一、編制說明 31.1

編制依據

..........................................

31.2

編制原則

..........................................

3二、工程概況.............................................

3三、工期安排.............................................

4四、人行道工程施工.......................................

64.1

施工作業順序安排..................................

64.2

主要施工技術方案..................................

64.2.1

人行道路基土方...............................

64.2.2

碎石灌砂墊層施工.............................

64.2.3

安放平緣石...................................

74.2.4

水泥混凝土基層...............................

84.2.5

人行道磚及盲道彩磚施工.......................

94.2.6

在鋪砌盲道時遵循以下原則

.....................

9五、確保工程質量措施

....................................

105.1

質量方針與質量目標............................

105.2

生產要素的質量保證措施........................

105.3．嚴格抓好試驗檢測工作’

.......................

125.4．認真貫徹執行各項技術規范

.....................

12六、工期保證措施........................................

126.1．加大投入，立即行動

...........................

126.2．進度控制計劃和管理

...........................

12七、施工措施............................................

14八、文明施工與安全管理機構及保證措施

.................

148.1

成立安全生產管理機構.............................

148.2

健全落實安全生產責任制...........................

158.3

加強宣傳教育，開展員工安全培訓

...................

158.4

加強施工現場安全制度的執行

.......................

158.5

安全保證措施.....................................

168.6、文明施工、防止環境污染

..........................

16

工程范圍主要位于現在石塘立交范圍內，輔道定位為城市支路，改造起點位于樁號

K0+196.384

終點至南輔道結束。人行道結構從上至下依次為，50*25*6cm

灰色透水磚，3cm

厚中粗砂找平，15cmC20無砂混凝土基層，15cm

碎石灌砂墊層。1、合同文件規定本工程于2016

年

3

月

3

年

12

月10

日竣工。2、為確保工期，我單位將在保證工程質量的前提下加大施工投入，采取先進的施工工藝，按照以下分階段進行控制。3．

2016

年

8

月前完成人行道塊料鋪設工作和路緣石的安裝工作。施工進度計劃

2016

年

3月

3月

4月

4月

5月

5月

6月

6月

7月

7月

8月

8月3月

1日

測量放樣→人行道路基土方→安放平緣石→碎石灌砂墊層→水泥混凝土基層→彩磚鋪砌、灌縫→養護→檢驗

起點向終點推進，以加快工程進度。測量放樣：根據設計要求和路面標高，初步控制標高；并根據路面寬度放出人行道邊樁直線段每隔

10

米（彎道不大于

5

米）設木樁，拉水平線，為安放路緣石做準備。

4.2.1.1

人行道路床整修4.2.1.2

路基土方填筑前清表30cm

的草皮、樹根、農作物的根系和表土予以清除，清除物用挖掘機配合自卸汽車運往廢土場并堆放好；清除后的路基進行全面碾壓。4.2.1.3

壓實度檢驗程師抽驗合格后方可進行下道工序施工。

在道路兩側根據已拉好的水平標高線，進行花崗巖路緣石安裝工作。證上口找平、找直。4.2.3.1

平緣石施工

10m

定一平面控制標記在安

水泥座漿密封砌筑，砌筑

10m

的路緣石頂面掛線以控制上口標高，保證上口平齊。采用

M10

砂漿勾縫，勾縫寬≤1cm，縫寬均勻，勾縫密實。

4.2.4.1

水泥混凝土基層施工：１、施工程序：放線→測樁→澆筑（試塊）→振搗→收光→養生。２、操作工藝（１）材料采用泵送混凝土（2）攤鋪砼a、攤鋪前檢查底層密實和平整情況b、清理模板內雜物。c、攤鋪砼時應預留坍落高度，一般為2－２.5cm。d、一塊砼板必須一次邊續澆注完畢，遇到雨天必須將鍘澆好路面，做好覆蓋保護。（3）振搗a、砼攤鋪找平后，使用平板振動器，先沿四周振搗1—2

遍，然后垂直路線方向振搗，行行重疊

20cm

左右，振搗總遍數不少于

4

次。再用振動棒將模板邊搗實，防止蜂窩麻面。b、在平板振動器和振動棒振實后，用全幅振動器振實整平，提漿棒提漿。（4）成品養護成活后灑水，經常保持濕潤，養護時間視具體氣候季節而言，一般不少于

3-5

天。

鋪砌面磚須注意以下幾點：1）鋪砌彩磚前應對彩磚進行簡單挑選，有明顯外觀缺陷（如：嚴重翹角、破損、色差過大等）的彩磚不得使用。2）鋪砌前用縱橫線控制縱橫縫，并用水準儀控制其高程。鋪砌膠錘輕輕敲實。砂漿攤鋪面積不宜過大，彩磚隨鋪漿隨砌；砂漿層不等。施工負責人、質檢員應進行不定期跟蹤監控，嚴格控制工程質量。3）鋪砌彩磚的過程中除采用掛線控制縱、橫縫外，還必須配備3

米直尺、鋼尺等控制平整度；鋪砌過程中，彩磚人行道平整度允許偏差不超過

3mm、相鄰塊錯臺允許偏差不得大于

2 mm；相鄰彩磚間隙不得大于

4mm。4）每工作面鋪砌5m

后，質檢員應及時對其進行檢查。檢驗合格

加入適量水泥，拌和均勻。將磚縫灌注飽滿，并在磚面上潑水使砂漿混合料下沉，再須返工。6）人行道養生及防護期間禁止行人踩踏、車輛碾壓和碰撞。人行道必須經過充分養生，砂漿墊層具備一定強度后方可放行。

4.2.6.1

行進盲道砌塊與提示盲道砌塊不得混用。4.2.6.2

盲道盡量避開樹池、檢查井、桿線等障礙物。4.2.6.3

路口處盲道鋪設為無障礙形式（即三面坡流向于路面）。 人行道鋪裝必須設置安全警示牌標志，施工人員必須使用安全防護用具、佩戴安全帽，確保安全施工。

5.1.1

質量方針：質量第—、精心施工、烙守合同、勇爭一流。5.1．2

質量目標：5．1．2．1

全部分項工程質量達到《公路工程質量檢驗評定標準》(JTJ071-98)的優良等級。5.

確保質量體系按GB／T19002—IS09002

的標準有效運行。5.1．2．3

滿足業主在工程合同中明確規定的各項要求，樹立良好的社會信譽。5.1．2．4

對工程項目的基本質量終身負責。

量目標層層分解到各部門，從管理、實施和檢驗三個層次把關，以及人員、設備、材料、工藝環境五個方面采取一整套切實可行措施，來確保優質工程。5.

2．1

各部門質量責任5.

2．1．1

施工隊質量責任發生返工現象。5.2．1．2

施工管理科質量責任5.2．1．2．1

確保工程各技術數據正確。5.2．1．2．2

認真執行

IS09002

質量管理體系的要求，進行詳細的技術交底，使每個職工都明確本工種質量要求。

負責現場技術工作的檢查和指導，確保測量數據、施工放線準確。5.

2．1．3

質檢科質量責任量管理工作，并負責工程施工全過程的質量控制、檢查、監督工作。5.

2．1．4

機料部質量責任建筑材料、機件采購應嚴格按IS09002《物資采購程序》執行，確保材料、機件質量合格，不合格的應由采購員負責進行退、換貨，退換貨應及時。5.

2．1．5

施工隊長質量責任5.

2．1．5．1

對本隊的工程施工質量負權責。5.

2．1．5．2

負責對施工隊各工種人員進行詳細的技術交底。5.

2．1．5．3

負責檢查、指導各班組施工操作規程的實施和建筑材料的正確使用(包括現場施工和班組交接班)，確保工程質量。5.

2．1．6

其他各工種質量責任

挖掘機、裝載機司機質量責任求，認真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴格按現場技術人員要求施工。5.3．嚴格抓好試驗檢測工作’5.3．1

選派技術能力強、經驗豐富人員負責，并配備一批工作責任心強的技術人員，充分發揮試驗工作在質量把關中的關鍵作用。5.3．2

每批進場建筑材料必須按規定抽樣送試驗室檢驗，嚴把進料質量關，工程成品和半成品必須按規范規定的抽樣頻率取樣送檢。5.4．認真貫徹執行各項技術規范5.4．1

各項工程的施工都必須嚴格遵循相應技術規范的規定，制、檢查并承擔責任。5.4．2

嚴格按圖紙要求進行施工，按實際情況有必要變更設計的，必須遵守有關手續報經監理工程師批準，未經監理工程師同意，任何人無權擅改。6.1．加大投入，立即行動施工組織設計更加科學、實際、可操作性和應變性強，能有效指導施工。6.2．進度控制計劃和管理6.2．1

進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實際情況的生產進度計劃，采用流水作業和平行作業相結合的施工方法來控制總工期，6.2．2

項目部每天召開生產調度會，根據各施工隊每天上報的進度完成情況及資源變化情況來調整計劃，找出影響進度的主要因素，研究對策，合理安排施工。6.2．3

各部門進度管理責任任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責任制，并結合工程質量、成本，在項目經理領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結果與職工利益掛鉤。6.2．3．1

施工部進度管理責任6.

2．3．1．1

制定合理的施工方案，結合工程的具體情況全面組織施工，避免出現不合理的二次裝卸、二次倒運等現象。6.2．3．1．2

合理調度施工機械、人員配備，優化施工路線和作業方式，使機械、人員發揮最大潛能‘6.2．3．1．3

加強監督、檢查，防止怠工現象發生。6.2．3．1．4

加強施工質量控制，減少返工引起的工期延誤。

技術部進度管理責任6.2．3．2．1

監控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調整施工方案提供合理的建議。6.2．3．2．2

加強施工技術管理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。6.2．3．2．3

根據項目部碰頭會，每天調整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。 機料部進度管理責任求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。6.2．3．4

辦公室進度管理責任6.2．3．4．1

積極協調與地方政府部門及當地群眾的關系，確保工程順利進行。6.2．3．4．2

做好后勤保障，強化工地紀律。6.2．3．4．3

做