二級建造師機電沖刺班直播講座教程二級建造師機電沖刺班直播講座教程二級建造師機電沖刺班直播講座教程實務課程各章與考試題目之間關系

1，機電工程技術部分—主要是選擇題，但焊接、起重技術、空調通風與案例題關系密切！

2，項目施工管理部分—機電工程技術和法律法規是解決施工管理問題的手段、依據；大部分內容在案例題中出現；部分內容也可以選擇題形式出現；

3，法律法規、規章條例部分—主要是選擇題，《特種設備安全法》《電力法》內容可在案例題中出現。

二級建造師機電沖刺班直播講座教程二級建造師機電沖刺班直播講座1實務課程各章與考試題目之間關系

1，機電工程技術部分—主要是選擇題，但焊接、起重技術、空調通風與案例題關系密切！

2，項目施工管理部分—機電工程技術和法律法規是解決施工管理問題的手段、依據；大部分內容在案例題中出現；部分內容也可以選擇題形式出現；

3，法律法規、規章條例部分—主要是選擇題，《特種設備安全法》《電力法》內容可在案例題中出現。

實務課程各章與考試題目之間關系

1，機電工程技術部分—主要是2歷年考試內容與今年出題間關系

1，今年用的是第四版新書，但很多內容與第三版是一樣的。根據經驗，就是按考過的內容重復出題，也以出選擇題為主，以2012年前考過的內容為主；

2，通讀在前，選讀在后。集中精力在歷年出題重點章節找同等難度的內容下功夫！

歷年考試內容與今年出題間關系

1，今年用的是第四版新書，但很3分章介紹標題

一、機電工程施工技術

二、機電工程項目施工相關法規與標準

三、機電工程項目施工管理

需培訓視頻請聯系QQ36973858分章介4P.7~9電氣線纜符號

1，儀表電纜：Y-儀表、ZR-阻燃、K-控制J-絞線；

2，裸導線：T-銅、L-鋁、H-合金、Y-圓線、G-鋼芯；

3，絕緣導線：BX-橡膠絕緣線、BV、BLV-聚氯乙烯絕緣導線、R-軟電線；

4，控制線纜：K-控制、V-聚氯乙烯絕緣、V-聚氯乙烯護套、P-編織屏蔽、R-軟線；

P.7~9電氣線纜符號

1，儀表電纜：Y-儀表、ZR-阻5P.22計算載荷實例（2013考過）

已知：設備及索吊具重量50t，不均衡載荷系數為1.2，現場現有兩臺吊車，一臺可吊30t、一臺可吊50t，問這兩臺吊車能否勝任同時起吊該臺設備的任務？

強調：有不均衡載荷系數就必定存在動載荷系數！！也就是有K2必有K1！！

計算載荷=50tX1.1X1.2=66t

每臺吊車均攤起重載荷=66t/2=33t

大于其中一臺吊車起重量限制，所以不可行！

P.22計算載荷實例（2013考過）

已知：設備及索吊具重6P.24（四）流動式起重機的地基處理

本書與地基或基礎預壓處理有關的內容主要有三處：

1，流動式起重機的工作位置的地基進行平整與壓實，按規定進行耐壓力測試；P.24；

2，桅桿式起重機的基座P.24（屬非常規起重范疇）；

3，重要設備的基礎P.36；

P.24（四）流動式起重機的地基處理

本書與地基或基礎預壓處7P.32二、焊接中檢驗

在案例題中出現受環境影響（就是P.31上倒數第6行的5.焊接環境的檢查中的實例）的情況而問你焊接件會出現何種質量缺陷時，你就回答：會出現裂紋、氣孔、夾渣等缺陷！！

（至于是什么原因引起的，沒有必要了解！）

P.32二、焊接中檢驗

在案例題中出現受環8P.351.設備開箱檢查

開箱清點參與各方：建設單位、監理單位、施工單位、設備供應商或生產廠代表；

強調：監理單位不能代表建設單位！因為設備采購合同是建設單位與供應商（制造商）簽訂的，其他方不能代替他們的法律地位。

按裝箱清單、設備技術文件、合同附件清點！

P.351.設備開箱檢查

開箱清點參與各方：建設單9P.47電氣通電試驗中與橫道圖相關內容P.47電氣通電試驗中與橫道圖相關內容10P.59（四）液壓試驗5.實例題

如果管道設計工作壓力為1MPa，而設備試驗壓力為1.25MPa。則正好滿足“設備試驗壓力不低于管道設計壓力的1.15倍”的條件，經建設單位同意，可以使用1.25MPa對系統進行壓力試驗。

P.59（四）液壓試驗5.實例題

如果管道設計工作壓11P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限45電氣設備和器材安裝前保管期限1年及以下59管道真空度試驗24h64轉子吊裝200%工作負荷試驗時間1h71鍋爐烘爐：重型爐墻/輕型爐墻/耐熱墻12~14/4~6/2~3（天）82儀表工程連續開通（）投入正常運行后，即具備交接驗收條件48hP.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限12P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限100工業爐進入冬期施工的前提是：室外日平均氣溫低于5℃連續（）5天107高效過濾器安裝前，潔凈室必須內裝修全部完成，經全面清掃、擦拭，空吹（）后進行12~24h119空調系統帶冷（熱）源的正常聯合試運轉/通風系統試運轉不應少于8h/2hP.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限13P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限132電話通信系統試運行周期不少于（）3個月134智能化系統檢測應在系統集成完成調試并經過（）試運行后進行1個月138消防部門接報驗收（）；其它項目消防驗收設計/驗收備案（）10天/7天補充發中標通知書至訂立書面合同30日內P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限14P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限148對招標進行必要澄清或者修改，至少在提交投標文件前（）15天148發標書到投標截止時間20天262建設單位在工程竣工驗收合格后（）到縣級以上部門去備案15天263建設單位在正式驗收前（），向施工單位發《竣工通知書》10天P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限15P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限補充離心泵在額定工況點連續運轉時間不少于2h268電氣管線、給排水管道、設備安裝工程保修期2年268供熱/供冷系統保修期2個采暖期/供冷期P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限16P.116~124通風空調工程安裝技術要點

1，凈化級別與系統風管壓力關系（P.123）；

2，壓力區間與嚴密性試驗方式（P.121）；

3，軸流風機組裝中的問題（P.118）；

4，現場組裝軸流風機的實例（P.242）；

P.116~124通風空調工程安裝技術要點

1，凈化級別17P.130智能化施工中與橫道圖相關內容P.130智能化施工中與橫道圖相關內容18P.136關于部門權限的展開頁碼事由管轄或批復/批準機構139申請消防設計、竣工驗收備案省級以上公安機關消防機構網站系統受理274企事業最高計量標準考核申請與其主管部門人民政府計量行政部門274鄉鎮企業最高計量標準考核申請當地縣級人民政府計量行政部門282用電計量裝置檢定省級計量行政主管部門依法授權機構283臨時用電施工組織設計申報當地電業部門P.136關于部門權限的展開頁碼事由管轄或批復/批19P.136關于部門權限的展開頁碼事由管轄或批復/批準機構286電力電纜線路保護區內作業縣級以上地方電力主管部門291特種設備制安改單位資格許可國務院特種設備安全監督管理部門291特種設備維修單位資格許可省、自治區、直轄市的特種設備安全監督管理部門292特種設備安改修前書面告知296對特種設備生產、使用單位和檢驗檢測機構實施安全監察特種設備安全監督管理部門P.136關于部門權限的展開頁碼事由管轄或批復/批20P.1~126第一部分與案例題相關的要點

P.11+108設備性能參數+進場為什么要檢驗？

P.23+24+27+28起重機選用步驟+地基處理+吊裝中兩種作業失穩原因+安全專項方案流程

P.30+209焊前環境影響+焊接質量預控方案

P.104+119+138消防驗收中的兩項實證性操作+施工過程中的三個驗收

P.1~126第一部分與案例題相關的要點

P.11+121P.1~126第一部分與案例題相關的要點

P.140+141+142+145書面告知的材料+三檢制+安裝單位提供的資料+整機驗收的要求

空調綜合題、智能化施工程序橫道圖

P.1~126第一部分與案例題相關的要點

P.140+22P.279計量檢測設備處于封存狀態

只要計量器具處于“封存”狀態，一律視作“不合格”，不得使用！必須經過相關部門計量檢定合格后，方可投入使用！

P.279計量檢測設備處于封存狀態

只要計量器具處于“封存23P.283臨時用電幾種情況辨識

1，只有同時滿足<50kw、≤5臺電動設備兩個條件才不需要編制《臨時用電施工組織設計》（此條只出現在P.196案例題-4之問題4的答案中）；

2，出現“熟練電工編制用電施工組織設計、項目經理批準執行”則肯定不妥！

P.283臨時用電幾種情況辨識

1，只有同時滿足<50k24P.283臨時用電幾種情況辨識

3，臨時用電工程必須由持證電工施工

4，定期檢查是施工現場每月一次，基層公司每季一次，重點：復測接地電阻值！

P.283臨時用電幾種情況辨識

3，臨時用電工程必須由持25P.286編制施工方案內容擴展P.286編制施工方案內容擴展26P.300主控項目實例（工安類）

主控項目不合格則檢驗批或分項工程不合格！

推導出分部工程不合格---單位工程不合格！

鋼結構焊縫強度（鋼結構）

管道的焊接材質、壓力試驗（管道）

電氣的絕緣與接地測試（電氣）

電梯的安全保護及試運行（電梯）

風管系統的測定（通風）

注意背景資料中涉及的上述工種

P.300主控項目實例（工安類）

主控項目不合格則檢驗批27P.299工業安裝工程質量評定

一、分項、分部、單位工程由施工單位編制文件，基本原則見P.298~299，報建設單位、監理單位核定；

二、質量驗收評定等級

1，所謂“合格”，即意味著：

（1）子目全部合格；

（2）相應資料齊全。

2，可設置“檢驗批”等級（P.298第1行）。

P.299工業安裝工程質量評定

一、分項、分部、單位工程28P.297~301工業安裝質量評定知識點

1，總分包施工驗收中相互關系；（P.300）

3，質量驗收組織及程序表格（見講義附表）；

4，驗收不合格五種處理方式（實際上只有三種處理手段：返工、返修、不作處理）；

5，主控項目決定分項工程能否“合格”、也就意味著分部工程、單位工程能否“合格”。

P.297~301工業安裝質量評定知識點

1，總分包施工驗29P.306主控項目實例（建安類）

主控項目不合格則檢驗批或分項工程不合格！

推導出分部工程不合格---單位工程不合格！

管道的壓力試驗（管道）

電氣的絕緣與接地測試（電氣）

電梯的安全保護及試運行（電梯）

風管系統的測定（通風）

注意背景資料中涉及的上述工種

P.306主控項目實例（建安類）

主控項目不合格則檢驗批30P.301~308建筑安裝質量評定知識點

1，劃分原則四選一；（P.302）

2，建安工程質量驗收三方作用（P.304）；

3，質量驗收組織及程序表格（見講義附表）；

4，質量控制資料重要性（P.305）；

5，觀感質量驗收結論與質量評定結論之不同；

6，子單位工程先辦理交工手續后的資料處理；

7，單位工程質量驗收評定合格的標準五條標題（可以只背第1、2、5條標題以求拿基本分）。（P.307）

P.301~308建筑安裝質量評定知識點

1，劃分原則31P.317~318簽章文件按內容歸類

（一）施工組織管理文件—圖紙、施工組織設計、特種人員資格、施工流程、保險委托；

（二）合同管理文件—分包資質、合同、材料、設備；

（三）施工進度管理文件—各類進度計劃報批表。但沒有所謂的“工程延期計劃報批表”；

（四）質量管理文件—驗收、事故、試運行（重點）；

P.317~318簽章文件按內容歸類

（一）施工組織管理32（五）安全管理文件—安全、消防、用電、用水、機具檢驗；（2012已考過）

（六）現場環保文明施工文件—報審表、報批表；石化工程HSE文件不要與安全管理文件混為一談！

（七）成本費用文件—費用、經濟、債、保險、結算。

（五）安全管理文件—安全、消防、用電、用水、機具檢驗；（2033P.273~323第三部分與案例題相關的要點

P.279~280封存的計量器具的啟用

P.283~284臨時用電施工組織設計的編制

P.286~287電力設施保護區內作業之施工方案+電力線路與建筑工程施工糾紛的處理

P.292~293特種作業前的書面告知（與P.140電梯施工中內容一樣）及施工要求

P.273~323第三部分與案例題相關的要點

P.27934P.273~323第三部分與案例題相關的要點

P.300~301+307主控項目的定義、實例+驗收組織程序（含總分包驗收關系）+驗收記錄+評定“不合格”時的處理+單位工程質量驗收合格的規定；

P.273~323第三部分與案例題相關的要點

P.30035P.147項目管理推進表三大目標貫穿整個施工過程質量進度費用招投標簽訂合同設備材料采購施工試運行竣工驗收結算交付保修范圍、方式、程序相關規定決策主客觀因素、廢標不妥之處總分包范圍、分包合同實施環節工程變更施工索賠采購策劃進場驗收儲存保管從施工組織設計開始四階段劃分單體試運行和聯動試運行責任及分工驗收程序工程資料保修期限及責任劃分回訪分類回訪方式建設各階段驗收條件條件、結算項目部經濟目標控制資源管理分包竣工圖特種作業/特種設備作業+安全、環保（人）危險評估及預案/事故處理流程制安改修資格裝前報檢施工監督調試/計量法驗收起重、焊接臨時電/電力法消防P.147項目管理推進表三大目標招投標簽訂設備材料施工36P.150補充：三種合同風險比較

1，固定總價合同—承包商承擔全部風險，所以報價也最高。僅適用：設計成熟、工程量基本固定的項目；規模較小、技術不復雜、工期較短的項目；

2，單價合同—對雙方都比較公平，目前大部分采用的是基于工程量清單報價形成的合同，適用于工期長、技術復雜、不可預見因素多的大型工程；

3，成本+酬金合同—業主風險最大，承包商樂于采用。僅適合邊設計、邊施工的緊急工程或搶險工程；

P.150補充：三種合同風險比較

1，固定總價合同—承包商承37P.154~156分包管理重點

1，三個不對外：驗收、索賠、保修；

2，兩個管理：質量管理、安全管理；

3，批判總包推卸責任的狼牙棒兩條；

4，分包的再分包屬于轉包，是《建筑法》明令禁止的行為！這里的分包是泛指，不區分例外情況！

5，總承包管理1、3~6、9。

P.154~156分包管理重點

1，三個不對外：驗收、索38P.154分包合同管理內容擴展

1，分包合同管理（批判總包推卸責任）P.155

2，工程分包的履行和管理P.155

3，勞務外包隊伍管理P.170/234

4，分包安全生產管理P.255

5，總分包驗收流程P.300/305

P.154分包合同管理內容擴展

1，分包合同管理（39P.158索賠成立的條件

變更若有費用發生才能索賠！（前提）

問“為什么”時，要向知識點靠攏：

1，不屬于施工方責任（非承包商原因）；

2，造成施工方損失，所以索賠

（是判斷索賠是否成立的必備理由）！

3，按規定提交了索賠信和索賠報告（時限）；

P.158索賠成立的條件

變更若有費用發生才能索賠！（前40

可以提起索賠的事件只與P.158上八條對號入座，與其它項目管理、造價管理書上論點或你工地上執行的具體規定無關！！！

可以提起索賠的事件只與P.158上八條對號入座41P.161~162施工組織設計類型

施工方案是本節重點！P.162

如果案例題要求你根據背景資料寫出四個或四個以上施工方案，它實際上只是要求你：

寫出施工方案名稱，不是要你編制具體施工方案！！因為編具體方案的話，時間根本不夠！

P.161~162施工組織設計類型

施工方42應對任何工程的通用版施工方案

XX項目XX工程大型設備起重吊裝方案

XX項目XX工程設備調試方案

XX項目XX工程重要焊接方案

XX項目XX工程設備試運行方案

XX項目XX工程管道試壓方案

XX項目XX工程管道清洗施工方案

XX項目XX工程XX設備（一般是新型設備，照抄背景資料中那些設備名稱）安裝施工方案

應對任何工程的通用版施工方案

XX項目XX工程大型設備起重吊43P.162/27~28/168專項工程施工方案

主要涉及《安全生產管理條例》中規定的專項工程及特殊作業而需要編制的工程施工方案：

1，大型模板工程（主要用于土建工程的）；

2，大型腳手架工程—大型儲罐工程腳手架；

3，深基礎開挖施工—如：大口徑管道-5m以下埋設、大型設備基礎預留預埋配合、頂管工程；

P.162/27~28/168專項工程施工方案

44P.162/27~28/168專項工程施工方案

主要涉及《安全生產管理條例》中規定的專項工程及特殊作業而需要編制的工程施工方案：

4，非標準設備起重施工—桅桿式起重機吊裝，具體操作見P.27最后開始的一段；

5，300kN及以上起重設備安裝工程；

6，現場臨時用電、季節性施工防護措施；

P.162/27~28/168專項工程施工方案

45P.163/221/236~237總平面圖要求

1，節省施工用地；

2，減少二次搬運；

3，減少交叉作業；

4，安全、消防、環保、市容達標；

5，降低臨時設施的建造費用；

P.163/221/236~237總平面圖要求

1，節省46P.186施工進度偏差的分析與索賠P.186施工進度偏差的分析與索賠47P.186施工進度偏差的分析與索賠

結論：

1，非關鍵線路偏差＞總時差，增加工期；

2，關鍵線路上增加時差，增加工期；

所以要工期索賠

P.186施工進度偏差的分析與索賠

結論：

1，非關鍵線48P.156~158/190~191變更與索賠重點

1，工程變更實例；

2，索賠起因不等于向建設單位索賠理由！

索賠幾乎年年考，通常與雙節點網絡圖繪制與分析合在一起出題！

P.156~158/190~191變更與索賠重點

1，工程變49P.156~158/190~191變更與索賠重點

1，工期計算兩種情況（前提是非承包方原因）：

（1）通過網絡圖變化前后來計算總工期差值；

（2）只說明哪幾項是關鍵工作，那就把這幾項關鍵工作（非承包商原因引起的）所增加的工期天數相加之后計算得出增加數值；

2，費用計算=∑所有非承包商原因引起的損失

P.156~158/190~191變更與索賠重點

1，工期計50工期索賠計算方法

1，有雙節點網絡圖

工序增加天數原因A5業主B4承包商C3非承包商D1非承包商E2非承包商F3承包商G2非承包商工期索賠計算方法

1，有雙節點網絡圖

工序增加天數原因A5業51工期索賠計算方法

2，沒有雙節點網絡圖

工序增加天數原因關鍵工序A5業主是B4承包商是C3非承包商非D1非承包商非E2非承包商是F3承包商非G2非承包商非工期索賠計算方法

2，沒有雙節點網絡圖

工序增加天數原因關52工期索賠計算方法

3，比例法

索賠工期=（合同增加部分÷原合同價）×原合同工期

工期索賠計算方法

3，比例法

索賠工期=（合同增加部53P.187四、進度計劃編制要點

起重作業順序—先地下后地上、先深后淺、先大件后小件、先遠后近、先重后輕；

一級建造師2006年、二級建造師2010年已考過起重作業順序相關內容了！！

P.187四、進度計劃編制要點

起重作業順序54起重作業順序歷年考題分析

2006年一級建造師試題—吊裝設備進地下設備層

（地下有三層）

起重作業順序歷年考題分析

2006年一級建造師試題—吊裝設備55起重作業順序歷年考題

2010年二級建造師試題—吊裝設備進地下設備層

（分為3月6號、3月8號兩批）

起重作業順序歷年考題

2010年二級建造師試題—吊裝設備進地562014年預測（1）管道施工相關內容

管道焊接作業順序—先地下后地上、先深后淺、先高后低、先干線后支線；

1）西北天然氣管道施工：順序+質量預控方案；

2）東南沿海核電站海水冷卻管道施工：

管道施工順序+專項施工方案程序（P.168第7行）

2014年預測（1）管道施工相關內容

管道焊接572014年預測（2）分部工程施工順序發電機組安裝

發電機廠發電機組安裝

1，廠房內大型行車起重設備安裝；

強調兩個流程：特種設備安裝流程+危險性較大分部分項工程審批流程+建設單位同意使用

2，發電機定子吊裝；（P.65）

3，發電機轉子穿裝前單獨氣密性試驗；（P.65）

4，發電機轉子穿裝；（P.66）

5，整體氣密性試驗。（P.66）

2014年預測（2）分部工程施工順序發電機組安裝

發電機廠發58雙節點網絡圖擴展題雙節點網絡圖擴展題59雙節點網絡圖擴展

1，找出關鍵線路用節點標注、寫出關鍵工作名稱、計算

總工期

2，防腐絕熱--系統清洗工序P.54（或零部件清洗與裝配-

-潤滑與設備加油工序P.34）故意顛倒能否識別出？

3，如果室外變壓器就位調試后接在節點15上是否妥當？

為什么？P.47

雙節點網絡圖擴展

1，找出關鍵線路用節點標注、寫出關鍵工作名604，正式動工前，土建分包的混凝土工程延誤了15天，針對該工程采取最簡單對策后將會影響后續生產裝置安裝工程的工期多少天？這屬于糾正偏差中的什么措施？

（講義）

4，正式動工前，土建分包的混凝土工程延誤了15天，針對該工程61總工期：246天；

關鍵線路：1—2—4—6—10—13—15—16

關鍵工作：施工準備—基礎驗收—塔器就位—配管—吹掃試壓—油漆保溫—試運行

總工期：246天；

關鍵線路：1—2—4—6—10—13—162

結論：將依次作業改為平行搭接，糾偏措施為改變作業組織形式！

結論：將依次作業改為平行搭接，糾偏63時間坐標起止

橫道圖三種情況：

表示起始時間

表示起始時間

16111621261~56~1011~1516~2021~2526~30（31）61116212630（28~31）1~67~1112~1617~2122~2627~30（28~31）時間坐標起止

橫道圖三種情況：

64表示截止時間

1020304050607080901~1011~2021~3031~4041~5051~6061~7071~8081~90表示截止時間

1020304050607080901~10165P.191補充：進度計劃糾偏方法

為加快施工進度采取措施，原則性三條：

1，壓縮關鍵線路上關鍵工作的持續時間；

2，增加資源供應強度；

3，改變作業組織形式，將依次作業改為平行搭接；

P.191補充：進度計劃糾偏方法

為加快施工進度采取措施，原66P.191補充：調整原則實例--2011一級考試題

代號工作內容緊前工作持續時間（天）計劃費用（萬元）可壓縮時間（天）壓縮單位時間增加費用（萬元/天）A基礎框架安裝-----101031B接地干線安裝-----10521C橋架安裝A81530.8D變壓器安裝AB10821.5E開關柜配電柜安裝AB133231.5F電纜敷設CDE89022P.191補充：調整原則實例--2011一級考試題

代號工作67P.191補充：調整原則實例--2011一級考試題

代號工作內容緊前工作持續時間（天）計劃費用（萬元）可壓縮時間（天）壓縮單位時間增加費用（萬元/天）G母線槽安裝DE1080----------H二次線路敷設E4411I試驗調整FGH203031.5J計量儀表安裝H24----------K檢查驗收I22----------P.191補充：調整原則實例--2011一級考試題

代號工作68【參考答案】

1.項目部在哪幾項工作上趕工了？并分別列出其趕工天數和費用。

答：先繪制雙節點網絡圖（若不繪圖，就無法做下去），找出關鍵線路上關鍵工作BEGIK和AEGIK【參考答案】

1.項目部在哪幾項工作上趕工了？并分別列出69二級建造師機電沖刺班直播講座教程課件70（1）第一次趕工關鍵線路上A和B需同時壓縮，

最多同時壓縮2天，趕工費2×1+2×1=4萬；

剩余的3天必須全部在E上壓縮，趕工費3×1.5=4.5萬。

（2）第二次趕工只能全部在I上壓縮3天，

趕工費3×1.5=4.5萬

（1）第一次趕工關鍵線路上A和B需同時壓縮，

最多同時壓縮2712.原計劃施工費用是多少？趕工后實際施工費用是多少？

答：

（1）原計劃費用：10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280萬

（2）總的趕工費用：4+4.5+4.5=13萬；

變壓器干燥增加費用：3萬；

提前五天獎勵：25萬

趕工后實際費用為：280+13+3-25=271萬

2.原計劃施工費用是多少？趕工后實際施工費用是多少？

答：72P.199工程項目五大目標策劃擴展

1，確定XX目標；

2，建立組織機構；

3，制定項目經理部各級人員、部門的崗位責任制；

4，建立XX保證體系和控制程序；

5，編制施工組織設計與XX計劃。

P.199工程項目五大目標策劃擴展

1，確定XX目標；73P.208補充5000m3油罐壁板組裝因果分析圖

P.208補充5000m3油罐壁板組裝因果分析圖

74魚刺圖填空通用版

人—（1）長期疲勞工作

（2）責任心不強

（3）未得到針對性培訓；

機—（1）型號不匹配

（2）長期未保養

（3）檢測器具未校準；

魚刺圖填空通用版

人—（1）長期疲勞工作

（275料—（1）型號不對

（2）上道工序加工不良

（3）焊條受潮

（4）保護氣體不純；

法—（1）規范選用不當

（2）工藝卡出錯

（3）施工順序不對；

料—（1）型號不對

（2）上道工序加工不良76環—（1）大風

（2）低溫

（3）高溫、高濕

（4）雨雪

（5）光線太暗；

環—（1）大風

（2）低溫

（377P.211~213單體/聯動/負荷試運轉試運轉的比較項次內容單體試運轉聯動試運行負荷試運行1所屬階段施工安裝移交生產單位前投入正式生產前2運行方式空負荷或單臺模擬試運行系統模擬運行投料試生產3負責單位施工方建設方（施工方監護、指導）建設方/生產部門P.211~213單體/聯動/負荷試運轉試運轉的比較項次78項次內容單體試運轉聯動試運行負荷試運行4參加單位施工、監理、設計、建設、設備生產廠建設、生產、施工、設計、監理、設備生產廠建設、生產、施工、設計、設備生產廠5方案編制項目總工程師建設單位建設、生產、總承包/施工、設計6方案審定施工企業總工建設單位建設單位7批準單位建設或監理項次內容單體試運轉聯動試運行負荷試運行4參加單位施工、監理、79

項次內容單體試運轉聯動試運行8前提條件工程按標準全部完成全部建成，檢驗合格資料齊備單機試運行全部合格耐壓、嚴密性試驗全部合格試運行方案已批準試運行方案和生產操作規程已批準工廠的生產管理機構已建立崗位責任制已制定試運行組織建立資源保證試運行組織已建立資源齊備人員已培訓，考試合格，能正確操作人員已通過生產安全考試，且合格工程中間交接完成項次內容單體試運轉聯動試運行8前提條件工程按標準全部80P.220施工現場危險源識別

強調：根據背景資料對號入座選擇4~5個！

1，高空作業風險

2，吊裝風險

3，機械操作的風險

4，觸電的危險

5，化學物質腐蝕和中毒傷害

P.220施工現場危險源識別

強調：根據背景資料對號入座選816，意外跌落的危險

7，火災的風險

8，窒息的危險

9，物體打擊和意外傷害的危險

6，意外跌落的危險

7，火災的風險

8，窒息的危險

9，物體82施工現場危險源識別通用版

（針對任何背景資料）

1，機械操作的風險

2，觸電的危險

3，意外跌落的危險

4，火災的風險

5，物體打擊和意外傷害的危險

目前建筑業傷亡事故主要類型是：高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害、觸電！

施工現場危險源識別通用版

（針對任何背景資料）

1，機械操作83P.226傷亡事故處理程序

只要背景資料中有安全事故發生，流程如下：

1，一定先寫上：立即啟動“安全生產事故應急救援預案”！爾后是四步驟：

（1）搶救傷員；

（2）采取措施防止災害進一步擴大；

（3）保護現場；

（4）配合調查取證。

P.226傷亡事故處理程序

只要背景資料中有安全事故發生，流842，即使沒有明確提出結案后要做什么事，你也一定要加寫上：

“四不放過”原則！

2，即使沒有明確提出結案后要做什么事，你也一定要加寫上：

85P.226補充：四不放過原則

項目經理部進行職業健康安全事故處理應堅持：

（1）事故原因不清楚不放過；

（2）事故責任者和人員沒有受到教育不放過；

（3）事故責任者沒有處理不放過；

（4）沒有制定糾正和預防措施不放過。P.226補充：四不放過原則

項目經理部進行職業健康安全事故86安全技術措施通用版

（針對任何背景資料）

1，機械操作安全技術措施；

2，臨時用電安全技術措施；

3，施工各階段交叉作業安全技術措施；

4，冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時安全技術措施；

5，針對XX工程的實際情況，編制專門的安全技術措施；

安全技術措施通用版

（針對任何背景資料）

1，機械操作安全87P.234對外協調工作補充實例

【背景資料】

噪聲擾民引起群體性事件，工程無法進行下去，該如何處理？

（1）及時與居民委員會、居民代表座談溝通，聽取對方意見和要求；

P.234對外協調工作補充實例

【背景資料】

88（2）立即采取三條措施：選用噪聲小的施工機械；盡量將施工機械設置在遠離居民區的地點并做好隔聲圍擋；根據居民作息時間調整施工時段，盡量避開居民休息、睡眠時段。

（2）立即采取三條措施：選用噪聲小的施工機械；盡量將施工機械89P.252~253四大措施擴展

書上表述：

針對成本目標采取降低施工項目成本四大措施；

推而廣之：

針對進度目標采取加快項目進度四大措施；

針對質量目標采取提高項目質量四大措施；

針對安全目標采取保證項目安全四大措施；

針對環保目標采取改善項目環境四大措施；

P.252~253四大措施擴展

書上表述：

針對成本目標采90P.252四大措施具體化擴展

1，組織措施—建立XX控制的組織系統，落實各層次XX控制人員的任務和責任；確定XX目標，建立控制目標體系；確定XX控制的工作進度；

2，技術措施—采取YY（加快、提高、降低、保證、改善）施工XX的技術方法措施。如施工方案的優化，分析技術的先進性和經濟的合理性，分析為實現XX目標，改變施工技術、方法和施工機械的可能性；

P.252四大措施具體化擴展

1，組織措施—建立XX控制的913，經濟措施—實現XX計劃的資金動態控制，及時發現偏差，分析偏差，采取措施，如資金需求計劃、資金供給和激勵獎懲措施。

4，合同措施—選用合適的合同結構模式。合同條款要嚴謹，識別潛在風險因素，采取對策。針對XX目標的全過程合同控制；3，經濟措施—實現XX計劃的資金動態控制，及時發現偏差，分析92P.264案例題-2擴展預結算實例題

已知條件：

某建設項目的承包工程款總額為3500萬元，預付款為20%；保留金為5%；主要材料所占比重為75%。

問：

該項目的工程預付款是多少萬元？工程保留金是多少萬元？起扣點是多少萬元？

P.264案例題-2擴展預結算實例題

已知條件：

93答：工程預付款=3500X20%=700萬元；

保留金=3500X5%=175萬元

起扣點=3500—700/0.75=2566.67萬元

關于起扣月份，以累計工程款額超過起扣點的月份為準！該類計算題先做到這兒，拿到40%的分！余下繁瑣計算放到最后15分鐘去做！

答：工程預付款=3500X20%=700萬元；

94P.267項目保修的實施原則

1，首先要與業主分清責任，誰的責任誰負責，找不到責任人的由業主負責；

2，此節經常涉及總分包關系，分包施工質量問題對外由總包負責解決；

P.267項目保修的實施原則

1，首先要與業主分清責任953，含混地講設備、材料出問題了全部由施工單位負責保修是肯定不對的，因為一個項目中總有業主供應的設備和材料的；

4，設計造成的問題對施工單位而言應由業主負責，業主可以再去追究設計單位的責任。

3，含混地講設備、材料出問題了全部由施工單位負責保修是肯定不96構成案例題的基本知識點

案例題—黑色幽默

[背景資料]

ABCD四人去森林打獵，山高林密、溝壑縱橫，A不小心摔下巖壁，生死未卜。

構成案例題的基本知識點

97[問題]

1，根據現場情況寫出可能存在的危險源

（四個或四個以上）。

--P.256+講義

2，在A發生事故后應如何處置？--P.254/257+講義

3，如果A代表建設單位，B代表監理單位，C代表施工單位，則C與A、B的協調要點是什么？--P.207

[問題]

1，根據現場情況寫出可能存在的危險源

（四984，如果A代表建設單位，B代表監理單位，C代表施工單位，D代表設計單位，則單位工程完成后質量驗收記錄如何填寫，由誰簽字蓋章？--P.323

4，如果A代表建設單位，B代表監理單位，C代表施工單位，D代99案例題—常見模式

[背景資料]

C單位中標A單位的一幢高層建筑的機電安裝工程，地上25層、地下3層。B單位是監理單位，D單位是設計單位。現場狹小，交叉作業多，協調量大。A單位新近派駐工地的技術人員在現場被C單位汽車吊撞倒受傷。

案例題—常見模式

[背景資料]

C單位中標A單100[問題]

1，根據現場情況寫出可能存在的危險源（四個或四個以上）。--P.256+講義

2，在A發生事故后應如何處置？--P.254/257+講義

3，如果A代表建設單位，B代表監理單位，C代表施工單位，則C與A、B的協調要點是什么？--P.207

4，如果A代表建設單位，B代表監理單位，C代表施工單位，D代表設計單位，則單位工程完成后質量驗收記錄如何填寫，由誰簽字蓋章？--P.323

[問題]

1，根據現場情況寫出可能存在的危險源（四個或四個以101看一下本書P.271案例題-3

這是一級建造師機電2011年實務考試中的一道案例題，題面本書完全一樣，原來一級考試中提的問題如下：看一下本書P.271案例題-3

這是一級建造師機電2011年102【問題】

1.安裝公司項目部在履行設備采購合同時主要有哪些環節？

2.A、B專業公司進場后，安裝公司項目部應做哪些工作？（只有這個問題與本書一致！！）

3.本工程要編制哪幾個新技術的施工方案？方案中的施工方法應有哪些主要內容？

【問題】

1.安裝公司項目部在履行設備采購合同時主要有哪些環1034.指出DN700mm閥門壓力試驗的合格標準？

5.空調供回水（冷熱水）主管需與哪些設備連接？DN100mm以上空調水管與設備宜采用哪種連接方式？

4.指出DN700mm閥門壓力試驗的合格標準？

5.104看一下2013年

二級建造師機電實務考試中

案例題四的擴展看一下2013年

二級建造師機電實務考試中

案例題四的擴展105

（四）

【背景資料】

某安裝公司承建一高層商務樓的機電工程建設項目，該高層建筑處于鬧市中心，有地上30層，地下3層，工程改建的主要項目有變壓器、成套配電柜的安裝調試、母線安裝、主干電纜敷設；給水主管、熱水管道的安裝；空調機組和風管的安裝；冷水機組，水泵，冷卻塔和空調水主管的安裝，變壓器成套配電柜，

106冷水機組和水泵安裝在地下2層，需從建筑物原吊孔吊入，冷卻塔安裝在頂層，安裝公司項目部進場后，編制了施工組織設計，施工方案和施工進度計劃，根據有限的施工場地設計了施工總平面圖，并經建設單位和監理單位審核通過。

冷水機組和水泵安裝在地下2層，需從建筑物原吊孔吊入，冷卻塔安107安裝公司項目部將變壓器、冷水機組及冷卻塔等設備的吊裝分包給專業吊裝公司，吊裝合同簽訂后，專業吊裝公司編制了設備吊裝方案和安全技術措施，因改建項目周界已建滿高層建筑，無法采用汽車吊進行吊裝，論證后，采用桅桿式起重機吊裝，通過風險識別評估，確定了風險防范措施。

安裝公司項目部將變壓器、冷水機組及冷卻塔等設備的吊裝分包給專108改建項目完工后，按施工方案進行檢查和試驗，其中因熱水管道的試驗壓力設計未注明，項目部按施工驗收規范進行水壓試驗，并驗收合格。

改建項目完工后，按施工方案進行檢查和試驗，其中109針對所劃出的信息點，選題范圍

1，高層建筑管道施工要求；

2，建筑電氣施工技術；

3，通風與空調施工技術；

4，施工組織設計；

5，分包合同管理；

6，施工現場安全管理；

7，起重技術；

8，質量驗收組織程序；

針對所劃出的信息點，選題范圍

1，高層建筑管道施工要求；

2110【2013年二級建造師考試實際提出問題】

1.項目部編制施工進度計劃時，哪些改建項目應安排在

設備吊裝完成后施工？

2.臨時施工平面圖設計要點有哪幾項內容？

3.在設備吊裝施工中存在哪些風險？

4.熱水管道水壓試驗的壓力要求有哪些？

【2013年二級建造師考試實際提出問題】

1.項目部編111題面不變！換個思路另出考試題

1，本建筑是否為高層建筑？簡述其管道工程施工特點。

---（第四版P.105）

2，施工方案的編制依據是什么？---（第四版P.162）

3，作為有專業分包的工程，其施工組織設計的審核批準

有何特點？---（第四版P.164）

4，該項目在現場施工中要采取哪些安全技術措施？

---（第四版P.105）

題面不變！換個思路另出考試題

1，本建筑是否為高層建筑？簡述112案例題實質就是考知識點！

通過上述實例得出的結論：

1，不同的背景資料，但考題一致。

所謂不同“題”，同“問”；

2，相同的背景資料，但考題不同。

所謂同“題”，不同“問”；

案例題實質就是考知識點！

通過上述實例得出的結論：

1，不同113P.147項目管理推進表三大目標貫穿整個施工過程質量進度費用招投標簽訂合同設備材料采購施工試運行竣工驗收結算交付保修范圍、方式、程序相關規定決策主客觀因素、廢標不妥之處總分包范圍、分包合同實施環節工程變更施工索賠采購策劃進場驗收儲存保管從施工組織設計開始四階段劃分單體試運行和聯動試運行責任及分工驗收程序工程資料保修期限及責任劃分回訪分類回訪方式建設各階段驗收條件條件、結算項目部經濟目標控制資源管理分包竣工圖特種作業/特種設備作業+安全、環保（人）危險評估及預案/事故處理流程制安改修資格裝前報檢施工監督調試/計量法驗收起重、焊接臨時電/電力法消防P.147項目管理推進表三大目標招投標簽訂設備材料施工114學習重點

1，機電工程起重技術

2，機械設備安裝工程施工技術

3，電氣裝置安裝工程施工技術

4，動力設備安裝施工技術；

5，工業管道工程施工技術

6，建筑管道工程施工技術

7，建筑電氣工程施工技術

115學習重點

8，通風與空調工程施工技術

9，消防工程施工技術

10，機電工程施工合同管理

11，機電工程施工組織設計

12，機電工程施工資源管理

13，機電工程施工進度管理

14，機電工程施工質量管理

116學習重點

15，機電工程施工現場管理

16，機電工程施工安全管理

17，《特種設備安全法》

117三大目標+安全、環保

構成項目目標體系

費用、質量、進度三大目標是三面紅旗

安全、環保是一面綠旗

三大目標+安全、環保

構成項目目標體系

費用、質量、進度三118為達到目標體系所采取的共同措施

●組織措施

●技術措施

●經濟措施

●合同措施

為達到目標體系所采取的共同措施

●組織措施

●技119處理現場具體問題

五字真言

人機料法環

處理現場具體問題

五字真言

人機料120

以書本為主，認真復習！

謝謝！

以書本為主，認真復習！

謝謝！

121ThankYou世界觸手可及攜手共進，齊創精品工程ThankYou世界觸手可及攜手共進，齊創精品工程122二級建造師機電沖刺班直播講座教程二級建造師機電沖刺班直播講座教程二級建造師機電沖刺班直播講座教程實務課程各章與考試題目之間關系

1，機電工程技術部分—主要是選擇題，但焊接、起重技術、空調通風與案例題關系密切！

2，項目施工管理部分—機電工程技術和法律法規是解決施工管理問題的手段、依據；大部分內容在案例題中出現；部分內容也可以選擇題形式出現；

3，法律法規、規章條例部分—主要是選擇題，《特種設備安全法》《電力法》內容可在案例題中出現。

二級建造師機電沖刺班直播講座教程二級建造師機電沖刺班直播講座123實務課程各章與考試題目之間關系

1，機電工程技術部分—主要是選擇題，但焊接、起重技術、空調通風與案例題關系密切！

2，項目施工管理部分—機電工程技術和法律法規是解決施工管理問題的手段、依據；大部分內容在案例題中出現；部分內容也可以選擇題形式出現；

3，法律法規、規章條例部分—主要是選擇題，《特種設備安全法》《電力法》內容可在案例題中出現。

實務課程各章與考試題目之間關系

1，機電工程技術部分—主要是124歷年考試內容與今年出題間關系

1，今年用的是第四版新書，但很多內容與第三版是一樣的。根據經驗，就是按考過的內容重復出題，也以出選擇題為主，以2012年前考過的內容為主；

2，通讀在前，選讀在后。集中精力在歷年出題重點章節找同等難度的內容下功夫！

歷年考試內容與今年出題間關系

1，今年用的是第四版新書，但很125分章介紹標題

一、機電工程施工技術

二、機電工程項目施工相關法規與標準

三、機電工程項目施工管理

需培訓視頻請聯系QQ36973858分章介126P.7~9電氣線纜符號

1，儀表電纜：Y-儀表、ZR-阻燃、K-控制J-絞線；

2，裸導線：T-銅、L-鋁、H-合金、Y-圓線、G-鋼芯；

3，絕緣導線：BX-橡膠絕緣線、BV、BLV-聚氯乙烯絕緣導線、R-軟電線；

4，控制線纜：K-控制、V-聚氯乙烯絕緣、V-聚氯乙烯護套、P-編織屏蔽、R-軟線；

P.7~9電氣線纜符號

1，儀表電纜：Y-儀表、ZR-阻127P.22計算載荷實例（2013考過）

已知：設備及索吊具重量50t，不均衡載荷系數為1.2，現場現有兩臺吊車，一臺可吊30t、一臺可吊50t，問這兩臺吊車能否勝任同時起吊該臺設備的任務？

強調：有不均衡載荷系數就必定存在動載荷系數！！也就是有K2必有K1！！

計算載荷=50tX1.1X1.2=66t

每臺吊車均攤起重載荷=66t/2=33t

大于其中一臺吊車起重量限制，所以不可行！

P.22計算載荷實例（2013考過）

已知：設備及索吊具重128P.24（四）流動式起重機的地基處理

本書與地基或基礎預壓處理有關的內容主要有三處：

1，流動式起重機的工作位置的地基進行平整與壓實，按規定進行耐壓力測試；P.24；

2，桅桿式起重機的基座P.24（屬非常規起重范疇）；

3，重要設備的基礎P.36；

P.24（四）流動式起重機的地基處理

本書與地基或基礎預壓處129P.32二、焊接中檢驗

在案例題中出現受環境影響（就是P.31上倒數第6行的5.焊接環境的檢查中的實例）的情況而問你焊接件會出現何種質量缺陷時，你就回答：會出現裂紋、氣孔、夾渣等缺陷！！

（至于是什么原因引起的，沒有必要了解！）

P.32二、焊接中檢驗

在案例題中出現受環130P.351.設備開箱檢查

開箱清點參與各方：建設單位、監理單位、施工單位、設備供應商或生產廠代表；

強調：監理單位不能代表建設單位！因為設備采購合同是建設單位與供應商（制造商）簽訂的，其他方不能代替他們的法律地位。

按裝箱清單、設備技術文件、合同附件清點！

P.351.設備開箱檢查

開箱清點參與各方：建設單131P.47電氣通電試驗中與橫道圖相關內容P.47電氣通電試驗中與橫道圖相關內容132P.59（四）液壓試驗5.實例題

如果管道設計工作壓力為1MPa，而設備試驗壓力為1.25MPa。則正好滿足“設備試驗壓力不低于管道設計壓力的1.15倍”的條件，經建設單位同意，可以使用1.25MPa對系統進行壓力試驗。

P.59（四）液壓試驗5.實例題

如果管道設計工作壓133P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限45電氣設備和器材安裝前保管期限1年及以下59管道真空度試驗24h64轉子吊裝200%工作負荷試驗時間1h71鍋爐烘爐：重型爐墻/輕型爐墻/耐熱墻12~14/4~6/2~3（天）82儀表工程連續開通（）投入正常運行后，即具備交接驗收條件48hP.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限134P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限100工業爐進入冬期施工的前提是：室外日平均氣溫低于5℃連續（）5天107高效過濾器安裝前，潔凈室必須內裝修全部完成，經全面清掃、擦拭，空吹（）后進行12~24h119空調系統帶冷（熱）源的正常聯合試運轉/通風系統試運轉不應少于8h/2hP.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限135P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限132電話通信系統試運行周期不少于（）3個月134智能化系統檢測應在系統集成完成調試并經過（）試運行后進行1個月138消防部門接報驗收（）；其它項目消防驗收設計/驗收備案（）10天/7天補充發中標通知書至訂立書面合同30日內P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限136P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限148對招標進行必要澄清或者修改，至少在提交投標文件前（）15天148發標書到投標截止時間20天262建設單位在工程竣工驗收合格后（）到縣級以上部門去備案15天263建設單位在正式驗收前（），向施工單位發《竣工通知書》10天P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限137P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限補充離心泵在額定工況點連續運轉時間不少于2h268電氣管線、給排水管道、設備安裝工程保修期2年268供熱/供冷系統保修期2個采暖期/供冷期P.59關于期限的展開（最小單位：h）頁碼事由時限138P.116~124通風空調工程安裝技術要點

1，凈化級別與系統風管壓力關系（P.123）；

2，壓力區間與嚴密性試驗方式（P.121）；

3，軸流風機組裝中的問題（P.118）；

4，現場組裝軸流風機的實例（P.242）；

P.116~124通風空調工程安裝技術要點

1，凈化級別139P.130智能化施工中與橫道圖相關內容P.130智能化施工中與橫道圖相關內容140P.136關于部門權限的展開頁碼事由管轄或批復/批準機構139申請消防設計、竣工驗收備案省級以上公安機關消防機構網站系統受理274企事業最高計量標準考核申請與其主管部門人民政府計量行政部門274鄉鎮企業最高計量標準考核申請當地縣級人民政府計量行政部門282用電計量裝置檢定省級計量行政主管部門依法授權機構283臨時用電施工組織設計申報當地電業部門P.136關于部門權限的展開頁碼事由管轄或批復/批141P.136關于部門權限的展開頁碼事由管轄或批復/批準機構286電力電纜線路保護區內作業縣級以上地方電力主管部門291特種設備制安改單位資格許可國務院特種設備安全監督管理部門291特種設備維修單位資格許可省、自治區、直轄市的特種設備安全監督管理部門292特種設備安改修前書面告知296對特種設備生產、使用單位和檢驗檢測機構實施安全監察特種設備安全監督管理部門P.136關于部門權限的展開頁碼事由管轄或批復/批142P.1~126第一部分與案例題相關的要點

P.11+108設備性能參數+進場為什么要檢驗？

P.23+24+27+28起重機選用步驟+地基處理+吊裝中兩種作業失穩原因+安全專項方案流程

P.30+209焊前環境影響+焊接質量預控方案

P.104+119+138消防驗收中的兩項實證性操作+施工過程中的三個驗收

P.1~126第一部分與案例題相關的要點

P.11+1143P.1~126第一部分與案例題相關的要點

P.140+141+142+145書面告知的材料+三檢制+安裝單位提供的資料+整機驗收的要求

空調綜合題、智能化施工程序橫道圖

P.1~126第一部分與案例題相關的要點

P.140+144P.279計量檢測設備處于封存狀態

只要計量器具處于“封存”狀態，一律視作“不合格”，不得使用！必須經過相關部門計量檢定合格后，方可投入使用！

P.279計量檢測設備處于封存狀態

只要計量器具處于“封存145P.283臨時用電幾種情況辨識

1，只有同時滿足<50kw、≤5臺電動設備兩個條件才不需要編制《臨時用電施工組織設計》（此條只出現在P.196案例題-4之問題4的答案中）；

2，出現“熟練電工編制用電施工組織設計、項目經理批準執行”則肯定不妥！

P.283臨時用電幾種情況辨識

1，只有同時滿足<50k146P.283臨時用電幾種情況辨識

3，臨時用電工程必須由持證電工施工

4，定期檢查是施工現場每月一次，基層公司每季一次，重點：復測接地電阻值！

P.283臨時用電幾種情況辨識

3，臨時用電工程必須由持147P.286編制施工方案內容擴展P.286編制施工方案內容擴展148P.300主控項目實例（工安類）

主控項目不合格則檢驗批或分項工程不合格！

推導出分部工程不合格---單位工程不合格！

鋼結構焊縫強度（鋼結構）

管道的焊接材質、壓力試驗（管道）

電氣的絕緣與接地測試（電氣）

電梯的安全保護及試運行（電梯）

風管系統的測定（通風）

注意背景資料中涉及的上述工種

P.300主控項目實例（工安類）

主控項目不合格則檢驗批149P.299工業安裝工程質量評定

一、分項、分部、單位工程由施工單位編制文件，基本原則見P.298~299，報建設單位、監理單位核定；

二、質量驗收評定等級

1，所謂“合格”，即意味著：

（1）子目全部合格；

（2）相應資料齊全。

2，可設置“檢驗批”等級（P.298第1行）。

P.299工業安裝工程質量評定

一、分項、分部、單位工程150P.297~301工業安裝質量評定知識點

1，總分包施工驗收中相互關系；（P.300）

3，質量驗收組織及程序表格（見講義附表）；

4，驗收不合格五種處理方式（實際上只有三種處理手段：返工、返修、不作處理）；

5，主控項目決定分項工程能否“合格”、也就意味著分部工程、單位工程能否“合格”。

P.297~301工業安裝質量評定知識點

1，總分包施工驗151P.306主控項目實例（建安類）

主控項目不合格則檢驗批或分項工程不合格！

推導出分部工程不合格---單位工程不合格！

管道的壓力試驗（管道）

電氣的絕緣與接地測試（電氣）

電梯的安全保護及試運行（電梯）

風管系統的測定（通風）

注意背景資料中涉及的上述工種

P.306主控項目實例（建安類）

主控項目不合格則檢驗批152P.301~308建筑安裝質量評定知識點

1，劃分原則四選一；（P.302）

2，建安工程質量驗收三方作用（P.304）；

3，質量驗收組織及程序表格（見講義附表）；

4，質量控制資料重要性（P.305）；

5，觀感質量驗收結論與質量評定結論之不同；

6，子單位工程先辦理交工手續后的資料處理；

7，單位工程質量驗收評定合格的標準五條標題（可以只背第1、2、5條標題以求拿基本分）。（P.307）

P.301~308建筑安裝質量評定知識點

1，劃分原則153P.317~318簽章文件按內容歸類

（一）施工組織管理文件—圖紙、施工組織設計、特種人員資格、施工流程、保險委托；

（二）合同管理文件—分包資質、合同、材料、設備；

（三）施工進度管理文件—各類進度計劃報批表。但沒有所謂的“工程延期計劃報批表”；

（四）質量管理文件—驗收、事故、試運行（重點）；

P.317~318簽章文件按內容歸類

（一）施工組織管理154（五）安全管理文件—安全、消防、用電、用水、機具檢驗；（2012已考過）

（六）現場環保文明施工文件—報審表、報批表；石化工程HSE文件不要與安全管理文件混為一談！

（七）成本費用文件—費用、經濟、債、保險、結算。

（五）安全管理文件—安全、消防、用電、用水、機具檢驗；（20155P.273~323第三部分與案例題相關的要點

P.279~280封存的計量器具的啟用

P.283~284臨時用電施工組織設計的編制

P.286~287電力設施保護區內作業之施工方案+電力線路與建筑工程施工糾紛的處理

P.292~293特種作業前的書面告知（與P.140電梯施工中內容一樣）及施工要求

P.273~323第三部分與案例題相關的要點

P.279156P.273~323第三部分與案例題相關的要點

P.300~301+307主控項目的定義、實例+驗收組織程序（含總分包驗收關系）+驗收記錄+評定“不合格”時的處理+單位工程質量驗收合格的規定；

P.273~323第三部分與案例題相關的要點

P.300157P.147項目管理推進表三大目標貫穿整個施工過程質量進度費用招投標簽訂合同設備材料采購施工試運行竣工驗收結算交付保修范圍、方式、程序相關規定決策主客觀因素、廢標不妥之處總分包范圍、分包合同實施環節工程變更施工索賠采購策劃進場驗收儲存保管從施工組織設計開始四階段劃分單體試運行和聯動試運行責任及分工驗收程序工程資料保修期限及責任劃分回訪分類回訪方式建設各階段驗收條件條件、結算項目部經濟目標控制資源管理分包竣工圖特種作業/特種設備作業+安全、環保（人）危險評估及預案/事故處理流程制安改修資格裝前報檢施工監督調試/計量法驗收起重、焊接臨時電/電力法消防P.147項目管理推進表三大目標招投標簽訂設備材料施工158P.150補充：三種合同風險比較

1，固定總價合同—承包商承擔全部風險，所以報價也最高。僅適用：設計成熟、工程量基本固定的項目；規模較小、技術不復雜、工期較短的項目；

2，單價合同—對雙方都比較公平，目前大部分采用的是基于工程量清單報價形成的合同，適用于工期長、技術復雜、不可預見因素多的大型工程；

3，成本+酬金合同—業