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文檔簡介
2022年江蘇省鎮江市成考專升本高等數學一自考預測試題(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(30題)1.
A.0
B.
C.1
D.
2.A.A.2
B.1
C.1/2e
D.
3.用待定系數法求微分方程y"-y=xex的一個特解時,特解的形式是(式中α、b是常數)。A.(αx2+bx)ex
B.(αx2+b)ex
C.αx2ex
D.(αx+b)ex
4.
5.
6.
7.
8.設f'(x0)=1,則等于().A.A.3B.2C.1D.1/2
9.
10.圖示結構中,F=10N,I為圓桿,直徑d=15mm,2為正方形截面桿,邊長為a=20mm,α=30。,則各桿強度計算有誤的一項為()。
A.1桿受拉20kNB.2桿受壓17.3kNC.1桿拉應力50MPaD.2桿壓應力43.3MPa11.設二元函數z=xy,則點P0(0,0)A.為z的駐點,但不為極值點B.為z的駐點,且為極大值點C.為z的駐點,且為極小值點D.不為z的駐點,也不為極值點
12.
13.設是正項級數,且un<υn(n=1,2,…),則下列命題正確的是()
A.B.C.D.
14.談判是雙方或多方為實現某種目標就有關條件()的過程。
A.達成協議B.爭取利益C.避免沖突D.不斷協商
15.
16.平面x+y一3z+1=0與平面2x+y+z=0相互關系是()。
A.斜交B.垂直C.平行D.重合17.
18.
19.
A.3(x+y)
B.3(x+y)2
C.6(x+y)
D.6(x+y)2
20.
21.A.A.f(2)-f(0)
B.
C.
D.f(1)-f(0)
22.
23.已知y=ksin2x的一個原函數為y=cos2x,則k等于().A.A.2B.1C.-lD.-2
24.A.-3-xln3
B.-3-x/ln3
C.3-x/ln3
D.3-xln3
25.
A.絕對收斂B.條件收斂C.發散D.收斂性與a有關
26.A.充分條件B.必要條件C.充要條件D.以上都不對27.設y=3-x,則y'=()。A.-3-xln3
B.3-xlnx
C.-3-x-1
D.3-x-1
28.過點(1,0,0),(0,1,0),(0,0,1)的平面方程為().
A.x+y+z=1
B.2x+y+z=1
C.x+2y+z=1
D.x+y+2z=1
29.
30.
二、填空題(15題)31.
32.33.
34.
35.微分方程y"-y'-2y=0的通解為______.
36.
37.
38.
39.方程cosxsinydx+sinxcosydy=0的通解為___________.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
三、計算題(5題)46.求函數y=x-lnx的單調區間,并求該曲線在點(1,1)處的切線l的方程.
47.
48.49.求函數一的單調區間、極值及其曲線的凹凸區間和拐點.
50.
四、簡答題(5題)51.簡述組織文化的塑造途徑有哪些。
52.影響行業進入障礙的因素有哪些?
53.簡述國際化經營的特征。
54.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現其存在的?它們的相互關系又是如何?
五、解答題(5題)55.求微分方程y"+9y=0的通解。
56.
57.
58.
59.設y=sinx/x,求y'。
六、單選題(1題)60.()。A.0
B.1
C.2
D.+∞
參考答案
1.A
2.B
3.Ay"-y=0的特征方程是r2-1=0,特征根為r1=1,r2=-1
y"-y=xex中自由項f(x)=xex,α=1是特征單根,應設y*=x(ax+b)ex=(αx2+bx)ex。
所以選A。
4.A
5.B
6.C
7.D解析:
8.B本題考查的知識點為導數的定義.
由題設知f'(x0)=1,又由題設條件知
可知應選B.
9.B
10.C
11.A
12.B
13.B由正項級數的比較判別法可以得到,若小的級數發散,則大的級數必發散,故選B。
14.A解析:談判是指雙方或多方為實現某種目標就有關條件達成協議的過程。
15.B
16.Bπ1x+y一3z+1=0的法向量n1=(1,1,一3)π2:2x+y+z=0的法向量n2=(2,1,1)∵n1.n2=(1,1,一3).(2,1,1)=0∵n1⊥n2;∴π1⊥π2
17.A
18.A解析:
19.C
因此選C.
20.B
21.C本題考查的知識點為牛頓一萊布尼茨公式和不定積分的性質.
可知應選C.
22.B
23.D本題考查的知識點為原函數的概念、復合函數求導.
24.A由復合函數鏈式法則可知,因此選A.
25.A
本題考查的知識點為級數絕對收斂與條件收斂的概念.
26.D極限是否存在與函數在該點有無定義無關.
27.Ay=3-x,則y'=3-x。ln3*(-x)'=-3-xln3。因此選A。
28.A設所求平面方程為.由于點(1,0,0),(0,1,0),(0,0,1)都在平面上,將它們的坐標分別代入所設平面方程,可得方程組
故選A.
29.B解析:
30.C31.由可變上限積分求導公式可知32.本題考查的知識點為無窮小的性質。
33.
34.[e+∞)(注:如果寫成x≥e或(e+∞)或x>e都可以)。[e,+∞)(注:如果寫成x≥e或(e,+∞)或x>e都可以)。解析:35.y=C1e-x+C2e2x本題考查的知識點為二階線性常系數微分方程的求解.
特征方程為r2-r-2=0,
特征根為r1=-1,r2=2,
微分方程的通解為y=C1e-x+C2ex.
36.
37.ee解析:
38.
39.sinx·siny=Csinx·siny=C本題考查了可分離變量微分方程的通解的知識點.
由cosxsinydx+sinxcosydy=0,知sinydsinx+sinxdsiny=-0,即d(sinx·siny)=0,兩邊積分得sinx·siny=C,這就是方程的通解.
40.1/341.F(sinx)+C.
本題考查的知識點為不定積分的換元法.
42.
43.-1
44.
解析:
45.
46.
47.
48.
49.
列表:
說明
50.
51.組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度使之與本組織員工的基本素質相和諧過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神認真聽取員工的各種意見并經過自上而下和自下而上的多次反復審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體宣傳組織文化的內容和精要使之家喻戶曉以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物當組織的內外條件發生變化時組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質相和諧,過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神,認真聽取員工的各種意見,并經過自上而下和自下而上的多次反復,審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體,宣傳組織文化的內容和精要,使之家喻戶曉,以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的,必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用,應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物,當組織的內外條件發生變化時,組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。
52.影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。影響行業進入障礙的因素主要有:(1)規模經濟。規模經濟表現為在一定時期內產品的單位成本隨總產量的增加而降低。(2)產品差別化。產品差別化意味著現有的公司由于過去的廣告、顧客服務、產品特點或由于第一個進人該行業而獲得的商標J及顧客信譽上的優勢。(3)轉移成本。轉移成本指買方從向某一供應商購買產品轉移到向另一供應商則買產品時所遇到的一次性成本。(4)資本需求。(5)在位優勢。在位優勢指行業已在位的廠商由于一段時間經營而積累起來的優勢。(6)政府政策。政府往往限制甚至封鎖,也往往會鼓勵或補貼對某行業的進入。
53.與國內經營相比從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。與國內經營相比,從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。
54.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的對一個有‘浯力的組織來說創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的,對一個有‘浯力的組織來說,創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它
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