工作化程徹工作化1生產型企業的活動流程附加價值原搬運)一(加)檢驗一搬運搬運銷售維修資源睡(應生產體系不懈地追求:生產資源總合效率的限些產最前要的工作:是建立可控制的標準化過程與數據并不斷地選行優化生產型企業的活動流程2多化的頭1-量的擴大活動1提商設備的率化動提升單位時間的產量2攪商人的家淅動提商每人照的機合繳與省力化3攪商管逕效的諝動;如何防止斷科與物流損失腳到最2-質的提升活動提高隔禍動;則何減少不良與人工驗修以及防業量不穩定河題么攤行無人他動:求元人運轉條件面送到無人化目標多化的頭3加產量的兩種方式增加資源(包括人力、時間、物力增加生產設備、場所、金錢等)改善程序動作提高效率增加產能加產量的兩種方式4工作簡化的目的積極性工作管理簡化作簡化的人員原料機器對象縮短工時改善材料盡量有效提高效率之種類用使用每輕松愉快工作簡化的量及供應機器能力目標有效地在作簡化的生產結果工作簡化的目的5生產資源管理的4M114MIETHOD管制:裝配線、作業標準E器到5.INFORMATION管制:信息\可見性管制3.MACHINE例:指導表、REPORT管制:為CONTROLCHART管制:基礎教育、指定培訓、獎懲管制:源頭生產資源管理的4M116生產管理三個績效指標MenxmethodxMaterialxmachine人x方法x原料x設備效率出品率用率90%90%x90%實質生產力=72.9%生產效率=實際產量÷(標準產量×有效生產工時)×100%原料出品率=(實際產量×標準用料)÷實際原料耗用×100%設備利用率=(可生產工時一停機工時)÷可生產工時×100%生產管理三個績效指標7狼之過科學管理成功實施建立其他各種標準建立時間標準建立方法標準狼之過8工作簡化的內涵與精神□持續不斷地進行流程與方法的分析改善程序方法節省動作降低成本提高設備縮短距離→提高品質IN競工具增加產出增進效率爭力布置工作簡化的內涵與精神□9工作量分解動作)+(程序(工作ABCD基本工作量產品設計操作或制管理不良工人自己或規格不造方法不而增加的本身的問良所產生當所產生無效時間題增加的的無效工的無效工無效時間作量作量工作量分解10工作簡化方法改善與流程分析課件11工作簡化方法改善與流程分析課件12工作簡化方法改善與流程分析課件13工作簡化方法改善與流程分析課件14工作簡化方法改善與流程分析課件15工作簡化方法改善與流程分析課件16工作簡化方法改善與流程分析課件17工作簡化方法改善與流程分析課件18工作簡化方法改善與流程分析課件19工作簡化方法改善與流程分析課件20工作簡化方法改善與流程分析課件21工作簡化方法改善與流程分析課件22工作簡化方法改善與流程分析課件23工作簡化方法改善與流程分析課件24工作簡化方法改善與流程分析課件25工作簡化方法改善與流程分析課件26工作簡化方法改善與流程分析課件27工作簡化方法改善與流程分析課件28工作簡化方法改善與流程分析課件29工作簡化方法改善與流程分析課件30工作簡化方法改善與流程分析課件31工作簡化方法改善與流程分析課件32工作簡化方法改善與流程分析課件33工作簡化方法改善與流程分析課件34工作簡化方法改善與流程分析課件35工作簡化方法改善與流程分析課件36工作簡化方法改善與流程分析課件37工作簡化方法改善與流程分析課件38工作簡化方法改善與流程分析課件39工作簡化方法改善與流程分析課件40工作簡化方法改善與流程分析課件41工作簡化方法改善與流程分析課件42工作簡化方法改善與流程分析課件43工作簡化方法改善與流程分析課件44工作簡化方法改善與流程分析課件45工作簡化方法改善與流程分析課件46工作簡化方法改善與流程分析課件47工作簡化方法改善與流程分析課件48工作簡化方法改善與流程分析課件49工作簡化方法改善與流程分析課件50工作簡化方法改善與流程分析課件51工作簡化方法改善與流程分析課件52工作簡化方法改善與流程分析課件53工作簡化方法改善與流程分析課件54工作簡化方法改善與流程分析課件55工作簡化方法改善與流程分析課件56工作簡化方法改善與流程分析課件57工作簡化方法改善與流程分析課件58工作簡化方法改善與流程分析課件59工作簡化方法改善與流程分析課件60工作簡化方法改善與流程分析課件61工作簡化方法改善與流程分析課件62工作化程徹工作化63生產型企業的活動流程附加價值原搬運)一(加)檢驗一搬運搬運銷售維修資源睡(應生產體系不懈地追求:生產資源總合效率的限些產最前要的工作:是建立可控制的標準化過程與數據并不斷地選行優化生產型企業的活動流程64多化的頭1-量的擴大活動1提商設備的率化動提升單位時間的產量2攪商人的家淅動提商每人照的機合繳與省力化3攪商管逕效的諝動;如何防止斷科與物流損失腳到最2-質的提升活動提高隔禍動;則何減少不良與人工驗修以及防業量不穩定河題么攤行無人他動:求元人運轉條件面送到無人化目標多化的頭65加產量的兩種方式增加資源(包括人力、時間、物力增加生產設備、場所、金錢等)改善程序動作提高效率增加產能加產量的兩種方式66工作簡化的目的積極性工作管理簡化作簡化的人員原料機器對象縮短工時改善材料盡量有效提高效率之種類用使用每輕松愉快工作簡化的量及供應機器能力目標有效地在作簡化的生產結果工作簡化的目的67生產資源管理的4M114MIETHOD管制:裝配線、作業標準E器到5.INFORMATION管制:信息\可見性管制3.MACHINE例:指導表、REPORT管制:為CONTROLCHART管制:基礎教育、指定培訓、獎懲管制:源頭生產資源管理的4M1168生產管理三個績效指標MenxmethodxMaterialxmachine人x方法x原料x設備效率出品率用率90%90%x90%實質生產力=72.9%生產效率=實際產量÷(標準產量×有效生產工時)×100%原料出品率=(實際產量×標準用料)÷實際原料耗用×100%設備利用率=(可生產工時一停機工時)÷可生產工時×100%生產管理三個績效指標69狼之過科學管理成功實施建立其他各種標準建立時間標準建立方法標準狼之過70工作簡化的內涵與精神□持續不斷地進行流程與方法的分析改善程序方法節省動作降低成本提高設備縮短距離→提高品質IN競工具增加產出增進效率爭力布置工作簡化的內涵與精神□71工作量分解動作)+(程序(工作ABCD基本工作量產品設計操作或制管理不良工人自己或規格不造方法不而增加的本身的問良所產生當所產生無效時間題增加的的無效工的無效工無效時間作量作量工作量分解72工作簡化方法改善與流程分析課件73工作簡化方法改善與流程分析課件74工作簡化方法改善與流程分析課件75工作簡化方法改善與流程分析課件76工作簡化方法改善與流程分析課件77工作簡化方法改善與流程分析課件78工作簡化方法改善與流程分析課件79工作簡化方法改善與流程分析課件80工作簡化方法改善與流程分析課件81工作簡化方法改善與流程分析課件82工作簡化方法改善與流程分析課件83工作簡化方法改善與流程分析課件84工作簡化方法改善與流程分析課件85工作簡化方法改善與流程分析課件86工作簡化方法改善與流程分析課件87工作簡化方法改善與流程分析課件88工作簡化方法改善與流程分析課件89工作簡化方法改善與流程分析課件90工作簡化方法改善與流程分析課件91工作簡化方法改善與流程分析課件92工作簡化方法改善與流程分析課件93工作簡化方法改善與流程分析課件94工作簡化方法改善與流程分析課件95工作簡化方法改善與流程分析課件96工作簡化方法改善與流程分析課件97工作簡化方法改善與流程分析課件98工作簡化方法改善與流程分析課件99工作簡化方法改善與流程分析課件100工作簡化方法改善與流程分析課件101工作簡化方法改善與流程分析課件102工作簡化方法改善與流程分析課件103工作簡化方法改善與流程分析課件104工作簡化方法改善與流程分析課件105工作簡化方法改善與流程分析課件106工作簡化方法改善與流程分析課件107工作簡化方法改善與流程分析課件108工作簡化方法改善與流程分析課件109工作簡化方法改善與流程分析課件110工作簡化方法改善與流程分析課件111工作簡化方法改善與流程分析課件112工作簡化方法改善與流程分析課件113工作簡化方法改善與流程分析課件