19秋學期（1709、1803、1809、1903、1909）《工程項目管理》在線作業-0001試卷總分:100得分:100一、單選題(共20道試題,共40分)1.工程項目范圍定義是把()劃分為較小的、更易管理的多個單元A.項目范圍說明B.項目建議C.項目可交付成果D.項目章程答案:C2.關鍵線路法簡稱()A.CPMB.PERTC.PCMD.TREP答案:A3.組織可以根據社會職能的不同，分為文化型組織、經濟型組織和()A.群體型組織B.政治型組織C.獨立型組織D.藝術型組織答案:B4.（）是指可能產生風險的各種問題和原因A.風險事件B.風險因素C.風險后果D.風險坐標答案:B5.工程項目設計過程貫穿工程建設的始終是工程項目設計的()特征A.創新性B.全程性C.專業性D.咨詢性答案:B6.工程項目決策策劃的()是定義項目開發或建設的任務和意義A.主要內容B.主要原則C.主要理念D.主要任務答案:D7.流水施工的時間參數中，##指每個專業工作隊在施工段上所必須的持續時間。A.流水節拍B.流水步距C.技術間歇D.組織間歇答案:A8.工程項目健康、安全與環境管理簡稱為()A.SHEB.HSEC.ESHD.HES答案:B9.投保人對()應當具有法律上承認的利益A.保險事故B.保險責任C.保險風險D.保險標的答案:D10.工程項目進度計劃編制方法中，（）適用于從未經歷過的科研產品開發、新產品開發等工程項目，作業時間是不確定的，因此又成為"非確定型網絡計劃法"。A.甘特圖B.流水施工C.網絡計劃技術D.計劃評審技術答案:D11.施工階段合同管理的主要對象是()A.施工質量B.施工合同C.施工風險D.施工成本答案:B12.采用定額單價法和實物量法編制施工圖預算的主要區別是()A.計算工程量的方法不同B.計算利稅的方法不同C.計算直接費的方法不同D.計算其他直接費、間接費方法不同答案:C13.工程項目健康、安全與環境管理簡稱為()A.SHEB.HSEC.ESHD.HES答案:B14.()是工程項目實施過程中技術含量最高的階段，是科學技術轉化為生產力的紐帶A.施工B.質量C.風險D.設計答案:D15.HSE管理的核心技術是風險評估和()A.管理能力B.管理技術C.管理水平D.管理評估答案:B16.下列對工程項目范圍確認的描述中不正確的是()A.范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程B.描述變更工作的各種文件是范圍確認的依據C.滿足質量要求的工作業主都應接收D.第三方評價報告一定要由具有獨立法人資格和相應資質的實體或相應的政府機構來完成答案:C17.工程建設其他費用不包括（）A.土地使用費B.與項目建設有關的其他費用C.于項目投入使用或生產有有關的其他費用D.預備費答案:D18.在工程項目信息檢索中，（）是按照耽擱信息被賦予的號碼次序或大小順序組織排列信息的方法。A.分類組織法B.主題組織法C.字順組織法D.號碼組織法答案:D19.從()起，工程項目信息化管理經歷了一個迅速發展的過程A.20世紀60年代B.20世紀70年代C.20世紀80年代D.20世紀90年代答案:B20.組織可以根據社會職能的不同，分為文化型組織、經濟型組織和()A.群體型組織B.政治型組織C.獨立型組織D.藝術型組織答案:B二、多選題(共10道試題,共20分)21.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是()A.是按項目過程對項目進行分解B.組織和定義了工程項目的全部范圍C.未包括在工作分解結構中的工作則不屬于該項目的工作范圍D.工作分解結構的層次越多，對項目可交付成果的描述越詳細答案:BCD22.項目的內在聯系包括（）。A.過程聯系B.技術聯系C.組織聯系D.個體間的聯系答案:BCD23.常用的項目風險應對措施包括（）A.風險減輕B.風險預防C.風險轉移D.風險規避答案:ABCD24.在工程項目管理決策過程中，要充分利用多種信息反饋方法，常用的反饋方法包括（）A.典型反饋法B.綜合反饋法C.跟蹤反饋法D.組合反饋法答案:ABCD25.工程項目質量策劃的方法有（）A.成本/效益分析B.基準比較C.流程圖D.敏感性分析答案:ABC26.項目經理的能力素質模型主要包括哪幾個層次（）A.業務素質層B.核心素質層C.基本技能層D.擴展影響層答案:BCD27.進度控制過程包括()A.計劃執行中的跟蹤檢查B.收集數據的加工處理C.分析產生進度偏差的主要原因D.制度調整措施答案:ABCD28.工程項目招標組織形式包括()A.委托招標B.公開招標C.邀請招標D.風險自留答案:AC29.設計變更產生的原因主要包括（）A.修改工藝技術B.改變使用功能C.增減工程內容D.設計錯誤、遺漏答案:ABCD30.工程項目決策分析要求包括()A.數據信息準確可靠B.方法科學合理C.有說服力，不一定有邏輯性D.多方案比較與優化答案:ABD三、判斷題(共20道試題,共40分)31.PIP的主要目標是實現工程項目信息的共享和傳遞答案:正確32.費用偏差=BCWP-ACWP答案:正確33.損失值的定義是：項目風險導致的各種損失發生后，為恢復項目正常進行所需要的最小費用支出。答案:錯誤34.通過招標等方式，選擇專業化的項目管理單位負責建設實施，嚴格控制項目投資、質量和工期，竣工驗收后移交給使用單位的方式稱為項目管理承包模式答案:錯誤35.項目不確定性分析的方法包括敏感性分析、盈虧平衡分析等。答案:正確36.設計-采購-施工方式又稱交鑰匙總承包。答案:正確37.項目管理組織設計的第一個步驟是確定項目工作內容，進行工作結構分解。答案:錯誤38.采用EPC等總承包模式最大缺點是減少了業主的管理負擔答案:錯誤39.某施工過程在單位時間內完成的工程量，稱為該施工過程的流水強度。答案:正確40.工程項目范圍管理的目的是通過明確項目系統范圍，確保實施過程和最終可交付工程的完備性，進而保證項目目標的實現。答案:正確41.在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付前提下，施工單位可在竣工驗收后的限定時間內完成。答案:正確42.對于評價得到"差"的結論，應通過放棄進行處理答案:錯誤43.工程項目后評價的邏輯框架法，其英文簡稱為LFM。答案:錯誤44.BOT方式發展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。答案:正確45.工程項目施工管理的三大目標之間只存在對立關系答案:錯誤46.對不使用政府資金，也不在國家禁止和核準范圍內的投資項目，應采用項目審批