新產品開發設計流程新產品開發設計流程新產品開發設計流程新產品開發設計流程編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:更改記錄版本號修改章節修改頁碼更改內容簡述地生效日期目的明確工廠各職能單位在開發設計流程各階段的責任和任務。確保產品開發的品質范圍適用于公司新產品設計的各項活動角色與權責產品經理：導入市場需求產品,策劃、規劃推廣產品開發設計，處理開發中內、外部資源的瓶頸，控制產品開發進度，監控產品設計開發的品質和成本,使產品如期推出，以滿足市場及顧客的需求，提高產品競爭力。開發部：組織產品開發設計專案小組（包括電子、工業、美工、測試等），綜合處理產品開發設計過程中的技術問題（外銷產品依實際產品而定）。主導開展產品規劃和產品設計階段的任務。工程部：主導新產品設計開發的工程試制、試產。品質部：負責對樣機及試產的品質測試驗證。PMC：依據產品開發計劃、工程試制驗證報告安排新產品試產計劃和試產物料需求計劃。供應部：提供產品開發設計的新品器件、試制及試產材料，優化材料的品質和成本。定義：原型機：發生硬件主方案重大更改或整機結構、外觀重大變化而開發的新產品派生機：在原型機的基礎上外觀局部變化、不涉及硬件主方案更改、整機結構重大更改而開發的新產品。內容產品開發階段劃分：現有產品開發流程做了修改，由原C流程中的6個階段變為5個階段，原C流程中的C2(產品設計)，C3(樣機試制)和并為現在的C2(產品設計)C0產品構想：概念產品形成階段，經過產品創意的收集和概念產品驗證形成產品立案通知書，啟動該產品在公司內部的開發。C1產品規劃：對概念產品生產的依據，使用的方案和外觀進行整體的規劃。C2產品設計：完成產品在開發部階段的設計和測試。C3工程試制：工程和品質對產品的技術進行消化，并對開發輸出的產品設計進行產品驗證。C4試產試銷：通過產線和市場對新產品進行驗證.流程主導部門輸入輸出階段內容C0新產品開發流程營銷部市場信息、上游供應商技術信息、渠道資源、客戶/產品和生產系統運作情況等信息《新產品需求規劃表》《產品可行性分析報告》立案評審產品經理《新產品需求規劃表》《立案通知書》C1建立項目計劃項目經理/PCC《市場調研報告》《產品可行性分析報告》《新產品需求規劃表》《立案通知書》《項目計劃評審表》企業標準制訂項目經理《新產品需求規劃表》《項目計劃》《產品企業標準》《產品規格書》概念設計開發部/營銷部《新產品需求規劃表》《立案通知書》《產品外型效果圖》《產品外型評審報告》產品模型產品外觀專利申請《產品方案書》《產品企劃案》《產品推廣方案》C1階段評審產品經理《產品外型效果圖》《產品外型結構模型圖》《產品外型評審報告》《產品方案書》《產品企劃案》《產品推廣方案》《C1階段評審表》C2設計準備項目經理《產品企業標準》《產品規格書》《產品外型效果圖》《產品方案書》《C1階段評審表》《設計準備會議紀要》詳細設計開發部《產品企業標準》《產品規格書》《產品外型效果圖》《產品方案書》《C1階段評審表》平面絲印，配色，表面處理《結構3D圖》《結構2D圖》《產品開模申請單》《開模評審報告》《電子原理圖》《電子PCB圖》《新品元器件聯絡單》《安規關鍵元器件清單》《電磁兼容關鍵件清單》《測試軟件》《軟/硬件聯調記錄表》《整機聯調記錄表》《工藝評審記錄表》開發試制準備開發部/供應部《整機聯調記錄表》《新品元器件聯絡單》《關鍵元器件清單》《電磁兼容關鍵件清單》《新材料認證報告》《備料清單》開發試制開發部《產品企業標準》《產品規格書》《整機聯調記錄表》《新品元器件聯絡單》《關鍵元器件清單》《電磁兼容關鍵件清單》開發樣機《樣機裝配記錄表》《開發BOM》《關鍵工藝說明》《產品測試方案書》《QT測試報告》《開發可靠性測試報告》《認證資料包》《彩盒聯絡單》《產品包裝圖》設計評審項目經理開發樣機《QT測試報告》《關鍵工藝說明》安規/電磁兼容/專利認證情況《設計評審紀要》《開發允錯表》模具/技術轉移開發部開發樣機《QT測試報告》《關鍵工藝說明》《產品允錯表》《結構3D圖》《結構2D圖》《電子原理圖》《電子PCB圖》《新品元器件聯絡單》《產品測試方案書》《安規關鍵元器件清單》《電磁兼容關鍵件清單》《開發BOM》《技術轉移資料包》《會議紀要》《模具轉移包》C2階段評審產品經理《設計評審紀要》《產品允錯表》《項目計劃》《C2階段評審表》C3工程樣機裝配工程部開發樣機《開發BOM》《關鍵工藝說明》《工程BOM》工程樣機QE測試/試產準備品質部/工程部/PMC工程樣機《產品測試方案書》《產品企業標準》《產品規格書》《QE測試方案書》《QE測試報告》《試產允錯表》《軟件發行單》《試產方案》《生產設備清單》夾治具試產命令PMC部《QE測試報告》《試產方案》《工程BOM》《試產命令》C3階段評審產品經理《QE測試報告》《項目計劃》《C3階段評審》C4小量試工程部《QE測試方案書》《試產方案》《試產命令》試產機器生產情況匯總小量試驗證品質部試產機器《QE測試方案書》《產品企業標準》《產品規格書》QE測試報告小量試總結工程部測試報告生產情況匯總試產總結紀要中量試工程部《QE測試方案書》《試產方案》《試產命令》試產機器生產情況匯總中量試驗證品質部試產機器《QE測試方案書》《產品企業標準》《產品規格書》測試報告中量試總結工程部測試報告生產情況匯總試產總結紀要出貨評審品質部試產總結紀要出貨評審紀要試銷營銷部出貨評審紀要試銷報告項目結案產品經理《試產總結紀要》《試銷報告》《項目結案報告》C0產品構想產品整體流程：C0產品構想C1產品規劃C1產品規劃C2產品設計C2產品設計C4試產試銷CC4試產試銷C3工程試制立案評審C1評審C2評審C3評審結案評審領導階段評估決策點，根據項目情況決定項目是繼續，暫停。C0產品構想新產品的產生：依據《新產品開發流程》，產生新產品項目。立案評審PCC協助產品經理組織公司高層、營銷部、開發部、工程部、生產系統召開立案評審會議。立案評審通過后，PCC擬制《立案通知書》，提交營銷代表，營銷部部長，項目經理，開發部部長，產品經理審批通過。在公司內部正式啟動該項目。立案評審不通過，該產品就此結束，PCC擬制立案評審會議紀要。C1產品規劃建立項目主計劃項目經理組織項目組成員進行WBS分析并參見產品開發計劃模板，擬制《項目計劃評審表》。PCC根據項目計劃評審表創建項目計劃。企業標準制定對于全新類型的產品，工廠內部沒有企業標準的。項目經理組織項目組成員分析國家標準、行業標準、地方標準，并參考以前的其他產品標準制定全新的《產品企業標準》。對于已有《產品企業標準》的原型產品，開發電子工程師需要建立《產品企業標準》與該產品的連接。對于派生產品，視開發計劃情況決定取舍。項目經理指定項目組成員，根據新產品需求規劃表和立案通知書制訂產品規格書。概念設計對產品的造型和選用的方案進行設計評估造型設計工業造型工程師設計完成《產品外觀效果圖》后，創建外觀效果圖,提交審批。開發部結構工程師根據產品外觀效果圖，設計外觀結構圖，提交設計結果。發外制作外觀模型。工業造型設計師組織產品經理、開發部結構工程師、營銷人員、開發部部長、項目經理召開產品模型評審。工業造型設計師輸出《外觀評審報告》。評審不通過，如判為終止，該產品結束；否則進入。產品造型通過之后，造型工程師查詢外觀專利信息，如有必要申請外觀專利。方案設計項目經理根據需要組織項目組成員進行產品方案討論項目經理創建產品方案書紀錄產品方案選型時的思路。產品企劃案營銷部企劃員進行產品企劃計劃并輸出產品企劃案。營銷部企劃員制訂產品推廣方案并輸出文檔。C1階段評審在C1各任務完成之后，項目經理通過項目經理會或其他途徑向決策層匯報，進行階段評審，輸出階段評審報告。5．4C2產品設計完成產品的具體設計并形成實物樣機，并對樣機進行聯調，完成開發階段產品功能測試，開發測試合格后通過技術轉移會和模具轉移會把開發的技術轉移給生產系統。設計準備項目經理組織開發部結構工程師、開發部電子工程師、開發部軟件工程師、開發部部長，工業造型工程師（根據需要也可以請工程部參與）召開設計準備會議，安排設計階段的各塊任務，時間點，及匯報和監控流程。并輸出會議紀要，紀要需要包含產品設計進度表。詳細設計各設計工程師在設計準備會議后，分別進行工業造型，結構詳細設計，電子詳細設計和軟件詳細設計；在電子和軟件詳細設計完成后進行電子軟件聯調，在軟硬件聯調完成，結構改模后進行整機聯調。整機聯調完成后進入下一環節，不通過再重新設計。結構設計開發部結構工程師依據《結構設計流程》和《結構設計規范》開展詳細的設計任務。開發部結構工程師進行產品結構詳細設計。設計完成后，結構工程師提交3D/2D設計資料進行審批并輸出《開模評審報告》。開發部結構工程師創建產品開模申請單，進行開模。電子設計開發部電子工程師進行原理圖設計并提交設計文檔進行審批。PCBLayout工程師在接到原理圖后依據《PCB設計規范》進行PCB板設計。開發部電子工程師匯總電子設計的關鍵料并輸出關鍵元器件清單。開發部電子工程師匯總電子設計的所有新物料并輸出新品元器件聯絡單。開發部電子工程師匯總電子設計的所有電磁兼容器件并輸出電磁兼容關鍵清單。軟件設計開發部軟件工程師根據產品規格編寫軟件代碼。開發部軟件組組長負責軟件代碼評審。通過調試后提交測試用軟體。軟硬件聯調開發部電子工程師依據《電子調試規范》開展軟硬件調試工作。開發部電子工程師指導開發部實驗員將軟件、硬件組合一起聯合調試。對于測試中發現的問題，開發部軟件工程師配合解決，聯調完成輸出軟硬件聯調紀錄表。造型絲印，表面處理，配色設計：在結構設計后期工業造型工程師進行絲印，表面處理，配色處理，并輸出絲印文檔。整機聯調開發部電子工程師和結構工程師指導開發部實驗員將軟件、硬件以及結構件組合一起聯合調試對于測試中發現的問題，開發部軟件工程師配合解決，聯調完成輸出整機聯調紀錄表。工藝評審，在整機聯調完成之后，由項目經理組織開發，品質，工程人員進行工藝評審，并輸出《工藝評審報告》備注：在《電子調試規范》未出之前，軟硬件聯調報告和整機聯調報告暫時不出編制說明書說明書制作人員在軟電子工程師的指導下編寫產品使用說明書。說明書最遲完成時間為試銷出貨前。新材料認證開發整機聯調完成后，開發工程師需要按照新材料認證流程完成對新材料的認證。發備料清單項目經理指定項目人員輸出需要備料的清單。供應員接到備料清單后執行備料。開發試制在整機聯調完成之后，產品進入開發試制階段，開發試制需要裝配正規的開發樣機，并輸出《樣機裝配紀錄表》，BOM和測試方案書。QT對樣機進行測試，電子工程師在此階段也要對產品進行安規認證。結構，電子工程師指導開發部試驗員進行樣機裝配。樣機至少4臺，兩臺送安全認證，一臺送QT測試，一臺用做菲林制作前的拍照。開發部試驗員輸出樣機裝配紀錄表。QT主管編寫測試方案書并提交。QT測試人員對產品進行測試并紀錄測試結果，在測試過程中如發現不合格項，反饋開發工程師進行整改。QT測試項目包括性能測試，功能測試，環境測試，跌落震動測試，對于QT沒有條件測試的QT可以申請委托其他測試部門測試。開發BOM員匯總電子，軟件，結構物料編寫產品的BOM并提交審批。開發工程師依據《開發可靠性測試作業指導書》，對設計產品進行白箱測試。備注：在《開發可靠性測試作業指導書》沒有出來之前，該項可以不做。開發部電子工程師準備認證樣機和資料并提交申請，進行涉外認證。型式試驗中心ALE負責安規認證的組織和協調，如認證中出現問題，ALE提交整改通知單要求開發整改。開發部平面設計人員擬制新品聯絡單，營銷代表負責產品包裝印刷材料的設計。設計評審整機QT測試和可靠性測試完成之后，項目經理組織開發，營銷，工程，品質人員對整機的設計進行評審。評審項目包括：專利使用情況，產品成本情況，工藝整改情況，產品規格符合情況，須申請專利的項目。評審中不合格項，通過更改流程要求開發進行整改。評審中決定暫接受后續更改項，項目經理擬制“開發允錯表”。模具轉移開發部結構工程師在“模具轉移清單”發出以后，組織工程，供應，模具廠家，生產廠家進行模具轉移。技術轉移PCC審核技術資料輸出的完整性后組織技術轉移。結構的關鍵工藝尺寸需要標明。項目經理組織開發，工程，品質，供應，PMC,營銷進行技術轉移。C2階段評審在C2各任務完成之后，項目經理通過項目經理會或其他途徑向決策層匯報，進行階段評審，輸出階段評審報告。C3工程試制C3階段是工程和品質消化開發資料，驗證開發產品，準備產線試產的階段。工程樣機裝配工程部電子工程師、工程部結構工程師、IE工程師指導工程部實驗員進行工程樣機裝配IE工程師記錄裝配過程并根據裝配過程制作“生產作業指導書”。工程部試驗員輸出樣機裝配紀錄表。工程樣機裝配完成之后，如工程部開發設計不符合生產要求，工程部可以通過更改流程要求開發部重新設計更改。如樣機裝配通過，提交樣機給QE。并通知工程BOM員更新BOM。QE測試QE工程師依據開發輸出得測試方案書制訂QE測試方案。QE依據測試方案對產品進行測試，測試完成后輸出QE測試報告。QE工程師結合QE測試情況，輸出“QE測試方案書”并培訓生產測試人員。如QE測試報告不合格，QE啟動設計更改流程，要求開發部更改。對于評估后暫接受試產的不合項，由項目經理擬制《試產允錯表》QE測試合格進入下一環節。試產準備工程部IE輸出“生產設備清單”。工程部ME準備生產治具。工程部BOM員錄入MRPBOM。工程部電子工程師擬制“試產方案”。PMC部PC組織試產物料。軟件發布QE測試合格或有試產允錯報告后，開發部軟件工程師擬制軟件發行單發布軟件。試產命令PMC部PC發部試產命令，安排產線試產。C4試產試銷