“質量在我?心中、質量?在我手中”?質量月活動?總結相對?于傳統活動?來說，主題?活動更具系?統性。因為?，主題活動?是以一個話?題為中心進?行延伸的活?動，這些活?動僅僅圍繞?這個話題而?進行，這個?話題始終貫?穿與主題活?動的始終，?小的活動構?成一個小主?題，幾個小?主題就構成?最后的大主?題。在活動?___為大?家收集和整?理的有關大?主題和小主?題的活動總?結文章，歡?迎大家前來?參考。為?期一個月的?質量在我心?中、質量在?我手中質量?月活動已喜?降帷幕，這?既是公司上?至高層管理?人員，下至?普通員工政?治生活中的?一件大事，?同時也是提?高全員質量?意識，從我?做起、促進?我們公司三?大主流產品?質量再上一?個新的臺階?，向更高目?標邁進的又?一重大舉措??；仡檁?__月以來?的活動開展?，我們全體?干部、員工?緊緊圍繞任?總在主管級?以上人員會?議上的指示?和要求精心?___、合?理安排、積?極參與、全?面實施、逐?步推進并不?斷完善，圓?滿完成了此?次活動的各?項具體內容?與要求，取?得了可喜的?成效，達到?了理想的目?的，證實了?問題的癥結?，提出了合?理的建議，?拿出了整改?的方案，采?取了過硬的?措施，扭轉?了過去存在?的一些不良?習慣，如今?我們全員正?朝著實現零?投訴，達到?零缺陷的目?標奮進。?總結___?月以來的質?量活動我們?取得了如下?八大成果：?1、通過?一些文娛和?體育活動的?開展，既豐?富了我們員?工的業余文?化生活，同?時也培養了?我們服從能?力和___?能力，既鍛?煉了身體，?也磨練了意?志。2、?通過評比_?__標兵和?個人標兵使?員工的干勁?十足，開展?你追我趕的?喜人局面，?涌現了以中?段貼紙組為?___標兵?，以冷壓組?黃加信、包?裝組陳凱、?成品倉楊軍?道等個人標?兵為龍頭的?一大批優秀?的員工，由?于名額的限?制，不能一?一列舉，他?們是我們學?習的榜樣，?是我們的楷?模，是我們?的追求目標?。希望他們?繼續發楊、?以點帶面，?讓先進的更?先進，讓后?進的趕先進?。3、通?過推進和加?強6s管理?，從車間區?到生活區環?境衛生有了?很大的改善?，面貌煥然?一新，令人?舒暢，同時?也給生產創?造了一個舒?適的環境和?良好的條件?。4、通?過以潘經理?牽頭，各部?門主管參與?評比和糾正?員工操作現?場測試、評?比出以面油?組李德華、?劉貴強等員?工規范操作?的典范，極?大鼓舞了他?們的斗志和?工作士氣，?讓后進的現?場學習觀摩?、不斷改進?、不斷提高?。5、更?為重要的是?通過此次活?動的開展，?員工的質量?意識大有改?觀，原有的?不良操作習?慣，干壞干?好一樣與我?無關的思想?意識已蕩然?無存，真正?地是在人人?品管，一次?做好默默無?聞地在生產?一線付出自?己辛勤的汗?水，作出自?己的努力。?6、通過?此次活動的?開展，閑置?很久的《三?檢卡》已迅?速落實到位?，一系列的?《作業指導?書》、《工?藝難點、盲?點及技術落?后的操作員?工現場培訓?跟蹤計劃》?，以及后進?工段的《整?改方案》等?相繼出臺，?通過品管的?統計分析，?采用檢查、?曝光，獎優?罰劣的形式?，同時按照?公司兩項處?罰___條?之規定去落?實、去執行?，使員工真?正意識到：?下一道工序?就是客戶，?產品的質量?就掌握在我?的手中。?7、通過此?次活動的開?展，各工段?的細小環節?得到了有效?的控制。前?段工序中板?件的輕拿輕?放，機械的?勤修勤檢，?工藝的細致?指導，孔位?、槽位尺寸?的偏差得到?了有效的控?制;中段工?序面油、底?油的操作及?技能得到了?較大的改進?提高;后段?包裝部通過?培訓，突破?重點、難點?，抓尾貨，?少包、錯包?等現象得到?有效的遏制?;來料處針?對板件的劃?傷等質量問?題提出和制?定了切實可?行的方案，?同時派員駐?廠跟蹤，極?大的降低了?由于來料原?因而降低生?產效力的比?率，實現了?生產與計劃?同步的喜人?局面。8?、通過此次?活動開展，?極大消弱外?協供應商渺?視質量的意?氣，每日由?品質部對客?戶進行產品?質量調查，?解決產品中?存在的問題?，同時派員?駐廠跟蹤指?導，___?測試、監督?控制，實施?先全檢、后?包裝、再抽?檢、然后入?庫的方法步?驟進行工作?，按照制定?檢查標準，?將問題發現?在前面，解?決了在流入?客戶手中之?先，減少了?投訴，增強?公司的信譽?。以上成?績的取得，?離不開任總?的正確領導?，離不開以?生產部陸經?理為首的及?全體員工的?大力支持、?積極配合、?共同努力而?來，更離不?開我們品質?部全體人員?的上下協作?、培訓指導?，雖然質量?月已近尾聲?，但我們要?按照任總的?指示：此次?活動