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文檔簡介

電子廠干部培訓方案一、目的1．為使干部了解本崗位的崗位職責及班組概況，提高崗位的適應性。2．為提高干部安全操作技能及緊急事件處理能力，減少事故的發生率及事故損失。二、相關人員1．受訓人員。本班組的全體干部。2．培訓人員。班組長或外部具有相關資質和經驗的專家或咨詢人員。三、培訓的主要內容1．班組的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業等方面可能導致事故發生的危險因素。2．本班組的機械設備、工器具的性能，防護裝置的作用與使用方法。3．本班組易發生的危險事故和典型案例。4．本班組勞動防護用品的使用與文明生產的要求。四、培訓的要求（一）培訓時間要求1．入職一年以上班組教育培訓累計時間每年不得少于xx小時。2．一年以下（包括一年）班組成員安全教育培訓累計時間不得少于xx小時。（二）培訓課堂要求1．尊重指導師傅，謙虛謹慎，接受批評、指正。2．虛心接受指導師傅的指導和檢查。3．認真上課，主動求教，及時反思。4．主動聽師傅的課，做好記錄、學習實踐經驗。5．做個有心人，注重積累各種資料和心得。五、培訓的計劃（一）確定培訓組織1．班組長和安全員負責班組級安全培訓工作。2．工廠安全部負責班組級安全教育培訓情況的監督。3．車間主任或安全技術人員協助班組級級安全培訓的實施。（二）培訓時間1．新入職或新調入干部班組及安全教育時間為新入職或新調入干部進入相應班組后xx天內，培訓期限為xx天。2．老干部班組級安全教育時間在每月xx日進行。（三）培訓方法可以由有經驗的老干部進行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領。強調不遵守操作規范將會帶來的危害性；強調不違章冒險，不擅自單獨操作，并輔以實例說明。六、培訓考核班組級培訓的考核主要采取實操演練的方式進行。七、培訓總結總結培訓中干部反饋的問題，積極爭取干部的有益建議。有針對性的改進培訓

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