




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Oracle珠江啤酒ERP系統實施方案介紹StanleyShenBusinessDevelopmentManagerOracleConsulting,ChinaOracle珠江啤酒ERP系統成功要素高素質的實施隊伍海外專家項目管理經驗成熟完善的項目實施和風險管理方法切實可行的實施策略和計劃國內外大型項目的成功實施經驗產品的高度靈活性,伸縮性和可擴充性成功要素高素質的實施隊伍強大的Oracle咨詢服務隊伍全球范圍為用戶提供項目實施和支持服務遍布全球50多個國家的10,000多位專家
*高素質的實施隊伍*Oracle行業專家組Oracle全球實施資源組Oracle中國60位顧問Oracle合作伙伴、專業的實施合作伙伴強大的Oracle咨詢服務隊伍全球范圍為用戶提供項目實施和支ChinaConsultingPracticeOrganizationChartPracticeDirectorRingoChanBidManagerBusinessDev.MgrStanleyShenPM-SimonXiaoPM-HuangYanmingPM-ZengWeiHuaGZ/SZPracticeManagerDaveZhangPM-W.Y.JinPM-DongBingchuanPM-ChenWeiminPM-ZhouMinSHSeniorPracticeMgrJamesLiangPM-ZhongQiangPM-CabbleChenPM-WuShanPM-RockyZhangBJPracticeManagerJasonZhangDeputy-DavidWangDeputy-AlexLeeOff.Mgr-AngelaWangEnterprisePrj.CAACPrjDirPeterMitchellOperationMgr/ResourceMgrAliceLauPartnerDevManager(TBH)ApplicationManagerJinWenyuanTechnologyManagerPeiXueSongChenLiChenCaipeiChenHongbinChenJiabinChenWeiminDingWeixueDongBingchuanFanZhihuiFuZhengGuoLinglingHuangZhidongJinWenyuanJinFangxinJinWeimingLiJiemingLiJingxiangLiangPeimingMeiJianmingNiXuepingShengQinghuaWanGangWangYuWangYanhongWangYirongWangJianguoWuShanXiaoYonghuiXuMeihuaZhangJieZhangLinHeYiZhangLiZhangYunsongZhongQiangZhouMinZhouLiCaoQinFenJiaoXueJunLiShuzhongNiuGuangpingZhongJiangQiaoXiaostongShenZhifangSunWeiZengLingJosephLiCindyYuenConsultantResourcesPoolPartnerResourcesPoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawnInfoSystem.EproSundiroPwCStrategyZhouLiChinaConsultingPracticeOrgaOracle中國顧問隊伍 近60個有豐富經驗實施顧問北京上海成都廣州深圳豐富的行業背景系統完整的培訓采用全球統一的實施方法共享全球的顧問知識庫成功的實施了等30多項目*高素質的實施隊伍*Oracle中國顧問隊伍北京上海成都廣州深圳Oracle實施方法
---實施過程、標準和項目管理的工具
企業遠景與任務策略規劃ISS信息系統策略OCM組織變革管理ETA企業技術結構BPR--業務流程重組BPM管理PMS程序管理服務PJM項目管理
決策技術可行化實施AIM
應用實施方法
CDM定制開發方法項目實施過程管理PCM管理*成熟完善的實施方法和工具*Oracle實施方法
---實施過程、標準和項目管理的工AIM,應用產品實施方法
---快捷,低風險的實施業務需求定義(RD)業務需求描述(BR)應用和技術結構(TA)模塊設計和建立(MD)數據轉換(CV)建立文檔(DO)業務系統測試(TE)性能測試(PT)培訓(TR)系統切換(PM)項目管理定義
業務分析
方案設計
系統建立
正式運行切換項目實施質量管理*成熟完善的實施方法和工具*AIM,應用產品實施方法
---快捷,低風險的實施業務項目計劃計劃控制完成項目完成控制和報告工作管理資源管理質量管理配置管理管理階段PJM,Oracle項目管理方法
*成熟完善的實施方法和工具*特別適合大型,多點項目的實施項目計劃控制完成項目控制和報告工作管理資源管理質量管理配置管項目組織結構項目組織結構實施策略
分階段,分模塊實施模板化的推廣技術轉移開發支持中心*切實可行的實施策略和計劃*實施策略分階段,分模塊實施*切實可AIM,應用產品實施方法
---快捷,低風險的實施*成熟完善的實施方法和工具*全球統一的實施方法從幾千個項目中經驗的結晶手冊,軟件工具,模板可伸縮性
大型企業:AIMClassic 中型企業:AIMFastTrack 小型企業:AIMFastForward
AIM,應用產品實施方法
---快捷,*切實可行的實施策略和計劃*實施計劃*切實可行的實施策略和計劃*實施計劃實施步驟*切實可行的實施策略和計劃*......系統移植業務分析正式運行應用系統建立解決方案設計建立實施策略實施階段遞交成果項目計劃項目管理計劃需求分析優化業務流程標準設置,差異分析報告,二次開發設計程序開發完成單元測試報告數據轉換成功用戶測試報告上線系統用戶驗收報告實施步驟*切實可行的實施策略和計劃*......模板舉例業務需求設計解決方案參數設置主要報表客戶化各類文檔數據轉換程序最終用戶培訓教材。。。*切實可行的實施策略和計劃*模板舉例業務需求設計*切實可行的實施策略和計劃*OracleCPGClients:Over100GlobalCustomersDarigoldFrito-LayHormelFoodGroupWellsDairyPepsi-ColaMcKessonForemostFarmsConAgra
SaraLeeBakeryLandO'LakesDannonCompanyFirstBrandsHeinzPetProductsAlpinaSmuckersStarkistRalston
PresidentFoods-TaiwanCoca-Cola-Korea,Australia,NorthAmericaKelloggCompany-Australia,NorthAmericaFostersGroup(Carleton&UnitedBrewers)Frito-LayInternational-Australia,NorthAmericaSelectaDairy-PhilippinesPureFoods-PhilipinesPepsi-Cola-Philippines,NorthAmericaForemostFarms-NorthAmericaNewZealandDairyBoard/GroupFoodandBeverageIndustryClientsConsumerSectorOracleCPGClients:Over100G摩托羅拉中國公司通用電器中國公司浮法玻璃有限公司耐克體育用品有限公司上海日立電器有限公司施樂中國公司廣東萬客隆北京索鴻電子有限公司上海伊頓卡車
*國內外大型項目的成功實施經驗*Oracle在中國成功實施的客戶摩托羅拉中國公司*國內外大型項目的成功實施經驗*Orac萬客隆物業有限公司中國國際金融有限公司 中國工藝品進出口總公司 南京寶高國際實業有限公司上海頂頂鮮超市強生(中國)醫療器材有限公司上海中晶電腦有限公司 *國內外大型項目的成功實施經驗*Oracle在中國成功實施的客戶萬客隆物業有限公司*國內外大型項目的成功實施經驗*Or上海集裝箱碼頭有限公司上海大眾集團股份有限公司 海南新大洲摩托車廣東順德特種變壓器廠 上海航空公司深圳市華為技術有限公司廣東美的集團股份有限公司北京亞信
*國內外大型項目的成功實施經驗*Oracle在中國成功實施的客戶上海集裝箱碼頭有限公司*國內外大型項目的成功實施經驗*O中國成功實例:美的集團7家廠,10多家分公司1997年購買了Oracle財務,制造軟件4月后,總公司和風扇廠財務上線已推廣了4家計劃年底再推廣10多家初期100%中國本地顧問實施后期90%由美的自行推廣*國內外大型項目的成功實施經驗*中國成功實例:美的集團7家廠,10多家分公司*國內外大型項總結:Oracle實施方案的成功要素:
*低風險,快捷,有序,高質量*切實可行的實施策略和計劃成熟完善的項目實施和風險管理方法高素質的實施隊伍國內外大型項目的成功實施經驗產品的高度靈活性,伸縮性和可擴充性總結:Oracle實施方案的成功要素:
*低風險,快捷特別感謝
*低風險,快捷,有序,高質量*特別感謝
*低風險,快捷,有序,高質量*Oracle珠江啤酒ERP系統實施方案介紹StanleyShenBusinessDevelopmentManagerOracleConsulting,ChinaOracle珠江啤酒ERP系統成功要素高素質的實施隊伍海外專家項目管理經驗成熟完善的項目實施和風險管理方法切實可行的實施策略和計劃國內外大型項目的成功實施經驗產品的高度靈活性,伸縮性和可擴充性成功要素高素質的實施隊伍強大的Oracle咨詢服務隊伍全球范圍為用戶提供項目實施和支持服務遍布全球50多個國家的10,000多位專家
*高素質的實施隊伍*Oracle行業專家組Oracle全球實施資源組Oracle中國60位顧問Oracle合作伙伴、專業的實施合作伙伴強大的Oracle咨詢服務隊伍全球范圍為用戶提供項目實施和支ChinaConsultingPracticeOrganizationChartPracticeDirectorRingoChanBidManagerBusinessDev.MgrStanleyShenPM-SimonXiaoPM-HuangYanmingPM-ZengWeiHuaGZ/SZPracticeManagerDaveZhangPM-W.Y.JinPM-DongBingchuanPM-ChenWeiminPM-ZhouMinSHSeniorPracticeMgrJamesLiangPM-ZhongQiangPM-CabbleChenPM-WuShanPM-RockyZhangBJPracticeManagerJasonZhangDeputy-DavidWangDeputy-AlexLeeOff.Mgr-AngelaWangEnterprisePrj.CAACPrjDirPeterMitchellOperationMgr/ResourceMgrAliceLauPartnerDevManager(TBH)ApplicationManagerJinWenyuanTechnologyManagerPeiXueSongChenLiChenCaipeiChenHongbinChenJiabinChenWeiminDingWeixueDongBingchuanFanZhihuiFuZhengGuoLinglingHuangZhidongJinWenyuanJinFangxinJinWeimingLiJiemingLiJingxiangLiangPeimingMeiJianmingNiXuepingShengQinghuaWanGangWangYuWangYanhongWangYirongWangJianguoWuShanXiaoYonghuiXuMeihuaZhangJieZhangLinHeYiZhangLiZhangYunsongZhongQiangZhouMinZhouLiCaoQinFenJiaoXueJunLiShuzhongNiuGuangpingZhongJiangQiaoXiaostongShenZhifangSunWeiZengLingJosephLiCindyYuenConsultantResourcesPoolPartnerResourcesPoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawnInfoSystem.EproSundiroPwCStrategyZhouLiChinaConsultingPracticeOrgaOracle中國顧問隊伍 近60個有豐富經驗實施顧問北京上海成都廣州深圳豐富的行業背景系統完整的培訓采用全球統一的實施方法共享全球的顧問知識庫成功的實施了等30多項目*高素質的實施隊伍*Oracle中國顧問隊伍北京上海成都廣州深圳Oracle實施方法
---實施過程、標準和項目管理的工具
企業遠景與任務策略規劃ISS信息系統策略OCM組織變革管理ETA企業技術結構BPR--業務流程重組BPM管理PMS程序管理服務PJM項目管理
決策技術可行化實施AIM
應用實施方法
CDM定制開發方法項目實施過程管理PCM管理*成熟完善的實施方法和工具*Oracle實施方法
---實施過程、標準和項目管理的工AIM,應用產品實施方法
---快捷,低風險的實施業務需求定義(RD)業務需求描述(BR)應用和技術結構(TA)模塊設計和建立(MD)數據轉換(CV)建立文檔(DO)業務系統測試(TE)性能測試(PT)培訓(TR)系統切換(PM)項目管理定義
業務分析
方案設計
系統建立
正式運行切換項目實施質量管理*成熟完善的實施方法和工具*AIM,應用產品實施方法
---快捷,低風險的實施業務項目計劃計劃控制完成項目完成控制和報告工作管理資源管理質量管理配置管理管理階段PJM,Oracle項目管理方法
*成熟完善的實施方法和工具*特別適合大型,多點項目的實施項目計劃控制完成項目控制和報告工作管理資源管理質量管理配置管項目組織結構項目組織結構實施策略
分階段,分模塊實施模板化的推廣技術轉移開發支持中心*切實可行的實施策略和計劃*實施策略分階段,分模塊實施*切實可AIM,應用產品實施方法
---快捷,低風險的實施*成熟完善的實施方法和工具*全球統一的實施方法從幾千個項目中經驗的結晶手冊,軟件工具,模板可伸縮性
大型企業:AIMClassic 中型企業:AIMFastTrack 小型企業:AIMFastForward
AIM,應用產品實施方法
---快捷,*切實可行的實施策略和計劃*實施計劃*切實可行的實施策略和計劃*實施計劃實施步驟*切實可行的實施策略和計劃*......系統移植業務分析正式運行應用系統建立解決方案設計建立實施策略實施階段遞交成果項目計劃項目管理計劃需求分析優化業務流程標準設置,差異分析報告,二次開發設計程序開發完成單元測試報告數據轉換成功用戶測試報告上線系統用戶驗收報告實施步驟*切實可行的實施策略和計劃*......模板舉例業務需求設計解決方案參數設置主要報表客戶化各類文檔數據轉換程序最終用戶培訓教材。。。*切實可行的實施策略和計劃*模板舉例業務需求設計*切實可行的實施策略和計劃*OracleCPGClients:Over100GlobalCustomersDarigoldFrito-LayHormelFoodGroupWellsDairyPepsi-ColaMcKessonForemostFarmsConAgra
SaraLeeBakeryLandO'LakesDannonCompanyFirstBrandsHeinzPetProductsAlpinaSmuckersStarkistRalston
PresidentFoods-TaiwanCoca-Cola-Korea,Australia,NorthAmericaKelloggCompany-Australia,NorthAmericaFostersGroup(Carleton&UnitedBrewers)Frito-LayInternational-Australia,NorthAmericaSelectaDairy-PhilippinesPureFoods-PhilipinesPepsi-Cola-Philippines,NorthAmeric
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售企業數字化供應鏈協同中的供應鏈可視化技術應用報告
- 2025年元宇宙社交平臺虛擬社交平臺社交焦慮緩解與用戶體驗研究
- 鄉村振興中的職業技能培訓:鄉村旅游人才培養報告
- 2025年醫院信息化建設與醫患溝通平臺初步設計評估報告
- 2025年餐飲業食品安全監管信息化技術應用與餐飲企業食品安全風險預警體系建設報告
- 2025年醫藥企業研發外包(CRO)在臨床試驗數據隱私保護中的法律法規報告001
- 周籃嫂的課件
- 2025年CCS項目在能源領域應用的經濟效益與投資決策支持研究報告
- 5G+AI融合的2025年科技互聯網產業創新生態構建報告
- 環保產業園2025年循環經濟發展模式中的綠色供應鏈管理與創新研究報告
- 2024年05月內蒙古包頭市總工會2024年招考49名工作人員筆試歷年典型考題及考點研判與答案解析
- 人教版小學英語單詞表(完整版)
- 2023-2024學年四川省成都市青羊區八年級英語第二學期期末復習檢測試題含答案
- 2021年江西省中考生物真題(含解析)
- 新部編版語文1-6年級2460個生字表(帶拼音)
- 中國成人ICU鎮痛和鎮靜治療指南
- 人體解剖學章節練習題及復習資料(同步)
- 糖尿病老年人飲食護理
- 解憂雜貨鋪ppt讀書分享
- 銀行對公業務培訓課件
- 玻璃粉生產工藝
評論
0/150
提交評論