Word———公司人事主管工作總結怎么寫公司人事主管工作總結怎么寫（精選3篇）

公司人事主管工作總結怎么寫篇1領導和各位同事大家好!

20xx年立即就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，公司的項目進展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。

一、集團公司截止20xx年10月人力資源現狀

集團公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數為152人，入職率為：35。59%;離職人數為130人。截止20xx年10在編人數為：427人;離職率為：30。44%。

其中：集團公司20xx年年初在編人數是150人，截止20xx年10月在職人數：180人，本年入職人數79人，入職率為：43。88%，離職人數51人，離職率為：28。33%，20xx年集團公司入職人數為64人與20xx年同比入職人數增加15人;入職率增長：23。43%;20xx年集團公司離職人數為35人與20xx年同比離職人數增加16人;離職率增加：45。71%。

下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數88人，本年入職25人，入職率為：28。40%，離職人數27人，離職率為：30。68%。

下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數130人，本年入職32人，入職率為：24。61%，離職人數36人，離職率為：27。69%。

下屬x公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數37人，本年入職10人，入職率為：27。02%;離職人數9人，離職率為：24。32%。

下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數為19人，本年入職人數為9人，入職率為：47。36%，離職人數為：7人;離職率為36。84%。

二、考勤管理

1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。

2、出差人員依據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。

3、依據考勤數據審核、等工作人員的車費及餐費補貼。

4、每月依據考勤明細，仔細做好考勤的統計，為造發工資帶給依據，依據考勤統計狀況，公布考勤通報。

5、依據每月考勤狀況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時，告知預備所需的人事資料，依據員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

3、負責管理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，依據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員聘請核編帶給了便利。

四、薪酬及福利管理

1、20xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561。16萬元，其中放薪酬720。43萬元;發放薪酬：101。60萬元;發放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發放薪酬：107。05萬;發放薪酬：210。76萬元;發放薪酬：226。22萬元;薪酬：141萬元。

2、集團轉正員工基本購買了五險，截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240。86萬元，其中支出53。88萬元;支出：15。90萬元;支出：8。02萬元;支出：67。22萬元;xx公司支出：19。85萬元;xx公司支出：65。54萬元;xx地產支出：10。45萬元;

3、以上兩項目主要人工成本合計1802。02元，集團公司月人工成本為180。20萬元，年人均人工成本4。22萬元。

4、公司全部人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。

為體現公司對員工的關懷，公司特在三八節、高溫季節、中秋國慶節送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五、聘請及儲備工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、依據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。透過實行一系列切實措施：廣發聘請信息、網上聘請、內部員工推舉、現場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的聘請。

3、為更好地適應集團公司快速進展的需要，有效地推動公司人才儲備工作，滿意公司策略目標及業務進展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給進展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲備管理方法”，依據儲備管理方法的相關要求建立人才儲備庫，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數量為：93人，內部儲備人才5人。

六、培訓工作

為滿意公司快速進展的需要，打造一支高素養、高效率、高執行力團隊，使新員工了解、熟悉并認同公司的事業及企業文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止20xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次。

為強化管理，加強各位同事的文化素養及專業技能水平，滿意公司的用人要求及員工個人進展，公司各部門開展了管理學問及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次。

20xx年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元;其中部門內部專業培訓費：29370元;新員工入職培訓費：20xx元。

七、勞動合同管理

負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作，20xx全集團公司新簽勞動合同100份，續簽勞動合同25份;目前，集團及下屬全部員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑒于地產行業特性，有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為規避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。

八、績效管理

為保證工作方案節點的順當完成，每月嚴格執行考核，對方案的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53。83萬元;其中定量指標扣款：40。42萬元;定性指標扣款：13。41萬元;各單位完成方案節點的嘉獎金額為：2。11萬元。

九、20xx年工作方案及推舉

1、經統計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產開發業務，工程技術類人員常常出入施工現場，下屬物業公司一線操作員工居多，工傷發生率相對較高。如發生此類事故，全部費用由用人單位全額擔當，存在很大的用工風險。為削減員工發生工傷為公司帶來的損失推舉為以上人員購買意外損害商業保險。

2、房地產行業聘請存在必需難度，將加強聘請工作，開拓多種聘請渠道，共性是同事推舉，此種渠道勝利率相對較高，推舉被推舉人才年度被評為優秀員工，賜予推舉人必需的嘉獎;春節后人才流淌的高峰期這些機會，參與一些大型的春招會，補充一些來自行業的高端人才和優秀的基礎人才。

3、績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公正的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的方案性和職責心，準時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推動工作成果達成。

4、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨便支配培訓課程;培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望公司能設立特地的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

公司人事主管工作總結怎么寫篇2在緊急有序的工作中，xx年即將過去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下，在兄弟聯社的大力支持和領導的正確領導下，各項工作都取得了很好的成果，有力保障了跨越式進展，下面將這一年的工作狀況簡要總結如下：

一、連續加大考核力度，完善科學有效的考核安排方法。

工資安排做為每個職工最關懷的問題，它的發放是否科學有效，直接關系到每個職工的工作樂觀性和主動性。我們在調查討論后，討論制定出一套新的科學有效的嘉獎考核方法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核，其中存款占、利息收入占、貸款占、工作質量占，按季度考核并兌現?；鶎由邕€依據區社的考核方法制定出二級考核方法，使每個員工的收入與其對貢獻相匹配。季度末依據每個人的任務完成量，按比例返還。

勞動酬勞按月測評，按季兌現，全年統算。這樣充分調動了職工的工作樂觀性，切實體現多勞多得，按勞安排的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教育培訓工作

一個現代化的企業團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，在現有員工的基礎上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增加領導職工的仆人翁感，防止各類案、事故、違章違紀大事的發生，區社與廣闊領導職工簽定了崗位責任書，并按規定實行崗位輪換制，使每個領導職工都明白自己應當做什么、不應當做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業務的，視其情節賜予相應的經濟懲罰或警告處理;對造成造成損失、對造成不良影響的，賜予解除勞動合同;對構成犯罪的，移交法律機關處理。

同時，制定員工教育實施細則，一是針對xx員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應的學習方案，學習分集中學習與自學相結合的方法。星期一、四晚上集中學習，其余晚上為自學時間。二是實行走出去與請進來相結合的方法，進行培訓學習。上半年共支配人員到、學習達10多次，同時請各專業組、兄弟聯社的專業能手來我社指導工作，傳授閱歷。三是區社各專業部門利用每月報表例會時間，依據實際狀況進行培訓，通過加強對內部人員的培訓，使廣闊員工的政治素養和業務素養有了一個質的飛躍。

另外對新入社的高校生進行了集中統一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業道德、法律法規及會計出納等一些基本制度的學習。通過10天的學習，使他們對有關制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。

三、其它工作

1、準時精確填報勞動人事統計表和市辦事處要求上報的材料。

2、仔細執行專業技術職務的任職資格評審規定，樂觀組織在職人員參與經濟、會計等專業技術職務任職資格考試。

3、對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清晰、歸類正確，材料歸檔準時。

4、根據市辦事處的要求，做好養老保險工作。

5、做好新招收高校生的檔案接收、戶口管理工作。

公司人事主管工作總結怎么寫篇3伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在漸漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確的信息。

二.負責管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三.結合公司制度及國家規定管-理-員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員爭論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

一.執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為