4/4公司優秀員工評選方案公司優秀員工評選方案范文

為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀職員的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的進展做貢獻的良好氛圍，并且也為了更好地體現一起成長、一起升級的人才治理政策，經公司研究決定，充分挖掘XX年度工作表現優異的職員和優秀事跡，進行XX年度先進集體及優秀職員評選活動。

一、評選范圍：

1、公司總部及項目所有正式職員，總監級以下(時刻截止至XX年XX月XX日);

2、本年度無任何形式的違紀批判或處罰;

3、具備出色的職業素質、專業能力、合作態度、服務意識、工作業績以及良好的學習能力、創新精神和自律精神;

4、嚴格遵守公司的各項規章制度，具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。

二、評選原則：

1、優秀職員人選以各部門基層職員為主、治理層職員為輔;

2、優秀職員人選應可以獲得主管領導及多數職員的認同;

3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則;

4、評選盡量保持各治理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜別能外泄。

三、評定委員會組成及職責：

1、評定委員會組成：集團董事總經理、集團董事常務副總經理、集團董事副總經理、集團顧咨詢、各中心總經理/副總經理。

職責：負責評選經理含經理級以上推舉入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。

2、執行部門及監督機構：集團人力資源部

職責：負責評選治理方法與具體方案的制定;負責各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優評審會。

四、獎項設置：

公司個人15人，先進團隊1個;項目個人14人，先進團隊2個。

公司：優秀職員14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營治理中心5人)，經理1人，先進團隊1個。

項目：優秀職員12人及經理1人(含綜合服務部及電話營銷部)，金牌銷售員1人，先進團隊2個。

五、各獎項評選條件：

號序

獎項分類

評選條件

各獎項分配方案

1

優秀經理獎

1.能很好的依照戰略部署，合理安排所管部門的具體工作，按打算完成年度目標;

2.有較高的組織治理水平，有一套治理規范、行之有效的治理方法;

3.帶領本部門積極開拓進取，有創新意識，努力深入挖掘新體系或完善現有體系;

4.在理順與地點有關部門工作關系上有所突破，或在降實有關政策方面成效顯著;

5.作風民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎，有較高威信;

6.積極參加公司組織的各項活動。

優秀的經理人是工作能力超群，能高效的帶領團隊取得優異的業績，并在團隊建設上，在習慣公司進展，理解企業戰略上有重大貢獻的部門經理級職員。

3人(公司1人,項目1人)

2

優秀職員獎

1.超額或全部完成年度、月度工作目標;

2.職員對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越;

3.職員德才兼備，沒有缺勤等事情浮現;

4.職員在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體事情，結合先進思想提出創新理念或整理與完善相應的制度、體系;

5.職員認同公司的企業價值觀、受同事的恭敬與信賴;

6.職員在工作與日子中能積極與團隊的配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業績;

7.積極參加公司組織的各項活動。

優秀職員是工作能力超群、工作態度積極、工作業績卓著，并為公司做出重大貢獻的職員;

25人(公司14人，項目12人)

3

先進團隊獎

1.團隊有較高的凝結力和集體榮譽感;

2.以團隊的合作為要緊的目標，而別應看重某個人的能力。部門業績突出;

3.為團隊目標共同努力;

4.保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱難的階段，也保證良好的狀態。職員精神狀態良好;

5.有效的溝通和適當的授權意識，與各部門對接流暢，獲得其他部門的認可及好評;

6.目標導向：能按時、高質量的完成公司給予的部門職能目標;

7.以公司的進展為重,對公司的業績負責;

8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

3個(公司1個，項目2個)

4

金牌銷售員

按照職員銷售業績進行排比

1人(項目)

六、各獎項評選方式：

A優秀職員評選方式

1、各中心經理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。

2、各中心分別經過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的N位，作為年度優秀職員。

注：投票過程中應保證各部/各組之間評選結果均衡，項目及推廣中心按名額提報名單即可。

B優秀經理評選方式

1、由各中心領導推舉一位侯選人名單，再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。

2、組織各經理級含以上人員統一經過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的一位，作為年度優秀經理。

3、名單后附。

C金牌銷售員評選方式(1人)：

金牌銷售員按照項目職員年度銷售業績排名進行評比;

D先進團隊獎評選方式(公司1個，項目2個)：

1、先進團隊獎(公司)：由評定委員會及各部經理投票選舉產生，每人別能投給本部門，只能投其它部門，按照票數高低確定最終結果;

2、先進團隊獎(項目)：集團總經理杜總、集團副總經理陶總、綜合服務部經理及各項目經理級以上領導每人手中2票，別可投選本人所帶項目或部門，別能重復投選1個項目或部門，按照票數高低確定最終結果。

七、獎項設置：

公司將賦予個人價值5000元獎勵;

公司將賦予團隊價值8000元獎勵。

八、評選程序：

1、集團各部及各項目將本部門/項目評定各獎項的提名人員，填寫《優秀職員評審表》或《先進團隊評審表》及優秀職員、先進團隊日子照片以及介紹函，提交集團人力資源部;

2、集團人力資源部對相關資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審;

3、評審委員會將依照各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。

九、推舉材料：

1、提名個人(團隊)彩色日子照片1張

2、《優秀職員推舉表》、《先進團隊推舉表》(見附件一、二)

3、提名個人(團隊)介紹函1份

介紹函具體要求：

字數：100150字;

內容：項目名稱、職務、工作年限、突出業績。

十、評優表彰及其他事項

1、公司將于XX年XX月XX日(擬定)舉