合同的情形有().A)女職工在孕期、產期、哺乳L期B)患病或者非因工負傷C)在本單位連續工作滿10年，且距法定退休年齡不足5年的D)在本單位患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力E)從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查答案:ADE解析:[多選題]79.下列屬于資金運營活動的有（).A)支付利息B)支付股利C)采購材料D)支付工資E)償還借款答案:CD解析:[多選題]80.成本費用中的生產費用包括（).A)管理費用B)財務費用C)直接人工費用D)制造費用E)直接材料費用答案:CDE解析:[問答題]81.根據材料，回答題。每題2分，由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0.4，-0、4)。現對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.30mm。該工序的工序能力指數為().假設該工序的工序能力指數為2.5，則可以判斷該工序的工序能力（)。針對該型號螺線線的工序能力指數，應該采取的措施有().在該螺線線的生產過程中，影響工序質量的因素可能是（)。問題1A.0.04B.0.44C.1.44D.2.44問題2A.充足B.正常C.不足D.過剩問題3A..采取合并或減少工序等方法B.努力提高設備精度C.放寬公差D.實行分級篩選問題4A.人B.方法C.價格D.機器答案:BDBCDABD解析:[問答題]82.根據材料，回答題。每題2分，由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分某企業采用單對象流水線進行生產組織，該流水線日產品產量為100件，每班工作8小時，時間有效利用系數為0，96,廢品率為0;流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺，實際只有6臺該設備進行生產。該流水線的平均節拍是（）分/件。該流水線第3道工序的設備負荷系數是（)。進行工序同期化的措施主要有().企業采用流水線生產必須具有的條件有().問題1A.3.5B.4.0C.4.6D.5.5問題2A.0.90B.1.O5C.1.10D.1.33問題3A.提高設備的生產效率B.改進工藝裝備C.提高工人技術的熟練程度D.增加輔助作業時間問題4A.產量足夠小B.工藝能夠同期化C.工藝相對穩定D.產品結構變化大答案:CDABCBC解析:[問答題]83.根據材料，回答題。每題2分，由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分某企業批量生產一種零件，投產批量為5件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘，假設零件移動用時為零。如果采用平行順序移動方式進行零件生產，將一個批次的該種零件全部生產出來的時間是(）分鐘。一個批次該種零件全部生產出來所需要的最短時間為(）分鐘。為了確保設備在一個批次的零件加工過程中不出現停頓，該企業應采用的工序間零件移動方式是()。將一個批次的該種零件全部生產出來，工序間搬運次數最少的零件移動方式是()。問題1A.130B.200C.325D.350問題2A.90B.110C.130D.180問題3A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式問題4A