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在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，相信大家都對即將開始的工作很有信心吧！先來制定一份職業規劃吧。相信大家又在為寫職業規劃犯愁了吧！下面是我為大家收集的職業規劃職業規劃7篇，歡送大家分享。

職業規劃職業規劃篇1

求職指導：6步幫你成功完成職業轉換-職業規劃

6步幫你成功完成職業轉換

幾乎每個人的事業都曾經遭遇過這樣的狀態：工作沒有挑戰，沒有人欣賞自己，或者僅僅是覺得不開心。很多人會選擇默默忍受這些情緒，繼續堅持在原來的崗位上，因為他們要么害怕重新開始帶來的未知和不安，要么出于經濟收入的需要。然而，還是會有一些無畏的理想主義者不愿意接受這種低于夢想的生活，主動踏上職業轉換的曲折道路。下面是職業轉換的6個步驟，任何有意愿、有雙腿、有網絡的人都能夠順利完成。

怎么樣，要不要來試一下呢?

1、弄清楚你想要的是什么。

顯然，這是個說比做要容易的時間。但是，如果你對現在所處職位有所不滿，那么你肯定會知道自己不想要的是什么。你可以問問自己下面這些問題：

在我目前的這份工作中，有哪些事情會讓我覺得不開心呢?

要是想讓我每天都開開心心地上班，需要做出哪些改變呢?

經濟收入方面的對我有多重要?

什么時候我感到最自在?

什么時候我覺得最有挑戰性?

類似這樣的問題會幫你找出你喜歡和不喜歡的都有哪些因素，從而幫助你勾勒出一幅讓你滿意的未來工作的場景。

2、調查，調查，還是調查。

有一條格言雖然古老但卻永遠不會過時，那就是“知識就是力量〞。徹底底調查你的下一步可能進行的職業選擇會讓你深入了解要想進入某個領域，有哪些準備是必須做的，同樣也會為你提供各種有用的信息，暴露你的缺乏，并且每當你前進一小步的時候，都會對自己產生更大的信心。你可以從下面這些地方開始著手：

行業專家的日志及網站;

你近期在該領域合作過的某個人;

網上論壇。

所有上述這些地方都會讓你更好地了解該領域當前的大環境，它對潛在求職者的需求，同時也會讓你更加清楚要如何包裝自己才能滿足這些需求。

3、充分利用你的資源。

當我們的世界小到只需在網上輕輕點擊就可以到達任何你想去的地方時，實在沒有必要覺得自己沒有方法找到那些潛在的求職時機。你可以通過網絡聯系各種相關領域的從業人士，也可以在網上找到一切你所需要的信息。盡量利用所有可能的渠道，以便獲得最有利的信息，以便確定如何進行下一步方案。

4、做好充分準備。

在任何事情之前，準備才是通向成功的關鍵?！獊啔v山大?格雷厄姆?貝爾

準備好從小事開始。也許你無法直接應聘到一個全職的意向崗位，但你可以后退一步，從志愿者、兼職開始。如果你的情況允許，也許從實習生開始也是個不錯的選擇。

準備好投入時間。既然所有的人都期待今天就能夢想成真，但職業轉換真的是需要你投入時間才能成功的事情。確定你的目標，然后腳踏實地地朝它走。不要太急于求成，否那么你會吃不下熱豆腐，甚至引起不必要的壓力。

準備好面對挑戰。職業轉換是最有挑戰性的職場事件之一，而你也會不時感覺到灰心喪氣。你要為這些困難的出現事先做好準備，這樣才能優雅地轉身離開。

5、建立全新的你。

現在你在心理上已經完全準備好了，請為了這場戰斗搜集一些需要的工具吧。讓你的新簡歷、新求職信以及各種你搜集到的信息去重新建立一個全新的你。不要忘記那些可以轉移的技能的力量。仔細回憶你生活中的各個方面，讓用人公司了解你是這個職位的最正確人選。

你從目前職位上獲得的技能;

自然天賦;

愛好;

教育。

6、對于職業轉換抱樂觀態度。

一步一步地進行職業轉換，需要你有一顆飛躍的心。改變需要時間，而且很可能不像你想象的那么迅速、順利，但是你得對它信心。第一步往往是最難進行的。但一旦你克服了這個難關，任何事就都有可能了。

求職指導：跟著老板跳槽，是對是錯？

老板在說服你跟他一起跳槽的時候往往會給你許下很多美好的愿景：更大的開展空間、更優厚的薪水或者更好的職位。但是，是不是跟著老板走就會有好果子吃呢？

從多年經驗來看，幾位人力資源專家都表示事無絕對，跟著老板跳槽之后成功與失敗的案例都很多見。跟老板走有哪些好處，又存在哪些風險？在決定要不要跟老板走之前，首先要權衡四個問題。

跟老板走的好處：

可能會有更好的事業，也維系了這份關系

錦田參謀總經理任戈認為，跟著老板走有兩個好處：一是他給你許下了很好的前景，而且這種前景多半會實現；此外，現在很多公司內部都存在著“一朝天子一朝臣〞的現象，原來的老板走后，新來的老板會不會繼續給你從前的待遇和時機存在不確定性。

在HR的圈子里存在著這樣一種觀點：工作到一定年限后，業務能力強的人比比皆是，而能夠爬到更高職位的人少之又少，而在“人治〞痕跡很重的中國職場中，決定職場人能否“上位〞的關鍵就是有沒有得到上司的賞識。

對于有些職場人，其現在所擁有的事業從某種意義上講是拜現在的老板所賜，如果這個“伯樂〞或“靠山〞走了而自己還留下，那么很可能失去此前擁有的一切，而跟著老板走的話就不存在這樣的擔憂。

跟老板走的害處：

一損俱損，或成為犧牲品

“現在的團隊跳槽往往帶有感情色彩，還是需要客觀地分析，以免淪為棋子。〞廣東號角參謀公司首席參謀曾文分析到，跟隨老板跳槽具有很高的風險性：“老板帶你走，肯定給了你某些承諾，但是到了新公司之后，那些承諾的東西能不能到位并不絕對。〞

而在任戈看來，跟著老板跳槽一個很大的風險因素是老板在跳槽之后能否再現以往的成功?！八敛环膯栴}，越是在高層管理者的身上越是容易表達出來。〞

任戈表示，整個團隊一起跳槽的情況比擬多地出現在營銷、研發等領域，“在這些領域做事，其業績并不完全靠個人的打拼，往往需要上司給予各種各樣的支持，比方分配多一些資源、介紹人脈資源等等。〞

而從其多年的獵頭經驗來看，整個團隊“遷移〞之后成功與失敗的案例都很多，尤其對于營銷領域來說，失敗的幾率甚至高達七成。“如果你的老板過去做中層還好一些，要是做高層的話，整個營銷系統全部要靠他來推進，這種情況下比擬容易失敗。〞

進入新的組織以后，品牌不同了，工作的環境不同了，工作考核的標準等方面也可能有所不同。如果跳槽的這個老板或者團隊在公司流程、企業文化等方面不適應，就很容易導致水土不服。

任戈講述了這樣一個故事：一個老板帶著自己的團隊跳槽去了另外一家公司，但是他在新東家做得很不順利，最后心灰意冷地放棄了努力，并遞交了辭呈，結果把那些跟著他跳槽過來的老部下都留在了新公司。

此外，到了新公司之后，原來管理者的人脈和資源都面臨著重新整合的難題。前程無憂人力資源首席專家馮麗娟表示，跟著老板跳槽的職場人在新環境中對原來管理者的依賴增加，如何與新公司的同事相處、共事也是橫在他們面前的一道難題。

要不要跟老板走？先想清楚四個問題

老板開口希望你跟他走，是走是留確實是個難題。

任戈建議，在最后做出決定之前，職場人需要認真思索如下幾個問題：

老板給你許下的“愿景〞有沒有可能實現？你和老板之間的默契與信任究竟到達了怎樣的程度？你現在所處的組織在老板離開之后會變成什么樣子？跟著老板走能不能符合你職業開展的需要？

曾文和馮麗娟那么認為“老板與你〞之間的關系是決定去留的關鍵。如果你和老板的關系非同尋常，那么有可能出現他一直“罩著〞你的狀況，總之前途不會很差，而且也會“一人得道雞犬升天〞。而且，如果你沒有跟著老板走的話，可能會被原公司的管理者用有色眼鏡看待：“別人說不定還會認為你就是個商業間諜，留在公司竊取機密。〞曾文表示，如果得不到新老板的信任，那么留在舊公司繼續工作將會經歷一個困難時期。

而如果老板和你的關系沒有那么“鐵〞的話，你自然也要掂量一下他是否值得自己為之“賣命〞。一個很簡單的問題是，如果你和他關系不到位，你怎么保證他打下江山之后會有你的一塊地盤？

此外，曾文也建議職場人在跳槽時不但要客觀分析原來的老板，也要客觀分析原來的公司。“原來的管理者帶走團隊后，公司相關的業務仍舊需要開展，就需要有人去頂上這個職位，也許留下的人就有了一些時機。〞

在上文提及的那個案例中，在大批銷售人員離職后，反而激起了原來被壓制的二、三線員工的熱情，加上公司抓住了某個商業時機，今年的銷售不但沒有下降，反而猛增了80%。對這些此前被壓制的員工來說，大批銷售人員的離職反而促成了他們晉升的良機。

“雖然留下的人會被認為是公司的不穩定因素，但這一時期業務需要有人繼續接手，留下來的人也就會有表現以及上升的時機。〞馮麗娟認為，下棋算幾步，走還是留一定要搞清楚利害。

求職指導：10項使你成功的必備能力

成功需要什么?積極的態度?當然，但遠遠不夠。?吸引力法那么???秘密??這些方法只能鼓勵你去行動，但對行動的效果可能沒有多少影響。

成功需要你去行動，而高效適宜的行動需要一些能力。而這些能力一局部在學校中習得，一局部在工作中習得，還有一局部在生活經歷中得到。

下面列出的各項能力會幫助你在各個領域中，不管是開公司還是創辦園藝俱樂部，取得進步。當然也有些針對特定領域的能力存在，這篇文章我關心的是任何人都可以經過訓練獲得的能力。

1.演講能力在眾人面前發表易懂并具有說服力的演講這一重要的能力是可以習得的。一個好的演講者在演講時一般非常沉著并十分自信而且他在自己的圈子中往往富有魅力。擁有好口才意味著你可以推銷任何東西，如產品，點子，理念還有世界觀。對你來說也意味著擁有更多的事業提升，爭取大客戶和商業贊助的時機。

2.寫作能力好文筆有著跟好口才一樣的優勢，文筆好的人跟比文筆差的人比起來更容易推銷出自己的產品，自己的想法還有他們自己。寫作能力好不是指精通語法而是能把自己的想法有條理地組織在一塊而且能向對讀者有效地表達出來。

3.自主能力如果成功依賴行動的結果，那么有效的行動依賴隨時隨地都能集中注意力的能力。優秀的組織能力，高效的習慣還有高度的自律性都是成功所需要的素質。

4.人脈建立人脈不單是謀求份工作或者爭取到更多的客戶。在倡導理念和創新的經濟社會，好的人脈給新理念的出現提供了又一渠道。精心打造的人脈不是把一個人和大量的人聯系起來而是和大量的關系網聯系起來。這些關系網不只是它的各局部的總和。關系網的相互作用有助于新事物的出現和培養自己的創造力，并且給新理念的出現提供土壤。

5.獨立思考(CriticalThinking)我們面對的信息要比先輩們多得多。正確評價信息，篩選有價值信息以及分析各種信息間的聯系和意義的能力非常重要。然而這種能力是無法教授的，必須自己習得。當今社會擁有獨立思考能力的人更易生存。

6.決策能力做出決策是在分析可行性與采取行動之間的一步。而做出決策就是根據現有的信息知道該做什么。然而缺乏決策能力是危險的，而過多的去分析信息以及在做決定前等待獲取更多的信息也同樣危險。根據當前情況迅速有效的作出回應是實干家和空想家之間的區別。

7.數學你不要以為合并多項式就說明你會數學了。能在大腦中對數字進行粗略的但不乏精度的估計以及理解一些復利和統計的知識會讓你勝人一籌。上面的這些能力會讓你更快更有效地進行數據分析以便于做出更佳的決策。

8.調研能力一個人不可能知道所有的事物或者某個事物的各個細小的局部。即使在你自己的領域(世界經理人博客haifee.co)，你不知道的很有可能的比你知道的還要多。你不必知道所有事，但是你要具備能不費力地找到你想要知道的東西的能力。那么你要學著有效的使用因特網，學會使用圖書館，學會富有成效的閱讀的方式，并學會如何利用你的人脈并且要學會因地制宜。m

9.放松壓力不僅會毀掉你，還會帶來錯誤決策，欠考慮的想法以及低效的社會交流。如果你不會放松，那么你將喪失這個列表里至少3個能力，實際上可能會更多。另外，過度的工作使得自己沒時間享受工作成果并不是真正意義上的〞成功〞。運用你的智慧直面危機并采用最有效的方法去化解它們的能力是這10個能力中最重要的一項。

10.根本的會計知識現如今的社會里，錢是必須的。這也是一簡單的事實。甚至你想擁抱自己的孩子這類簡單的樂事最終也需要錢，除非你沒打算要個孩子。別說是想發財，就是對于根本的生存來說，跟蹤記錄你的收支都是一件非常重要的事情。比那更重要的是，會計知識也可以用在記錄一個工程的花費時間或者決定某個行動的價值是否值得你花費的相應的錢，時間和精力去做。根底會計學沒有設置成必修課程真令人遺憾。

還有其它的嗎?還有其它更多重要的能力我沒想到。它們會是哪些呢?哪些教訓是你學到的對于成功的關鍵要素?還有哪些是你無視了危險因素?

求職指導：做好人生規劃贏得職場成功

靠自己的勞動贏得生存就是成功

難以找到工作的青年，一般有三種情況：一是缺少求職技巧的人；二是缺乏就業競爭力的人；第三種人我覺得最糟糕他們認為“僅為生存工作是可恥的〞，認為“大學生去當家政，掃廁所，去賣肉……是丟人的行為。〞這種丟人的感覺，恰恰是最丟人的！

生存永遠在成功之前，換言之，靠自己的勞動贏得生存，本身就是一種成功。假設上帝暫時沒有給你很多時機，就讓你掃廁所，那么你就必須面對現實，把廁所掃好。我在美國就掃過廁所。如今職場競爭劇烈，人必須樹立最根本的就業價值觀：靠自己的勞動生存，永遠是最根本的追求！只有把胃填飽之后，才有時機充實頭腦，提升自己。

偉大出于平凡，輝煌也來自卑微，微軟離破產永遠只有半年，你離挨餓或許只有三天。首先要生存下來，才能更好地追求其他夢想。

我有個親戚，大學剛畢業，去搬電腦，我說祝賀你了，就從搬運工做起。哪個旅館的總裁不是從端盤子、清掃房間開始的？沃爾瑪特的創始人，就從一個小雜貨店起家。美國著名影星史泰龍、施瓦辛格，在成名之前都曾做過裸體模特，李嘉誠14歲就肩負養家糊口的重大責任，天天琢磨下一頓吃什么……當年我這個北大教師，一心想成為音樂家或者哲學家，但到了美國，也感到生存的艱難。我洗碗掃地，給必勝客送外賣，就差流浪街頭了。把滾燙的比薩在沒有變冷變硬之前送到客戶手上，成了我惟一的藝術追求同事笑我：送個比薩也這么激情！可是我感到自豪，激情不是急躁，不是夢想，激情是執著當下，全身心投入，激情是做好眼前事的一種素質。

我成認急躁是一種時代必然。同樣教育背景的人，有人月薪幾萬人民幣，有人1000元人民幣，人心不可能不急躁，但是，你必須把手頭的工作做好，才可能真正進入一個成功者的境界。所謂成功者，并不單純指百萬富翁，也包括那些完美地完成一件工作，進而完成每件工作的人。

人生的偉大目標都是從養活自己開始，立足生存，追求夢想，這就是從卑微的工作干起的根本意義所在。

騎驢找馬的人，也不該虐待驢

任何人都必須有敬業精神，能把小事干好的人，成功的幾率更大。永遠不要抱怨工作有多么無聊、渺小，只要開始工作，就有改良、提升和擴充自己的時機。譬如背英語單詞，一天背1000個單詞，你肯定背不下來，會精神崩潰，但如果一天背幾十個單詞，就能輕松做到，以少積多。反過來，假設你一開始就想做比爾*蓋茨，學哲學的一上來就想超過黑格爾，忽略手頭的工作，最終可能會一事無成。

可以騎驢找馬，但不要虐待那匹驢。要么放棄這頭驢，既然要了，你就要把它當成自己的旅伴和愛人，認真對待。

再回頭說說掃廁所，你能把你負責的廁所弄得干凈明亮，衛生清潔標準也比以前提升一個星甚至兩個星，就意味著職位的提升和薪水的增加。新東方開展早期，俞敏洪從講臺到灶臺，從教室到廁所，什么都管，他還曾創造一個“熏醋療法〞，驅除了廁所里面難以驅除的異味，至今“俞敏洪會掃廁所〞還在被新東方的元老們傳誦。

新東方還有一個知名的“掃地王〞張少云。他來自貧窮的農村，在新東方實用英語學院讀了兩年非正式的大專英語，畢業后就在新東方看教室、清掃衛生，但他發誓“掃地也一定要掃出長進來，掃出前途來！〞他一邊干好本職工作，一邊確定了在新東方教書的目標，在家里掛了一個小黑板，模擬課堂，一遍一遍地講，一遍一遍地寫，堅持了一年多。到了20xx年初，他把這小黑板帶到新東方大樓，直接給招聘主管老師模擬講課，一舉成功?，F在，張少云已經成為新東方學校最優秀的講師之一。

不管做什么工作，一個人的工作做到別人沒法替代的程度，就算成功。這種騎驢的態度，這種認真精神和敬業精神，才會感動上帝，也是個人能得到最大開展的直接原因。要拋棄“普洛克路斯忒斯之床〞

我在新書?郵箱里的燈光?(?騎驢找馬?修訂版)里提出一個重要的思想：如果簡單地以學歷為準繩設計未來，人生的路就變得很窄；如果用市場需求來考慮、來測量自己，時機就會很多。這個思想，是針對中國社會依然盲目地追求高學歷、追求留學、追求名校的風氣而提出的。

我在書中講了那么希臘神話故事?普洛克路斯忒斯之床?：惡魔普洛克路斯忒斯有一張床，他守在路口，見到行人就把他們抓來放在床上量一量，太長就用斧子砍去腳，短了就拉長，以便符合床的標準。結果被他丈量過的人，沒有一個不是一命嗚呼。

為了符合社會公認的許多“神圣〞但已經過時的人才標準，很多人也寧可把自己拉長或鋸短。比方英語學習者，不把能否進行英語交流當作標準，而把四級六級當作標準。事實是，成功并沒有公式化的標準和模式。設想一下，假設姚明的父母是個學歷迷，強迫他學士、碩士、博士讀到底才打職業籃球的話，相當于要他接受“普洛克路斯忒斯之床〞的標準，那么今天就沒有NBA的姚明了。

談談具體的案例。甲是家境窘迫，拿到法學學位又去考研。乙剛剛法碩畢業，就急著出國。他們都是以學位為中心，而不是以就業為中心，這樣做違反市場規律?，F在不少青年陷入追求高學位的盲目狀態，認為出國是上品，考研是中品，就業是下品。

學歷崇拜，出國崇拜，是坑害中國青年的一張普洛克路斯忒斯之床。這張床，威脅著當代中國青年奮斗的命運。以學位為中心來奮斗，是學位集體無意識，拿到學位未必得到前途；以就業資格為中心，是市場人才新規那么，得到資格就可以獲得工作，從而邁出成功第一步！

黑夜給了我們黑色的眼睛，我們要用它來尋找黃金

不管從事什么，要用敏銳的眼光，翻開所有的神經天線，像捕捉愛人的眼神那樣，捕捉那些與你的工作相關、但暫時還沒有被商業化的需求，“就業〞后“拓業〞，更易獲得成功。

我在1996年剛回新東方時，完全為了賺錢謀生，根本沒有什么神圣的使命。但在出國咨詢的過程中，我發現很多人盲目盲動，根本不考慮自身條件，更不考慮出國后到底做什么，反正就是為了出國而出國。在對他們的人生以及奮斗目標的拷問、反問中，我發現了一種新的咨詢需求這就是人生設計。后來我在新東方相繼提出“留學申請的藝術〞和“美國簽證哲學〞，都是在咨詢過程中發現問題、解決問題、最后成為新東方的品牌成分的。

有個學生曾到新東方咨詢，他是地理專業畢業，在北京找不到工作，特別著急，家里又窮，就想出國作最后一搏，我給勸住了，讓他先就業。后來他受新東方成功的啟示，想到教育貧瘠的貴陽老家也有英語培訓的需求，就回去創業了。五年過去，他的事業蓬勃開展，已經成為當地赫赫有名的創業者。

中國的人才不是過多，而是過少。輝煌的故宮藏畫藝術，被臺灣公司開發出商業價值，他們利用日本超級仿真古畫復制技術，生產高價成品，再向大陸推銷。中國這樣的市場空白增長點并不少，就等著人才開發。我常常戲言：“黑夜給了我們黑色的眼睛，我們就要用它來尋找黃金〞。中國職業場上的“黃金〞到處都有，就看你怎么開掘。

求職指導：做好職業生涯規劃是成功的關鍵

一次完美的由審視自我、確立目標、生涯策略、生涯評估四個環節組成。

首先，有效的職業生涯設計，必須是在充分且正確地認識自身的條件與相關環境的根底上進行。對自我及環境的了解越透徹，越能做好職業生涯設計。

其次，有效的職業生涯設計需要切實可行的目標，以便排除不必要的猶豫和干擾，全心致力于目標的實現。如果沒有切實可行的目標作驅動力的話，人們是很容易對現狀妥協的。

第三，有效的職業生涯設計需要有確實能夠執行的生涯策略，這些具體且可行性較強的行動方案會幫助你一步一步走向成功，實現目標。

最后，有效的職業生涯設計還要不斷地反省修正生涯目標，反省策略方案是否恰當，以能適應環境的改變，同時可以作為下輪生涯設計的參考依據。

職業的選擇

職業選擇正確與否，直接關系到人生事業的成功與失敗。據統計，在選錯職業的人當中，有80%的人在事業上是失敗者。由此可見，職業選擇對人生事業開展是何等重要。如何才能選擇正確的職業呢?至少應考慮以下幾點：

(1)性格與職業的匹配。需要考量的、與職業選擇相關的性格特征包括：合群性、責任性、情緒性、進取性、自律性、自信心、靈活性、有恒性、寬容性、自主性、支配性等等。

(2)興趣與職業的匹配。職業興趣特征包括現實性、探索性、藝術性、社會性、事業性和傳統性。

(3)能力與職業的匹配。職業選擇與人的能力與特長息息相關。通常語言能力、數字運算、邏輯判斷、資料分析、機械推理、空間關系方面的能力稱為一般能力;而溝通能力、創新能力、學習能力、問題解決能力、合作能力、信息處理能力和管理能力那么是核心能力。

(4)內外環境與職業相適應。

職業生涯路線的選擇。

在職業確定后，還要方案一下職業開展的大致路線：是向行政管理路線開展，還是向專業技術路線開展;是先走技術路線，再轉向行政管理路線……由于開展路線不同，對職業開展的要求也不相同。因此，在職業生涯規劃中，須作出抉擇，以便使自己的學習、工作以及各種行動措施沿著你的職業生涯路線或預定的方向前進。通常職業生涯路線的選擇須考慮以下三個問題：

(1)我想往哪一路線開展?(2)我能往哪一路線開展?(3)我可以往哪一路線開展?

對以上三個問題，進行綜合分析，以此確定自己的最正確職業生涯路線。

設定職業生涯目標

職業生涯目標的設定，是職業生涯規劃的核心。一個人事業的成敗，很大程度上取決于有無正確適當的目標。目標的設定，是在繼職業選擇、職業生涯路線選擇后，對人生目標做出的抉擇。其抉擇是以自己的最正確才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據。通常目標分短期、中期、長期和人生目標。短期目標一般為一至二年，可以拆分成日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長期目標一般為五至十年。

制定行動方案與措施。

在確定了職業生涯目標后，行動便成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動，目標就難以實現，也就談不上事業的成功。這里所指的行動，是指落實目標的具體措施，主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標，在工作方面，你方案采取什么措施，提高你的工作效率?在業務素質方面，你方案學習哪些知識，掌握哪些技能，提高你的業務能力?在潛能開發方面，采取什么措施開發你的潛能等等，都要有具體的方案與明確的措施。并且這些方案要特別具體，以便于定時檢查。

評估與回饋。

俗話說：“方案趕不上變化。〞是的，影響職業生涯規劃的因素諸多。有的變化因素是可以預測的，而有的變化因素難以預測。在此狀況下，要使職業生涯規劃行之有效，就須不斷地對職業生涯規劃進行評估與修訂。其修訂的內容包括：職業的重新選擇;職業生涯路線的選擇;人生目標的修正;實施措施與方案的變更等等。

求職指導：過來人暢談自己的成功職業規劃

六年前，我是按部就班過日子的小職員，每天規劃著自己以后做老板;六年后，我有了年入百萬的公司，卻規劃著如何回到朝九晚五的生活。吾生有涯，規劃無涯。當我們尚未鬧清規劃的目的與標準是什么，劃往往顯得縹緲或無用。所以，在開始正式的生涯規劃之前，先問自己一個問題：成功還是幸福，我要的是哪種人生——畢竟，這兩者并非等義詞。

1、成功與幸福的倒U關系

說到成功與幸福，碰巧有這么一件相關的事。兩個月前，我受邀到廣東佛山去參加一個會議，其間走訪了一些企業，并且跟當地居民進行了一些交流。每到一地，我除了看經濟和物質方面的東西，更重要的是看人的面部表情和精神狀態，這是社會觀察很重要的一個方面。我在佛山感受最深的是當地人精神狀態好，幸福感強，幸福指數比擬高。相對的，我在北京卻經常聽到很多人抱怨“不幸福〞，說自己活得太累，生活壓力太大。這引起了我的思考：相比北京，佛山不是大城市，也不是風景名城，但人們的幸福感為什么那么強呢?其實，早就有人提出，中薪階層的幸福指數最高，那些世人看來“最不成功〞和“最成功〞的人士幸福指數卻相對偏低。最新的“全球幸福指數〞調查顯示：國民幸福感名列前茅的并不是世界上最富裕的國家，而是拉丁美洲、亞洲以及加勒比海地區的中等收入國家。這些國家的人對生活的滿意程度非常高，而美國、英國這樣的富裕國家卻分別排在了第114位和第74位。這些統計告訴我們，幸福感是相對的，與人們對周圍環境的感受相關，帶有強烈的主觀色彩。這與你貧窮還是富有、是否成功出色不是簡單的對應關系。顯然，這對于那些抱著“成功就會幸福〞想法的許多當代年輕人來說，或許會是一個不小的打擊。這是因為很多來找我做職業生涯規劃的青年，張口就是成功，仿佛這是唯一目的。當然，我并不排斥將成功作為規劃目的，我想要強調的只是：成功不等于幸福。在做職業生涯規劃之前，首先要弄清你究竟想要怎樣的生活。

職業生涯規劃的核心是價值觀，也就是說，你把什么看得最重。有人看重收入，那么職業生涯規劃就會朝向高薪方向;有人看重地位，那么規劃時就會優先考慮升遷;而有的人寧愿平凡安寧地生活，如此一來，職業生涯規劃就會側重穩定。一般來講，職業價值觀對確定職業規劃具有本質意義。不過，從縱向來看，一個人的職業生涯規劃也會因時因境做出一定調整和改變。比方，一般在職業規劃初級階段會較多考慮一些經濟利益，以滿足自己的生存需要。職業規劃隨著初級目標的實現，職業規劃就會多一些考慮成就感的獲得;再進一步，職業規劃那么會加大幸福感的權重。當然，任何一種職業價值取向都是因人而異的。

2、不存在兩個完全相同的職業規劃

職業生涯規劃有一個特征，也可以說是宗旨：適合的就是最好的。而每一名職業規劃師也都需要把握一條準那么，那就是：你可以幫來訪者分析情況，但永遠不能代替他做出決定。我幫很多人做過職業生涯規劃方面的咨詢，其中有一個案例讓我印象深刻：20xx年8月，一個大學畢業生來做咨詢，想要確定一條適合自己的職業之路。事實上，她的條件非常優秀，外形氣質很好，而且能說一口流利的英語，專業也是當下的熱門。按照我的判斷，她的整體素質非常適合到外企開展。但是，她說了一段出乎我意料的話：“李老師，我并不想進外企，我希望自己能進國企。相對來說外企競爭太劇烈，不穩定。我希望壓力小點兒，穩定點兒，希望工作之余有更多的時間和精力去經營自己的愛情、婚姻和家庭。〞顯然，這個學生并不像當下很多年輕人那樣把高薪和外企的名聲看得那么重，相反的，她更看重生活的穩定性和家庭要素。聽了她的表達，我理解了什么樣的職業生涯才是她要的，也是能夠帶給她幸?？鞓返?。在一個鼓吹成功學的年代里，人們提起生涯規劃想到的就是“怎樣做個成功人士〞。其實，職業生涯規劃的目的從來都不是讓每個人都去做偉人和成精英，它只是按照人們各自不同的需求和條件，幫助他或她設計出適合的職業道路而已。職業生涯規劃沒有簡單的模式可以套用到任何人身上，就像天底下沒有兩片絕對相同的樹葉，同樣，也沒有兩個完全相同的生涯規劃。

所以，做好個人職業規劃的方法之一就是：說出你的故事。

我真心期盼在我們這樣一個人人都需要自我管理的時代，每個青年人都能大膽率真地說出自己的過去、現在和未來。

3、生涯規劃就是理性的冒險

理解了職業生涯規劃的準那么和目的，然后按照你的價值觀，設定一條實現目標的路。如此即可嗎?其實不然，在我看來還欠缺一點兒東西，那就是超越自我的冒險精神。前面我們說過了，工作前期是滿足生存需要，之后那么會更多地側重滿足成就需要。心理學家馬斯洛在他的“需要層次理論〞根底上，又提出過“頂峰體驗論〞。我想：一個人的頂峰體驗應該離不開奮斗的挑戰與冒險過程。舉個例子：當你去爬泰山，經過了漫長艱難的山路，終于到達了山頂。此時，清晨的一輪紅日噴薄而出，映入你的眼簾。這一刻，你一定會全身心地沉浸于頂峰體驗，你也就會暫時忘卻了走的路，流的汗，吃的苦。再比方，一對情侶兩情相悅，職業規劃到了如膠似漆的狀態。他們常常會沉浸在二人世界里，完全忽略了周圍的一切。這是否也會伴隨一種頂峰體驗?那么，在工作中，我們同樣也需要頂峰體驗。比方你是一名記者，肯定不會滿足于簡單的采訪、寫稿，你會爭取進步，成為知名記者和媒體圈里有影響力的人物。如果有一天，你真的實現了這個目標，比方獲得了新聞界的至高榮譽普利策大獎，你會去想能得多少獎金，夠不夠買棟房子?肯定不會，那一刻你的頂峰體驗是被人認可和欣賞的快樂。然而，一個人生涯頂峰體驗的獲得需要巨大的付出，包括可能遇到的挑戰和失敗。因而，國外有一種說法，認為職業規劃的過程就是生涯冒險(careeradventure)的過程。從某種角度來看，確實如此。每個人的職業生涯都是一次冒險的歷程，其中會有理想的召喚和奮斗的喜悅，這會給你帶來精神的刺激。但同時，這種刺激也可能帶你跌入深淵，甚至喪命。所以，這就要求我們在做生涯規劃時必須具有想象力和冒險精神，要多做一份承當痛苦和折磨的準備。天底下任何一份職業，回歸到本質上看，都防止不了一定的簡單重復過程。因此，生涯開展并不像我們最初憧憬的那樣完全充滿著樂趣與新奇。當然，如果能把自己的價值觀、興趣性格和素質能力進行與職業的有效匹配，那么，相應的痛苦就會呈現得少一些。正是在這個意義上，我們需要學會用一種理性的態度來看待分析自己的生涯和職場的關系，從而，更加理性地去思考和安排自己的職業生涯之路。

我相信，帶有冒險精神的`理性思考，能更好地幫助我們青年人躲避奔向理想道路上的潛在風險，讓我們實現更多的頂峰體驗。

職業規劃職業規劃篇2

進入職場，你職業生涯的規劃才剛剛開始，而不是找到工作你的職業生涯規劃就畫上了句號。職業生涯規劃是要你用一生去追尋和實施的夢想綱領，而不是你獲取工作崗位的通關密碼。

第一、年輕人就應該有理想，甚至是夢想。

我們首先應該鼓勵他們有夢想，你們所有的夢想都是偉大的，職業夢想沒有貧富貴賤之分，沒有孰優孰劣的差異，都是世界上最偉大的夢想。

第二、職業生涯規劃的應是成功的職業生涯，而不是你的生活方案。

錢多就等于你有成功的職業嗎?當劫匪去搶劫銀行掙錢快，你敢做嗎?他無語。你有生活的方案和想法很好，但關鍵沒有職業生涯，其它的都是無本之源，你掙錢的目標和生活的追求更是無從談起。

第三、職業生涯規劃是你一生的規劃，而不是你的求職或入職方案。

有了工作，不一定就是你的職業，進入職場，你職業生涯的規劃才剛剛開始，而不是找到工作你的職業生涯規劃就畫上了句號。職業生涯規劃是要你用一生去追尋和實施的夢想綱領，而不是你獲取工作崗位的通關密碼。

那么，什么才是我真正想要的職業生涯規劃呢?換句話說，我現在只有職業理想，我怎樣才能把職業理想變成職業生涯規劃呢?

其實很簡單，做好職業生涯規劃應該先要找到屬于你自己的職業“way〞。

何為職業“way〞?就是找到你職業生涯的通路。好比我們站在起點，終點是遠處的山頂，山頂上依稀美麗的風景和古老神奇的傳說就是你的職業理想或夢想，而從起點通往遠處山頂的路才是你的職業生涯之路，這條路可能是現在就存在的路，也可能需要你開山修建，即使是現實存在的路，也需要我們提前用職業生涯規劃這個職業gps導航系統找到一條真正適合你的職業“way〞。

有了我們設想好的職業理想或夢想之路，我們還需要用“way〞法那么驗證一下這個職業生涯規劃究竟是不是真正能適合自己屬于自己且開展自己的星光大道?

w法那么--why?大聲問自己：為什么是這樣一個生涯規劃?你確信嗎?這個規劃目標是你從小以來的夙愿嗎?還是因為別人對你產生影響。很多時候，我們的職業夢想并不是自己發自心底的企盼，我們受到了許多來自各方面的干擾，比方父母的要求、金錢的驅動、名譽的渴望等等，很多學員作出了“我先要去掙錢，然后再去實現職業夢想〞的規劃。我問他們：這個職業夢想對你有多重要，是你愿意不顧一切去實現，還是可有可無?如果它不是你生命中的唯一摯愛，對不起，那不是你真正的職業理想。

a法那么--aim。目標。目標。還是目標。遠山上的風景只是你想象的目標而已，他不是你真正的目標。你首先要去知道你的真實目標是什么?當老板固然不錯，可是他的不易你了解嗎?警察是個受人尊敬的職業，有多危險你知道嗎?這個行業的工程師掙錢多，可是他在多么惡劣的環境中工作你了解嗎?長期以來，我們只喜歡放大那些好的值得炫耀和傳播的信息，對于真實的職業狀態鮮有完全客觀的描述，你首先要去了解職業的全部，不僅僅是它的優勢。最重要的是，我們要通過這些信息找到現實中可以實施的具體目標，還要學會分解目標，將一個長期的職業目標，劃分為幾個成長的階段，并能有效實施和到達目標。所謂制定目標要長期目標和近期目標相結合，長期目標就是你所希望的那個成功的職業夢想，短期目標呢是你可以逐步實現的。第一個短期目標怎么定，一個簡單的法那么：你跳一跳可以夠得到。

y法那么--yes!你敢確認嗎?無論遇到任何困難險阻，你都能堅持你的職業理想嗎?職業生涯的成功，不在于你選擇了什么，最重要的是要看你堅持了多少!堅持，持之以恒的追求，這就是最簡單的職業生涯成功的真理。馬云在他的演講中講，他不懂技術，也沒有資金，成功的唯一法寶就是堅持了自己的夢想。職業成功的法那么就在于你能矢志不渝的堅持，堅持，再堅持。不要怕別人不屑的眼神，不要擔憂短暫的危機，也不要怕自己的能力還有欠缺。只要我們樹立了理想并堅持著勇敢地走下去，成功最終一定屬于你。用一句流行的廣告語來鞭策我們自己：“yes，ido!〞

職業規劃職業規劃篇3

人在年輕的時候有時總是比擬傲慢和急躁，總是想一口吃個胖子或一步能登上天。而這句話雖然樸實，但我卻認為蘊含著深刻的職業定位道理。它告訴所有還沒有到30歲的職場人：在30歲之前，你的職業該如何去定位？做好職業定位和規劃比掙錢更重要。

耐不住性子，心氣急躁，這山看著那山高，看別人吃豆腐牙齒快，眼高手低，只要給更高的薪水，不管什么行業，不管能干多久，不管是否符合自己以后的開展方向，跳槽是義無反顧……這些都是現在最常見的職場現象。

古語有云叫“欲速那么不達。〞老子說“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。〞荀子說：“不積小流，無以成江河；不積跬步，無以至千里。〞這些道理告訴我們，職業開展也要遵循循序漸進的自然規律。

30歲之前，對于一個職場人而言，本人認為應該做到“六要〞:要戒驕戒躁，要謙虛務實，要老實肯干，要好學，要慎近思遠，要大智假設愚。只有這樣你才能有一個好的，心態決定了你有一個好的定位，定位決定了你有一個好的規劃，規劃決定了你有一個好的未來。所以在做職業規劃之前我們需要做到以下幾件事：

第一件事，職業規劃三要素分析——愛好、性格和特長

首先，愛好。我認為愛好應該是放在一個職場人職業生涯規劃考慮的首位。因為只有你喜歡這個職業，你才可能去主動投入，而也只有你主動投入了你才可能有收獲，才可能會取得成就。如果你不喜歡這個職業，所有的工作你都是在被動的接受，手到了心卻沒到，沒用心自然不會獲得好的結果。

其次，性格。古話說江山易改本性難移，一個人的性格是很難的，但也并不是不可改變。我認為愛好可以改變一個人的性格。通常性格被分為“外向、中性和內向〞,作為職場人你就要分析你的性格屬于哪一種？你的職業決定了你的大局部是在和人打交道，因此外向的性格當然較好。如果你很內向就不適合做銷售行業，如果你無法改變或不愿改變〔改變是痛苦的〕，那么你最好選擇其他職業。

最后，特長。特長是你現有專長和潛在專長的總稱。在市場經濟條件下，職業人的流動性增強，改變外部環境的空間加大，因此如何最大限度的發揮自己的優點成為自我完善的核心。世界上沒有完美的東西，自然也沒有十全十美的人，特長的發揮成為一個人取得的關鍵，因為有時候缺乏很難彌補，況且有彌補缺乏的時間還不如用這個時間去發揮自己的優勢。因此，特長分析很關鍵。

第二件事，選好行業

古語說三百六十行，行行出狀元，俗語又說難怕選錯行，女怕嫁錯郎。

在行業特性方面，有的行業開展已經趨于成熟，對職場人員的素質要求較高；有的行業才剛剛起步，需要沖勁大的職場人員；因此如果你喜歡自己的專業，你可以選擇專業對口的行業。如果你的專業無法對口〔如經濟學、哲學等〕，選擇快速消費品行業或耐用品行業中開展成熟的領域是一個比擬好的選擇，因為在這樣的行業中你能得到很好的鍛煉。

第三件事，做好職業細分

任何的行業具體分到企業的崗位有很多，如市場銷售人員，市場籌劃人員，品牌人員、產品開發人員、后勤保障人員、銷售經理或總監助理等都稱為營銷人員。

面對這么多職位你如何選擇？因為剛進入某個行業，開始阻力過大職場人不一定是一個優秀的籌劃者，反之亦然。

第四件事，選好企業

做好職業細分后，就要選擇企業。當然，世界500強不一定是最好的，適合的才是最好的。

首先我們要討論的是，選擇外資企業還是選擇內資企業。本人認為要結合自身情況權衡利弊，正如我在?中國營銷人應該向誰學習?一文中所說，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同時任何決定都必須要有前提。

去外資企業，首先你的綜合素質要高，否那么不會被錄取你。在外資企業〔如可口可樂〕，由于其運作了上百年甚至幾百年，所有企業營銷的體系很健全，也很標準，不管什么崗位都會接受到專業化的培訓，同時其有一整套完善的銷售模式〔如可口可樂的101系統〕和方法〔如可口可樂的線路圖〕，你只要按照他的規那么做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以接受良好、標準和系統的培訓；第二，掌握先進的銷售模式和方法；第三，還可以給自己的職業生涯鍍鍍金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了個體的創新；第二，強勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據主動，無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場問題解決能力；第三，由于要求高，人員變動相互較小，個人晉升的空間有限。

而內資企業的狀況正好相反。不好的方面是：第一，很難接受到系統的培訓；第二，銷售模式和方法需要自己摸索；第三，鍍金效果沒外資企業好；第四，由于品牌相對處于弱勢〔如可口可樂和娃哈哈〕，銷售難度相對較大。好的方面是：第一，銷售人員可以很好的發揮主觀能動性和創新意識；第二，鍛煉銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力；第三，憑業績說話，相對考核公平，晉升時機多，空間大。

因此，我們經常說，一個外資企業的銷售經理到內資企業就不一定能做好，一是不適應，認為企業不標準；二是品牌既處在弱勢，還要面對和解決比在外資企業多得多的各種疑難問題。一個外資企業的銷售經理的市場操作能力不一定比內資企業的銷售經理強，外資企業好的銷售業績是建立在外資企業的品牌和好的營銷模式上，而內資企業好的銷售業績通常是建立在優秀的銷售經理身上〔相對而言〕。因此，我建議一些內資民營企業的人力資源部在招聘銷售經理時，選擇優秀的內資企業從業人員可能比選擇外資企業更好。

討論完去外資還是內資后，我們要討論選擇目標企業的根本條件。例如你選擇的是快速消費品行業，那么這個目標企業應該具備以下特征：年銷售額在億元以上〔至少五千萬〕，企業所處的細分行業正在高速開展，企業產供銷一體化，企業開展勢頭強勁，老板謙虛敬業。這樣的企業首先根底好，同時經過幾年的開展企業趨于標準不至于太亂或變數太大，同時企業處于積極實現規模經濟中，企業薪酬也比擬可觀〔比起剛起步或成熟的企業〕，其次，企業有進一步開展空間，個人開展時機更多。當然，一個新企業、商貿企業或一個規模較小〔年銷售在一千萬以下〕的企業，也并不是不可以選擇，但選擇時相對的風險和對你的判斷力要求更高。

第五件事，做好30歲前的職業規劃圖

古語說先謀而后動，這是有道理的。做完了以上的分析和判斷之后，就要給自己30歲前的5—8年的營銷生涯進行規劃。形成一個清晰的職業脈絡并按此脈絡一路前行。

在規劃中要考慮到重要的四點。

第一點，慎重選擇，求穩為先。

就是說在選擇企業時一定要慎重，哪怕多花些時間，一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說，第一，跳槽會讓你再一次花時間去熟悉新的環境，出業績時間顯然要推后，這叫耽誤時間；第二，由于經驗缺乏，職務不高，跳過去還是主管，等于從頭再來，浪費時間。第三，到新環境人員不熟，遇到企業關系復雜，或許干不長久，留下敗筆〔企業的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人〕。第四，人脈資源需要時間去建立，或許無法建立，缺少支持的營銷你如何發力，最終主動走人。而在一個企業做的時間長一些〔一般至少3年〕，以上的問題就或許不會發生，同時更重要的是，只有你用較長的時間深入到一個企業后，你才能真正掌握一個企業營銷的精髓，走馬觀花，看到的只是外表現象。

第二點，任何企業都有問題。

不要以為到了一個新企業，企業就沒有問題。每個企業都有問題，每個企業都有每個企業的問題，只是問題不同罷了。

第三點，搞清時間長度和時間密度的問題。

我們舉一線銷售人員的例子來說明，通常情況下，一個銷售人員在銷售職業中要遵循1235的職業開展時間規律，即做1年業代，做2年銷售主管，做3年區域經理，做5年省區或分公司經理。為什么這樣安排？前3年是根底，要打牢；后7年是帶團隊、做管理，要扎實。其后再做大區經理或銷售總監、營銷總經理就駕輕就熟多了。但時間的長度不是衡量經驗和能力的標準，這要看營銷人員的學習力和悟性。有的人做1年區域經理等于別人做3年，因此我說看的是時間的密度，是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。

第四點，在規劃中設定不同階段的崗位及時間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。

崗位目標就是你各個階段所有到達的崗位層次。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區域。所以不要被職務頭銜的光環繞昏了頭腦，一個企業給你一個銷售經理的頭銜，你卻只負責一個城市的一個片區，做著業代相同的工作，我認為這不叫銷售經理，就是個業代。薪酬目標可以給你增加一些前進的動力，也是你能力和價值的表達，所以薪酬的目標也是要定的，如第一年年薪2萬元，第四年年薪6萬元等。

目標決定你的方向，方向決定了你的結果。

職業規劃職業規劃篇4

俗話說，女怕嫁錯郎，男怕入錯行。在現代社會，不光女怕嫁錯郎，男人也怕娶錯妻。不光男人怕入錯行，女人也怕入錯行。

入錯行的后果有三：

第一，不容易賺錢。既然行入錯了，那就是wrongfit〔人-崗不匹配〕，就不是rightfit〔人-崗匹配〕；不是rightfit，就很難有出眾的表現；沒有出眾的表現，進步就緩慢；進步緩慢，收入就有限。

第二，不容易幸福。時間對每個人都是平等的，都是一天24小時，除掉吃喝拉撒睡用去一半，還剩12小時，8小時全在工作上了，加上加班，很多人清醒時間完全花在工作上了。所以說，選擇了職業，根本上就等于選擇了生活方式。特別在中國這樣的工作文化里面，8小時之外，幾乎沒有生活。不夸張地說，選對職業，就選對了生活。

第三，不容易自我實現。打個比方，如果當初愛因斯坦真的應邀參加以色列總統競選，而德高望重的愛因斯坦真的中選，那么，最大的可能是，這個世界多了一個蹩腳總統，少了一個天才物理學家。假設愛因斯坦從小就“被〞勵志成為總統，而走上從政的職業開展道路，那么，這位偉大的物理學家就會因為很難發現自己的偉大，而變得郁郁不得志。

有人選錯了職業，是因為不了解行業。記得我初入北京大學心理學系的一個班會上，主題就是以心理學為第一志愿的人，分享選擇這個專業的動機。

我發現，大家的選擇，竟大多是基于對這個專業的曲解。因為不了解而犯的職業選擇錯誤相對容易防止。

最好的方法，是問問從業多年的成功人士、平庸人士、郁郁不得志人士，聽聽他們怎么說這個行業，然后再作選擇。

更多人選錯了職業，是因為不了解自己。

如果把職業比作航船，而每個人的核心職業價值觀，就像是錨。艾德加·施恩〔EdgarSchein〕寫了一本書，叫做?職業錨?〔careeranchor〕，把人們的careeranchor分成8種。

CareerAnchor之一：技術/職能?！拔夷玫搅瞬┦繉W位，已經有了一定的學術地位。管理是很累的事情。千萬別讓我管事，我只想做化工專家。〞有類似想法的，就是這類人。

CareerAnchor之二：管理才干?！拔蚁矚g作決策、不怕冒風險。我不怕得罪人。我希望最終做到總經理崗位。〞有類似想法的，就是這類人。

CareerAnchor之三：創造力。“我不能讓我的創造力消耗在企業內的日常瑣事中，我要一個廣闊的用武之地。〞有類似想法的，就是這類人。很多創業者屬于此類。

CareerAnchor之四：獨立自主?！氨蝗酥甘之嬆_，卻還得裝孫子是我最不能忍受的事。所以我現在是自由職業者，為企業提供人力資源方面的咨詢工作。〞有類似想法的，就是這類人。很多創業者屬于此類。

CareerAnchor之五：保障?！拔倚枰€定的工作讓我承當起養家糊口的責任，同時從事業余愛好。所以我選擇在政府機構工作。〞有類似想法的，就是這類人。

CareerAnchor之六：效勞/獻身某項事業?！皫椭鷦e人的事業〔扶貧、環保〕最有意義。〞有類似想法的，就是這類人。

CareerAnchor之七：單純的挑戰自我?！拔乙驗閰捑攵l繁更換工作。〞有類似想法的，就是這類人。好在現在的職業選項非常多，足夠這類人玩一輩子的。

CareerAnchor之八：生活質量。“我不愿為職業開展犧牲生活質量。〞有類似想法的，就是這類人。這種人是人群中的另類，他們會放下工作幾個月甚至一兩年，然后去從事自己的愛好。

為了認清自己的careeranchor，大家不妨對號入座。由于每個人的自我認識程度不同，加上外界宣傳的影響，對號入座談何容易。

雖不能說“三歲看大，七歲看老〞，不過，為了找到真正的自己，回憶童年也許可以提供一些線索。

那些找到真愛的職業的人，往往重現了他們在幼兒園時代的生活方式：那些遠離孩子群孤獨地玩沙子的孩子，現在大都成了自由職業者；那些制定游戲規那么領著大家玩的孩子，現在大都成了領導者；那些敢于深入險境鋌而走險的孩子，現在很多人都在創業。

成功與否，倒在其次。

有時，我們感覺自己老了，既然選擇了，就這樣一直做下去吧。但是，我們每個人只能活一生，還是聽聽史蒂夫·喬布斯的感言吧：Keeplooking,don’tsettle.

職業規劃職業規劃篇5

當HR問：請問你為什么選擇來我們公司？你對自己未來五年的職業規劃是什么？

方法與策略：

這個問題的背后是了解求職者的求職動機和對自己中長期職業開展的思考。而此時需要傳遞給HR的信息是：1、你是有備而來的，因為對自己是有職業規劃的，所以求職投簡歷都是經過一番思考的，而不是海投盲投的結果。2、說明自己的優勢，表達出自己是這份工作的