二級建造師繼續(xù)教育題庫250道一.選擇題(共200題，共400分)1.BT模式即（D），在我國的運用已經越來越廣泛，在國內許多城市的大型基礎設施項目中運作成功，有效地緩解了政府資金的壓力，帶動了城市基礎設施建設，促進了我國經濟的發(fā)展。A.設計、采購、施工B.采購、施工C.建設、運營、轉讓D.建設、移交2.下列建設投資構成要素中，屬于項目靜態(tài)投資的是（A）。A.基本預備費B.流動資金C.漲價預備費D.建設期利息3.在生產性工程建設中，設備及工、器具購置費用占工程造價比重的增大，意味著（A）。A.資本有機構成的提高B.生產成本的提高C.建設成本的提高D.工程造價的提高4.在施工合同中，（D）是承包人的義務。A.提供施工場地B.辦理土地征用C.在保修期內負責照管工程D.在工程施工期內對施工現場的照管負責5.就《計價規(guī)范》及工程量清單編制而言，下列提法中錯誤的是（C）。A.招標工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費和稅金項目清單組成B.使用國有資金投資的建設工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計價C.措施項目清單必須采用綜合單價計價D.項目編碼“01B001”表示一個補充項目6.施工合同當事人為（AB）。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理單位D.設計單位E.咨詢單位7.公開招標最顯著的特征是（B）。A.招標備案B.發(fā)布招標公告C.確定招標范圍D.落實資金來源8.根據建筑安裝工程費用組成（建標[2013]44號），在竣工驗收前，施工企業(yè)對已完工程及設備進行保護所發(fā)生的費用，應計入（A）。A.措施項目費B.規(guī)費C.直接工程費D.直接費9.綠色建筑在（A）被稱為“環(huán)境共生建筑”。A.日本B.歐洲C.非洲D.澳大利亞10.全面協調管理范圍中，以下哪種關系的協調是協調管理的重中之重（B）。A.遠外層關系的協調B.近外層關系的協調C.內部關系的協調D.其他11.在EPC工程總承包模式下，商務部主要有（A）等功能。A.預算、控制、物流、財務B.控制、預算、采購、合約C.預算、控制、采購、合約D.控制、預算、合約、財務12.建筑安裝工程費中的稅金是指（C）。A.營業(yè)稅、增值稅和教育費附加B.營業(yè)稅、固定資產投資方向調節(jié)稅和教育費附加C.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅和教育費附加以及地方教育附加D.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅和固定資產投資方向調節(jié)稅13.以下關于建設工程信息管理說法錯誤的是（D）。A.信息孤島現象普遍，建設工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結構、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統，系統之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等，導致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應C.實行項目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項目建設過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關系不存在合同關系，處理沒有定式、協調起來更加的困難，應按有關法律、法規(guī)、相應辦事程序以及社會公德等公共關系準則處理，最好由專人負責協調以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協調效果14.下列費用中，應列入其他項目清單的是（A）。A.計日工B.安全文明施工費C.二次搬運費D.現場簽證15.某新建項目，建設期4年，分年均衡進行貸款，第一年貸款1000萬元，以后各年貸款均為500萬元，年貸款利率為6％，建設期內利息只計息不支付，該項目建設期貸款利息為（C）。A.76.80萬元B.106.80萬元C.366.30萬元D.389.35萬元16.下列關于補充項目的說法正確的是（D）。A.編制工程量清單時，出現“計量規(guī)范”未包括的項目，應由投標人做補充B.補充項目的編碼由對應計量規(guī)范的代碼與B和二位阿拉伯數字組成C.補充項目的編碼，在同一招標工程中可以重碼D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內容17.根據工程造價構成，下列應計入勘察設計費的是（ABDE）。A.工程勘察費B.初步設計費C.設計審查費D.施工圖設計費E.設計模型制作費18.估算設備工器具購置費時，國產標準設備運雜費的構成包括（ABCD）。A.交貨地點至工地倉庫的運費和裝卸費B.設備出廠價格中未包含的包裝材料費C.供銷部門手續(xù)費D.采購與倉庫保管費E.設備進場費19.建設工程項目安全管理的基本對象為（A）。A.各參建單位B.勞務分包單位C.材料、設備等供應商D.業(yè)主20.以下哪項屬于建設工程項目管理新理念（A）。A.以人為本B.提高效率C.綠色環(huán)保D.服務社會21.在施工過程中，發(fā)包人供應材料設備進入施工現場后需重新檢驗的，（D）。A.檢驗由發(fā)包人負責，費用由承包人負責B.檢驗由發(fā)包人負責，費用由發(fā)包人負責C.檢驗由承包人負責，費用由承包人負責D.檢驗由承包人負責，費用由發(fā)包人負責22.以下不屬于建設工程風險的特點的是（D）。A.建設工程風險發(fā)生的概率大B.建設工程風險具有普遍性C.建設工程風險具有隨機性D.建設工程風險都不可控23.分部分項工程量清單項目編碼以（B）編碼設置，用十二位阿拉伯數字表示。A.三級B.五級C.六級D.九級24.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）的規(guī)定，工程量清單應由（B）編制。A.招投標管理部門認可的代理機構B.具有相應資質的工程造價咨詢人C.具有招標代理資質的中介機構D.項目管理公司合同管理機構

25.能有效的阻斷冷（熱）橋問題的出現的是：（B）。A.外墻內保溫B.外墻外保溫C.外墻內外保溫D.以上都不能26.下列屬于建筑安裝工程費用的是（ABCDE）A.設備基礎的費用B.施工臨時用水、電、氣、路等工作的費用C.與設備相連的工作臺的工程費用D.列入建筑工程預算的各種管道、電力、電信和電纜導線的敷設費用E.對系統設備進行系統聯動無負荷運轉工作的調試費27.下列措施費中，不屬于環(huán)境保護費的是（C）。A.現場施工機械設備降低噪聲、防擾民措施費用B.工程防揚塵灑水費用C.現場綠化費用、治安綜合治理費用D.現場污染源的控制、生活垃圾清理外運、場地排水排污措施費用28.在EPC工程總承包模式中，應以（B）為中心成立項目經理部。A.項目經理B.設計部C.施工部D.成本部29.依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（C）日。A.10B.15C.20D.3030.（D）是指若承包商沒有根據工程進度按時支付工人工資以及分包商和材料設備供應商的相關費用，經調查確認后由保證機構予以代付。A.投標擔保B.承包商履約擔保C.承包商付款擔保D.預付款擔保31.發(fā)泡陶瓷保溫板經（B）左右的高溫焙燒制成，制作過程中已經受了高溫的檢驗。A.1100℃B.1200℃C.1000℃D.1300℃32.以下不是履約擔保常用的擔保形式的是（D）。A.銀行保函B.履約保證金C.同業(yè)擔保方式D.抵押33.信息技術應用到建筑行業(yè)，給我國建筑業(yè)帶來了（CDE）。A.新的管理理念B.承包模式的轉變C.基于網絡的項目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型（BIM）34.目視化管理的視覺顯示和（B）特征使得在施工現場的安全管理的時候，讓相關的人員看到施工的進展，可以及時地做出相關的判斷進而決策。A.自主控制B.公開化C.適應現場D.封閉化35.下列安全生產條件中，屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產許可證條件的是（A）。A.制定完備的安全生產規(guī)章制度和操作流程B.配備兼職安全生產管理人員C.各分部分項工程有應急預案D.管理人員每年至少進行2次安全生產教育培訓36.措施項目清單是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工準備和施工工程中的（ABCE）等方面的項目清單。A.技術B.生活C.環(huán)境保護D.組織設計E.安全37.按照《建設工程施工合同文本》規(guī)定，在施工中由于（BDE）造成工期延誤，經發(fā)包人代表確認，竣工日期可以順延。A.乙方未能及時調配施工機械B.發(fā)生不可抗力C.雨季天數增多D.工程量變化和實際變更E.1周內非乙方原因停電、停水、停氣等造成停工累計超過8小時38.以下有關揚塵污染防治說法錯誤的是（C）。A.產生揚塵污染的項目，工程預算應列入揚塵污染防治費用B.對可能產生揚塵污染的建設項目，建設單位應依法向環(huán)境保護行政主管部門提交環(huán)境影響評價文件，包括揚塵污染防治措施的內容。C.建筑垃圾、工程渣土等在24小時內未能清運的，應當在施工工地內設置臨時堆放場并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。D.對易產生揚塵的物料場內堆放，應當采取覆蓋防塵網或者防塵布，定期采取噴灑粉塵抑制劑、灑水等措施。39.工程驗收合格后，兩年期間出現質量缺陷且已進行保修，滿2年時返還保證金和利息的（C），滿5年將余額和利息全部返還。A.30%

B.40%

C.50%

D.60%40.技術引進費指引進國外先進技術而支付的費用，下列屬于技術引進費的是（A）。A.專利費B.外國技術人員的在華工資C.技術服務費D.延期付款利息41.建筑工程一切險至（C）之時終止。A.工程所有人對部分或全部工程簽發(fā)完工驗收證書或驗收合格B.工程所有人實際占有或使用該部分或全部工程C.工程所有人接收該部分或全部工程D.先發(fā)生者42.某建設工程項目在建設初期估算的建筑安裝工程費、設備及工器具購置費為5000萬元，按照項目進度計劃，建設期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預計建設期內價格總水平上漲率為每年5%，則該項目的漲價預備費是（C）萬元。A.250.00B.307.50C.407.50D.512.5043.某分部分項工程的清單編碼為010302004014，則該分部分項工程的清單項目順序碼為（D）。A.01B.014C.03D.00444.某建設工程項目在建設初期估算的建筑安裝工程費、設備及工器具購置費為5000萬元，按照項目進度計劃，建設期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預計建設期內價格總水平上漲率為每年5%，則該項目的漲價預備費是（C）萬元。A.250.00B.307.50C.407.50D.512.5045.下列不屬于《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的內容中《通用條款》內容的是（A）。A.保障、保險及擔保B.合同的生效C.質量與安D.雙方一般權利和義務46.根據《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，屬于建筑業(yè)企業(yè)資質序列的是（C）。A.工程總承包B.專業(yè)分包C.專業(yè)承包D.勞務承包47.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（ACD）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經理C.項目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個人E.能夠有權利影響決策或項目實施的群體或個人48.下列建設投資構成要素中，屬于項目靜態(tài)投資的是（A）。A.基本預備費B.流動資金C.漲價預備費D.建設期利息49.工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中，定額人工費為100萬元，措施項目費為分部分項工程費的5%，其他項目費為15萬元，企業(yè)管理費費率為30%，利潤率為5%，規(guī)費費率為8%，綜合計稅系數為3.41%。則該工程投標報價中的稅金為（B）萬元。A.8.00B.15.11C.20.00D.458.1150.某機械設備預計使用10年、每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設備的臺班大修理費為（D）元。A.2200B.50000C.227.27D.22.7251.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）的規(guī)定,建筑安裝工程費按照工程造價形成劃分，不包括下列費用中的（D）。A.分部分項工程費B.其他項目費C.稅金D.利潤52.風險分擔的原則是（D）。A.任何一種風險都應由建設單位或承建單位承擔B.任何一種風險都應由建設單位與承建單位共同承擔C.任何一種風險都應由建設單位、承建單位或保險公司承擔D.任何一種風險都應由最適宜承擔該風險或最有能力進行損失控制的一方承擔53.工程施工的進度計劃應當（C）。A.由工程師編制，交承包人執(zhí)行B.由工程師編制，交承包人執(zhí)行C.由承包人編制，交發(fā)包人批準D.由承包人編制，交工程師確認54.在施工合同中，工期可以順延的根本原因在于（C）。A.屬于承包人應承擔的風險B.屬于工程師應承擔的風險C.屬于發(fā)包人應承擔的風險D.處于關鍵線路，影響總工期55.當事人履行合同時發(fā)現部分貨物的價款沒有約定，而且雙方又未能達成補充協議。依據《合同法》，應按（C）的市場價格履行。A.訂立合同時訂立地B.履行合同時訂立地C.訂立合同時履行地D.履行合同時履行地56.在工程計量時，應遵循的原則有（B）。A.對于不符合合同文件要求的工程，酌情計量B.對于承包人超過施工圖紙范圍的工程量，不予計量C.對于因承包人原因造成返工的工程量，據實計量D.若發(fā)現工程量清單中出現工程量計算偏差，一律不予調整57.建設工程項目管理的核心任務是（C）。A.實現成本、工期、質量的統一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設增值D.管理目標的實現58.虛擬仿真技術對以下哪方面將產生重大意義。（D）A.建筑工程施工組織的選擇和修改B.施工現場技術管理C.施工技術革新和技術創(chuàng)新D.大型工程技術59.澄清或者修改的內容可能影響資格預審申請文件或者投標文件編制的，招標人應當在提交資格預審申請文件截止時間至少（）日前，或者投標截止時間至少（A）日前，以書面形式通知所有獲取資格預審文件或者招標文件的潛在投標人。A.3；15B.7；15C.7；20D.5；2060.楊某于2007年1月注冊了二級建造師，其信用檔案包括（ABCE）。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績

C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄

E.楊某的良好行為61.建設工程項目管理涉及很多階段，其中，將保修期列為項目實施階段的理由為（A）。A.在保修期內許多施工與材料設備供應合同尚未結束B.在保修期內還有可能產生費用、質量和進度的問題C.A與BD.以上都不是62.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（C）。A.適用范圍不同，BOT模式適用于經營性基礎設施項目，BT模式適用于非經營性基礎設施項目B.投資方承擔的主要風險不同，BOT模式承擔風險相對較小，BT模式承擔的風險相對較大C.項目移交時間不同，BOT項目在特許經營期結束后才進行項目移交，一般周期較長，為20~30年，而BT項目在竣工驗收合格后就進行項目移交，時間較短，一般為3~5年D.運作過程不同，BOT模式是在特許期限內要對項目進行經營和管理，而BT模式在項目竣工后移交給政府63.由于BT項目具有（B），在管理的過程中易出現職責不清、權利不明、管理錯位、分包嚴重、安全生產管理難度加大、協調各方關系困難等問題。A.投資建設控制過程的特殊性B.BT項目主體與客體的特殊性 C.管理風險特殊性D.以上都不是64.關于招標方式的表述中正確的是（ABCE）。A.公開招標亦稱為無限競爭招標B.發(fā)布招標公告是公開招標最顯著的特征之一，也是公開招標的第一環(huán)節(jié)C.邀請招標亦稱為有限競爭性招標D.招標人采用邀請招標方式，應當向4家以上具備招標項目的能力、資信良好的特定法人或其他組織發(fā)出投標邀請書E.技術負責、有特殊要求或受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇的項目，可以采用邀請招標65.在工程計量時，應遵循的原則有（B）。A.對于不符合合同文件要求的工程，酌情計量B.對于承包人超過施工圖紙范圍的工程量，不予計量C.對于因承包人原因造成返工的工程量，據實計量D.若發(fā)現工程量清單中出現工程量計算偏差，一律不予調整66.綜合單價的計算步驟中測算人、料、機消耗量和確定人、料、機單價后，下一步應為（D）。A.計算清單項目的綜合單價B.計算清單項目的管理費和利潤C.計算定額子目工程量D.計算清單項目的人、料、機總費用67.下列義務中，屬于建設工程監(jiān)理企業(yè)安全生產管理主要義務是（ACE）。A.安全技術措施審查B.安全設備合格審查C.專項施工方案審查D.施工招標審查E.安全生產事故隱患報告68.根據現行規(guī)定，因病假、停工學習等原因，按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資，屬于（B）。A.計時工資或計時工資B.特殊情況下支付的工資C.勞動保險和職工福利費D.勞動保護費69.因不可抗力原因終止合同后，承包商合理撤離自己設備的遷移費由（A）承擔。A.業(yè)主B.承包商C.業(yè)主或承包商D.協商70.制作玻晶磚的原料是由（A）材料為主。A.碎玻璃B.石灰石C.粘土D.混凝土71.中斷風險源，使風險不致發(fā)生或遏制其發(fā)展的風險控制措施是（A）。A.風險回避B.風險分散C.風險分離D.風險轉移72.PPP模式在我國應用廣泛，取決于它具有的特征，以下屬于PPP特征的是（B）。A.利益共享風險共擔B.伙伴關系利益共享風險共擔C.互贏互利伙伴關系D.互贏互利風險共擔73.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是（D）。A.時間、資金、人員等資源的缺乏B.參與意識及經驗的缺乏C.參與廣度與深度不夠D.少數強勢群體在公共會議中占據主導地位74.工程施工質量不符合合同規(guī)定，承包商有義務修理和返工，由此發(fā)生的費用應由（B）負責。A.業(yè)主B.承包商C.業(yè)主和承包商共同D.監(jiān)理工程師確定75.建設項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現出信息化、集成化和虛擬化的特點，對建設工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（BCD）。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學習型組織76.暫列金額根據（A）進行估算，一般可以分部分項工程費的10%～15%為參考。A.工程復雜程度B.現場管理情況C.工程建設地點D.工程施工條件77.在下列費用中，屬于聯合試運轉費的是（D）。A.負荷試生產期間的費用支出B.單臺設備調試費C.無負荷聯動運轉費用D.負荷試生產期間的費用支出大于試運轉收入的虧損部分78.某工程開工前，承包人已辦理運輸手續(xù)的主要施工機械，由于鐵路部門集中運輸抗震救災物資而未能按時運到工地，影響了工程按時開工。承包商在合同約定開工日期前7天，向工程師提交了申請延期開工報告，提出順延合同工期和費用補償的要求。工程師對延期開工報告的處理，正確的是（A）。A.同意延期開工，并順延合同工期，但不批準費用補償B.同意延期開工，但不批準順延工期和費用補償要求C.同意延期開工報告中的要求D.不同意延期開工報告的要求79.履行合同應當遵守的原則有（AD）。A.全面履行原則B.誠實、信用原則C.適當履行原則D.協作履行原則E.高效率原則80.根據《計價規(guī)范》規(guī)定，某分部分項工程的項目編碼為010302004005，則其中“01”的含義是（D）。A.分項工程順序碼B.分部工程順序碼C.專業(yè)工程順序D.工程分類順序碼81.下列關于城市軌道交通地下工程風險管理的說法中，正確的是（B）。A.風險的損失量僅考慮費用損失，不必計算工期損失B.風險管理應編制風險控制預案.建立重大風險事故呈報制度C.風險管理實施的主要階段包括施工準備期.施工期和竣工驗收D.工程實施中所發(fā)生的職業(yè)健康危險屬于環(huán)境影響事故82.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，下列費用中不屬于企業(yè)管理費的是（D）。A.投標費B.業(yè)務招待費C.履約擔保D.材料的采購及保管費83.被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質證書的企業(yè)，可以在資質被撤回后（C）個月內，向資質許可機關提出核定低于原等級同類別資質的申請。A.1B.2C.3D.584.注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法錯誤的包括（AD）。A.一級建造師只能在本省范圍內執(zhí)業(yè)B.質量合格文件上必須有注冊建造師簽字蓋章C.注冊建造師簽章完整的施工管理文件才有效D.大中型項目的施工負責人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔任E.大型工程項目的項目負責人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔任85.以下說法錯誤的是（A）。A.在工程項目全壽命集成化管理的線性組織結構中，投資方與運營方可直接對開發(fā)管理經理、項目管理經理、設施管理經理下達指令B.建設工程全壽命管理經理的職責之一就是向投資方與運營方報告期工作C.在工程項目全壽命集成化管理的矩陣組織結構中，投資方直接控制開發(fā)管理和項目管理D.以上都正確86.申請企業(yè)隱瞞有關真實情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質的，申請企業(yè)在（A）年內不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質。A.1B.2C.3D.587.關于投標報價技巧論述正確的是（C）。A.支付條件理想的工程應較大幅度提高報價B.施工條件好且工程量大的工程可適當提高報價C.一個建設項目總報價確定后，內部調整時，地基基礎部分可適當提高報價D.當招標文件中部分條件不公正時，可采用增加建議方案法報價88.風險分析的內容不包括（C）。A.風險因素發(fā)生的概率B.風險損失量的估計C.風險大小的評估D.風險等級評估89.根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（gf-2003-0213），分包人的工作不包括（D）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統計報表C.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，并承擔由此發(fā)生的費用90.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標與合同簽訂階段工作的是（A）。A.擬定BT模式投資建設合同B.編制招標文件C.成立項目公司D.招標的政府授權91.在工程建設其他費用中，關于工程保險費的說法正確的是（A）。A.工程保險費包括建筑安裝工程一切險B.工程保險費不包括人身意外傷害險C.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的施工管理用財產D.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的車輛保險費92.已知某工程設備購置費為2000萬元，未達固定資產標準的工具、器具及生產家具購置費為100萬元，建筑工程費為800萬元，安裝工程費為300萬元，工程建設其他費用為290萬元，基本預備費費率為8%，則該項目的基本預備費為（C）萬元。(2000+100+800+300+290)*0.08=279.2A.248.0B.254.4C.279.2D.275.293.由招標人根據國家標準、招標文件、設計文件，以及施工現場實際情況編制的工程量清單稱為（A）。A.招標工程量清單B.已標價工程量清單C.招標文件D.分部分項工程量清單94.某分部分項工程的清單編碼為010302004014，則該分部分項工程的清單項目順序碼為（D）。A.01B.014C.03D.00495.某建筑公司與某建設單位通過工程量清單招標投標，簽訂了某寫字樓的施工總承包合同，該項目的施工風險包括（A）。A.技術措施不當的風險B.立項決策的風險C.國家財政政策變化的風險D.設計風險96.傳統的建設工程項目管理是指建設項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術、經濟及法律等手段，通過對建設工程項目管理目標的預測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現成本、工期、質量的（A），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設工程項目最大的投資效益。A.優(yōu)化統一投資效益B.論證統一增值C.優(yōu)化統一增值D.論證統一投資效益97.定置管理的檢查與考核一般分為兩種情況：一是定置后的驗收檢查不合格的不予通過，必須重新定置直到合格為止。二是（B）。A.評估定置管理規(guī)則B.定期對定置管理進行檢查與考核C.整理定置管理存檔資料

D.審核定置率98.計劃性風險自留的原則是（BCD）。A.自留風險屬于投機風險B.企業(yè)承受風險的能力C.保險費用高于風險自留引起的費用D.同其他風險管理方法相比風險自留預期損失較小E.風險自留不會引起人身傷害99.采用外墻外保溫方案,由于建筑物圍護結構外側,緩沖了因溫度變化導致結構變形產生的應力，下列說法錯誤的是：（B）。A.減少了空氣中的二氧化碳B.增加了水對混凝土的碳化C.減少了空氣中有害氣體D.減少紫外線對圍護結構的侵蝕100.建設工程安全生產管理基本制度中，不包括（C）。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報告制度C.事故預防制度D.安全責任追究制度101.施工過程中，由于甲承包商的分包商施工延誤，導致乙承包商不能按進度計劃施工，造成費用增加和工期延誤，乙承包商應向（B）提出索賠意向通知。A.發(fā)包人B.工程師C.甲承包商D.甲承包商的分包商102.發(fā)包人負責采購的一批鋼窗，運到工地與承包人共同清點驗收后存入承包人倉庫。鋼窗安裝完畢，工程師檢查發(fā)現由于鋼窗質量原因出現較大變形，要求承包人拆除，則此質量事故（B）。A.所需費用和延誤工期由承包人負責B.所需費用和延誤工期由發(fā)包人負責C.所需費用給予補償，延誤工期由承包人負責D.延誤工期應予順延，費用由承包人承擔103.以下（AB）情形，建筑業(yè)企業(yè)資質許可機關應當撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質A.資質許可機關工作人員濫用職權、玩忽職守準予資質許可B.超越法定職權準予資質許可C.企業(yè)依法終止D.資質證書有效期屆滿，未依法申請延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請104.已知某工程設備購置費為2000萬元，未達固定資產標準的工具、器具及生產家具購置費為80萬元，建筑工程費為800萬元，安裝工程費為300萬元，工程建設其他費用為290萬元，基本預備費費率為8%，則該項目的基本預備費為（C）萬元。A.248.0B.254.4C.277.6D.275.2105.同一專業(yè)的兩個以上不同資質等級的單位實行聯合承包，應當按照（D）單位的業(yè)務許可范圍承攬工程。A.資質等級較高的B.聯合體牽頭C.承擔主要任務的D.資質等級較低的106.具體到施工6S現場管理，基層干部要提升的是（A）、成本意識、品質意識和管理意識。A.安全意識B.全局意識C.節(jié)能意識D.環(huán)保意識107.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（ABCE）。A.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補B.有利于轉換政府職能，減輕財政負擔C.應用范圍廣泛D.多方共同承擔風險，優(yōu)化資源配置E.促進風險的合理分配，提高項目融資的可行性108.目視化管理最顯著的特點是（B）。A.管理范圍廣泛B.采用視覺信號C.交流方便D.管理高效109.依據施工合同示范文本，當施工過程中發(fā)生不可抗力，致使承包人負責采購的設備運到現場準備安裝前造成損失，該損失應由（A）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.設備供應人D.發(fā)包人和承包人分別110.EPC工程總承包是（A）為一體的工程總承包模式，它主要是指工程項目總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目全過程服務，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。A.設計、采購、施工B.采購、施工C.設計、施工D.采購、施工、試運行111.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，人工費中對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬，應列入（B）。A.計時工資B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資112.《施工合同示范文本》中規(guī)定，索賠事件發(fā)生后（C）內，承包人應向工程師發(fā)出索賠意向通知。A.14天B.10天C.28天D.56天113.施工合同履行中，由于設計變更需要確定變更價款，而報價單中沒有適用于變更工作的單價，則計算變更合同的價款應（D）計算。A.按工程師提出的單價B.按承包人提出的單價C.按設計單位提出的單價D.參照報價單內類似工作的單價114.目視化管理的優(yōu)點不包括（D）。A.傳達施工情況B.促進員工積極參與經營C.使企業(yè)提升形象D.使員工快速明白自身任務115.建設施工單位的生產經營規(guī)模較小的，可以不建立生產事故應急救援組織，但應當（B）。A.指定專職的應急救援人員B.指定兼職的應急救援人員C.建立應急救援體系D.配備應急救援器材、設備116.根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工現場按規(guī)定繳納的工程排污費應計入建筑安裝工程（B）。A.風險費用B.規(guī)費C.措施費D.企業(yè)管理費117.某生產性建設項目建筑工程費2000萬元，安裝工程費700萬元，設備購置費1200萬元，工程建設其他費用450萬元，預備費180萬元，建設期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，其中鋪底流動資金按流動資金的30%計算，則該項目的建設項目總投資為（B）萬元。A.3900B.4800C.4650D.5150118.被吊銷注冊證書，自處罰決定之日起至申請注冊之日止?jié)M（A）年的，可以申請注冊。A.2B.3C.4D.5119.根據《標準施工招標文件》的規(guī)定，施工招標文件包括的內容有（ABCD）。A.招標公告B.投標人須知C.評標辦法D.工程量清單E.招標控制價120.美國綠色建筑第二階段是以簽署（B）為標志。A.國際綠色建筑規(guī)范B.能源政策法案C.加利福尼亞州綠色建筑標準D.經濟刺激法案121.在推行6S管理的過程中，需要重點關注（D）。A.加強事前宣傳B.進行團體決策C.得到高層支持D.指定方針122.鋼纖維混凝土攪拌時投料順序是（C）。A.先將鋼纖維濕拌，再加干料攪拌B.鋼纖維、干料、水同時混合攪拌C.將鋼纖維與干料干拌均勻，再加水濕拌D.先將干料加水攪拌，再加入鋼纖維123.在工程施工中，經工程師檢驗合格已經覆蓋的工程，工程師重新檢驗不合格，由此發(fā)生的費用應當全部由（C）承擔。A.發(fā)包人B.工程師C.承包人D.監(jiān)理單位124.按現行規(guī)定，發(fā)包人簽發(fā)竣工結算支付證書后的（B）天內，按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7

B.14C.28D.30125.某工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中，定額人工費為100萬元，措施項目費為分部分項工程費的5%，其他項目費為15萬元，企業(yè)管理費費率為30%，利潤率為5%，規(guī)費費率為8%，綜合計稅系數為3.41%。則該工程的招標控制價為（B）萬元。A.446.00B.458.11C.459.20D.500.12126.工程總承包合同的當事人是指（C）。A.建設單位和設計單位B.設計單位和施工單位C.建設單位和總承包單位D.施工單位和總承包單位127.安裝工程一切險的保險期限內包括（A）。A.有關設備的考核期B.工人技術的審核期C.材料質量的檢查期D.場地的檢查期128.建造師的注冊分為（ABCD）。A.初始注冊B.延續(xù)注冊C.變更注冊D.增項注冊E.專業(yè)注冊129.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號），對于材料、構配件進行一般檢查鑒定所需的費用，應列入（B）。A.材料費B.研究試驗費C.企業(yè)管理費D.措施費130.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，其他項目費中的暫列金額由（A）根據工程特點，按有關計價規(guī)定估算，施工過程中由（）掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額，歸建設單位。A.建設單位、建設單位B.建設單位、設計單位C.建設單位、監(jiān)理單位D.建設單位、施工單位131.招標人依法應當公開招標而采用邀請招標，由有關行政監(jiān)督部門責令改正，可以處（D）萬元以下的罰款。A.3

B.5C.7D.10132.施工企業(yè)項目經理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權限有（ABC）。A.參與項目招標、投標和合同簽訂B.制定內部計酬辦法C.參與組建項目經理部D.選擇監(jiān)理單位E.選擇分包人133.分部分項工程費是指專業(yè)工程的分部分項工程應予列支的各項費用，下列選項中不屬于分部分項工程的是（D）。A.土石方工程B.地基處理與樁基工程C.鋼筋及鋼筋混凝土工程D.構筑物工程134.下列屬于建設項目安全管理的目標的是（C）。A.確保施工項目在整個實施過程中始終處于安全狀態(tài)B.確保各項安全指標符合建設安全主管部門制定的安全標準C.A與BD.其他135.施工現場工序復雜、人員眾多，需要采取（C）的措施。A.聽之任之B.加大處罰C.加強職業(yè)道德教育D.只需要進度符合136.已知某工程設備購置費為2000萬元，未達固定資產標準的工具、器具及生產家具購置費為200萬元，建筑工程費為1000萬元，安裝工程費為400萬元，工程建設其他費用為290萬元，基本預備費費率為8%，則該項目的基本預備費為（D）萬元。A.288.0B.254.4C.279.2D.311.2 137.無架眼施工新方法，其技術核心是（B）。A.模板不穿孔B.采用“步步緊”的模板卡具來代替穿墻木楞C.木楞設置合理D.預留施工縫138.在生產性工程建設中，設備及工、器具購置費用占工程造價比重的增大，意味著（A）。A.資本有機構成的提高B.生產成本的提高C.建設成本的提高D.工程造價的提高139.施工安全管理重點不包括（B）。A.安全生產B.施工組織設計C.衛(wèi)生防疫D.安全文化140.工程施工質量不符合合同規(guī)定，承包商有義務修理和返工，由此發(fā)生的費用應由（B）負責。A.業(yè)主B.承包商C.業(yè)主和承包商共同D.監(jiān)理工程師確定141.下列建設工程項目相關費用中，屬于工程建設其他費用的是（A）。A.環(huán)境影響評價費B.建筑安裝工程費C.設備及工器具購置費D.預備費142.使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由（ABDE）共同進行驗收。驗收合格的方可使用。A.施工總承包單位B.分包單位C.建設單位D.出租單位E.安裝單位143.按照“施工合同”，當乙方負責采購材料設備時（D）。A.監(jiān)理工程師有權驗收材料設備，對不合格的材料設備，由乙方運出施工現場，重新購置，甲方承擔由此發(fā)生的費用B.監(jiān)理工程師不能按時到場驗作，以后驗收發(fā)現材料設備不合格，仍由乙方修復或拆除及重新采購，費用由甲方承擔C.監(jiān)理工程師無權驗收材料設備D.監(jiān)理工程師有權驗收材料設備，對不合格的材料設備，由乙方運出施工現場，重新采購符合要求的產品，并承擔由此發(fā)生的費用144.鋼纖維混凝土路面鋪筑完成后應立即開始養(yǎng)護，日平均溫度小于等于5℃施工的鋼纖維混凝土路面應采?。―）。A.蒸汽法養(yǎng)護B.養(yǎng)生液法養(yǎng)護C.自然養(yǎng)護D.保溫保濕養(yǎng)護145.經注冊的建造師有下列情況之一的，將由原注冊管理機構注銷注冊（ACDE）A.不具有完全民事行為能力的B.受到警告或罰款處罰的C.因過錯發(fā)生工程建設重大質量安全事故或有建筑市場違法違規(guī)行為的D.脫離建設工程施工管理及其相關工作崗位連續(xù)2年及以上的E.同時在2個及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的146.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號），計算社會保險費和住房公積金時，應當以（A）作為計算基數。A.工程定額人工費B.分部分項工程費C.人工費和機械費合計D.直接工程費

147.在一個施工現場有甲、乙兩個獨立承包人同時施工，由于施工出現交叉干擾，致使甲、乙分別受到一定損失，總監(jiān)理工程師向甲發(fā)出了暫停施工指令，則（A）。A.甲、乙都應向發(fā)包人索賠B.甲、乙分別承擔對方的損失C.甲、乙分別承擔各自的損失D.甲的損失由發(fā)包人承擔，乙的損失自行承擔148.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊，則他的注冊有效期可延續(xù)到（B）。A.2011年10月B.2012年7月C.2012年10月D.2013年10月149.招標代理機構在所代理的招標項目中投標、代理投標的，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數額（B）的罰款。A.3%以上5%以下B.5%以上10%以下C.1%以上3%以下D.1%以上5%以下150.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設期內年利率為10％，則建設期第三年貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.25151.以下屬于工程項目信息化管理文化建設的是（B）。A.打破信息傳遞和利用的邊界，建立以技術合作為基礎的信息聯盟B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功實施C.培養(yǎng)學習氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流152.招標人有下列哪些情形，由有關行政監(jiān)督部門責令改正，可以處10萬元以下的罰款（ABD）。A.依法應當公開招標而采用邀請招標B.招標文件、資格預審文件的發(fā)售、澄清、修改的時限，或者確定的提交資格預審申請文件、投標文件的時限不符合招標投標法及其實施條例規(guī)定C.接受通過資格預審的單位或者個人參加投標D.接受應當拒收的投標文件E.依法應當公開招標的項目不按照規(guī)定在指定媒介發(fā)布招標公告153.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（B）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經理C.利益相關的群體和個人D.對決策感興趣的群體和個人154.根據《建設工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項工程清單綜合單價應包含（A）以及一定范圍內的風險費用。A.人工費、材料和工程設備費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料和工程設備費、施工機具使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費155.合攏式管理方法的特點不包括（D）。A.整體性與合體性相結合B.減少對下屬的干預C.實行靈活的管理策略D.投資小156.發(fā)包人在招標工程量清單中給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標的，應當由發(fā)承包雙方依法組織招標，選擇專業(yè)分包人。其中，（D）應由承包人作為招標人。A.不屬于依法必須招標的材料、工程設備B.承包人不參加投標的專業(yè)工程發(fā)包招標C.承包人參加投標的專業(yè)工程發(fā)包招標D.依法必須招標的材料、工程設備157.風險控制的方法不包括（B）。A.風險回避B.風險評價C.風險轉移D.風險自留158.下列不屬于工程計量的依據的是（C）。A.工程變更令B.技術規(guī)范C.施工方案D.合同圖紙159.生產性建設工程項目的總投資中，包括（D）和（）兩部分。A.設備工器具投資、流動資金B(yǎng).建筑安裝工程投資、設備工器具投資C.流動資金、建設投資D.建設投資、鋪底流動資金160.根據民用建筑節(jié)能管理規(guī)定，關于各單位執(zhí)行建筑節(jié)能強制性標準說法正確的有（ABCD）。A.經審查不符合民用建筑節(jié)能強制性標準的，不得頒發(fā)施工許可證B.對不符合民用建筑節(jié)能強制性標準的，不得出具竣工驗收合格報告C.建設單位不得以任何理由要求施工單位修改經審查合格的節(jié)能設計文件D.施工單位進行施工時，不得違反審查合格的設計文件和建筑節(jié)能施工標準E.民用建筑在改建，擴建時，設計單位不得對原建筑物進行節(jié)能改造161.生產要素詢價中對分包詢價應注意（ABDE）。A.分包標函是否完整B.分包工程單價所包含的內容C.分包財務狀況D.分包人的工程質量、信譽及可信賴程度E.質量保證措施162.在項目建設過程中，由于遭遇洪水等自然現象，而引發(fā)的風險，屬于（A）風險。A.自然B.法律C.經濟與管理D.技術163.建設項目竣工驗收前進行聯合試運轉，根據工程造價構成，應計入聯合試運轉費的有（BCE）。A.單臺設備試車費用B.所需的原料、燃料和動力費用C.機械使用費用D.系統設備聯動無負荷試運轉工作的調試費用E.施工單位參加聯合試運轉人員的工資164.在市、縣城區(qū)內的施工現場，其連續(xù)密閉的圍擋高度應至少為（B）米A.2

B.2.5

C.3

D.3.5165.根據《建設工程價款結算暫行辦法》的規(guī)定，預付款的比例原則上不低于合同金額的（B），不高于合同金額的（）。A.5%；20%B.10%；30%C.10%；20%D.5%；30%166.下列費用中，屬于建筑安裝工程人工費的有（CDE）。A.職工教育經費B.工會經費C.高空作業(yè)津貼D.節(jié)約獎金E.探親假期間工資167.竣工驗收時為鑒定工程質量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復費用，應計入（D）。

A.現場經費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預備費D.基本預備費168.建設工程的非技術風險中，屬于經濟風險的典型風險事件有（AD）。A.通貨膨脹B.發(fā)生臺風C.工程所在國遭受經濟制裁D.資金不到位E.發(fā)生合同糾紛169.進口一套機械設備，離岸價（FOB價）為40萬美元，國際運費為5萬美元，國外運輸保險費為1.2萬美元，關稅稅率為22%，匯率為1美元=6.10元人民幣。則該套機械設備應繳納的進口關稅為（D）萬元人民幣。A.53.68B.55.29C.60.39D.62.00170.風險識別的不確定性特點是風險識別（C）的結果。A.個別性和主觀性B.個別性和復雜性C.主觀性和復雜性D.復雜性和相關性171.以下哪些項是工程建設增值主要表現為（ABCD）。A.確保工程建設的安全B.提高工程質量C.有利于投資（成本）控制D.有利于進度的控制E.確保工程使用安全172.按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于（ACE）等原因造成的工期延誤，經工程師確認后工期可以順延。A.發(fā)包人未按約定提供施工場地B.分包人對承包人的施工干擾C.設計變更D.承包人的主要施工機械出現故障E.發(fā)生不可抗力173.安裝工程保險的被保險人不包括（B）。A.工程項目投資者或開發(fā)商B.建筑工人C.供應商D.制造商174.已知某工程設備購置費為2000萬元，未達固定資產標準的工具、器具及生產家具購置費為80萬元，建筑工程費為800萬元，安裝工程費為300萬元，工程建設其他費用為290萬元，基本預備費費率為8%，則該項目的基本預備費為（C）萬元。(2000+80+800+300+290)*0.08A.248.0B.254.4C.277.6D.275.2175.BOT即（C），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產經營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設計、采購、施工B.采購、施工C.建設、運營、轉讓D.建設、移交176.編制某工程項目投資估算時，項目建設期2年，第一年貸款1000萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，則該項目建設期第二年利息為（B）A.50.00B.145.00C.195.00D.105.00177.根據《建設工程安全生產管理條例》，下列選項中（ABCD）符合施工總承包單位與分包單位安全責任劃分的規(guī)定。A.建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責B.總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任D.分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理E.分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔全部責任178.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。179.以下關于PMC模式說法錯誤的是（B）。A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負責的絕大部分的項目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權利，對項目中遇到的某些關鍵問題進行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經驗豐富且技術力量較強的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經驗的工程管理承包商協助工程項目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務管理、工程設計、采購、施工等方面的活動D.以上說法全部正確180.承包人因自身原因實際施工落后于進度計劃，若此時工程的某部位施工與其他承包人發(fā)生干擾，工程師發(fā)布指示改變了他的施工時間和順序導致施工成本的增加和效率降低，此時，承包人（D）。A.有權要求賠償B.只能獲得增加成本的一定比例的賠償C.由發(fā)包人協調不同承包人間的賠償問題D.無權要求賠償181.有關投標人不平衡報價的描述中，正確的是（A）。A.能夠早期得到工程款的分部分項工程的單價訂得適當高些B.估計施工中工程量可能增加的分部分項工程的單價訂得適當低些C.沒有工程量只填報單價的分部分項工程的單價訂得適當高些D.暫列金額中的分部分項工程的單價訂得適當低些182.按照“施工合同”，乙方按協議條款將部分工程分包給分包單位后（D）。A.分包單位直接向甲方負責B.分包合同解除了乙方的部分義務和責任C.乙方對分包單位無監(jiān)督權D.分包單位的任何違約和疏忽，均視為乙方的違約或疏忽183.安全的目視化管理不包括（B）。A.明確危險區(qū)域B.進行安全評估C.對員工進行正確辨認安全標識的教育D.明確消防器材料的正確擺放和使用184.《施工合同示范文本》中規(guī)定，索賠事件發(fā)生后（C）內，承包人應向工程師發(fā)出索賠意向通知。A.14天B.10天C.28天D.56天185.根據《招標投標法》及有關規(guī)定，下列項目不屬于必須招標的工程建設項目范圍的是（D）。A.某城市的地鐵工程B.國家博物館的維修工程C.某省的體育館建設項目D.張某給自己建的別墅186.建設工程合同履行期間變更項目負責人的，企業(yè)應當于項目負責人變更（A）個工作日內報建設行政主管部門和有關部門及時進行網上變更。A.5B.7C.10D.15187.關于施工企業(yè)承攬工程的說法，正確的是（B）A.施工企業(yè)可以允許其他企業(yè)使用自己的資質證書和營業(yè)執(zhí)照B.施工企業(yè)應當拒絕其他企業(yè)轉讓資質證書C.施工企業(yè)在施工現場所設項目管理機構的項目負責人可以不是本單位人員D.施工企業(yè)由于不具備相應資質等級只能以其他企業(yè)名義承攬工程188.建筑工程一切險的保險費率一般由保險人根據（ABCE）等情況來確定。A.承保范圍大小B.承保建筑本身的危險程度C.工程承包人的資信狀況D.工程技術情況E.保險人本身承保同類業(yè)務的以往損失記錄189.建筑施工企業(yè)項目經理是指受企業(yè)（C）委托對工程項目過程全面負責的項目管理者。A.董事會

B.總工程師

C.法定代表人