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歡迎您閱讀并下載本文檔,本文檔來源于互聯網,如有侵權請聯系刪除!我們將竭誠為您提供優質的文檔!KPI)1四公原則:即公正、公開、公平、公道2346123417月115間為次年1月1日152*******1801;權重占總考核的2實施方略;權重占總考核的10%、3的提升程度;權重占總考核的定相結合的辦法進行;權重分別為10%70%20%。4廉潔自律、與員工溝通情況;權重占總考核的辦法進行;權重分別為10%50%51010%1核權重占40%,副經理考核權重占30%。230%,副經理考核權重占35%。3略;權重占總考核的10%60%、4理考核權重占10%,副經理考核權重占相結合的辦法進行;權重分別為10%70%、5習創新能力、客戶滿意度;權重占總考核的10%40%65%,有一項任務按要求完成獎勵1010%1總考核的20%。2重分別為10%310%。80%3責任心、工作積極性;權重占總考核的定相結合的辦法進行;權重分別為10%50%45%,有一項任務按要求完成加重分別為10%、120%。210%、3外派人員定期匯報是指被考核者依據《*******。進行;權重分別占10%4習創新能力、溝通協作能力;權重占總考核的20%。辦法進行;權重分別為10%30%20%30%1別為優秀、良好、合格、需改進和不良。優秀130-120120110分;合格11090分;需改進90-705023A130120B120110級(合格)1109070E704考核者劃分為A、BDEAB得高于20%;C70%級(需改進)、E1、考核數據的收集:考核評估開始的第15員會提供。辦公室應在月末最后1263794、考核資料整理:考核評估的第10個工作日到第12個5、完成考核匯總:考核評估的第13個工作日到第14個6、考核評估的第1數資A1301202分×2分×1.51分×1×0.8×0.6實際崗位績效工資=基準崗位績效工資×2當年度考核結果為時崗位工資自動晉升“B”級資格,并且崗位工資級別最多可晉升1上一年度考核結果為“B”“B”時,崗位工資自動晉級34人均年度獎金=(本年度本部門工資總額/本部門總人數)*當期獎金基數*512當考核結果為“A”“B”當考核結果為“D”“E”*******11四公原則:即公正、公開、公平、公道2346123417月115間為次年1月1日152*******1801;權重占總考核的2實施方略;權重占總考核的10%、3的提升程度;權重占總考核的定相結合的辦法進行;權重分別為10%70%20%。4廉潔自律、與員工溝通情況;權重占總考核的辦法進行;權重分別為10%50%51010%1核權重占40%,副經理考核權重占30%。230%,副經理考核權重占35%。3略;權重占總考核的10%60%、4理考核權重占10%,副經理考核權重占相結合的辦法進行;權重分別為10%70%、5習創新能力、客戶滿意度;權重占總考核的10%40%65%,有一項任務按要求完成獎勵1010%1總考核的20%。2重分別為10%310%。80%3責任心、工作積極性;權重占總考核的定相結合的辦法進行;權重分別為10%50%45%,有一項任務按要求完成加重分別為10%、120%。210%、3外派人員定期匯報是指被考核者依據《*******。進行;權重分別占10%4習創新能力、溝通協作能力;權重占總考核的20%。辦法進行;權重分別為10%30%20%30%1別為優秀、良好、合格、需改進和不良。優秀130-120120110分;合格11090分;需改進90-705023A130120B120110909070E704考核者劃分為A、BDEAB得高于20%;C70%級(需改進)、E1、考核數據的收集:考核評估開始的第15員會提供。辦公室應在月末最后1263794、考核資料整理:考核評估的第10個工作日到第12個5、完成考核匯總:考核評估的第13個工作日到第14個6、考核評估的第1A130120分2基準崗位績效工資×2基準崗位績效工資×1.5基準崗位績效工資×1基準崗位績效工資×0.8基準崗位績效工資×0.6E70實際崗位績效工資=基準崗位績效工資×2當年度考核結果為時崗位工資自動晉升“B”級資格,并且崗位工資級別最多可晉升1上一年度考核結果為“B”“B”時,崗位工資自動晉級34人均年度獎金=(本年度本部門工資總額/本部門總人數)*當期獎金基數*512當考核結果為“A”“B”當考核結果為“D”“E”*******1A130120分2B120110分基準崗位績效工資×2基準崗位績效工資×1.5基準崗位績效工資×1基準崗位績效工資×0.8基準崗位績效工資×0.611090分90分1E70實際崗位績效工資=基準崗位績效工資×2當年度考核結果為時崗位工資自動晉升“B”級資格,并且崗位工資級別最多可晉升1當上一年度考核結果為“B”考核結果又為“B”時,崗位工資自動晉級13作業績,該員工可在績效考核結束后14E32次考核結果未達到C5人均年度獎金=(本年度本部門員工工資總額/*當期獎金基數*6當考核結果為當考核結果為*******123*******文*******公司股權激勵方案》《*******///直接上級評價/自評//綜素/1、指標等級劃分為五檔,A130120B級120—11090D90—E70分以下)。2、依據評分原則相結應的標準打分。3、(//考/自評度1A130120B1201109090—70E級70分以下)。2、依據評分原則相結應的標準打分。3(目標責任書/1A130120B好1201109090—70E2、依據評分原則相結應的標準打分。

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