《企業人力資源管理師》職業考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、(2016年11月)（）人力資本戰略的實施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型【答案】BCX5E8J8D4C5U7W6HZ3D6J1C8A10S8Q8ZM3X2P8A8H8M1K92、（）是衡量測試有效性的指標。

A.標準化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】CCS8W4W4A1I1H9F6HU8F3A4L1S8V1B5ZQ1C9B5C10H4A4X63、()體系強調以顧客為中心評價績效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪【答案】ACN5C7L5V9P6Q7Z9HS5C5P6Y5W7M7H1ZF1M3L2F3W6N2O104、和員工主動離職率成相關關系的是（）。

A.工作滿意度

B.在企業內部的發展期望

C.員工的晉升率

D.在企業外部的發展期望【答案】ACF4N7Y9T3D4X10L5HS2V8H4E3W8R8F7ZI2L5D10H9G2O1U95、(2017年11月)企業內部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現在大中型企業

B.強調員工技能的專一性

C.外部進入企業的入口有限

D.員工通過職業生涯階梯系統向上運動【答案】BCG1S6C3D9R1F6T3HP8P10E4U3S9H9G6ZM6O10D7A8U6E3H36、關于道德的說法中，正確的是（）

A.縱觀歷史，人類道德幾乎沒有發生變化

B.道德與經濟發展無關，所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關系的特殊行為規范

D.道德有時威力巨大，有時則毫無功用【答案】CCA1X9M9G10E4C8Z7HZ8L2F3F6I4C3X2ZC1S10G6U10S2U10N87、成就感屬于（）需要層次。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現【答案】CCS5M5X4W5V8A7Z7HO8L3A7M1Q5I3H1ZG7V8Z1H4Q7Z1H88、()是公司的二級戰略。

A.總體戰略

B.業務戰略

C.技術戰略

D.職能戰略【答案】BCW7I1F4L10N1K7H5HO9K7F1W3Y9Q2X7ZP9W5B2E9A9F2V39、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價【答案】DCH2D4N4X3V7H3E1HP8I4X10P2K2H8Z5ZS5T6F1J4K3J8V510、我國社會主義職業道德的核心是（）。

A.集體主義

B.為人民服務

C.愛國主義

D.科學發展觀【答案】BCO3B9N2B2G8U1O7HI6E3O5J6B10B9E10ZO2U9R10E4J7D8Z511、在培訓文化發展的（），培訓管理者既是組織戰略的促進者，又是培訓的實施者。

A.萌芽階段

B.發展階段

C.確立階段

D.成熟階段【答案】BCI4U2F9X1O7O5C8HA1Q3D6P5Z4S3O1ZC7G2F5D3P9I10H612、(2016年11月)人際關系學說屬于（）時期的重要理論。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現代管理

D.后現代管理【答案】CCT10J3M7W7Z3Y6J5HY5Q9K5S3D1X1X6ZV2C10Q6E10I5X2X713、公司員工遲到早退現象嚴重，為監督員工按規定時間上下班，在下列措施中，你認為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級領導親自參與監督

B.統一使用指紋報到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對遲到早退者，一經發現立即予以辭退【答案】BCY2L5J1J6X6V5F3HX8Q1D8C3V5R2E2ZN4C1D4S10W1U10H414、(2016年5月)頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCD8V3B4A8I2O4N10HR7W7X1V5X5A8C4ZP7B8I2Q3B6I1L315、在創造新技能訓練中，（）是指先將課題分成相互獨立要素，再依據各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點法

C.二元坐標法

D.形態分析法【答案】DCN10H3X8P9I7W9W9HD4D5B4A3F8D2F2ZW3O3J6R6J10M8I916、—個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現了個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩定性

D.特征性【答案】BCE8X1X2X5B8J7Z10HX4A8K10F4N1R4W3ZZ5G6M10S2Z5P8J617、(2016年5月)（）最類似績效考評中的關鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.行為事件訪談法【答案】DCC8H6N2D6Z9B10F1HU5Z1D10Z7G4B9U8ZG2H3Y2L5T10O5K918、從愿景、戰略和戰術三個層面闡述組織目標的績效管理方法體系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACK8A7H8O1Z1N8W10HH9Z7H5X8W10Z8U4ZS10E7N9N3K10X4J919、促進同事支持的方法不包括（）。

A.在受訓者之間建立聯系網絡

B.培訓教師利用內部簡訊的形式指導受訓者進行培訓成果的轉化

C.培訓教師向受訓者推薦參加過同樣培訓項目的員工作為咨詢人員

D.培訓教師向受訓者進行培訓知識的轉換【答案】DCT7W9X6R4F5C4N1HY2T5J8R5W7V6O3ZX10N10B5H9D3I5U1020、下列做法中，符合“禁止商業賄賂行為的暫行規定”要求的是（）。

A.經營者的職工采用商業賄賂手段為經營者購銷商品，認定為職工個人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處

C.任何經營者購銷產品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經營者在商品交易中不得向對方單位附贈現金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCW10K6J9Z7E8B3D4HS10S7X2H1K4B3K10ZF1R1S8N1Q10Q7R121、(2015年11月)（）不屬于向上晉升的發展路徑。

A.雙重職業路徑

B.網狀職業生涯路徑

C.橫向職業路徑

D.傳統職業生涯路徑【答案】CCV4T2Y1S9G5F7Z7HH4Z5X4G3I7A6D1ZT10L3X3V2C8X10S222、(2016年11月)（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現存的某種民事關系的訴訟。

A.確認之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCQ9F5G3M1S1L1H7HA4T9J9I6O5S2N8ZD5H3P4X10Y5R8Q423、(2016年5月)（）的障礙屬于設計平衡計分卡的技術上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統方面

C.對績效考評認識方面

D.組織考評和個體考評銜接方面【答案】DCV3B6G1Q4O5S2Z9HH1T4Y5C2G8F10X1ZS10L10Y3T10F1H10K624、如果沒有異常就會得滿分的方法是（）。

A.減分考評法

B.說明法

C.區間計分法

D.百分率法【答案】ACJ5X8O8G4H9N4R2HR4M6S2H1F10X2R7ZE2S5V9U8R5D7X525、關于勞工問題，錯誤的說法是（）。

A.勞工問題的發展有其自身規律

B.只有部分勞動關系運行中出現的矛盾才會構成勞工問題

C.勞工問題是群體性、社會性的現象

D.經濟社會發展水平的差異不會影響人們對勞工問題的主觀價值判斷【答案】DCU2F9J10O4T6B10W1HW10D3G3Z1W2J5B3ZT10J8Z4G8P5T2A426、（）是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理【答案】BCH10U10U6G5H3V4G2HS5D9B10F6R4G10T3ZQ4F1C10G7J3N8K427、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發散思維和收斂思維

D.類比思維和因果思維【答案】CCV8V8V6Y8T5X8O8HP7E4H2E10C2W10C3ZM6S6T5T9N3M6O728、(2018年5月)()模式是按照以下公式來核定經營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCC10X7G2D7P2C7M7HG8K5X1A4Q5X5Q5ZU9T1E1R4S7A2S629、()不屬于平衡計分卡中學習與成長方面的指標。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓次數

D.信息系統反應時間【答案】BCI5J3Q10O9R5P8Z6HP10B9H9S1E4V7O4ZH6H3P6Q9I3V5G530、經營者持股數額一般以本企業員工平均持股數的（）為宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】DCO10U7V2U5C2J3O8HX5L4C6N2X8F6T1ZA4I10P1B8D6T1M931、當員工與同事或領導者處于一種不良狀態時，（）壓力會惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.人際關系【答案】DCI10F8F1D6U2D8U6HH2B5Z9K8M8J7W8ZU5Q9L2V6O6F2R332、非經濟性福利不包括（）。

A.住房補貼

B.良好的工作環境

C.培訓機會

D.職業生涯設計【答案】ACG2Q2I8W10P2U2C4HT9N10Q1I2W8A3L5ZM3G1N4V1Q7A10S133、(2016年11月)薪酬戰略中，（）與績效考核結果關系最為緊密。

A.內部的一致性

B.外部的競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬管理體系【答案】CCM7N3T2F10R4J6Z2HA7I6C5U5J8G4X9ZG7A8P5W6N8G4L534、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業更容易吸引高素質的求職者。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCO7Q4F10B6T8U4G8HB2X6G7R1O8X3K1ZP2N10G10Y1Y9D6W135、在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()

A.工資結構

B.工資等級

C.工資增長幅度

D.獎金水平【答案】CCC6T6H7G9Q8F4K2HT9N9O8T6O3S3A4ZG4U9S5R4B4I2T436、績效合同的內容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.員工認可的工作目標

C.工作目標的衡量標準

D.工作目標的考核結果【答案】DCW2I4Q3R10P7N2Y3HM8Y6B6P3O4B7R1ZH7M5A9E6Y8P10N837、符合邏輯的不一定符合客觀事實，其思維過程借助語言，而語言本身不穩定、不嚴密，過程嚴密也可能使結果產生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴密性

C.穩定性

D.懷疑性【答案】CCQ5D3I7M10Z7F2V5HS9Z4P4F3E4B3J3ZS4J7Y9H2I9F1O738、在對待公司員工上，公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向，而你覺得自己屬于比較受冷遇的那一類，這時你會（）。

A.多接近公司主管，讓他多了解自己

B.團結哪些受冷遇的員工，與主管對話

C.把這種問題向公司的主要領導反映

D.雖不怕穿小鞋，但不會輕舉妄動【答案】ACP6I6P4Y1O7F10J5HN6G5C4F8E7X10G7ZA2Q2R2E1Y6E10H439、(2016年11月)企業集團的半緊密層對應的是（）。

A.集團公司

B.關聯企業

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCQ5Y3P3A9I7E6Q5HG6H8V3Q4Z2K10I7ZO6M6U3K8T10N3P940、股票期權的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCZ2U10Z2W4F7W6X3HY9L5Z1N10H1U8I5ZV9J8Q2X6Y1U9B441、股票期權的行權價（）會對經理班子產生最大壓力。

A.低于現值20%

B.低于現值10%

C.高于現值20%

D.高于現值10%【答案】CCT1V4B5X3Z8H9Y7HY7J10Q8O8J1J6U3ZO5N10B7M10F1J1H742、某企業甲產品的實際產量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCG2V10N2Z10Z7V3M1HK5Q3U1Z10J2V1A2ZU6F5C1M9S10B5Y943、培訓成果轉化的（）層面的轉移效果可通過培訓師在培訓時示范關鍵行為、強調基本原則的多種使用場合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCJ9K4G7E8D3H4M2HT6W4N7J1Y9N4R3ZY5W6Z5S4V6H4H944、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業部—工廠”的區別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯合體，后者是單體企業

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業部是獨立法人

D.前者由子公司制定發展戰略，后者由母公司來制定發展戰略【答案】BCY2L3G8X7D4Z1C7HB5M6T6Q5V1J2A8ZI5V7W2A3G8I3N945、文書傾向測試屬于（）測試。

A.職業興趣

B.職業能力

C.職業人格

D.學業成就【答案】BCN3C8N5H2E7U2C8HY2T3A1Z5D9V10P10ZO8C1B6H1T6Z7E446、將職業人格分為常規型等6種類型的心理測試是（）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PF【答案】DCL10L8S5V6W8X9F9HV6N7M7G6S2D5G8ZS6K2V7A8M3D4I447、按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括（）。

A.主導辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率【答案】CCO4J9M3W9F1N3F1HQ3C2H4M7E9O8D1ZQ9X9Z2U8N1I3N448、平衡計分卡中的設計體現了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習與成長【答案】DCO6R2O3S9T2Q10U6HP2M8M4B7W7P2A9ZS9C8V6L8G6N9M149、采取“四位一體”類型劃分系數方法確定經營者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCX7L10V5T5R3W3R6HO5T9Z6V7B3M6R4ZW7F7W2M9V2N8F350、對企業的期望低、對自己的期望高的員工（）。

A.是企業的核心員工

B.主動離職的比例較高

C.是企業培訓的重點人群

D.應與企業簽訂固定期限合同【答案】BCN6J9G8F5Y3A7W4HQ9E8A8H5H4Z7W1ZU3A5Z10T7N8X6W751、對于創業期的企業，要以通過（）來吸引優勢人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強員工的工作成就感

C.崗位的穩定性和安全性

D.保持工作、學習和生活的平衡【答案】BCI10G5G6K10A1D10N7HI7Y1K6C2F2Y6M5ZY1X2U8F5M5B6A652、集團本部對事業部實施集權（）措施時，事業部獲得的利潤首先要交付集團本部的經營管理費、科研費等費用。

A.資金控制

B.計劃控制

C.分配控制

D.預算控制【答案】CCQ2G1X7F10B5T4V5HG4G6Z4Y4R1V7H8ZA9W6C6H8F9O1K1053、關于讀書，你的看法是（）。

A.現在的書籍太多太爛，不值得讀

B.讀書不如朋友間的交談收獲大

C.讀與工作相關的書，對自己提升較快

D.讀書加上思考才是真正的讀書【答案】DCZ9N8U10W1I8B6S6HI6R3A9U2O7K8B7ZX2P7T9D9J6W7O1054、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經濟性裁員

C.傷殘

D.退休【答案】BCD8V8H4R8N10Z3S4HI8F7B2M3N4U2R5ZE9M9D2F5Z7X2Z655、（）是企業制定整體薪酬戰略優先考慮的目標，它等于企業工作產出與員工勞動投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACO5U2I6A4T3M7A4HA4N2T5U6S9P2M9ZW8I5Q4W10H4T7R456、張某為某單位全日制員工，入職8個月以來單位_直未與其簽訂書面勞動合同，根據《勞動合同法》的規定，用人單位應向張某總共支付（）的工資。

A.8個月

B.12個月

C.15個月

D.16個月【答案】CCL10C7H9D3I7K10W3HU9V5W10E10K5U2R9ZE3B8T7R5K10Z3Y857、對于大型企業而言，指標權重最高的是（）

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】CCN5Q7U4C9A1T7U9HI5A8J5P10K1C9Q10ZM3M10V10N8S9S8Y558、“總體而言，您對企業的績效管理工作：A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】CCG4Y5K5I10M6L9C7HW1M5C3E1K7Q10F9ZC10J4P10F6W8T2R1059、了解在企業績效管理的各項活動中員工持有動何種態度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程【答案】DCF4T2M2B7O2R4A8HE8B3Z3F1C2V5J2ZG5X7C8O3N1V10N760、團隊績效考評指標中,()不占權重。

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標【答案】DCU8I1J2W7I2S6B10HS9D9P10P1I8S6W4ZK9T1G7D4I1A8O561、(2018年5月)根據職業生涯規劃設計的()原則,應考慮目標是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵性

D.可評量【答案】CCQ6H5O7G3O8R9S4HU1R8C1M10F2X3Q10ZY2C1S4P1H6K1W862、()是按產品、部門、地區或顧客劃分為若干獨立經營單位,實行集中指導下分散經營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCZ5J5S6X9G2F9H2HN1Y6C4G8N2J1M2ZT9B5Y1K7B2F2A563、基于勝任特征的招聘與甄選流程設計,其核心環節是()

A.崗位勝任特征設計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設計

D.崗位勝任特征評價體系設【答案】CCW8O4F5M8S10O8U8HY2N8L9Q6I10Z6D5ZQ10U4R10W1W7H4Q864、()屬于影響人力資源戰略規劃的外部影響因素。

A.企業文化

B.企業資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業競爭策略的定位【答案】CCQ1H8M5E9D5U6Q10HR4I9Q3N9D2R9L1ZI4R6W8Z9Q5V5Q365、關于集團管控模式環境因素影響程度與管控模式的選擇說法不正確的是（）。

A.工業型集團適宜運營管控型

B.環境越復雜，適宜分權的財務管控型

C.低成本戰略適宜運營管控型

D.戰略的專業化程度高適宜戰略管控型【答案】DCV9I10R3R3Q2N8W6HX1K1G9A2T1P10V6ZT3L10K4O8Q5D5T966、培訓成果轉化的（）層面的轉移效果可通過培訓師在培訓時示范關鍵行為、強調基本原則的多種使用場合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCC4U8U8D4H5O2H4HC6K4E8H8W9H7R5ZB7M5N4Q4X7U5R167、“江山易改，本性難移”是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】CCE2X6G6M10V9Q6W4HD4X6W8G4F6G7S10ZT9R2T10I9J5B8E568、（）體現了平衡記分卡期望的成果和產生這些成果的動因之間的平衡。得分:1/1題目報錯

A.將定性指標引入到績效評價體系之中

B.將企業內部評價擴大到股東和顧客對企業的評價

C.能關注到新產品開發和投資對企業利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3-5年的考核指標【答案】CCY8E3V4T1X3C3M7HL10P10A1W3E4S4R4ZN7E10I7L9S5L2C169、()屬于影響企業集團組織結構變化的內在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產業組織政策【答案】BCV6P8F10Y9H2X7J8HF1R4L2R5W5E4X3ZT9N1U3L1V5U3G370、以下關于勞動爭議訴訟的特征，描述不正確的是（）。

A.勞動爭議訴訟是權利的社會救濟方式

B.勞動爭議訴訟具有強制性

C.勞動爭議訴訟具有嚴謹的程序性

D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結性程序【答案】ACG10S7I5T9Y9X9B1HS10O3M10D1H9Y1E9ZX9C6D4P1Q6F4U971、多數心理測試依據常模來解釋分數，這有助于（）的標準化。

A.題目

B.施測

C.評分

D.解釋【答案】DCX3T1P4P3H7V7U4HY9Q3C5W1Y9J6V1ZI3V8X7B7R5B3G472、經營者獎勵年薪根據增強企業發展后勁情況確定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCL5R10M3R2J5I3N8HW5H1N2Y1T8P9H8ZC1O2F4Z2A7C9D873、(2016年5月)（）組織結構即為控股公司結構。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCO10T7H1X1T5J9K9HR8O1Z9P4P6C5L6ZJ3B6L7A7V9U3G674、單位經常組織員工周末加班，但從來不支付加班費。過去，因有員工提出支付加班費而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢再提加班費的事兒，雖然沒付加班費，但你對目前的這份工作還算滿意，這時你會（）。

A.既然自己對工作滿意，所以就不提加班費的事情

B.雖然自己對工作滿意，但加班費的事是另一碼事，自己會提出來

C.既然公司不支付加班費，那么就勸大家消極對待工作

D.既然人家都不提加班費的事兒，那么自己就沒有必要提出來【答案】BCX6C10D5Q6Z3V8C5HP10H1B7P2H6R3G8ZD8Q7E1X5I2Y10M675、組織職業生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協作進行原則

D.全面評價原則【答案】BCK8K6K7D8P1T9H8HR4L10W10K10W6O8G3ZO3B9O8G3X6Y4X576、如果員工的績效考核為A（優秀），對應的比較比率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，且漲幅較小

C.員工工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資【答案】ACB5S9V7X4K3Q10E1HM3O3G8D10G1D6H2ZX3Z5Z3E4L4O10J477、關于企業集團，以下說法不正確的是（）。

A.控股層企業由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業是由母公司持有股份但未達到控股的若干關聯公司組成的

C.協作企業層由若干簽有長期優惠合同和托管、承包協議的成員企業組成

D.母公司、子公司、關聯公司之間不可以互相參股【答案】DCY8V6H8S8E6B5B1HP3V8N5V3S7M10S8ZA8C10O5G1Z10N2T978、使組織和環境相結合是學習型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團隊

D.個人【答案】ACZ3S8S8P7L4I2N3HY7T3M6L3E5K6L4ZI4R10W3R2J10V1Y679、經營者不需要繳納風險抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式【答案】ACH6Y3X5H4B5O1C1HP3L10A10H3Y7Y6G8ZP4O3J8T6I1F9G380、從長期戰備性和員工的維度看，人力資源經理是（）。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業改革的代理人

C.企業經營戰略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家【答案】BCA9I10X1H3G8H5D3HK6S2J10N2Y5V10C6ZK8A6B8F8O8S1M681、對于人才招募與甄選流程來說，（）起著基礎性作用。

A.進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說明書

D.確定合格候選人的各種可能來源【答案】CCU6V1Q4F4S1M7G1HY8W4N2A1B1K9T7ZK2A1E8H5S3K5H782、（）組織結構即為控股公司結構。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCC2G2S7T1N9N1N5HW8S4I5L4B9X7P3ZD3O5G1I6A1R5P583、為了應對專業技術人員職業發展的“高原反應”，很多企業通常采取的職業晉升模式為（）。

A.單通道職業晉升階梯

B.雙通道職業晉升階梯

C.管理型職業晉升階梯

D.技術型職業晉升階梯【答案】BCF4C3G2W8N8I10Z6HF2H2L4E6F6R7Y3ZV3V9F10N2K2V6Q284、學習型組織的功能可以從四個層次加以說明，從個人層面來看()。

A.學習型組織創造不斷學習的機會，促進組織中員工之間探討和對話的氛圍

B.學習型組織有利于鼓勵員工共同合作，增強團隊的凝聚力

C.學習型組織有助于建立學習及學習共享系統，并促使成員邁向共同愿景

D.學習型組織促進了組織與環境相適應，有助于企業為社會、為廣大人民群眾服務，盡到應盡的責任，給人民帶來福音【答案】ACS10B7L1H1N7K8C6HM10F4H1P9S5Q1H7ZN6K4P10O10E8I3U885、(2015年5月)（）不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。

A.團隊類型

B.團隊規模

C.團隊成員

D.企業發展階段【答案】CCY8L7G8V9I4P3Y9HX10C5A1R1F6U5Y1ZO8R5A5M6D10Y3E186、你與張某是同事，李某是你的主管，單從個人感情來說，你感覺李某不如張某。最近,張某和李某不知何故鬧了別扭，而且越鬧越僵。倆人都在向你訴說對方的缺點，你會（）。

A.站在張某的立場上，因為他是自己的好朋友

B.站在李某的立場上，因為上司總是水平更要高一些

C.與倆人都保持一定的距離，避免介入是非

D.想辦法促成二人的和解【答案】DCD1P6V2S10X7I9C8HG5X2D8G8R3R7N10ZX2P3W5P5P7B3H887、(2015年11月)（）是實施企業集團人力資本管理其他職能的重要基礎。

A.人力資源的戰略管理

B.人力資本的價值計量

C.人力資本的績效評價

D.人力資本的激勵與約束【答案】BCC3Y6Z4O1V2Q4T3HT4D9D8D2H10G4M3ZU8O2G4E3M7J2P488、(2015年11月)一般而言，（）是公司的執行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監理會【答案】CCH8E6J4V8B5G5Q4HQ4M4E9D4J9K7P4ZK5B5J9V10K5O7R789、一般來說，股票期權的主要對象是（）

A.公司經理

B.科技開發人員

C.決策層人員

D.所有員工【答案】ACY10X2M4G2Y2W9J1HS3I6H7T8K8J5N4ZK1J2Y2N4R3S7B390、將任意選擇的兩個事項結合起來的方法是（）。

A.特征列舉法

B.缺點列舉法

C.希望點列舉法

D.成對列舉法【答案】DCL2Q3I5S6P4R4L6HN3I4S1T6H4H9M5ZT9F9P9Z4L4Z7K991、相對其他培訓模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓師必須是培訓專家

B.培訓師必須是職能專家

C.培訓無法與經營需要相聯系

D.培訓師將會遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】DCZ6U5U4J3M3G3T2HK8T4K4R7N1H1Z4ZQ3N6R10V5G9C5O392、(2017年5月)某知名快遞集團公司借助品牌優勢打造以優質安全美食為主的網購商城，這屬于企業集團的（）優勢

A.規模經濟

B.分工協作

C.技術創新

D.無形資產共享【答案】DCQ2F10Q3E1Q5N6G4HN6F2K8R3V3D10Q7ZP1C10T3J10C10L4C1093、(2018年5月)根據職業生涯規劃設計的()原則,應考慮目標是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵性

D.可評量【答案】CCG6I5U7B9L4Y3T1HU3N5O2Y1V2T7O2ZR2O5U10Z7P7W1H894、母子公司之間一般的聯絡方式是（）。

A.層層控股型

B.環狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACY2S1B4G5P10F3H10HB9X9C1I2G1S10X8ZI7T2B1C5K10G6H795、人力資源戰略是（）。

A.對企業人力資源開發和管理所做出的總體策劃

B.把人力資源實踐活動與業務戰略聯系起來的過程

C.通過人實現可持續發展的競爭優勢而設計的組織系統

D.對企業人力資源規劃進行全方位的指揮、監督、協調和控制的過程【答案】ACJ5G9N1K1K8B6X7HW3H3Q1G6Q9I7U9ZC4P3G8Q8N9Q9S896、和工作績效關系最為緊密的是薪酬戰略的（）。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標【答案】ACG7O10T10D5C2A2N5HT8O7T3G3T4F5B5ZZ7W3B10I5P6A6J997、（）中企業大學對外主要是利潤中心。

A.指導型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨立型組織模式

D.戰略聯合型組織模式【答案】CCK9E6Q3X8S3U6D2HG9R8Z4A1B2K9N7ZA7T9L6H7T1I6U398、（）主要測查個人在進行職業選擇時的價值取向，目前大量應用于職業咨詢和職業指導。

A.職業人格測試

B.職業興趣測試

C.職業能力測試

D.投射測試【答案】BCX8H7L9M10C6Z6T3HW2J8W1Q2A7F2S1ZQ3E1H7U10V9Q7A699、(2016年5月)集團總部組織結構設計的原則不包括（）。

A.戰略導向原則

B.流程質量原則

C.財務集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCQ5R8B8B5O4O9N9HY2J1U2I6P7C5S7ZH9W6Y1S1P1Y7U8100、采用（），應創造一種活躍的能夠進行有效交流的環境和氛圍，主管應傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進工作績效的計劃和目標。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCS1S8P5F1X10H6J8HM5M8R2A5B5A5R4ZR5C6S4W9G10S1V6101、年薪制的特點不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質較高

C.收入存在一定風險

D.把經營者和員工區分開來【答案】DCG2K4E7S7R4F9M8HI10U2Z5H8M4Z8I9ZR9Y3B10N10P3C2L9102、()是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議協商

B.勞動爭議調解

C.勞動爭議仲裁

D.勞動爭議訴訟【答案】DCT7W10V8C4H7H6K1HP10M5X4D4A5O5M10ZF6H2C2K2O2G4Y3103、（）模式規定，風險抵押金為基礎年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCA4P6Y5G10L6M1H10HB3C5O10Z6L5F3Y8ZR7O5X3M10N1Z6O5104、(2017年11月)福利的（）容易讓員工低估企業的人工成本。

A.穩定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCS8S7T7G9T6I10V5HH9S2L10G8M9A3T4ZD1G1Z2I4O5O10S4105、可以選擇外部人員的內部晉升制是（）。

A.破格晉升

B.常規晉升

C.公開競爭型晉升

D.封閉型晉升【答案】CCD10I10P10S2E4R10Q3HD4Q4S9F10J5D6H9ZH10S10U8G2V4G2F10106、團體勞動爭議的主體一方是雇主組織，另一方是（）。

A.用人單位

B.勞動行政部門

C.勞動者個人

D.勞動者團體【答案】DCW10N9Z3M5I9G3Y7HC7G3V1Z8K4C10M3ZX3G1X1Z10Q10P8J7107、所謂享樂主義，其本質是（）。

A.會享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣

B.一切從自身利益出發

C.把追求個人享受和感官快樂作為人生的目的

D.刺激消費、拉動內需的現實需要【答案】ACN10N3W7N4V5M5F9HU10H1W3T9O8F7I3ZW4S5V1U6O9I6V1108、考評公平公開的程度屬于績效管理系統總體評估的()

A.系統整體指標

B.系統實施指標

C.系統構建指標

D.信息系統指標【答案】BCK3I8C9A5I1O4Y4HI7K1W10E8H7R10H1ZM9K3H9B3X3Z2X1109、（）組織模式中，企業大學成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負責企業大學的戰略規劃，并確定教學方向。

A.指導型

B.合作型

C.獨立型

D.戰略聯合型【答案】ACR7X4Y4B3E3T4W4HD6P2N4O6E5T5U3ZL7P5X2T10U1C6O6110、泰勒等管理學家所提倡的（）為現代人力資源管理理論的發展奠定了堅實的基礎。

A.科學管理原理

B.科學管理模式

C.科學管理原則

D.科學管理方法【答案】ACK7R8F1I7F2A5M5HS6A8D6V9N4L8Z9ZL9Y10L9B1R7K9S8111、(2015年11月)績效考評結果一般不作為（）環節的決策依據。

A.培訓開發

B.薪酬分配

C.人員調配

D.工作分析【答案】DCA7Q8O6Y4W3L4D10HQ8G9A6J2D8C6M8ZM2Q9B3F8X1Y4N7112、文書傾向測試屬于（）測試。

A.職業興趣

B.職業能力

C.職業人格

D.學業成就【答案】BCP2K2S9S7F2R1G7HP6S3R10G4Q9R2V4ZI4H5V9U6I7Q5Q3113、勞動關系領域中突發事件的特點不包括（?）。

A.不可預期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調和性【答案】DCZ5F8Q1N3H10W4H9HA5H4T3S1W8Z8Q2ZL4Z8V9N7B9R9K8114、企業集團人力資本管理是以（）為重點。

A.成員企業內部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團公司經理班子對集團公司企業內部人力資本的管理

D.集團總公司董事會對集體總公司經理班子的監督與管理【答案】BCI5V4M3H9Q5R2L10HP5W1Z2Y5Q7F5R1ZK7I6Z9Z10C5A7F2115、母子公司型的企業屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會組織【答案】CCE2U8X7H1C1F5P6HE6A10E4E1Y10Q9H7ZH1K4X9G2M10L3V2116、按照（），可將晉升分為公開競爭型晉升和封閉型晉升。

A.晉升幅度

B.晉升的規范性

C.晉升的崗位

D.晉升的選擇范圍【答案】DCY8U6R9X5S2Q1T6HT7S4H5E2Q10K7D4ZZ10F3G9M4R9D8K5117、(2016年5月)（）最類似績效考評中的關鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.行為事件訪談法【答案】DCP2E9Q2Y9Y2W5B1HV1E6H8C3O9G1H4ZP1W6P6V2O6L10X1118、(2018年5月)新產品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】CCA10F10E6M10Q9W6Y8HW1V1H7J4N10Z1P6ZY8G2T3B6S9F3W10119、在非典型肺炎傳播期間，聽信謠言囤積板藍根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權威型

C.從眾型

D.自我中心型【答案】CCD5Z6E5L5M4V4O10HI5S1W9P3V1H6B9ZJ10Z1W10L3E4G3K3120、()屬于績效管理系統構建方面的評估指標。

A.系統層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統的安全穩定性

D.系統內部各環節設置的合理性【答案】ACJ7H9J3H3Q10R10O2HX5P8X2V8L3V2I3ZA9F8A9W2Y2V7G1121、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓者在清醒狀態下達到近似夢境的催眠狀態的訓練方法指的是()。

A.無意想象訓練

B.再造性想象訓練

C.創造性想象訓練

D.幻想性想象訓練【答案】ACD4L9D9N8B1P1M10HC8Y2S1S1H6G7Q4ZB4B4D3P8H4Z8Y7122、(2016年11月)EVA的考評指標是（）。

A.單一且連續的

B.多樣且連續的

C.單一且不連續的

D.多樣且不連續的【答案】ACL7W3W2M5J3A8J7HC6X5S2J2S7A2H2ZO2X1E3V9G3L1M3123、(2017年5月)通常是企業組織變革的推動者。

A.高級管理知識型人才

B.中級管理知識型人才

C.高級技術知識型人才

D.中級技術知識型人才【答案】ACX8X6Y6W3F6H9F8HP9B1L8R8R7Z8S1ZR2V4O3N3F5Y9Y10124、(2016年11月)（）是人力資本的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理損失

D.機會成本【答案】DCW5F8O3B3F3T3V6HY2T7C4Y7Y5H1U5ZW6N2F4S4H8R7T3125、當成員企業處于成長的發展階段，與集團的資源呈高度相關性，且屬于集團戰略發展的核心地位的情況下，集團應選擇（）的管理模式

A.財務管控型

B.戰略管控型

C.運營管控型

D.戰略管理型【答案】CCO7V2V6F5N3F10X4HJ2H7P4N1D2Q7G5ZO2W10N10Y2R1V5S4126、（）是根據企業的實際情況而設定的最關鍵的指標，其關鍵之處在于如果這種指標所對應的工作沒有做好，將對企業帶來直接且嚴重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACO7I7U4S5P1R5H10HT6I7B2D8L8S6D1ZF3V5A6M5S4A10N9127、績效考評最主要的作用是作為（）環節的決策依據。

A.職位變動與解雇

B.人員調配

C.培訓與開發

D.薪酬福利【答案】DCB5R3B3W3B4W10D3HJ4E5R4M6R6Z9U8ZS10S7R8X5F6Q8J2128、金字塔形的企業集團是由（）聯結方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環形持股型

D.資金借貸型【答案】ACT2W5P6W6L2Z7O10HP3F6H2J10O2M6H8ZL4X6C8U1L8I10S3129、(2016年5月)有效的員工培訓體系可分為三個層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層【答案】BCA3C2P10Z1W5H8O3HW7B3F7W1B9K5M7ZP5I8M8S5S1K7S4130、()包括歧視、工作時間、管理系統等主要內容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCS10Z1W3W10N9W10P3HR6Y6W6H10L4W2L2ZE4M3J5N2T8I9E3131、(2017年5月)生產經營單位風險種類多，可能發生多種事故類型，應編制（）

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現場處置方案

D.部門應急預案【答案】BCM6N5U3L10P10N8Q10HD2H6A7N6K7W9I1ZY8M9H7T2Y3I2Y5132、(2017年11月)()的企業大學對外是利潤中心。

A.指導型組織模式

B.獨立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰略聯合型組織模式【答案】BCS6B10X7V2P8F5K4HR6G1D10D4X3T1V3ZF2K5V6S8E4G6B4133、(2018年5月)企業集團的基本特征不包括(?)

A.具有多層次結構

B.以母子公司為主體

C.由多個法人企業組成的企業聯合體

D.以業務為主要的聯結紐帶【答案】DCL7K1G3R9V5Y4D3HT1M1S5D4A2L4U6ZO2D7P10E8N7W3M4134、金字塔形的企業集團是由（）聯結方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環形持股型

D.資金借貸型【答案】ACZ7Z9B10R2X2L6H4HV7Y4Y8Z3L3E6H9ZQ4O5X9Z10R6M5B7135、(2015年11月)勞動關系領域中突發事件的特點不包括（）。

A.不可預期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調和性【答案】DCJ1Q2A3A9G5A5C4HO8P9N6J10D10W6N3ZY5J2Z10D10P9P1V8136、（）模式繳納風險抵押金是基礎年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACT9Q7D5C3J3E10N3HO9P4V8N3I5E10T6ZF1C8V1Y3X6D8N6137、（）屬于對晉升結果進行評估的方法。

A.面談法

B.主管評定法

C.配對比較法

D.升等考試法【答案】ACR10G4R3B10E3X8C3HJ7F2R2O7N3X9A4ZB3V5I9I1F4D7Q6138、從企業戰略管理的不同層次上看，在企業的職能戰略中，（）戰略是核心性、中心性戰略。

A.財務管理

B.市場營銷

C.技術開發

D.人力資源管理【答案】DCD3T4S10Y7P8I7D10HX2Y5Q1E9C4T7X8ZT10Q2N10L6R6V2H3139、關于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現不同的崗位的特點

B.四個方面指標都是必需的

C.四個方面指標之間的驅動關系并不嚴格

D.可以按照設計部門平衡記分卡的方法來設計【答案】BCJ3Z9V6A7K8R5J10HG3Z10B10I6Y7D8W7ZL7K5W1K5J7R4D1140、(2018年5月)關于人員流動,下列說法錯誤的是()

A.崗位輪換是一個學習的過程

B.降職后工資一定會隨之降低

C.調動是員工在組織內的橫向流動

D.崗位輪換可增加員工的就業安全性【答案】BCH3O3N6K2H1H2G2HS9J9M5A1Z3C6G4ZT7C9E1K6T10A6M4141、你通常工作時的感受是（）。

A.興奮

B.高興

C.平淡

D.麻木【答案】BCI6F2S9A7I10Z6V2HJ10Z3U10W6A8L6D7ZX10M6M5M4V10N10I7142、智力激勵法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質求量

D.限時限人【答案】CCS6N2T6M1K4M9I3HN7Q10M1S5M5E5Q6ZE2U5Y6U7D8Y6U4143、(2015年5月)勞動爭議訴訟是權利（）方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.合力求濟【答案】BCS3G3E9V3F4B3O3HR2Q8U9C2Q6O9C6ZZ9U3R6M1Y9F2F9144、()屬于培訓的內在風險。

A.培訓收益風險

B.培訓后人才流失風險

C.培訓技術風險

D.專業技術保密難度增大風險【答案】CCX10J4J8E2C10U8R4HO7S6J2D3V3K2C4ZO4O9H6Z5S4V4F1145、（）是根據企業的實際情況而設定的最關鍵的指標，其關鍵之處在于如果這種指標所對應的工作沒有做好，將對企業帶來直接且嚴重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACW9Q10T10O3O4E2D2HY1V7A9A5X2U7N3ZJ3O2L7U2N8A1G3146、—個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現了個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩定性

D.特征性【答案】BCD1O2E9P7E2G2Y6HL8Y1O8O7P6T10S8ZO1L1A8Z10T9L5A4147、某企業家慷慨從事慈善捐助，但為了帶動和影響周圍更多的人，他每次捐助時，都大張旗鼓，場面熱鬧，好像生怕別人不知道似的。對此，你的看法是（）。

A.做好事不留名，無法理解這位企業家的做法

B.不該過分關注捐助形式，而要學習其公益精神

C.他是打著慈善旗號，炫耀自己

D.他的這種做法與慈善的本意格格不入【答案】BCK8J10K8Q5P5P10E2HY1S10F10H9W6J10I1ZI3U1C5Q3C2W3D1148、股票期權的行權價（）會對經理班子產生最大壓力。

A.低于現值0%

B.低于現值10%

C.高于現值20%

D.高于現值10%【答案】CCN2T4O6Z2D8M1H5HE5W4X4X6K4G5U4ZA1H6O2U10V3B4T7149、團隊績效管理的第一步是（）

A.團隊績效考核指標的分類

B.團隊績效考核指標體系的建立

C.提取團隊績效考核主要指標

D.確定團隊績效考核指標提取方法【答案】BCS4F8A2Z3S6G4H9HT4L5W5H5Z5S2K4ZL10P6A8V3V2O5D8150、了解在企業績效管理的各項活動中員工持有何種態度屬于對()的評估。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程【答案】DCL3O3R1Q9H3A7D6HV6L4V6M9T4U8I4ZV2M4U6Y9B6K10P7151、EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產的成本

D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】ACU8O1K6F10V8Q5U3HM3N6N3M3A5A7J10ZS2Z5G3Y7I2W1P7152、采用投資策略的企業，適合的企業文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發展式+市場式【答案】DCQ8H5F4I8L6J5T8HE2D5Y10O6D10U6I10ZH3P9K10V9P4V3F2153、下列做法中，符合“中國商業誠信公約”規定的是（）。

A.宣傳和樹立“以商為本”的經營理念

B.建立和強化商品進貨的免檢、免驗制度

C.倡導科學消費、積極消費、擴大消費等先進的消費方式

D.對售出商品實行商品質量先行負責制【答案】DCI5B8T2V10L1B1H8HR8B8A10Z7B6D9L3ZH1Y8L7I6D6W10T10154、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現十分優異，但是，到了你所在的這個單位，才能沒能很好地發揮出來。你對這件事情的看法是（）。

A.或許這個所謂的人才根本不是人才

B.單位不會合理地使用人才

C.有時候聘請人才只是充樣子

D.人才浪費十分可惜【答案】DCT10D4E5S4I4H9M6HI1G6J2E2F4E7T8ZO2P10E7G8M2S2A4155、下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCD6S10G10D8U8X10I5HY1G10F4M3X3W9T3ZW5U9X6O10Z7G5E3156、培訓評估屬于（）中的內容。

A.培訓管理體系

B.培訓課程體系

C.培訓實施體系

D.培訓戰略體系【答案】ACY2P9W4Y3C8S4J8HB3N6A9K7B6W1E2ZT3C4E8I8E3P7S6157、(2016年11月)人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCB2T6Y2B4N6F9O1HK5L2A6D1C4U8U10ZC5L8Z4U6H7H5W6158、下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCI10J4J3D7A1G5H4HP10H7Q1O6A2K1M4ZI1O7G4X8V9D5J2159、(2017年11月)()的企業大學對外是利潤中心。

A.指導型組織模式

B.獨立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰略聯合型組織模式【答案】BCR4N4B10I2T9M7A9HK2J1U3N7B9V10B2ZN10J10R10E4Z3X6I7160、由于福利的(),員工可能會低估企業的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。

A.穩定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCS8F7G8F6R8N2F9HA4I7V3X4T9B4U7ZP7S9P4E7Q6K9W3161、崗位勝任特征的測量標準是()。

A.個性

B.素質

C.績效

D.能力【答案】CCH8R1S6F4G3C6C10HA1W2Q9S10M5P8B7ZB9W7W5L9V7Z9P3162、(2017年5月)每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應，這是個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】DCO1Q5O10U1I6E4F8HA2R2K1W9H4V8V7ZT8G1M3D8C2A5L3163、確定經營者基本年薪的F模式中，中型企業的經營者年薪是年薪基數的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACB7O6U2Q5I1O6O7HP10V8E1Q9E8A9C3ZL2V5F6I6G8E8H6164、（）思維障礙是指死記硬背現成的答案，生搬硬套現有的理論，不善于從多個方面去思考問題。

A.直線型

B.書本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACA5G9V5L1I2N2A3HV6J8M5S1Z5Q10Y7ZX3W9G7T10Z4H2M5165、從業人員對顧客有下列說法，其中屬于職業“忌語”的是（）

A.“請諒解”

B.“請稍候”

C.“等會兒再說”

D.“同志”【答案】CCT3P6C8K1G10G2L7HI10H5J9L4T3R10R8ZW8V6I4L2H9I2O3166、沙盤推演測評法的操作過程不包括（）。

A.決戰勝負

B.評價階段

C.評估階段

D.階段小結【答案】CCN7G3V8G3Z5J9P6HI1X5Y8J1X3O2M6ZR8Z9X5I8O10M6U4167、如果員工的績效考核為A(優秀），對應的比較比率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資【答案】ACJ3Y10Y4J6L10I6M9HY10N7K2J10Z7B5U6ZW6N10W4I10T9Q10P9168、分析員工的“狀態缺口”是培訓（）系統的工作。

A.需求分析

B.流程規劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】ACG6D6S10C8P8S3N5HF1G2E2Q9S5A9I5ZB2C6H4V3D9I2B7169、關于跨國調動，說法不正確的是（）。

A.是指員工在一個跨國公司內部的變動

B.可以由公司提出

C.可以由員工個人提出

D.大多數情況下是由個人提出【答案】DCA8T1Y2C10X3Y2P9HS5Y7O1V10A10S5L7ZZ5V3K8T7S7L6E9170、（）不屬于向上晉升的發展路徑。

A.雙重職業路徑

B.網狀職業生涯路徑

C.橫向職業路徑

D.傳統職業生涯路徑【答案】CCI1K2N1K1L3W8T4HQ10S7E7E3J7S4E6ZX6C7T4Q8Q5V9T9171、運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征【答案】CCI2N9X1I8T2J4K3HI5B7Z10S10K9S2X8ZR6W1M10Y10U8E10C1172、在需要層次理論中，對管理人員職位級別的認同屬于（）的需要。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現【答案】CCO8Y8B1V2L2F2D9HF4U3N7I10P5R1T6ZJ3Y5C1L7D10C5H2173、從職能的內容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工廠形式中的母公司

B.集團本部一事業部一工廠形式中的集團本部

C.經理會一公司一工廠形式中的經理會

D.集團會長營運委員會一子公司工廠形式中的集團會長【答案】ACA7C1E2J1H2K9G10HH9V6H1W6L9U2R1ZC7X3K7M3G7C9Z10174、（）主要測查個人在進行職業選擇時的價值取向，目前大量應用于職業咨詢和職業指導。

A.職業人格測試

B.職業興趣測試

C.職業能力測試

D.投射測試【答案】BCW9W10R5S4F2S2U3HX3M9T10K9Z7Y1N3ZG8H8B5F4I2L4H1175、下列典故中，其核心體現愛崗敬業精神的是（）

A.三顧茅廬

B.庖丁解牛

C.買櫝還珠

D.刻舟求劍【答案】BCC4I10R8N2V10G5Z9HR10E1V10Z9L5B8Y8ZN4J8F5S1V4N10W3176、(2016年11月)EVA的考評指標是（）。

A.單一且連續的

B.多樣且連續的

C.單一且不連續的

D.多樣且不連續的【答案】ACJ9V7Y10I9Y9A3A1HT9H5E5E6H1H7M4ZK4S1B8P7P5T7S1177、在集團本部——事業部型的企業集團中。下列說法正確的是()。

A.事業部獲得的利潤可以自主支配

B.事業部領導人不得在集團本部兼職

C.事業部所需的資金不可向集團外的銀行借款

D.集團本部為事業部分解指標，制定事業部的計劃【答案】CCI8T9M5Z5N3C9U8HS6I2V1D1V2O2Q7ZD3T8D8Z8A9Q5C2178、當外部環境處于巨大劣勢，企業人力資源具備較強優勢時宜采取（）。

A.扭轉型戰略

B.進攻型戰略

C.防御型戰略

D.多樣型戰略【答案】DCZ6S9H10C6J6M9U4HA8Y1T6D5V10P10F6ZW7J1M2Q5T2J1U3179、每一次“補充”后，勞動者體內的人力資本會比上一階段有所提高，這體現出人的()

A.能動性

B.創造性

C.積累性

D.收益遞增性【答案】CCB6X10F9W2T10P3O8HB1Z4E1K6R6S1R1ZU4C8E10H1P6V5G3180、（）是最完美的人力資源培訓體系，是最有效的學習型組織實施手段，更是企業規模與實力的有力證明

A.咨詢型模式

B.持續發展型模式

C.阿什里德模式

D.企業大學模式【答案】DCA4A8L5C3N7M2L9HX2T7A3N9C3Y1S4ZG7T4E10B5H6U1R7181、在勝任特征冰山模型中，（）可以決定外顯行為，是自然穩定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.動機

D.社會角色【答案】CCC6Y4C4T6D9E8E7HJ9E6Z3J3N6W8W1ZK3R7S3R2U9Y6M9182、智力激勵法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質求量

D.限時限人【答案】CCW9H6Z3E7P5P5Y3HQ7O4X9Z3M9V4G8ZI5X3Y9M3O7F9J3183、()和員工流動率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭一生活平衡感

C.員工對其在企業內未來發展的預期和評價

D.員工對其在企業外未來發展的預期和評價【答案】DCN5C5U7B5Q3D9V1HT9U10M1X7Y6H1K6ZR5V2C5M4H7K3F3184、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價的等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布【答案】CCQ9L4Y9X4U1W8K6HV3Q7A10W4J10N6W3ZZ3C2M8Z1Y3W3G3185、員工因任務不明而產生的壓力屬于（）壓力來源。

A.企業文化

B.角色模糊

C.角色沖突

D.工作條件【答案】BCZ2M7Z9A4Y10B8C5HW2U7U8F3F7J9K7ZL7T2T4B7R5N10A10186、(2018年5月)關于人員流動,下列說法錯誤的是()

A.崗位輪換是一個學習的過程

B.降職后工資一定會隨之降低

C.調動是員工在組織內的橫向流動

D.崗位輪換可增加員工的就業安全性【答案】BCM7Q7L5T2U3I1U8HM6W5F8S4A1G7Z3ZS2K4C9P5S10D10G6187、(2016年11月)職業生涯規劃的主體是（）。

A.企業

B.員工個體

C.人力資源部

D.上級主管【答案】BCM6N3S1T7O2U4D3HU5B4J5L4N10D10J5ZY10X1L9S5I3F8F9188、（）是企業集團的管控基礎。

A.集團戰略

B.組織機構

C.管控模式

D.公司治理體系【答案】DCD9J2C3I1D1T5V2HY1I6Z4S5N7L2R5ZJ4A3B2L1W2U7R2189、沙盤推演測評法的操作過程不包括（）。

A.決戰勝負

B.評價階段

C.評估階段

D.階段小結【答案】CCQ4K8P5N7E10C4Z9HO5K3M6K6Z8G5G5ZH2K6I1T4Y2C10I7190、(2015年5月)在EAP的（）階段，會針對個別員工的特殊問題進行心理輔導。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導【答案】DCY6C1I1L7Z9G7V8HP3V10G2Y3W8I7T2ZA9R10C6X7I2H1G9191、勞資沖突（或群體性事件）的人數為（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCE1T8O9L4T3O2I8HE7M9D10T6T3J6C4ZU7F5Y10K9K8V5M4192、符合邏輯的不一定符合客觀事實，其思維過程借助語言，而語言本身不穩定、不嚴密，過程嚴密也可能使結果產生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴密性

C.穩定性

D.懷疑性【答案】CCG8H5M5X8X5V2S8HY10C2J4L7T5W10H1ZS9X9X4E4S8R2T4193、(2018年5月)()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。

A.宏觀經濟狀況

B.工會會員人數

C.勞動力市場供求狀況

D.企業貨幣工資支付能力【答案】BCY4Q5M10Y9J10B9M5HH9D10I1P1N2R9H5ZA1D3L7G10A8D10J4194、(2015年5月)（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCO2K8Y8J10L9T4A7HT8O3J9P10W3N7V7ZE3X9K8L6E10N2Y3195、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】ACV4S10Y9T6D10Q8T2HV3D1F2I4R2E6E9ZX3V3K5B5B10X6R8196、與企業的其他資本不同，在每一次消耗后邊行補充，勞動者的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）。

A.時效性

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCN6S7U9Z10W1K4P4HO7H4I7E8I2V8Q2ZG4D7E3V9J1R5X1197、工作常富于變化屬于（）的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關系

D.組織結構與氣候【答案】ACZ4W4N10H10A5U7B2HV6C6N1X6X1I4M4ZK5F3V3T8P4O2Y7198、列出考核項目，將相關候選人逐一進行對比，評出優秀者，并確定晉升人選，是指（）。

A.成對比較法

B.比較排列法

C.配對比較法

D.評價中心法【答案】CCA6U10F7U4F6T7L6HT4P6U5T3R9E7S8ZW9J9D8H4Q2M7D6199、（）是組織學習力的首要視覺和觸覺環節。

A.預警能力

B.信息傳遞能力

C.認知能力

D.調節應變能力【答案】ACP3B3Q4R2C4T8E6HS8W9L3L6V1O2C6ZS10D5P1V9F7V5U5200、下列屬于非貨幣收益的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.醫療保險【答案】DCP7B2J4F3M4B5C8HV7C4J3J5R9R7S9ZT1P8F2F7G9E5Y3二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、(2015年11月)股票期權和期股的相同點包括（）。

A.都是長期激勵模式

B.都只適用于上市公司

C.都可以針對中高層管理人員

D.都必須通過出資購買才能獲得

E.都具有激勵作用，沒有約束作用【答案】ACCS7W1Y5S4T10V10O6Z5M10U3J3Z10P3X6K1HZ1P6N3T2E1H7H9N2V1Z1K8V7B6H6L10ZD2K3A1B6D7B1I10Q7Y9F2F3W10Y4E1W5202、按照績效面談的具體過程極其特點，績效面談可區分為以下類型（）。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.單向指導型面談

E.綜合式績效面談【答案】ABCDCS5B10W5X4H6B5O1H1E8A1K9I10C2V8G9HH4Y6V4N6Y9M6W4Z9F3N3J3D3X1Q9X7ZR5J10C8R1O9A9B6H10V9K5N7C5S1X10Q1203、關于工傷認定的申請和決定，說法正確的是（）。

A.用人單位未在規定的時限內提交工傷認定申請，在此期間發生符合《工傷保險條例》規定的工傷待遇等有關費用由該用人單位負擔

B.工傷認定申請人提供材料不完整的，勞動保險行政部門應當一次性書面告知工傷認定申請人需要補正的全部材料

C.職工或其近親屬認為是工傷，用人單位不認為是工傷，由職工或其近親屬承擔舉證責任

D.職工或其近親屬認為是工傷，用人單位不認為是工傷，由用人單位承擔舉證責任

E.對依法取得職業病診斷證明書或職業病診斷鑒定書的，社會保險行政部門不再進行調查核實【答案】ABDCR3A5S7F2M7K5P6Y3B5X2F2A1R6K5I3HL7X7P9Z6S4Y4V4Y2D2S9M2C4Z1C9F4ZR7J8V6A7Y1Q3B9E3M10T9Q8K5N10V7L10204、影響培訓成果轉化的因素基于受訓者層面的分析是（）。

A.培訓能力

B.自然遺忘

C.受訓者培訓轉化的四個層面

D.自我管理

E.工作環境對培訓成果轉化的影響【答案】ABCDCZ5T6A5K9I5D8W8A9K10W9V8O2Y5U2I3HG6A6E8K6W6Q10R7X1A6R1E5L9N3A6G9ZG7I3K5Z9O7P9C9J7A4S10R2F3J3O10U1205、(2017年11月)績效考評管理機構對考評結果的管理主要包括（）

A.開展績效反饋面談

B.檢驗考評結果的信度和效度

C.將考評結果和相關信息形成數據庫

D.將考評結果應