監(jiān)理公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要管理制度監(jiān)理公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要管理制度監(jiān)理公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要管理制度監(jiān)理公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要管理制度編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:監(jiān)理公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要管理制度監(jiān)理公司及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要管理制度監(jiān)理管理制度一覽表序號(hào)分類管理制度備注1監(jiān)理公司主要管理制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理辦法2人員聘用制度3考勤制度4考核制度5辦公設(shè)備管理制度6合同管理辦法7公文及技術(shù)檔案管理制度8現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作質(zhì)量評(píng)定制度9監(jiān)理人員守則及廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則10安全生產(chǎn)制度11檢測(cè)儀器、儀表和工具管理制度12現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要管理制度總監(jiān)理工程師職責(zé)：13副總監(jiān)理工程師監(jiān)理職責(zé)14專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理職責(zé)15現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員職責(zé)16監(jiān)理規(guī)劃編制制度17監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫制度18監(jiān)理項(xiàng)目臺(tái)帳制度19施工組織設(shè)計(jì)審查制度20開工報(bào)告審批制度21原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制制度22隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度23旁站、巡視和平行檢驗(yàn)制度24分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收制度25單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度26單位工程竣工驗(yàn)收制度27變更設(shè)計(jì)管理審核制度28工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫制度29工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度30工程計(jì)量制度31工程投資控制制度32工程維修階段監(jiān)理工作制度監(jiān)理公司主要管理制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理辦法1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理事務(wù)所派駐施工現(xiàn)場(chǎng)，全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。受監(jiān)理所領(lǐng)導(dǎo)。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由監(jiān)理所根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，設(shè)置總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、分站長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他監(jiān)理輔助人員。3、總監(jiān)理工程師由監(jiān)理事務(wù)所委派，由事務(wù)所法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵守監(jiān)理所的各項(xiàng)規(guī)章制度。5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，針對(duì)工程特點(diǎn)、按監(jiān)理事務(wù)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作制度和人員崗位職責(zé)。6、委托監(jiān)理合同簽定并收到設(shè)計(jì)文件后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理所總工程師審核批準(zhǔn)，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。7、監(jiān)理站成立后，監(jiān)理所應(yīng)將監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員、地點(diǎn)、檢測(cè)儀器、交通、通訊工具、辦公設(shè)施等書面報(bào)告建設(shè)單位。8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)將負(fù)責(zé)某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師在上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理事務(wù)所的同時(shí)書面通知被監(jiān)理單位。9、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理站、監(jiān)理分站必須生活自理、獨(dú)立辦公，監(jiān)理站、監(jiān)理分站必須有獨(dú)立的辦公、生活場(chǎng)所。10、建設(shè)文明監(jiān)理站、監(jiān)理分站。監(jiān)理人員守則及各類崗位職責(zé)應(yīng)裝框上墻，并保證監(jiān)理站、分站辦公及生活場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。11、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員工作時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一著裝、佩帶胸章、標(biāo)志明顯，進(jìn)入工地檢查、必須佩帶安全帽。12、市場(chǎng)信息部負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的管理，監(jiān)理技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)及檢測(cè)儀器的管理，綜合辦公室負(fù)責(zé)交通、通信工具、辦公、生活設(shè)施的管理。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人與上述各部門密切聯(lián)系和協(xié)作。13、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立考勤制，總監(jiān)理工程師和分站長(zhǎng)兩級(jí)負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員的輪休必須遵守監(jiān)理所的規(guī)定。總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、分站長(zhǎng)離開工地須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意并經(jīng)監(jiān)理所主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他人員離開工地須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。14、總監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理工作的進(jìn)展和完成情況調(diào)配監(jiān)理人員。副總監(jiān)理工程師、分站長(zhǎng)的更換、調(diào)整須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理所批準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和其他輔助人員由于各種原因退出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師提議，監(jiān)理所批準(zhǔn)后方可實(shí)施。15、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的交通工具必須遵守《交規(guī)》和路局的安全管理規(guī)定，汽車必須由專職司機(jī)駕駛，其他人員一律不得駕駛汽車。汽車必須在本管轄區(qū)內(nèi)行駛，超出管轄區(qū)段須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。16、建立值班制度，做到業(yè)主、監(jiān)理所、監(jiān)理站、被監(jiān)理單位之間的信息暢通。17、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得在其它地方過夜。監(jiān)理站、分站未經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿其它人員。人員聘用制度1、聘用人員基本條件 （1）熱愛中華人民共和國(guó)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，承認(rèn)并遵守公司規(guī)章制度； （2）身材健康，能勝任似聘職位的工作，年齡在20-60歲，（特殊需要人才經(jīng)總經(jīng)理特批可放寬條件）； （3）無刑事記錄和犯案，無吸毒等政府嚴(yán)禁的不良嗜好。 2、聘用人員崗位條件（1）監(jiān)理工程師 a、具有全國(guó)或鐵道部監(jiān)理工程師有效資格證書； b、未在其他單位登記注冊(cè)或已在其他單位登記注冊(cè)，但受聘后能中止原注冊(cè)并改在我公司登記注冊(cè)；c、具有從事監(jiān)理工作兩年以上經(jīng)歷及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能力，遵守《監(jiān)理工程師守則》。（2）項(xiàng)目總監(jiān)a、在公司登記注冊(cè)的監(jiān)理工程師； b、具有擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的能力和總監(jiān)代表的經(jīng)歷；（3）其他執(zhí)業(yè)注冊(cè)師a、具有注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、注冊(cè)建筑師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、等執(zhí)業(yè)資格證書之一；b、符合注冊(cè)條件，遵守上述職位的職業(yè)道德和守則；c、具有擔(dān)負(fù)上述職位的實(shí)際經(jīng)歷和能力。（4）監(jiān)理員a、具有初級(jí)以上職稱且專業(yè)適宜；b、具有監(jiān)理員證或監(jiān)理培訓(xùn)證。（5）其他一般員工a、有高中以上文化程度； b、具有獨(dú)立完成似任崗位工作的能力。3、一般從市人才市場(chǎng)招聘，特殊需要人才也可通過公司員工推薦，分為長(zhǎng)期聘用人員和項(xiàng)目聘用人員。聘用人員須總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、聘用人員須提交符合要求的畢業(yè)證書、技術(shù)職稱資格證書等相關(guān)證件、身份證的復(fù)印件并驗(yàn)對(duì)原證，還須提交個(gè)人簡(jiǎn)歷表和原工作單位的評(píng)價(jià)意見，所有資料交辦公室統(tǒng)一收集。5、監(jiān)理人員聘用由監(jiān)理技術(shù)部提出是否錄用意見交辦公室。6、辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試（包括面試和筆試），合格者記錄在初試合格表上。7、經(jīng)選上并身體健康合格人員交總經(jīng)理審批后，由辦公室辦理聘用手續(xù)。8、新聘人員試用1—3個(gè)月為考核期,考核由用人部門負(fù)責(zé)人實(shí)行。考核合格后到辦公室辦理正式聘用手續(xù)并簽訂正式聘用合同；不合格者報(bào)辦公室備案，由辦公室通知其離去。特殊技術(shù)要求的工作崗位部門負(fù)責(zé)人根據(jù)試用人員的表現(xiàn)有權(quán)延長(zhǎng)其試用期，但最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月。考勤制度1、公司考勤采取從早晨8：00和12：00，下午14：30和18：00為上、下班時(shí)間。2、公司各部門、各監(jiān)理工點(diǎn)，都以劃考勤的辦法,每月月底由各部門負(fù)責(zé)人、各監(jiān)理工點(diǎn)負(fù)責(zé)人，按實(shí)際出勤率，劃考勤并簽字，交綜合辦公室。對(duì)早晨上班未來的員工，除非確有原因，否則嚴(yán)格按曠工處理。對(duì)于下班及下午上班未到的，考慮到部分人員因公外出晚歸等情況，要求凡有此情況者，必須注明事由，并由本部門負(fù)責(zé)人簽字，否則亦按曠工處理。3、考勤紀(jì)律者按以下規(guī)定扣除工資：（1）遲到、早退一次扣當(dāng)月5%獎(jiǎng)金；（2）缺勤按天數(shù)扣除缺勤的工資和獎(jiǎng)金；4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤由總監(jiān)或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)人員集中工作，集中休息，集中休息的天數(shù)不得超過4天。每月在現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間不得少于22天。考核制度1、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等。(1)、試用考核按本公司人事制度規(guī)定，新聘人員均應(yīng)試用1～3個(gè)月。試用后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。試用時(shí)間由試用部門定。聘用或解聘，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。(2)、平時(shí)考核a、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于所屬人員應(yīng)就其工作效率，操行、態(tài)度、能力、學(xué)識(shí)等隨時(shí)考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。b、辦公室人員，對(duì)于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)計(jì)載于記錄內(nèi)，并作位考核參考。c、平時(shí)考核按月、季或公司認(rèn)為需要考核時(shí)進(jìn)行。(3)、年中考核：于每年6月底舉行，無必要時(shí)可予取消年中考核。(4)、年終考核：?jiǎn)T工于每年12月底舉行總考核一次。2、考核時(shí)，擔(dān)任初評(píng)各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參考平時(shí)考核記錄及人事假勤記錄、填具考核送分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。3、考核時(shí)間為每年1月1日起至12月31日止。4、有下列情況者不得參加考核。(1)、試用人員；(2)、復(fù)職未滿3個(gè)月或留職停薪者。5、考核內(nèi)容主要有：(1)、職業(yè)道德；(2)、社會(huì)公德；(3)、組織紀(jì)律性；(4)、業(yè)務(wù)水平；(5)、開創(chuàng)能力；(6)、分析能力；(7)、組織實(shí)施能力；(8)、出勤率；(9)、工作效率；（10）、工作態(tài)度；（11）、工作數(shù)量；（12）、工作質(zhì)量；（13）、工作貢獻(xiàn)等項(xiàng)目；（14）、其它。各部門、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按上述內(nèi)容自行制訂考核細(xì)則。6、每年的先進(jìn)工作者，在優(yōu)良者內(nèi)以部門總?cè)藬?shù)的15%推舉，報(bào)辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不合格者提出戒勉。連續(xù)2次考核不合格，獎(jiǎng)金下浮50%，直至考核合格。年中、年終考核由部門領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)，總經(jīng)理核定。考核結(jié)果作為上報(bào)上級(jí)先進(jìn)的根據(jù)。7、公司每年開展2次先進(jìn)監(jiān)理站、監(jiān)理分站評(píng)比活動(dòng)。8、辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營(yíng)私舞弊。辦公設(shè)備管理制度1、按照勤儉節(jié)約、保證需要的原則，搞好設(shè)備、物品、采購(gòu)、保管、借領(lǐng)等工作。2、固定資產(chǎn)設(shè)備要由各部門指定使用人負(fù)責(zé)保管、管理，并辦理手續(xù)，建立好臺(tái)帳。3、為了防止物品積壓浪費(fèi)，除特殊物品批準(zhǔn)批量采購(gòu)?fù)猓话阄锲冯S用隨采購(gòu)。4、建立嚴(yán)格的物品借用、領(lǐng)用制度，每位職工都有一張物品借領(lǐng)卡片，領(lǐng)用和借用都要寫明數(shù)量、單價(jià)、借（領(lǐng)）日期、領(lǐng)用人簽字、歸還日期、經(jīng)辦人簽字。5、公司職工都要愛護(hù)公物，為了增強(qiáng)責(zé)任心，建立賠償制度，當(dāng)職工離開公司時(shí)，要將借用物品還清，若丟失損壞，無正當(dāng)理由者，要按物品價(jià)值和使用年限折扣賠償。公用物品，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人或指定保管理人負(fù)責(zé)。6、各類物品要妥善保管，防止損壞和變質(zhì)。7、物品的采購(gòu)、保管、借領(lǐng)及貫徹本制度的工作，由辦公室負(fù)責(zé)。合同管理辦法市場(chǎng)信息部是監(jiān)理公司合同的歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)理公司建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的簽訂、管理。=1\*CHINESENUM3一、管理應(yīng)遵循下列原則：=1\*GB1⒈依法簽訂合同，提高合同的合法性；=2\*GB1⒉全面履行合同，提高合同的履約率；=3\*GB1⒊及時(shí)處理合同糾紛，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。二、場(chǎng)信息部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)合同管理。統(tǒng)一管理合同專用章，建立合同擋案和合同管理臺(tái)帳（見附表1）;監(jiān)督合同的履行。三、簽定后,市場(chǎng)信息部應(yīng)將合同正本留存建擋,將副本送監(jiān)理公司財(cái)務(wù)1份,負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)清算人員1份，其它副本和技術(shù)資料交監(jiān)理技術(shù)部,并有正式移交手續(xù)(見附表2)，合同書發(fā)送要建立嚴(yán)格的收發(fā)制度。四、監(jiān)理技術(shù)部在合同生效后,應(yīng)在監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按投標(biāo)承諾和合同要求及時(shí)組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的監(jiān)理業(yè)務(wù)進(jìn)行全面實(shí)施。五、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工合同的管理(見附表3)，按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同賦予的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，對(duì)施工合同行使監(jiān)理職權(quán)。六、監(jiān)理公司每季度對(duì)合同的兌現(xiàn)進(jìn)行一次檢查評(píng)比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證合同兌現(xiàn)率，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。七、鐵路建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按鐵道部建設(shè)管理司建工[2002]27號(hào)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)承諾及合同兌現(xiàn)評(píng)議暫行辦法》的要求，對(duì)照文件規(guī)定的評(píng)議內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，每季度對(duì)投標(biāo)承諾及兌現(xiàn)進(jìn)行一次自查自糾。八、如合同發(fā)生變更或補(bǔ)充合同條款，市場(chǎng)信息部應(yīng)及時(shí)和業(yè)主進(jìn)行簽定，并將變更合同或補(bǔ)充合同條款及時(shí)通知監(jiān)理技術(shù)部和財(cái)務(wù)。九、為保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，市場(chǎng)信息部應(yīng)及時(shí)按合同規(guī)定向業(yè)主清算酬金。附表：監(jiān)理合同臺(tái)帳監(jiān)理合同及技術(shù)資料移交表合同協(xié)議執(zhí)行情況檢查表公文及技術(shù)檔案管理制度1.公文與技術(shù)文件管理各部門應(yīng)將本部門管理的文件進(jìn)行分類，及時(shí)填寫《有效文件目錄》，存放在適宜的地方，防止受潮、變質(zhì)、損壞或丟失，并對(duì)其有效性進(jìn)行控制。公司文件和上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的行政法規(guī)性以及管理文件由綜合辦公室負(fù)責(zé)保管；業(yè)績(jī)文件和委托監(jiān)理合同及其相關(guān)資料由市場(chǎng)信息部負(fù)責(zé)保管；質(zhì)量管理體系文件的原件由監(jiān)理技術(shù)部存檔保管；監(jiān)理服務(wù)過程中形成的文件，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)保管，監(jiān)理服務(wù)完成后，交公司檔案室整理裝訂存檔。持有文件的人離崗時(shí)，應(yīng)將文件歸還發(fā)文部門。部門持有的文件，當(dāng)機(jī)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要指定專人將文件歸還發(fā)文部門。當(dāng)文件嚴(yán)重?fù)p壞或丟失時(shí)，使用人到文件發(fā)放部門辦理文件更換或補(bǔ)發(fā)手續(xù)。屬于質(zhì)量管理體系文件的，應(yīng)仍用原發(fā)放編號(hào)。各部門對(duì)本部門保管的文件要由專人管理，需借閱時(shí)，要在《借閱登記簿》上登記，借閱文件應(yīng)及時(shí)歸還。歸還時(shí)應(yīng)在《借閱登記簿》上注銷。當(dāng)文件確已失效，且無保留價(jià)值，原保管部門可提出銷毀申請(qǐng)，并填寫《文件資料銷毀記錄》，經(jīng)批準(zhǔn)后予以銷毀。2.公文與技術(shù)檔案編號(hào)公文與技術(shù)檔案編號(hào)目是：規(guī)范化管理公司公文和技術(shù)檔案，便于查閱。公司購(gòu)買的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等圖書資料應(yīng)加蓋“工程技術(shù)檔案資料”和“受控文件”章，并按流水號(hào)進(jìn)行編號(hào)。公司公文包括公司的紅頭文件、一般文件等，其編號(hào)構(gòu)成為:公司簡(jiǎn)稱“GLJ”/年份/兩位數(shù)流水編號(hào)，如“GLJ（2003）06號(hào)”。質(zhì)量管理體系文件編號(hào):質(zhì)量手冊(cè)----GLJ/QA(QA為質(zhì)量手冊(cè)文件代碼)；程序文件編號(hào)----GLJ/B-aob(B為程序文件代碼,aob為文件編號(hào))；質(zhì)量文件----GLJ/C-cd(C為質(zhì)量文件代碼,cd為文件序號(hào))；項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出的文件，如監(jiān)理工程師通知單等監(jiān)理表格以及各種記錄、紀(jì)要等，以年度為單位進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)為兩位數(shù)，并按工程項(xiàng)目以開工到竣工為順序進(jìn)行總流水編號(hào)，編號(hào)為三位數(shù)，如“工程名稱簡(jiǎn)稱（2003）第006號(hào)”。合同編號(hào)構(gòu)成為:GLJ/HT/年號(hào)/兩位數(shù)流水號(hào),如“GLJHT（2003）06號(hào)）存檔資料編號(hào)：檔案盒采用統(tǒng)一制式；存檔資料編號(hào)構(gòu)成為:冊(cè)號(hào)-總頁數(shù)-分頁數(shù),如“=6\*ROMANVI-30-16”。存檔資料索引，編號(hào)為：年度-工程名稱-柜號(hào)-格號(hào)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作質(zhì)量評(píng)定制度=1\*GB1⒈評(píng)定辦法監(jiān)理工作質(zhì)量評(píng)定分四大項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作依據(jù)占25分；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織及各項(xiàng)制度（監(jiān)理工程師的工作情況）占25分；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作資料占25分；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理體制占25分；評(píng)定中，檢查內(nèi)容尚未發(fā)生時(shí)，應(yīng)將該內(nèi)容扣去，余下的得分按該項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行拆算。總得分70分以下為不合格；70~85分為合格；85分以上為優(yōu)良。監(jiān)理公司、監(jiān)理公司技術(shù)部定期組織有關(guān)人員對(duì)在建工程項(xiàng)目監(jiān)理站（分站）進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。評(píng)定按監(jiān)理站（分站）、各專業(yè)監(jiān)理工程師等兩種情況來進(jìn)行。=2\*GB1⒉對(duì)監(jiān)理站(分站)的評(píng)定內(nèi)容：（總分100分）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作依據(jù)（25分）監(jiān)理大綱（2分）監(jiān)理規(guī)劃（5分）監(jiān)理合同（2分）監(jiān)理工作程序（5分）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（4分）施工合同、訂貨合同、供貨合同等有關(guān)合同的備案（2分）施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件、變更單等（3分）各專業(yè)（線路、橋隧、路基、土建、水電、建筑安裝等）的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（2分）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織及各項(xiàng)制度（25分）監(jiān)理單位資質(zhì)、總（專業(yè)）監(jiān)理人員資質(zhì)等收集情況（復(fù)印件）（2分）監(jiān)理組織框圖，工程概況簡(jiǎn)介，總平面布置圖、工程平、立面圖、工程總進(jìn)度計(jì)劃表、崗位職責(zé)等上墻情況（5分）監(jiān)理例會(huì)制度（3分）旁站監(jiān)理制度（3分）隱蔽工程檢查制度（5分）設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證制度（3分）工程計(jì)價(jià)及概預(yù)算審批程序（2分）文件、圖紙收發(fā)文登錄情況（2分）監(jiān)理資料（25分）開工令審批表（2分）各主要材料、設(shè)備、試驗(yàn)室、廠家等的審核紀(jì)錄及資料（4分）監(jiān)理月報(bào)（周報(bào)、季報(bào)）（4分）分包商資格報(bào)審表（2分）設(shè)計(jì)圖紙、文件會(huì)審記錄（3分）施工組織設(shè)計(jì)（方案）會(huì)審記錄（3分）單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、分部工程評(píng)定紀(jì)錄（4分）監(jiān)理工作總結(jié)（3分）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理（25分）巡檢、抽檢、平行檢驗(yàn)、月檢、旁站監(jiān)理情況（4分）監(jiān)理工程師通知及施工單位整改反饋情況記錄（4分）進(jìn)度計(jì)劃審批、分析及調(diào)整措施（2分）工程施工交叉組織協(xié)調(diào)處理（2分）現(xiàn)場(chǎng)變更簽證審核（3分）施工計(jì)價(jià)、預(yù)算、結(jié)算審核（3分）施工安全督促檢查情況記錄（2分）建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理公司對(duì)監(jiān)理站（分站）的評(píng)價(jià)情況（5分）3.對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）的評(píng)定內(nèi)容：（總分100分）監(jiān)理工作依據(jù)（25分）監(jiān)理規(guī)劃熟悉情況（4分）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫及落實(shí)情況（4分）施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件、變更單等熟悉情況（5分）對(duì)專業(yè)（線路、橋隧、路基、土建、水電、建筑安裝等）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握情況（4分）對(duì)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理工作程序理解及現(xiàn)場(chǎng)工作情況（4分）對(duì)各項(xiàng)監(jiān)理工作制度理解和執(zhí)行情況（4分）監(jiān)理工程師具體的工作情況（25分）監(jiān)理例會(huì)發(fā)言及記錄情況（3分）巡檢、抽檢、旁站監(jiān)理情況（4分）原材料、試件送檢及見證取樣情況（3分）所管轄的文件、資料、圖紙整理情況（5分）工作中發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力（5分）監(jiān)理工程師通知及現(xiàn)場(chǎng)指示及施工單位反饋書面情況及實(shí)物質(zhì)量情況（5分）監(jiān)理資料（25分）監(jiān)理日志（4分）建筑材料報(bào)審表（3分）成品、半成品報(bào)審表（3分）主要建筑安裝設(shè)備報(bào)審表（3分）砼工程澆灌令審批表（3分）設(shè)計(jì)圖紙、文件會(huì)審記錄（3分）施工組織設(shè)計(jì)（方案）會(huì)審記錄（3分）復(fù)驗(yàn)線（標(biāo)高）紀(jì)錄、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、試驗(yàn)資料、隱蔽工程等各類基礎(chǔ)資料收集（3分）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理體制（25分）旁站監(jiān)理落實(shí)情況（3分）隱蔽工程檢查驗(yàn)收情況（5分）進(jìn)度計(jì)劃分析及調(diào)整措施（2分）工程施工交叉組織協(xié)調(diào)（2分）現(xiàn)場(chǎng)變更簽證審核（3分）施工計(jì)價(jià)、預(yù)算、結(jié)算審核（3分）施工安全督促檢查情況（2分）總監(jiān)理工程師（分站長(zhǎng)）對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的評(píng)定情況（5分）監(jiān)理人員守則及廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員守則1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法令、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和鐵道部有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策法規(guī)，貫徹執(zhí)行國(guó)家、部（省）頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2.堅(jiān)持原則、秉公辦事，自覺抵制不正之風(fēng)，自覺加強(qiáng)思想建設(shè)，廉潔奉公，不謀私利，不得索賄受賄。3.堅(jiān)持“公正、誠(chéng)信、科學(xué)、求實(shí)”的宗旨，嚴(yán)格按國(guó)家、鐵道部頒布的規(guī)范、規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作，維護(hù)國(guó)家利益。對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。4.不得在承包單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職或合伙經(jīng)營(yíng)，不得從事施工材料銷售業(yè)務(wù)。5.對(duì)于建設(shè)單位或施工單位提供的暫不公開的信息和意見應(yīng)保密，未經(jīng)對(duì)方允許，不得隨意公開或傳播。6.明確職責(zé)、擺正位置、顧全大局、實(shí)事求是。服從工作分配，積極完成監(jiān)理任務(wù)，正確處理好與各方的關(guān)系。7.謙虛謹(jǐn)慎、文明禮貌、態(tài)度中肯、平等待人、熱情服務(wù)、維護(hù)信譽(yù)。8.努力鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，按規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量。9.尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情況，及時(shí)妥善處理問題。10.虛心聽取各方的意見，接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。廉政實(shí)施細(xì)則：為了加強(qiáng)監(jiān)理工作中的法制建設(shè)，保證工程建設(shè)監(jiān)理工作的服務(wù)性、公正性、正直性，嚴(yán)格“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，使監(jiān)理工作健康、良好、正常、有序地進(jìn)行，特制定如下實(shí)施細(xì)則：1.監(jiān)理公司：a監(jiān)理公司每季度都要組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的法制意識(shí)和法律觀念，增強(qiáng)其自我約束和自覺抵制不正之風(fēng)的能力，提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。把上級(jí)各部門下發(fā)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、以及監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則和工作紀(jì)律落到實(shí)處。b各級(jí)監(jiān)理人員必須以監(jiān)理委托合同和監(jiān)理所各項(xiàng)規(guī)章制度為根據(jù)，合法履行監(jiān)理的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，不得越權(quán)處理有關(guān)事務(wù)。c采用多種形式與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站和被監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系，全方位了解和掌握監(jiān)理人員的監(jiān)理工作行為是否規(guī)范。d嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)。各分站站長(zhǎng)要為監(jiān)理站負(fù)責(zé)，各總監(jiān)要為公司負(fù)責(zé)。把廉政建設(shè)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于監(jiān)理工作的全過程。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)：a現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須以服務(wù)的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)理，充分體現(xiàn)監(jiān)理的服務(wù)性。對(duì)待被監(jiān)理單位人員要謙虛謹(jǐn)慎、態(tài)度中肯、平等待人，用科學(xué)的工作方法處理工作中的各類問題。絕不允許對(duì)施工單位人員態(tài)度冷漠、蠻橫甚至辱罵的現(xiàn)象發(fā)生。b監(jiān)理人員均應(yīng)在分站伙食團(tuán)就餐、住宿，確因現(xiàn)場(chǎng)條件所限在被監(jiān)理單位食堂就餐時(shí)，必須按其標(biāo)準(zhǔn)繳納相應(yīng)的伙食費(fèi)。由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要住施工工地，時(shí)間在一星期以上者可視為常駐工地，由監(jiān)理站或監(jiān)理分站負(fù)責(zé)人給該工地施工單位統(tǒng)一繳納相應(yīng)的伙食費(fèi)和住宿費(fèi)。c不得接受被監(jiān)理單位任何形式的宴請(qǐng)，以及任何形式的禮物和獎(jiǎng)金，不得參加被監(jiān)理單位邀請(qǐng)的任何場(chǎng)所的娛樂活動(dòng)。d不得以任何方式，任何名義或暗示索要被監(jiān)理單位的任何物品。e堅(jiān)決杜絕監(jiān)理人員以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、在工程質(zhì)量上弄虛作假。f不得向被監(jiān)理單位介紹材料供應(yīng)單位，工程施工單位及其它各類業(yè)務(wù)。g現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要服從和支持各分站長(zhǎng)的工作，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，各分站有問題多討論、研究，多請(qǐng)示總監(jiān)。對(duì)擾亂現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織內(nèi)部監(jiān)理工作正常進(jìn)行的個(gè)人，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者，終止聘用合同。h現(xiàn)場(chǎng)伙食補(bǔ)助是監(jiān)理所給監(jiān)理人員和工作人員的伙食費(fèi)，監(jiān)理站和監(jiān)理分站負(fù)責(zé)人應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)全部使用完，監(jiān)理站和監(jiān)理分站負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)作好使用記錄，監(jiān)理事務(wù)所每季度對(duì)其使用檢查一次。i對(duì)違反有關(guān)規(guī)定和單位規(guī)章制度的個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、下崗或終止聘用合同，情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門進(jìn)行處理。安全生產(chǎn)制度1.全面貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理所應(yīng)加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，充分認(rèn)識(shí)安全的重要性，全面落實(shí)安全責(zé)任制。2.建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理所成立以總經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立以總監(jiān)理工程師為首的安全管理小組。3.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、鐵道部和路局下發(fā)的安全和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保全員生產(chǎn)安全。4.汽車管理由綜合辦公室制定專門的安全制度，保證行車安全。5.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)所監(jiān)理工程的特點(diǎn)制定安全措施，并報(bào)監(jiān)理所批準(zhǔn)。6.制定安全檢查制度，把安全檢查作為增強(qiáng)全員安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的手段，隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。a監(jiān)理所每季度檢查一次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月檢查一次，監(jiān)理分站（或監(jiān)理組）每旬檢查一次。b進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專業(yè)性安全檢查和日常安全檢查等非定期檢查。c安全檢查遵循自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則。主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患。d結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防煤氣中毒、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。7.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理措施時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全生產(chǎn)措施。8.在鐵路營(yíng)業(yè)線施工監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理所和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將行車安全作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)抓緊抓好：（1）、培訓(xùn)、教育并制訂營(yíng)業(yè)線行車安全監(jiān)理措施、保證營(yíng)業(yè)線施工安全監(jiān)理的依據(jù)：a、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》b、鐵道部《關(guān)于加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線施工安全管理的規(guī)定》c、《施工規(guī)范》d、《鐵路施工技術(shù)安全規(guī)則》e、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》f、鐵道部《關(guān)于在營(yíng)業(yè)線施工工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收交接不得開通使用的通知》g、其它有關(guān)營(yíng)業(yè)線施工安全的規(guī)章制度。（2）、對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行保證營(yíng)業(yè)線行車安全的培訓(xùn)教育；（3）、制訂營(yíng)業(yè)線工程監(jiān)理安全責(zé)任制；（4）、監(jiān)理所和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別成立營(yíng)業(yè)線行車安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)管理小組；（5）、按照鐵道部、鐵路局和監(jiān)理段內(nèi)鐵路分局營(yíng)業(yè)線施工安全規(guī)程、規(guī)章和制度，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)監(jiān)理人員；9.在監(jiān)理信息系統(tǒng)中建立安全信息內(nèi)容和安全事故報(bào)告制度。檢測(cè)儀器、儀表和工具管理制度1、為保證檢測(cè)工具的精確度、穩(wěn)定性和分辨力符合規(guī)定及使用要求，滿足所監(jiān)理項(xiàng)目的需要。2、本制度適用于公司監(jiān)理工作中使用的檢測(cè)工具控制與管理。3、各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)向公司監(jiān)理技術(shù)部提出檢測(cè)工具申請(qǐng)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)檢測(cè)工具的使用及使用期的保管，并建立檢測(cè)工具臺(tái)賬。4、公司監(jiān)理技術(shù)部負(fù)責(zé)向公司綜合部匯總檢測(cè)工具需求計(jì)劃，并制定校準(zhǔn)、檢測(cè)工具的臺(tái)賬。5、檢測(cè)工具的申請(qǐng)、采購(gòu)、驗(yàn)收、建賬（1）項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)各項(xiàng)目監(jiān)理組的需要列出檢測(cè)工具(規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等)清單及填寫采購(gòu)申請(qǐng)書，經(jīng)副總經(jīng)理審核后交技術(shù)部統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）其他部門必備的檢測(cè)工具每年1月份制定年度計(jì)劃，并按上述程序辦理。（3）根據(jù)《檢測(cè)工具分類管理辦法》，公司檢測(cè)工具分為一、二、三類。綜合部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的清單，采購(gòu)有出廠合格證和國(guó)家統(tǒng)一計(jì)量合格標(biāo)志的檢測(cè)工具。（4）驗(yàn)收。綜合辦購(gòu)回檢測(cè)工具后，會(huì)同技術(shù)部、副總經(jīng)理驗(yàn)收，按說明書和合同規(guī)定技術(shù)條件逐項(xiàng)檢驗(yàn)，送計(jì)量部門檢定或校驗(yàn)。若驗(yàn)收不合格，應(yīng)根據(jù)合同辦理退換手續(xù)，直到合格。（5）建賬。驗(yàn)收合格后，技術(shù)部負(fù)責(zé)登記、建賬。6、檢測(cè)工具的使用、維護(hù)保養(yǎng)、存放（1）使用。各項(xiàng)目監(jiān)理組的使用人員應(yīng)根據(jù)操作及使用說明書的規(guī)定進(jìn)行操作。如發(fā)生失準(zhǔn)或異常的，應(yīng)立即暫停使用，進(jìn)行校檢并對(duì)已檢測(cè)的結(jié)果有效性進(jìn)行評(píng)定。（2）維護(hù)保養(yǎng)。各項(xiàng)目監(jiān)理組人員在使用檢測(cè)工具完畢后，應(yīng)立即維護(hù)，每年應(yīng)定期進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。（3）存放。檢測(cè)工具存放應(yīng)有防潮、防震、防高溫措施，存放時(shí)間超過檢定周期時(shí)，應(yīng)先檢定，方可使用。7、檢測(cè)工具的校驗(yàn)、修理（1）各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)制定各種檢測(cè)工具的交驗(yàn)計(jì)劃，副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。(2)校準(zhǔn)：對(duì)檢測(cè)工具的準(zhǔn)確性有懷疑時(shí)，應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)，設(shè)備遷移后應(yīng)重新核準(zhǔn)。（3）校驗(yàn)一、二、三類檢測(cè)工具達(dá)不到精度或已到校驗(yàn)周期時(shí)，應(yīng)暫停使用。委托有資格的計(jì)量校驗(yàn)機(jī)構(gòu)校驗(yàn)，經(jīng)校驗(yàn)合格后方可使用。三類檢測(cè)工具由項(xiàng)目監(jiān)理組或使用人自行不定期檢查，判斷能否使用。如不能使用，應(yīng)停止使用，予以更新。（4）校驗(yàn)機(jī)構(gòu)的校驗(yàn)記錄、報(bào)告由技術(shù)部負(fù)責(zé)保管。8、檢測(cè)工具的標(biāo)識(shí)：（1）合格證：校驗(yàn)合格的檢測(cè)工具，應(yīng)貼上合格證，注明合格狀態(tài)、校準(zhǔn)(驗(yàn))日期、有效期等。（2）準(zhǔn)用證：檢定不完全合格，但可在一定范圍內(nèi)使用，經(jīng)檢校后應(yīng)貼上“準(zhǔn)用證”。（3）停用證：檢定不合格，檢測(cè)工具貼上停用。（4）封存證：暫不使用的檢測(cè)工具由各監(jiān)理部封存。9、發(fā)現(xiàn)檢測(cè)工具偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即通知使用部門評(píng)定原校驗(yàn)結(jié)果的有效性，并形成記錄。10、檢測(cè)工具的降級(jí)和報(bào)廢（1）降級(jí)：對(duì)精度已偏離檢測(cè)工具原標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)校驗(yàn)機(jī)構(gòu)的校驗(yàn)報(bào)告或檢測(cè)通知書，由技術(shù)部下達(dá)降級(jí)使用通知書。（2）報(bào)廢：經(jīng)檢定、檢測(cè)工具不合格且無法維護(hù)時(shí)，技術(shù)部組織有關(guān)人員審核鑒定，及時(shí)報(bào)廢。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要管理制度總監(jiān)理工程師職責(zé)：1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作，全面履行委托監(jiān)理合同；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)，并以書面形式通知建設(shè)單位和承包單位；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配人員；5、審查工程分包單位資質(zhì)；6、主持監(jiān)理工作會(huì)議、工地例會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7、審查并簽署承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；8、審查并簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書；9、主持或參與處理變更設(shè)計(jì)事宜；10、主持或參與處理工程質(zhì)量事故；11、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，對(duì)索賠、工程延期提出處理意見；12、組織編制監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和工作總結(jié)；13、審查并簽認(rèn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；14、審查承包單位提交的竣工申請(qǐng)報(bào)告，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；15、主持整理項(xiàng)目監(jiān)理資料；16、定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)。副總監(jiān)理工程師監(jiān)理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師：3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；5、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；6、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，對(duì)索賠、工程延期提出處理意見；7、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙；4、對(duì)監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；5、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；6、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；7、定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；8、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證實(shí)驗(yàn)或平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；9、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編制監(jiān)理月報(bào)；11、做好監(jiān)理日記。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記。監(jiān)理規(guī)劃編制制度1、總的要求監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、監(jiān)理內(nèi)容、工作程序、工作方法和監(jiān)理措施，并應(yīng)具有可操作性。2、監(jiān)理規(guī)劃編制的程序和依據(jù)2．1監(jiān)理規(guī)劃編制的程序=1\*GB2⑴監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，編制過程中應(yīng)認(rèn)真研究委托方的要求，并分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、技術(shù)難度，管理體制、工程所處環(huán)境以及參與工程建設(shè)各方的情況，編制出切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃。=2\*GB2⑵監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，編制完成后，由公司總工程師審核批準(zhǔn)。監(jiān)理規(guī)劃要否經(jīng)過委托方認(rèn)可，可與委托方協(xié)商確定。=3\*GB2⑶監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)委托方。2．2監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)=1\*GB2⑴建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件等。=2\*GB2⑵與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工程地質(zhì)資料等。=3\*GB2⑶監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同、工程承包合同等。3、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容⑴工程項(xiàng)目概況；⑵監(jiān)理工作范圍；⑶監(jiān)理工作內(nèi)容：⑷監(jiān)理工作目標(biāo)；⑸監(jiān)理工作依據(jù)；⑹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；⑺項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃表；⑻項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；⑼監(jiān)理工作程序；⑽監(jiān)理工作方法及措施；⑾監(jiān)理工作制度；⑿工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)；⒀施工監(jiān)理用表目錄；⒁滿足委托方特殊要求的措施；⒂旁站監(jiān)理方案；⒃監(jiān)理設(shè)施配備。4、監(jiān)理規(guī)劃的修訂在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化，如設(shè)計(jì)方案重大修改、承包方式發(fā)生變化、委托方的出資方式發(fā)生變化，或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂，并按原審批程序?qū)徟螅瑘?bào)委托方。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫制度1、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的工程項(xiàng)目區(qū)分：1．1對(duì)中型以上（建設(shè)部或鐵道部部令附表中的二等及以上）工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。1．2對(duì)項(xiàng)目規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜，并且監(jiān)理工作已有成熟的經(jīng)驗(yàn)和措施，監(jiān)理規(guī)劃和作業(yè)文件可以起到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作用的，可不編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)2．l已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；2．2與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；2．3施工組織設(shè)計(jì)。3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制程序及要求3．1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳盡具體，具有可操作性；3．2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成；3．3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括內(nèi)容4．l說明專業(yè)工程的特點(diǎn)；監(jiān)理工作的流程；4．3監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4．4監(jiān)理工作的方法及措施。5、補(bǔ)充和修改在監(jiān)理工作實(shí)際過程，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修改，使之不斷完善。監(jiān)理項(xiàng)目臺(tái)帳制度1、監(jiān)理項(xiàng)目臺(tái)帳由監(jiān)理技術(shù)部調(diào)度負(fù)責(zé)記錄填寫。2、監(jiān)理項(xiàng)目臺(tái)帳內(nèi)容要準(zhǔn)確。監(jiān)理項(xiàng)目臺(tái)帳工程項(xiàng)目名稱工程地點(diǎn)工程規(guī)模工程總投資合同編號(hào)合同價(jià)值補(bǔ)充合同及編號(hào)最終合同價(jià)合同簽訂時(shí)間計(jì)劃工期建設(shè)單位承包單位設(shè)計(jì)單位開工時(shí)間竣工時(shí)間甲方代表聯(lián)系電話施工組織設(shè)計(jì)審查制度一、施工組織設(shè)計(jì)審查程序：1、工程項(xiàng)目開工之前15天，承包方必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作；分部分項(xiàng)工程開工前7天，完成施工方案，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》（監(jiān)理規(guī)范A2），報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表在約定時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審查批準(zhǔn)。需要承包方修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽發(fā)書面意見，退回承包方修改后再報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表重新審定。3、已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送委托方。4、承包方應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。5、對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理事務(wù)所技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)與委托方協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求：1、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包方負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。2、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求。3、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽認(rèn)。4、發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問題應(yīng)提出修改意見；由承包方修改后重新報(bào)審。三、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行：1、承包方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工方案”。2、經(jīng)批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工方案”是工程施工合同的實(shí)施細(xì)則，承包方不得隨意改動(dòng)，需改動(dòng)時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)，必要時(shí)應(yīng)征得委托方同意。開工報(bào)告審批制度1、當(dāng)單位工程或重要分部工程的施工準(zhǔn)備工作完成時(shí)，承包方應(yīng)提出《工程開工／復(fù)工申請(qǐng)表》。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包方報(bào)送的工程開工申請(qǐng)表及相關(guān)資料，具備下列開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)委托方。（1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；（2）征地拆遷工作能滿足工程開工的需要；（3）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；（4）承包方施工資質(zhì)等級(jí)符合規(guī)定，管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員已到位，施工人員和施工機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；（5）施工圖紙已經(jīng)過建設(shè)單位審查認(rèn)可，并已經(jīng)進(jìn)行了施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，能滿足施工需要。（6）建設(shè)單位已批準(zhǔn)項(xiàng)目或標(biāo)段的開工報(bào)告；（7）建設(shè)單位組織的施工圖會(huì)審紀(jì)要；（8）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（9）施工圖完成現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)優(yōu)化；（10）原材料、半成品、成品、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件和試驗(yàn)資料齊全；（11）復(fù)測(cè)成果及資料。3、未經(jīng)審查批準(zhǔn)或沒有條件盲目開工的，監(jiān)理工程師有權(quán)制止施工，待具備條件經(jīng)過批準(zhǔn)后方可開工。未經(jīng)監(jiān)理同意開工的，所完成工程量不予計(jì)量支付；存在質(zhì)量問題的應(yīng)予返工。4、每個(gè)單位工程開工前應(yīng)進(jìn)行開工報(bào)審程序；5、《工程開工／復(fù)工申請(qǐng)表》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署。原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制制度1、對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，必須要求施工單位申報(bào)，經(jīng)建設(shè)單位或建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理單位論證同意后方可訂貨；2、原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)、試驗(yàn)單及具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室出具的檢驗(yàn)、復(fù)試報(bào)告；3、構(gòu)配件設(shè)備必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，并應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；4、新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)鑒定，代用材料必須通過計(jì)算和充分論證，由承包方報(bào)建設(shè)單位同意并出具書面通知后方可進(jìn)場(chǎng)；5、現(xiàn)場(chǎng)配置的材料，如砼、砂漿、防水材料，防腐材料，絕緣材料，保溫材料等的配置，經(jīng)過試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后才能使用；6、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，不得進(jìn)場(chǎng)。對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的材料，應(yīng)進(jìn)行材料試驗(yàn)；7、對(duì)于進(jìn)口的材料和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，構(gòu)配件，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)；8、需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均進(jìn)行抽檢；9、所有用于工程的原材料，構(gòu)配件及設(shè)備必須經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可，否則一律不得用于工程上；10、對(duì)經(jīng)監(jiān)理人員已認(rèn)可的材料等，如發(fā)現(xiàn)或懷疑有質(zhì)量問題的，監(jiān)理人員可要求進(jìn)行重新檢驗(yàn)；隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度一、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)計(jì)劃：為了科學(xué)、規(guī)范地做好隱蔽工程檢查工作，施工單位對(duì)隱蔽工程施工應(yīng)做好進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位備案，監(jiān)理工程師據(jù)此安排檢查驗(yàn)收計(jì)劃，進(jìn)行有效工作，推動(dòng)工程進(jìn)展。二、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)程序：1、施工單位自檢：施工單位對(duì)隱蔽工程自檢合格后，備齊分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表、相關(guān)材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告，填寫《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，于分項(xiàng)（部）工程隱蔽前48小時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師；2、監(jiān)理工程師檢查：監(jiān)理工程師接到《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》后，必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格即可批準(zhǔn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表或?qū)﹄[蔽工程檢查證進(jìn)行簽認(rèn)，允許進(jìn)入下一道工序施工；三、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)要求：1、如隱蔽工程檢查證所填寫內(nèi)容與實(shí)際不符或檢查不合格，監(jiān)理工程師不予檢查簽證，并將不予檢查的意見記入監(jiān)理日志，要求施工單位改正后重新報(bào)驗(yàn)；2、監(jiān)理工程師不得委托承包單位代檢，施工單位不得擅自隱蔽。3、監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收后，工程質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求，應(yīng)在驗(yàn)收后在驗(yàn)收記錄上簽字。4、三次報(bào)驗(yàn)仍不合格時(shí)，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工單位整頓，直至工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、凡隱蔽工程未通知監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)，施工單位自行隱蔽的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剖檢，無論剖檢合格與否，所發(fā)生的全部費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。6、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的隱蔽工程，施工單位應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位參加檢查。7、監(jiān)理工程師接到通知后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到現(xiàn)場(chǎng)參加檢查時(shí)，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)將情況記入工程日志薄和檢查證內(nèi)，然后由施工單位檢查工程師進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格，填好表格，予以簽證，允許隱蔽，繼續(xù)施工。事后監(jiān)理工程師認(rèn)為有疑問，有權(quán)要求重新檢查，其檢查結(jié)果仍為合格，其返工費(fèi)用由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。如不合格，或未按規(guī)定時(shí)間通知監(jiān)理單位以及未經(jīng)檢查，自行隱蔽的其返工費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。8、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前，應(yīng)重新檢查簽證、以防意外。旁站、巡視和平行檢驗(yàn)制度一、旁站監(jiān)理的規(guī)定：1、旁站監(jiān)理的依據(jù)：（1）建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)；（2）相關(guān)專業(yè)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法以及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；（3）建設(shè)工程承發(fā)包合同、委托監(jiān)理合同；（4）設(shè)計(jì)文件；（5）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。2、旁站監(jiān)理的范圍：在工程建設(shè)施工中對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能的關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理。（1）基礎(chǔ)工程：明挖基礎(chǔ)、沉井基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)換填、獨(dú)立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)回填、水下混凝土、承載力檢測(cè)等；（2）結(jié)構(gòu)工程：片石混凝土、大體積混凝土、特種混凝土、梁體、柱體、橋墩臺(tái)、隧道襯砌等重要結(jié)構(gòu)部位混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力施加，施工縫、沉降縫、伸縮縫處理，結(jié)構(gòu)吊裝等。（3）鋼結(jié)構(gòu)工程：鋼材焊接、安裝；（4）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、單機(jī)無負(fù)荷試車、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備安轉(zhuǎn)驗(yàn)收；（5）橋梁、涵洞、隧道工程、屋面、樓層、基礎(chǔ)及其他結(jié)構(gòu)防水工程施工；（6）地下管網(wǎng)工程、給排水工程（7）通信信號(hào)、電力及牽引供電工程的站、所等地下工程和設(shè)備安裝。（8）各類隱蔽工程的隱蔽過程；（9）新技術(shù)、新材料、新工藝施工過程；（10）原材料必要的見證試驗(yàn)；（11）設(shè)備監(jiān)造過程；（12）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)文件、合同文件等規(guī)定或要求必須旁站監(jiān)理的部位和工序。3、旁站監(jiān)理的內(nèi)容：（1）是否按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、工藝流程施工；（2）是否使用合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備；（3）承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員等是否按承諾到崗；（4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作環(huán)境和條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；（5）施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患；（6）承包單位是否按施工過程真實(shí)地記錄施工日志；4、旁站監(jiān)理的程序：（1）編制監(jiān)理規(guī)劃的同時(shí)編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的內(nèi)容、部位和工序等。（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就需要旁站監(jiān)理的工作對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，配備必要的旁站設(shè)備；（3）旁站監(jiān)理過程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械、材料、施工方案及安全措施等進(jìn)行檢查，具備開工條件準(zhǔn)予施工；（4）旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)或總監(jiān)理工程師。（5）旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫《旁站記錄表》，要及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題以及處理情況。旁站記錄表由旁站人簽字，并由承包單位在旁站記錄上簽字確認(rèn)；（6）旁站人員要佩帶明顯標(biāo)示；二、巡視檢查的規(guī)定：1、巡視檢查的依據(jù)：（1）相關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法、工藝流程以及工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（2）設(shè)計(jì)文件；（3）施工組織設(shè)計(jì)；（4）工程進(jìn)度控制計(jì)劃及方案。2、巡視檢查的范圍：正在施工的工程，除列為旁站監(jiān)理的部位和工序以外都為監(jiān)理人員巡視檢查的范圍，包括工程質(zhì)量狀況、工程進(jìn)度狀況、工程計(jì)量、施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等。3、巡視檢查的內(nèi)容：（1）是否按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工；（2）是否使用合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備；（3）施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患等。4、巡視檢查的程序和要求：（1）監(jiān)理人員按專業(yè)和分工，對(duì)正在施工的工程進(jìn)行巡視檢查；（2）監(jiān)理人員要熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；（3）監(jiān)理人員要了解工程狀態(tài)；（4）巡視時(shí)持有必要的檢測(cè)器具，并佩帶明顯標(biāo)示；（5）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患時(shí)，要及時(shí)指令整改。并應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的情況詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志或巡視記錄上。三、平行檢驗(yàn)規(guī)定1、平行檢驗(yàn)的范圍：對(duì)承包單位已經(jīng)檢驗(yàn)過的項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，包括承包單位報(bào)驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，隱蔽工程和分項(xiàng)工程等。2、平行檢驗(yàn)的比例：不低于承包單位檢驗(yàn)數(shù)量的5%。分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收制度一、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度：1、檢查驗(yàn)收依據(jù)：（1）、設(shè)計(jì)文件；（2）、國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或約定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。2、檢查驗(yàn)收程序：（1）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包人自檢并合格；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》和相關(guān)工程驗(yàn)收記錄等資料。（3）、承包人報(bào)送的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)附有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、要求和資料；（4）、資料符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收；（5）、驗(yàn)收合格予以簽認(rèn)；（6）、隱蔽工程的隱蔽過程，專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員應(yīng)堅(jiān)持旁站。二、分部工程檢查驗(yàn)收制度：1、檢查驗(yàn)收依據(jù)：（1）、設(shè)計(jì)文件；（2）、國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（3）、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。1、檢查驗(yàn)收程序：（1）、承包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織自驗(yàn)合格后向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》和《分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。（2）、總監(jiān)對(duì)分部工程的各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄資料進(jìn)行審核。（3）、總監(jiān)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后簽認(rèn)。（4）、地基與基礎(chǔ)、主體分部工程應(yīng)有勘測(cè)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督人員參加驗(yàn)收。三、檢查驗(yàn)收不合格的處置：1、經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程師/項(xiàng)目總監(jiān)有權(quán)不予簽認(rèn)，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包人返工或修改。返工或修改結(jié)束時(shí)，按上述程序重新檢查驗(yàn)收。2、未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度1、單位工程完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位組織自驗(yàn)，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量等級(jí)，編制竣工報(bào)告，提交監(jiān)理工程師。2、施工單位自驗(yàn)合格后，按有關(guān)規(guī)定和要求整理竣工文件，并提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。3、監(jiān)理工程師審查施工單位的竣工報(bào)告和整理的竣工文件，并核對(duì)自存監(jiān)理資料是否符合、齊全，確認(rèn)無誤后，簽字認(rèn)可，上報(bào)總監(jiān)理工程師。4、總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師上報(bào)的有關(guān)資料，合格后組織施工單位和監(jiān)理單位有關(guān)人員對(duì)該單位工程組織竣工預(yù)驗(yàn)收。5、竣工預(yù)驗(yàn)收對(duì)照設(shè)計(jì)文件、《驗(yàn)標(biāo)》、施工單位提交的竣工報(bào)告和竣工文件以及環(huán)保水保設(shè)計(jì)進(jìn)行，對(duì)存在的問題要求施工單位限期完善，之后由總監(jiān)理工程師組織對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)價(jià)。6、監(jiān)理工程師按規(guī)定編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并編寫單位工程監(jiān)理工作總結(jié)、整理單位工程監(jiān)理資料，裝袋交監(jiān)理站（或監(jiān)理分站）統(tǒng)一保管。7、參加建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收制度1、當(dāng)工程達(dá)到竣工程度后，施工單位首先應(yīng)組織內(nèi)部驗(yàn)收，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量等級(jí)，編制竣工報(bào)告和編寫施工總結(jié)，由施工單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，準(zhǔn)備于自驗(yàn)合格后提報(bào)監(jiān)理單位。2、施工單位自驗(yàn)合格后，應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送竣工報(bào)驗(yàn)單，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括檢查各分項(xiàng)，分部實(shí)體及相關(guān)的技術(shù)資料，總監(jiān)理工程師按內(nèi)業(yè)、外業(yè)組織全面檢查，如有缺陷需整改應(yīng)簽發(fā)書面整改通知，檢查督促承建商整改。3、在初驗(yàn)和整改合格后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師填寫“初驗(yàn)合格證明書”，總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，監(jiān)理單位核查。并協(xié)助業(yè)主填制竣工核驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。并對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)價(jià)，竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。4、總監(jiān)理工程師在初驗(yàn)前，應(yīng)督促承建商完成工程竣工圖的繪制，并在竣工圖上簽署意見。5、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工的初驗(yàn)、核驗(yàn)、及終驗(yàn)的組織、協(xié)調(diào)工作，參與竣工驗(yàn)收的全過程，各專業(yè)監(jiān)理工程師配合本專業(yè)的各階段驗(yàn)收工作，督促、檢查與協(xié)助承建商做好對(duì)口專業(yè)竣工資料整理歸檔工作。6、總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加工程竣工驗(yàn)收全過程并記錄存在問題及待處理問題交總監(jiān)理工程師匯總后形成文件，報(bào)送業(yè)主、承建商，并督促承建商按要求整改。7、建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提前三個(gè)工作日通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并提交有關(guān)工程質(zhì)量文件和質(zhì)保資料，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派專人對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督。8、總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織質(zhì)監(jiān)站、接管單位、設(shè)計(jì)單位、承建商進(jìn)行驗(yàn)收，建設(shè)單位審查竣工報(bào)告，并組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收變更設(shè)計(jì)管理審核制度1、嚴(yán)格掌握變更設(shè)計(jì)范圍:變更設(shè)計(jì)指經(jīng)審定后的設(shè)計(jì)文件，自交出施工圖起到工程竣工止，在施工過程中發(fā)生的變更、增、減。超此范圍，不按變更設(shè)計(jì)處理。2、正確認(rèn)定變更設(shè)計(jì)種類:根據(jù)鐵道部有關(guān)文件的規(guī)定，按其內(nèi)容的重要性、技術(shù)復(fù)雜程度、影響投資額度分為三類：（1）Ⅰ類變更設(shè)計(jì)。變更建設(shè)規(guī)模、基本原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案或一次變更設(shè)計(jì)影響投資達(dá)200萬元以上者；（2）Ⅱ類變更設(shè)計(jì)。未改變鑒定意見，僅變更個(gè)別重點(diǎn)工程或個(gè)別地段工程的一般設(shè)計(jì)原則、方案，例如改變局部平、縱斷面等，或一次變更設(shè)計(jì)影響投資在10萬元至200萬元的（具體標(biāo)準(zhǔn)詳見部文）；（3）Ⅲ類變更設(shè)計(jì)。變更設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單及次要工程、且不降低技術(shù)、使用條件和效能（具體項(xiàng)目詳見部文）一次變更設(shè)計(jì)影響投資在10萬元以下者。3、變更設(shè)計(jì)的程序及分工：（1）Ⅰ類變更設(shè)計(jì)，由提議單位提出，經(jīng)主管部門審查同意，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位研究及與建設(shè)單位等協(xié)商后報(bào)部鑒定批準(zhǔn)單位審批；（2）Ⅱ類變更設(shè)計(jì)，由提議單位提出，經(jīng)主管部門或建設(shè)單位審查同意交原設(shè)計(jì)單位研究和征求建設(shè)單位意見后，由設(shè)計(jì)單位總工程師或總體審定。（3）Ⅲ類變更設(shè)計(jì)，由提議單位提出，經(jīng)建設(shè)單位研究審查后交施工單位處理。4、區(qū)分變更責(zé)任，合理調(diào)整費(fèi)用原則上由責(zé)任單位承擔(dān)全部或部分費(fèi)用，如屬客觀原因，其Ⅰ類變更費(fèi)用報(bào)部審批；Ⅱ、Ⅲ類變更費(fèi)用可按承發(fā)包合同規(guī)定在包干費(fèi)或預(yù)備費(fèi)中解決。監(jiān)理單位按照《鐵路工程建設(shè)監(jiān)理暫行規(guī)定》和《監(jiān)理合同》辦理變更設(shè)計(jì)。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更程序：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程變更時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理委托合同》賦予的權(quán)限和鐵道部鐵建（1997）125號(hào)文件《鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計(jì)管理辦法》。（1）建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更文件；承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，由承包單位上報(bào)建設(shè)單位同意并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、涉及變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在制定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估：1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量；3）確定工程變更的單價(jià)和總價(jià)；（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；（5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施；（7）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更；（8）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫制度1、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的提出時(shí)間工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，是在總監(jiān)理工程師組織的工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，對(duì)提出的存在問題承包方也進(jìn)行了整改，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)檢合格，總監(jiān)理工程師簽署了《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（A10）準(zhǔn)備正式竣工驗(yàn)收前編寫完成。2、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編寫和審批工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后簽字，最后由公司總工程師審核批準(zhǔn)。2．1工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告內(nèi)容2．1．1工程概況部分①工程名稱；②工程建設(shè)地