【補考】2017年10月河北區域新員工培訓【投資拿地】【運營管理】試題[復制]本卷中1至18題為單選題，19至34題為多選題，35至50為判斷題，單選題每題分值為2分，多選題每題分值為3分，判斷題每題1分，共計100分。基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________部門：________________________一、單選題（每題4分，9題共36分）1、對于“大運營”管理年的說法錯誤的是（）[單選題]*A、2017年為集團“大運營”管理年(正確答案)B、制定了十六字方針：不賣散、以銷定產、小步快跑、新貨不積存C、總部強督導，區域強傳導、強管控，項目強執行D、進行運營資格認證，夯實團隊業務能力2、以下關于計劃考核的說法中，錯誤的是（）[單選題]*A、集團每月對區域進行考核排名，對供貨及交樓進行獎罰B、集團主導考核里程碑節點及主項計劃節點，區域主導考核專項計劃節點(正確答案)C、計劃考核側重于部門間協同節點的考核，形成捆綁考核機制，以促進項目主項計劃的達成D、一旦主項計劃正式上線，啟動職能中心/部門/子公司對該項目協同的考核3、針對計劃節點賦分，下列說法錯誤的是（）[單選題]*A、采取給予或扣罰節點權重分值的方式來進行考核B、節點類別分為里程碑節點、一級節點及二級節點(正確答案)C、若上月節點逾期至本月仍未完成的，該節點得分按零分納入本月考核D、若上月節點逾期至本月完成的，該節點不再納入本月考核4、以下關于預售的說法錯誤的是（）[單選題]*A、房屋預售是指房地產開發企業與購房者約定，由購房者在先交付房屋定金或預付款，而在未來一定日期擁有現房的房產交易行為B、房屋預售階段是開發商資金回籠的標志C、預售前可根據實際情況選擇先交齊物業維修基金，由開發商墊付(正確答案)D、辦理預售證后，在開盤前銷售前，必須在樓盤顯眼進行預售證和價格公示5、以下關于“五位一體”的說法錯誤的是（）[單選題]*A、五位一體是土地投資決策的依據和基礎B、在“小步快跑、測試市場”的前提下，可以忽視五位一體(正確答案)C、做好了五位一體，即使要二次定位，也將不至于出現規劃方案或產品類型大幅調整的情況，實現不調整整體規劃方案、只需調整產品戶型，減少規劃調整的報建難度D、“測試市場、二次定位”是應對“市場新常態”的權益之舉，做好五位一體、精準定位才是“王道”6、針對土地分宗分證與分期付款的說法錯誤的是（）[單選題]*A、國家對住宅用地宗地出讓面積的限制為：中小城市和建制鎮為14公頃，大城市為20公頃(正確答案)B、如果將住宅以外類型的土地歸入掛牌宗地內，或與住宅土地捆綁掛牌出讓的，則該住宅之外類別土地導致掛牌土地面積超出上述規定的，不受宗地土地掛牌面積的限制C、在土地出讓中，每一宗土地對應一個出讓合同編號，只能簽署一份出讓合同D、一份出讓合同項下辦理一宗地的國土證，不可再分割7、以下關于營銷中心基于“小步快跑”實施銷售的說法中正確的是（）[單選題]*A、摘牌后，按3個月開放推進板房開放及貨量供應(正確答案)B、開盤后一周內需評估銷售情況，優化后續產品及規劃貨量C、二次開盤需進行銷售后評估，價格策略調整，3個月迭代供貨D、最后一期銷售需預留停車位，以賺取利潤8、針對里程碑計劃編制，下列說法錯誤的是（）[單選題]*A、對未能按時完成里程碑計劃簽訂或關鍵節點計劃上限的項目，按照每逾期15天扣減1%對區域計劃節點完成率進行累加扣減B、對未能按時完成里程碑計劃簽訂或關鍵節點計劃上限的項目，區域計劃節點完成率每季度扣減上限為10%(正確答案)C、針對已實質性獲取但未簽發里程碑計劃的項目，運營中心有權按照投資決策意見表上承諾開盤時間及范圍作為底線來簽發該項目的里程碑計劃D、對于里程碑計劃簽訂逾期情況嚴重的項目，將直接取消項目當年評選集團卓越項目部資格并在集團高管會上進行通報批評。9、如何做到“小步快跑”，以下說法正確的是（）[單選題]*A、前端策劃是根本(正確答案)B、前置工作是抓手C、過程控制是保障D、首期銷售是目標10、不同類別項目匯報重點不同，其中二線城市、省會城市標桿項目要重點分析（）[單選題]*A、富人居住情況B、目標市場情況C、細分客戶，精準定位(正確答案)D、合作情況11、以下哪種土地獲取方式未發生土地使用權人的變更？（）[單選題]*A、作價入股B、股權收購(正確答案)C、土地過戶D、掛牌出讓12、以下不屬于土地使用權轉讓的優點的是（）[單選題]*A、土地過戶后權屬清晰B、土地交易成本及稅票明確C、轉讓產生的稅負較輕(正確答案)D、無附帶性或隱藏性債權債務13、以下對于看地的說法，不正確的是：（）[單選題]*A、地塊周邊的不利因素，會影響定價，甚至造成客戶的抗性B、既然看地很重要，就要聯合各個部門帶N雙眼睛，看每一塊地，排除任何風險才推進(正確答案)C、盡早土地勘察，有利于評估地質條件，做好成本預測D、我們要清晰土地的性質、規劃用途，判斷是否可以進行開發14、以下對于現階段碧桂園投資方向的描述，哪個是不準確的（）[單選題]*A、堅持三四線勞斯萊斯B、收購成功項目周邊C、布局一線城市周邊D、壟斷二線城市市區(正確答案)15、關于地級市布局，以下觀點不正確的是（）[單選題]*A、要做就要做核心的地塊，即便是地王，敢于溢價就可以(正確答案)B、進入之前，要分析供求關系、競爭對手情況C、要清晰該城市布局，每個板塊的特點D、每種類型城市有不通的策略，要結合客觀實際應對16、我司對于三四五線項目凈利潤率要求是不低于（）[單選題]*A、10%(正確答案)B、8%C、30%D、不虧損17、下列不屬于一級市場主要的拿地模式的是（）[單選題]*A直接招拍掛B勾地等意向性拿地C一二級聯動開發D股權類項目(正確答案)18、以下關于“勞斯萊斯”項目，說法不正確的是（）[單選題]*A、固定樓面價時，容積率盡量取低值B、固定地面價時，容積率盡量取低值(正確答案)C、土地價格盡量不高于100萬/畝，力爭貨值/總地價杠桿達到5-10倍D、爭取提前預售，實現預銷定產二、多選題（每題3分，16題共48分）19、下列屬于企業獲取土地模式的有（）*A、一級開發(正確答案)B、招拍掛(正確答案)C、土地轉讓(正確答案)D、股權收購(正確答案)E、意向性拿地(正確答案)20、以下對于意向性拿地描述正確的有（）*A、勾地是指土地在正式掛牌出讓前，由單位或個人對感興趣的土地向政府表明購買意向，并承諾愿意支付的土地價格。(正確答案)B、政府已經完成了土地的一級開發，土地具備出讓條件。(正確答案)C、土地的一級開發未完成時，需企業投入資金完善該工作。D、通過企業直接與政府簽署意向性的項目投資開發協議書，并交納一定數額誠意金或保證金的方式，通過招拍掛獲取土地。(正確答案)21、企業參與三舊改造的模式包括（）*A、自行改造并吸收房企參與(正確答案)B、企業直接參與舊改(正確答案)C、收購改造(正確答案)D、政府統一收儲(正確答案)22、區域運營管理部的定位包括（）*A、集團運營實現有效管理的“參謀”和“抓手”B、主力區域、項目經營目標實現的“推動者”(正確答案)C、實現區域內部及外部全方位協同的“潤滑劑”(正確答案)D、集團運營管控體系的“承上啟下者”(正確答案)E、管理及開發經驗“總結者”和“傳播者”(正確答案)23、建立計劃管理體系的七大目標包含（）*A、提高集團運營管控的效率(正確答案)B、強化區域項目、職能、子公司協同(正確答案)C、提高進度計劃的預警能力(正確答案)D、提高計劃準確性、真實性、嚴肅性(正確答案)E、提高計劃編制的速度與質量(正確答案)F、完善考核辦法，強化橫向考核(正確答案)24、對“小步快跑”的理解中，正確的是（）*A、“小步”：控制首推貨量規模，先測試市場，減少犯錯成本(正確答案)B、“快跑”：緊貼市場需求，密集加推，船小掉頭靈(正確答案)C、“322”的“3”是指土地摘牌后3個月實現展示區完美開放(正確答案)D、“322”的“2”是指首次開盤后以每兩個月為周期持續加推(正確答案)E、追求在一二線城市的可持續發展25、各職能中心需相互協同，促“小步快跑”實施，對此說法描述正確的是（）*A、投資策劃中心應制定“小步快跑”投資指引，并與規劃設計協同，做好土地分證策劃(正確答案)B、研發設計中心應制定“小步快跑”規劃設計指引，做好模塊化規劃，確保獨立交付(正確答案)C、營銷中心應制定“小步快跑”營銷實施指引，進行推貨量及節奏控制(正確答案)D、工程管理中心應基于“小步快跑”做好工程實施管控指引，約定施工范圍及施工工期E、運營中心應基于“小步快跑”做好工程前期策劃指引及進度管控(正確答案)26、做好碧桂園化的計劃管理，其目的和意義包括（）*A、保證品質有提升、成本不增加，利益最大化，實現品牌競爭力(正確答案)B、快速兌現“雙享”機制，提高員工收益(正確答案)C、快速實現自由資金回報，利潤變現，擴大公司競爭優勢(正確答案)D、提高業主認同度，提高投資拓展能力，同時大幅提升品牌競爭力(正確答案)27、我司的投資方式主要有哪些（）*A、勾地(正確答案)B、招拍掛(正確答案)C、收購并購(正確答案)D、舊改(正確答案)E、小鎮(正確答案)28、項目定案匯報前需備齊（）*A、三表(正確答案)B、四圖(正確答案)C、三報告(正確答案)D、合作協議29、二級市場主要的拿地模式（）*A三舊改造B股權類項目(正確答案)C聯營合作開發項目(正確答案)D代管代建+品牌輸出項目(正確答案)30、“勞斯萊斯”項目拓展指引的運營要求說法正確的有（）*A、摘牌即開工，實現4個月內開盤(正確答案)B、半年內實現現金流為正，確保后期運營現金流持續為正(正確答案)C、項目銷售要敢于打持久戰，在保證現金流為正基礎上持續升價(正確答案)D、項目一切運營工作目標要爭取項目利潤最大化(正確答案)31、股權收購的缺點有（）*A、過戶手續復雜B、情況復雜、隱藏風險大(正確答案)C、稅負變相轉嫁(正確答案)D、經營管理易出現糾紛(正確答案)32、下列土地使用權轉讓中涉及的稅種，哪些只屬于賣方繳納（）*A、所得稅(正確答案)B、契稅C、土地增值稅(正確答案)D、印花稅33、勾地的前期主要操作要點有（）*A．商務條件談判(正確答案)B.合作商家談判C.競買條件設置(正確答案)D.開工前置工作(正確答案)34、什么樣的情況下采取一二級聯動開發模式獲取土地？（）*A.地塊各方面不具備開發條件，前景好(正確答案)B.當地政府財政不足，需要我司投入大量資金整理土地(正確答案)C.項目具備相當規模，符合開發大盤的條件(正確答案)D.當地人口基數龐大，改善性需求大三、判斷題（每題1分，16題共16分）35、采用直接招拍掛模式拿地時，在合同里需明確項目交地時間、動工時間、竣工時間，需特別防范因土地閑置造成的損失。[單選題]*對(正確答案)錯36、目前各區域運營管理的職能定位、架構設置及人員配置差異較大，為支撐全集團完成經營業績，2016年基于強化區域運營管理能力的目的，在區域平臺設立了運營管理部。[單選題]*對(正確答案)錯37、土地使用權轉讓中，不可延長土地剩余使用期限。[單選題]*對錯(正確答案)38、土地獲取的經濟效益指標及成本構成中，開發成本包括：前期工程費、土建工程費、機電安裝費、精簡裝修費基礎設施配套費、項目管理費、財務費用。[單選題]*對(正確答案)錯39、計劃考核中，項目摘牌獲取或收購獲取后，集團運營中心將于次月啟動對該項目的里程碑節點考核。[單選題]*對錯(正確答案)40、大運營考核的四大管理體系包括進度管理體系，質量管理體系，成本管理體系，客戶關系管理。[單選題]*對(正確答案)錯41、針對“勞斯萊斯”配置，同一面積段、同一戶型，且同樓層體系，產品可選擇多個戶型。[單選題]*對錯(正確答案)42、傳統工藝理想工期為400天，基于碧桂園化的計劃管理，新建造體系理想工期為360天。[單選題]*對(正確答案)錯43、直接招拍掛指前期未就項目地塊與政府進行接觸，在政府公示后才獲取地塊信息，直接通過公開招拍掛途徑獲取土地。[單選題]*對(正確答案)錯44、“勞斯萊斯”項目的車位收入必須小于凈利潤的50%。[單選題]*對(正確答案)錯45、股權轉讓時，對目標地塊的用地手續是否齊全進行風險防范即可。[單選題]*對錯(正確答案)46、莫總指示原則上集團不再做品牌輸出、代管代建項目。[單選題]*對(正確答案)錯47、“三