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文檔簡介
2022年廣東省清遠市成考專升本高等數學一第二輪測試卷(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(30題)1.設函數y=f(x)的導函數,滿足f(-1)=0,當x<-1時,f(x)<0;當x>-1時,f(x)>0.則下列結論肯定正確的是().
A.x=-1是駐點,但不是極值點B.x=-1不是駐點C.x=-1為極小值點D.x=-1為極大值點
2.對于微分方程y"-2y'+y=xex,利用待定系數法求其特解y*時,下列特解設法正確的是()。A.y*=(Ax+B)ex
B.y*=x(Ax+B)ex
C.y*=Ax3ex
D.y*=x2(Ax+B)ex
3.()A.A.條件收斂
B.絕對收斂
C.發散
D.收斂性與k有關
4.
5.設f(x),g(x)在[a,b]上連續,則()。
A.若,則在[a,b]上f(x)=0
B.若,則在[a,b]上f(x)=g(x)
C.若a<c<d<b,則
D.若f(x)≤g(z),則
6.A.f(1)-f(0)
B.2[f(1)-f(0)]
C.2[f(2)-f(0)]
D.
7.輥軸支座(又稱滾動支座)屬于()。
A.柔索約束B.光滑面約束C.光滑圓柱鉸鏈約束D.連桿約束8.當x→0時,sinx是sinx的等價無窮小量,則k=()A.0B.1C.2D.3
9.
10.設f(x)在點x0處連續,則下面命題正確的是()A.A.
B.
C.
D.
11.
12.
13.
14.
15.A.絕對收斂B.條件收斂C.發散D.收斂性與k有關16.為二次積分為()。A.
B.
C.
D.
17.談判是雙方或多方為實現某種目標就有關條件()的過程。
A.達成協議B.爭取利益C.避免沖突D.不斷協商
18.
19.
20.已知y=ksin2x的一個原函數為y=cos2x,則k等于().A.A.2B.1C.-lD.-2
21.
22.
23.
24.
25.交換二次積分次序等于().A.A.
B.
C.
D.
26.若f(x)有連續導數,下列等式中一定成立的是
A.d∫f(x)dx=f(x)dx
B.d∫f(x)dx=f(x)
C.d∫f(x)dx=f(x)+C
D.∫df(x)=f(x)
27.
28.設函數z=sin(xy2),則等于()。A.cos(xy2)
B.xy2cos(xy2)
C.2xyeos(xy2)
D.y2cos(xy2)
29.
30.
二、填空題(15題)31.
32.設區域D由y軸,y=x,y=1所圍成,則.33.
34.
35.微分方程y''+6y'+13y=0的通解為______.36.37.38.
39.
40.設f(x)=x(x-1),則f'(1)=__________。
41.
42.43.44.微分方程y"+y=0的通解為______.45.三、計算題(5題)46.求曲線在點(1,3)處的切線方程.
47.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.
48.求函數f(x)=x3-3x+1的單調區間和極值.
49.已知某商品市場需求規律為Q=100e-0.25p,當p=10時,若價格上漲1%,需求量增(減)百分之幾?
50.四、簡答題(5題)51.簡述組織文化的塑造途徑有哪些。
52.簡述國際化經營的特征。
53.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現其存在的?它們的相互關系又是如何?
54.影響行業進入障礙的因素有哪些?
五、解答題(5題)55.
56.
57.
58.
59.用洛必達法則求極限:六、單選題(1題)60.微分方程y'=1的通解為A.y=xB.y=CxC.y=C-xD.y=C+x
參考答案
1.C本題考查的知識點為極值的第-充分條件.
由f(-1)=0,可知x=-1為f(x)的駐點,當x<-1時f(x)<0;當x>-1時,
f(x)>1,由極值的第-充分條件可知x=-1為f(x)的極小值點,故應選C.
2.D特征方程為r2-2r+1=0,特征根為r=1(二重根),f(x)=xex,α=1為特征根,因此原方程特解y*=x2(Ax+B)ex,因此選D。
3.A
4.A
5.D由定積分性質:若f(x)≤g(x),則
6.D本題考查的知識點為定積分的性質;牛頓-萊布尼茨公式.
可知應選D.
7.C
8.B由等價無窮小量的概念,可知=1,從而k=1,故選B。也可以利用等價無窮小量的另一種表述形式,由于當x→0時,有sinx~x,由題設知當x→0時,kx~sinx,從而kx~x,可知k=1。
9.D解析:
10.C本題考查的知識點有兩個:連續性與極限的關系;連續性與可導的關系.
連續性的定義包含三個要素:若f(x)在點x0處連續,則
(1)f(x)在點x0處必定有定義;
(2)必定存在;
(3)
由此可知所給命題C正確,A,B不正確.
注意連續性與可導的關系:可導必定連續;連續不一定可導,可知命題D不正確.故知,應選C.
本題常見的錯誤是選D.這是由于考生沒有正確理解可導與連續的關系.
若f(x)在點x0處可導,則f(x)在點x0處必定連續.
但是其逆命題不成立.
11.A
12.C
13.C
14.A
15.A本題考查的知識點為無窮級數的收斂性。
16.A本題考查的知識點為將二重積分化為極坐標系下的二次積分。由于在極坐標系下積分區域D可以表示為
故知應選A。
17.A解析:談判是指雙方或多方為實現某種目標就有關條件達成協議的過程。
18.B
19.D
20.D本題考查的知識點為原函數的概念、復合函數求導.
21.A解析:
22.D
23.A
24.D
25.B本題考查的知識點為交換二次積分次序.
由所給二次積分可知積分區域D可以表示為
1≤y≤2,y≤x≤2,
交換積分次序后,D可以表示為
1≤x≤2,1≤y≤x,
故應選B.
26.A解析:若設F'(x)=f(x),由不定積分定義知,∫f(x)dx=F(x)+C。從而
有:d∫f(x)dx=d∫F(x)+C]=F'(x)dx=f(x)dx,故A正確。D中應為∫df(x)=f(x)+C。
27.C
28.D本題考查的知識點為偏導數的運算。由z=sin(xy2),知可知應選D。
29.C
30.D
31.32.1/2本題考查的知識點為計算二重積分.其積分區域如圖1-2陰影區域所示.
可利用二重積分的幾何意義或將二重積分化為二次積分解之.
解法1由二重積分的幾何意義可知表示積分區域D的面積,而區域D為等腰直角三角形,面積為1/2,因此.
解法2化為先對y積分,后對x積分的二次積分.
作平行于y軸的直線與區域D相交,沿y軸正向看,入口曲線為y=x,作為積分下限;出口曲線為y=1,作為積分上限,因此
x≤y≤1.
區域D在x軸上的投影最小值為x=0,最大值為x=1,因此
0≤x≤1.
可得知
解法3化為先對x積分,后對Y積分的二次積分.
作平行于x軸的直線與區域D相交,沿x軸正向看,入口曲線為x=0,作為積分下限;出口曲線為x=y,作為積分上限,因此
0≤x≤y.
區域D在y軸上投影的最小值為y=0,最大值為y=1,因此
0≤y≤1.
可得知
33.本題考查了一元函數的一階導數的知識點。
34.235.y=e-3x(C1cos2x+C2sin2x)微分方程y''+6y'+13y=0的特征方程為r2+6r+13=0,特征根為所以微分方程的通解為y=e-3x(C1cos2x+C2sin2x).
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.(-21)(-2,1)44.y=C1cosx+C2sinx本題考查的知識點為二階線性常系數齊次微分方程的求解.
特征方程為r2+1=0,特征根為r=±i,因此所給微分方程的通解為y=C1cosx+C2sinx.
45.本題考查的知識點為函數商的求導運算.
考生只需熟記導數運算的法則
46.曲線方程為,點(1,3)在曲線上.
因此所求曲線方程為或寫為2x+y-5=0.
如果函數y=f(x)在點x0處的導數f′(x0)存在,則表明曲線y=f(x)在點
(x0,fx0))處存在切線,且切線的斜率為f′(x0).切線方程為
47.解:原方程對應的齊次方程為y"-4y'+4y=0,
48.函數的定義域為
注意
49.需求規律為Q=100ep-2.25p
∴當P=10時價格上漲1%需求量減少2.5%需求規律為Q=100ep-2.25p,
∴當P=10時,價格上漲1%需求量減少2.5%
50.
51.組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度使之與本組織員工的基本素質相和諧過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神認真聽取員工的各種意見并經過自上而下和自下而上的多次反復審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體宣傳組織文化的內容和精要使之家喻戶曉以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物當組織的內外條件發生變化時組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現組織的宗旨、管理戰略和發展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質相和諧,過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發揮員工的創造精神,認真聽取員工的各種意見,并經過自上而下和自下而上的多次反復,審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體,宣傳組織文化的內容和精要,使之家喻戶曉,以創造濃厚的環境氛圍。②培養和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的,必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用,應起到率先垂范的作用。(5)在發展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物,當組織的內外條件發生變化時,組織必須不失時機地豐富、完善和發展組織文化。
52.與國內經營相比從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。與國內經營相比,從事國際化經營的企業有著以下顯著的特征:(1)跨國界經營;(2)多元化經營;(3)資源共享;(4)全球化戰略和一體化管理。
53.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的對一個有‘浯力的組織來說創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創新。五種職能各有其獨特的表現形式。決策職能通過方案的產生和選擇以及計劃的制訂表現出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現出來;創新職能是通過組織提供的服務或產品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現其存在的,對一個有‘浯力的組織來說,創新無處不在、無時不在。創新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題,決策和計劃是其他管理職能的依據;(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創新貫穿于各種管理職能和
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