第頁保潔個人工作計劃15篇保潔個人工作安排1

為了確保xx保潔工作的順當開展，結合本大廈的實際狀況，針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作安排，主要有以下幾方面工作：

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩定依據以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的主動性高。而聘請來的人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。依據以上閱歷20xx年我們要充分發動員工介紹老鄉、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成，又要照看員工心情，合理調整、統籌支配員工的作息，時刻關切員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深化開展員工技能培訓、提高保潔專業素養對新入職的保潔員進行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論學問培訓，使員工駕馭保潔工作學問，達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學問的培訓下結合實際狀況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的運用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關詳細操作規程。

三、落實責任管理做好日保潔工作團結協作克服工作難點加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的相識，明確員工的負責區域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

xx男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛生間對我們來講是個盲區，而業主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，達到業主滿足，我們將在20xx年與物業的其它部門進行溝通，利用物業其它專業人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點須要物業辦公室的協調與各班組的支持。

四、加強平安宣貫、增加平安意識保潔工作比較繁雜，作業環境不確定，作業的平安隱患也隨之相應的增加。保潔的平安作業也成為工作中的重中之重，我們將既要加強平安教化，又要加強平安管理，培訓員工保潔工作的平安操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔人員到處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對其它平安問題有所了解，能夠處理。20xx年我們將接著主動參與各種平安培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡潔滅火器材的運用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工相識平安的重要性，把各種危急殲滅在萌芽狀態。

五、提高工作效率、隨時打算接受臨時性工作在做好日常保潔的基礎上，我們須要在雨季協作物業做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的支配人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關保潔工作。在20xx年里提前打算樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業有關領導支配的工作，做到保質保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作成本加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調配，規范提料。對廢舊工具進行修補（如墩布夾，塵推桿等）為公司節約不必要的開支，爭取以最低的開銷達到的事效總之，我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進”的工作方針，一心一意為業主服務。“一切以業主為中心”，把滿足送給業主為宗旨，堅持“規范服務、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司20xx年的業績增磚添瓦。

保潔個人工作安排2

20xx年，保潔部在集團領導的大力支持、物業公司經理的正確領導下，秉承公司“您的滿足是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅決“服務”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增加部門的凝合力，目前，我們本著“清掃一戶，干凈一戶，滿足一戶”的原則，為業主供應家政服務，得到業主的好評，在業主心中樹立了良好的形象。

2、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業衛生標準和達到經濟效率化的目標。依據小區定位及物業服務定位，我們保潔部會為業主創建一流的生活環境而不懈努力，工作嚴格執行A類物業衛生標準，并實力爭創青島市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，限度地減員增效，提高物業的經濟效率。

3、教化幼兒自己的事情自己做，培育幼兒的生活自理實力。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子，學做一些力所能及的事。

4、建立一個垃圾中轉站。隨著業主入住的不斷增加，小區垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。

5、保潔與綠化的統一整體性與不行分隔性。保潔、綠化都是小區環境管理的一部分，小區離開了保潔，就會出現臟、亂、差的現象；小區離開了綠化，就不會有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門，就會出現年前兩者相互沖突、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合并為環境部。

保潔個人工作安排3

五月也是快要到來了，作為物業保潔員，我也是對于五月份的工作要去做好一個安排，這樣能更加的清晰自己要做的事情有哪些，同時也是能更好的去把工作給支配好，來讓自己更有條理的做好事情。

五月初是一個小長假，這段日子的保潔任務是比較的輕松，出入的人員也是會削減了一些，但是同時也是可以利用好這段時間去做一些平常比較難抽出時間做的保潔工作，一些比較耗時的保潔也是要在這段日子里去做，人員出入不多，也是更加的便利來做好保潔，終歸平常人多的時候，也是不那么的便利，甚至會影響到他人的出入。而假期大家也是會出去游玩，或者宅在家里，不像平常上下班出入較多，我也是這段日子要把一些難做的保潔工作給做好了才行。

而日常的工作也是要接著的去做好，一個月的時間，平常的保潔工作雖然每一日都是在做的，但同時也是特別重要的。對于保潔之中遇到的問題也是要剛好的去處理，去做好，同時作為小組長，我也是要對于組員的工作去負責，去仔細的監督好，去確保他們的工作是做好了的，沒有偷懶，也是沒有由于工作的辛苦而導致一些保潔區域沒有去做。管理好一個小組，其實并不是那么的簡潔，我也是頭一次的來做管理的工作，日常做保潔的時候其實不用想什么，只要去做了就好了，但是管理卻是不一樣，我也是要多去學習，對于保潔的一個規范，我們物業的一個制度也是要有更多的一個了解。

同時對于本組組員，我也是多和他們去溝通，以前的時候，我也是只顧著忙于自己的工作，沒有怎么多的和同事做一些溝通，而今卻是不一樣的，必需要去了解他們，只有是這樣，才能更好的做好管理，對于他們的狀況也是要清晰，哪些同事不須要監督，哪些同事又是須要我去督促做的，保潔的事情，說難其實也是不那么的難，只要做熟識的就好了，同時我也是要為我們公司著想，對于保潔的物資消耗也是要有一個限制，確保做好保潔工作的同時，也是能節約物資的。

五月份的保潔工作也是如平常一樣，沒有一些特殊的要求，但是日常也是要去好好的做好，同時也是我作為組長，頭一個完整月份，我也是要去努力，去帶領我們小組去把保潔的一個工作給做好了。

保潔個人工作安排4

酒店已經走入正軌，正在逐步向前發展。為了更好的把酒店的衛生工作做好做到位，緊密協作部門工作，讓我們的工作給客人帶來干凈、整齊、優雅的環境而努力。

一、首先從管理方面

現場管理者，屬于兵頭將尾。現場管理者視為完成現場生產作業任務而必需做好的各項管理活動。既充分發揮轄區內員工的主動性，能動性和工作主動性。團結協作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質、按量，如期、平安地完成所屬區域的各項工作任務。

二、工作方面

我們要把各區域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進行，隨叫隨到。室內外玻璃每周一次，依據狀況隨時處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（為延長地毯的運用壽命）。依據詳細狀況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的安排清潔，日常清潔工作不變。

三、儀容儀表

員工應遵守員工守則，留意形象，保持個人衛生，工服干凈整齊，工作現場要做到走路輕、說話輕、操作輕。留意禮貌無論公司領導，同事，或客人都要問候您好：遵守勞動紀律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規章制度。

四、員工培訓

對運用藥劑，機械設備中，要隨時培訓，講解：不懂就問，不會就學，工作前首先備好工具、清潔劑。愛惜機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內。

五、降低成本，節約能源

為更好的節約能源，我們首先把物料盡量節約，限制到最低限度，但要保持衛生質量，勤沖勤刷。

六、防止工傷和重大事故的發生

有了平安不肯定有了一切，但沒有平安就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞，發覺損壞剛好向有關部門匯報，剛好解決、避開人身及財產受到損壞，留意愛護好自身平安，公司財產等平安，解除一切擔心全隱患。最終：為了更好的把工作做好，做到大家滿足為之努力。

保潔個人工作安排5

為了確保xx保潔工作的順當開展，結合本大廈的實際狀況，針對20x年工作當中的不足擬定20x年度工作安排，主要有以下幾方面工作：

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩定依據以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的主動性高。而聘請來的人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。依據以上閱歷20x年我們要充分發動員工介紹老鄉、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成，又要照看員工心情，合理調整、統籌支配員工的作息，時刻關切員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深化開展員工技能培訓、提高保潔專業素養對新入職的保潔員進行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論學問培訓，使員工駕馭保潔工作學問，達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學問的培訓下結合實際狀況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的運用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關詳細操作規程。

三、落實責任管理做好日保潔工作團結協作克服工作難點加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的相識，明確員工的負責區域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

x男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛生間對我們來講是個盲區，而業主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，達到業主滿足，我們將在20x年與物業的其它部門進行溝通，利用物業其它專業人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點須要物業辦公室的協調與各班組的支持。

四、加強平安宣貫、增加平安意識保潔工作比較繁雜，作業環境不確定，作業的平安隱患也隨之相應的增加。保潔的平安作業也成為工作中的重中之重，我們將既要加強平安教化，又要加強平安管理，培訓員工保潔工作的平安操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔人員到處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對其它平安問題有所了解，能夠處理。20x年我們將接著主動參與各種平安培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡潔滅火器材的運用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工相識平安的重要性，把各種危急殲滅在萌芽狀態。

五、提高工作效率、隨時打算接受臨時性工作在做好日常保潔的基礎上，我們須要在雨季協作物業做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的支配人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關保潔工作。在20x年里提前打算樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業有關領導支配的工作，做到保質保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作成本加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調配，規范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾，塵推桿等)為公司節約不必要的開支，爭取以最低的開銷達到的事效總之，我們在20x年工作當中要以長效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進的工作方針，一心一意為業主服務。一切以業主為中心，把滿足送給業主為宗旨，堅持規范服務、以人為本把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司20x年的業績增磚添瓦。

保潔個人工作安排6

一、保安管理

1)做好學校的治安管理，維護良好的治安秩序。

2)對各規章制度和崗位職責進行學習，特殊是新入職隊員的培訓。接著做好學校內平安保衛工作，確保學校的正常秩序，給業主供應一個平安、舒適、幽雅的居住環境。確保學校六年無任何刑事案件發生。

3)加強部門內部力氣的梯隊建設，努力培育骨干力氣。

4)做好學校的消防平安工作，力求做到全年無任何消防平安事故。

5)加大軍事訓練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素養得到質的提高。

6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱忱，促進工作有效完成。

二、工程維護保養管理

1)對整個學校的電氣、給排水、消防、對講監控及公共設施等設備設施的運行管理、修理和保養，確保學校的各項設備設施正常工作

2)加強對裝修戶進行監督管理。

3)向業主供應有償服務。

三、環境衛生的管理

1)環境衛生方面，我們依據學校實際狀況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水澄澈透亮。

2)要求保潔部制定嚴格的工作安排，結合保潔工作程序與考核方法，對清潔工作進行監督檢查。接著對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強學校衛生檢查工作，確保學校的衛生清潔美觀。

3)要求保潔部根據開發商的要求進行。

四、客服管理

1)接著加強客戶服務水平和服務質量，業主滿足率達到95%左右。

2)進一步提高物業收費水平，確保收費率達到96%左右。

3)親密協作各部門工作，剛好、妥當處理業主糾紛和看法、建議。

4)完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。

5)加強部門培訓工作，確保客服員業務水平有顯著提高。

依據公司培訓方針，制定客服管理培訓工作安排，提高服務意識、業務水平。有針對性的開展員工素養教化，促進員工愛崗敬業。對員工從服務意識、禮節禮儀禮貌、業務學問、應對實力、溝通實力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素養。

五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業主滿足度

以制度規范日常工作，完善學校治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業主滿足，大力開展家政清潔服務、花園養護、水電氣修理等有償服務，在給業主供應優質服務的同時也增加管理處的多種經營創收。

六、依據公司年度安排，創建文明和諧學校

依據公司年度管理工作安排，20xx年的工作重點還是接著抓好物業平安管理，強化服務意識，規范服務標準，嚴格根據國家、市級各部門制定的各項法律、法規以及公司制定的各項規范性制度嚴格執行，逐項整改完善。依據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業主車輛按規定停放到位可行性方案。協作開發商各項銷售活動的開展，組織相關部門做好打算工作。

保潔個人工作安排7

一、仔細抓好保潔組的整體素養建設

加強員工的思想教化工作，讓每位員工都能相識到“某某是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識，樹立“業主至上、服務第一”、讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂住戶之所憂”，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業技能學問的學習，因為只有在不斷的學習進取中才實力求發展。

二、進一步建全了保潔組的各項規章制度

以相關的規章來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能相識到自己的不足之處，并主動尋求改進。

三、推出“定點服務”方案

從實行“定點服務”以來，保潔組通過自己的不斷努力，在管理處的詳細要求供應定點服務，進一步拉近了住戶與我們的距離。

四、協作某某完成各項服務工作

堅持協作管理處下達的各項指令使保潔服務能順當完成，為入駐住戶供應清潔的環境，始終把事情做細，確保住房能順當交接。

五、逐步規范保潔清潔用品的管理

為響應大洋公司的節能降耗號召，保潔組依據自身的實際狀況實行了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理，從而削減因設備保養不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要剛好關水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節約開支。

六、留意平安事故的防范與意識的培訓

在管理處的組織下進行了消防平安學問的培訓與考核，在動基部修理員工的指導下對各電器的正確運用的講解，使每位員工對危急的防范意識有了進一步的提高。

七、各員工入駐小區住戶衛生的規范管理

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環境，保潔組對各樓層衛生進行了督促監管。確保空房不污染，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現象。

八、與物管處一起完成內部檢查工作

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查，保潔員工對各處環節進行了的細致清潔保養工作。確保樓層各處無蛛網、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進行了整理，對不足之處進行了補加。

回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進，然而面對甲方對我們專業化技能要求的不斷提高，我們仍存在大量的不足之處，主要表現在以下幾個方面：

面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的學問面為日后工作的順當綻開鋪好路。。

針對以上的不足之處，保潔組將在來年把工作重點放在專業技能學問的學習和加強各員工的服務規范上，讓我們“特性化服務”能夠更好的向外發展出去，適應甲方的不同需求，以一支專業性能強、服務熱忱周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關注，讓我們這個大家庭不斷的旺盛，壯大下去。

保潔個人工作安排8

某某商務會所已經走入正軌，正在逐步向前發展。為了更好的把會所的衛生工作做好做到位，緊密協作部門工作，讓我們的工總給顧客帶來干凈、整齊、優雅的環境而努力。

1、首先從管理方面

現場管理者，屬于兵頭將尾。現場管理者視為完成現場生產作業任務而必需做好的各項管理活動。既充分發揮轄區內員工的'主動能動性和工作主動性。團結協作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質、按量，如期、平安地完成所屬區域的各項工作任務。

2、工作方面

我們要把各區域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵，客房部公共區域吸塵，刮玻璃及擦飾工作及每天進行，隨叫隨到。室內外大玻璃每月一次，依據狀況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次，池邊玻璃隨時擦飾，高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛生間墻壁周次。地面拱桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次。客房部公共區域地毯兩月一次(為延長地毯的運用壽命)。依據詳細狀況酌情處理。

3、儀容儀表

全體員工遵守員工守則，留意形象，保持個人衛生，工服干凈整齊，工作現場要做到走路輕、說話輕、操作輕。留意禮貌無論領導或客人都要問候您好：遵守勞動紀律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規章制度。

4、員工培訓

對運用藥劑，機械設備中，要隨時培訓，講解：不懂就問，不會就學，工作前首先備好工具、清潔劑。愛惜機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內。

5、降低成本

節約能源：為更好的節約能源，我們首先把物料盡量節約，限制到最低限度，但要保持衛生質量，勤沖勤刷。

6、防止工傷和重大事故的發生

有了平安不肯定有了一切，但沒有平安就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞，發現損壞急時向有關部門匯報，剛好解決、避開人身及財產受到損壞，留意愛護好自身平安，公司財產等平安，解除一切擔心全隱患。最終：為了更好的把工作做好，做到大家滿足而之努力。

為協作“綠色幼兒園”的創建，把環保教化深化日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環保教化安排。

主題：幼兒環保意識的培育

目標：

1.激發幼兒酷愛自然，有初步新奇心和環境責任感，并有初步的環境愛護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環保。

3.能在老師帶領下，通過變廢為寶的活動增加環繞意識，體驗環保活動的樂趣。

詳細內容：

主題：幼兒環保意識的培育

每月主題詳細內容

九月“環保”意識的形成

1.支配環保課，讓幼兒接受“環繞”概念。

2.利用家長園地，向家長宣揚本班環保安排和進行內容。

3.請家長協作，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環保“概念。

十月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動，老師打算：環保箱。

2.老師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.接著進行環保教化課的學習。

十一月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——激勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，老師幫助幼兒完善紙板的形態、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——老師供應娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成好玩的娃娃臉。

十二月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，實行一個動物扮裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，老師幫助封口，做成啞鈴。

保潔個人工作安排9

為了營造一個良好的學習環境，在每周進行至少二次的常規衛生檢查，同時協作好學校生活部的定期檢查。剛好將我們檢查發覺的問題反饋給各班班長、生活委員，做好溝通工作，并解決好問題。

仔細幫助老師幫助幼兒穩定心情，因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的，幼兒心情不穩定會對幼兒園、老師產生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感，就首先穩定幼兒心情，讓幼兒喜愛幼兒園、喜愛老師。

20xx年，保潔部在集團領導的大力支持、物業公司經理的正確領導下，秉承公司“您的滿足是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅決“服務”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增加部門的凝合力，目前，我們本著“清掃一戶，干凈一戶，滿足一戶”的原則，為業主供應家政服務，得到業主的好評，在業主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業衛生標準和達到經濟效率最大化的目標。依據小區定位及物業服務定位，我們保潔部會為業主創建一流的生活環境而不懈努力，工作嚴格執行A類物業衛生標準，并實力爭創青島市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，最大限度地減員增效，提高物業的經濟效率。

4、教化幼兒自己的事情自己做，培育幼兒的生活自理實力。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子，學做一些力所能及的事。

5、建立一個垃圾中轉站。隨著業主入住的不斷增加，小區垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。

6、保潔與綠化的統一整體性與不行分隔性。保潔、綠化都是小區環境管理的一部分，小區離開了保潔，就會出現臟、亂、差的現象；小區離開了綠化，就不會有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門，就會出現年前兩者相互沖突、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合并為環境部。

建立健全語音服務系統，加大熱線的宣揚力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿足最大化。

保潔個人工作安排10

為了確保x保潔工作的順當開展，結合本大廈的實際狀況，針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作安排，主要有以下幾方面工作

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩定

依據以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員，工作的時間長，工作的主動性高。而聘請來的工作人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。依據以上閱歷20xx年我們要充分發動員工介紹老鄉、鄰里，力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成，又要照看員工心情，合理調整、統籌支配員工的作息，時刻關切員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深化開展員工技能培訓、提高保潔專業素養

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論學問培訓，使員工駕馭保潔工作學問，達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學問的培訓下結合實際狀況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的運用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關詳細操作規程。

三、落實責任管理做好日保潔工作、團結協作克服工作難點

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的相識，明確員工的負責區域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

x男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛生間對我們來講是個盲區，而業主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，達到業主滿足，我們將在20xx年與物業的其它部門進行溝通，利用物業其它專業工作人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點須要物業辦公室的協調與各班組的支持。

四、加強平安宣貫、增加平安意識

保潔工作比較繁雜，作業環境不確定，作業的平安隱患也隨之相應的增加。保潔的平安作業也成為工作中的重中之重，我們將既要加強平安教化，又要加強平安管理，培訓員工保潔工作的平安操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔工作人員到處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對其它平安問題有所了解，能夠處理。20xx年我們將接著主動參與各種平安培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡潔滅火器材的運用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工相識平安的重要性，把各種危急殲滅在萌芽狀態。

五、提高工作效率、隨時打算接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎上，我們須要在雨季協作物業做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的支配工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關保潔工作。在20xx年里提前打算樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業有關領導支配的工作，做到保質保量不打折扣的去完成。

六、合理利用把資源、降低工作成本

加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調配，規范提料。對廢舊工具進行修補（如墩布夾，塵推桿等）為公司節約不必要的開支，爭取以最低的開銷達到最好的事效總之，我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進”的工作方針，一心一意為業主服務。“一切以業主為中心”，把滿足送給業主為宗旨，堅持“規范服務、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司20xx年的業績增磚添瓦。

保潔個人工作安排11

在正式的起先工作之前，我也想要對自己之后的工作作出安排，對自己之后在工作上面努力的方向和目標有肯定的確立，同時也希望我可以在新的一個階段更加的努力，不辜負公司以及領導的期盼，不辜負他們許久以來的對我的細心的栽培和照看，我也會盡力的在自己的工作崗位做好自己應當要做的，盡職盡責的完成好自己的工作。

作為保潔公司的一名主管，我的工作就是維持好公司的正常運營，解決公司所面對的各種問題，同時也希望自己可以更好的完善自己，日常的工作就是支配好公司每個人的工作崗位和工作區域，將他們的工作任務安排好，盡管自己的工作看上去特別的輕松，可是也只有在自己的工作開展的時候才知道其中的艱辛，我作為一名主管，最重要的就是要合理的支配好公司的任務，保持自己肯定的公允，在工作當中最忌諱的就是出現私心，所以自己在工作的時候，也要更加的謹慎和仔細的去對待工作當中的每一件事，我也更加的要做到以身作則，保證自己的工作可以順當的進行的同時也要順當的將公司運營下去。

我清晰的知道自己在今日這個時候可以成為一個主管，我的責任和肩上的擔子都是特別的重的，公司以及公司的全部的領導都對我抱有很大的期望，也信任我，也正是因為這樣，我才更加不能辜負他們，我也才更加的須要努力和刻苦，將自己的工作順當的完成，帶領公司的全體同事共同的創建屬于我們和屬于公司的美妙的將來。我也要足夠的信任自己，要知道公司既然把如此重要的擔子交給我，就是信任我的實力，所以在之后的工作當中，我也希望自己可以完成好自己所力所能及的事情，調整好自己的心跳，盡全力，將自己的心思和精力都花費在工作上面，信任自己可以的。

不管自己之后的詳細的工作內容是什么樣子的，我都會不遺余力的去完成，也會往更好更高的層次努力，爭取成為更優秀的保潔工作人員，我也會管理好我們公司的成員的，保持自己的初心，堅守自己的原則和底線，在職場上也要足夠的嚴格才能更好的做好一名管理者，不僅僅要足夠的嚴格要求員工，也要嚴格的要求自己，讓他們足夠的信服于我，我才能更好的完成自己的工作，才可以取得更加優秀的成果，我也堅信在自己的努力之下，在我們XX公司全體成員共同的努力下，美妙肯定是屬于將來的我們的。

保潔個人工作安排12

不知道是因為今年疫情因素的影響，還是因為其他的什么緣由，我感覺這半年的時間過的飛速。一轉瞬就來到了七月份的時間，就要起先下一半年的工作和生活了。回顧我在20xx年上半年里作為一名物業保潔主管的工作，出現了許多失誤的地方，犯了許多不該犯的錯誤，總之在20xx年上半年里，我表現的非常不好。為了能夠讓我在下半年里有所變更和成長，我在此做了一篇關于20xx年下半年xx公司物業保潔主管的工作安排。

因為我們公司準備在下半年里起先擴展規模，所以在半年里，我們也要招更多的人進來。針對這一點，我首先要對我們公司的全部保潔人員進行一次大換血。對于在上半年里，表現的不好的，多次出現工作疏忽，和對待工作不仔細不嚴謹的員工，我都會進行委婉的勸退。雖然讓這些員工離職，我也有些不忍心，但是這個社會原本就是一個現實的社會，假如在下半年里，不給我們保潔部門的員工一點壓力，那我們保潔部門會很難發展起來，我進行再多的管理，員工不上進，我也沒有方法。所以在對待聘請待新員工這件事情上，我會進行嚴格的把控和關注。并且從下半年起先，我們保潔部每一位新招進來的員工，都要通過我最終的審核和面試才能夠順當進入到我們公司。

其次，是關于新員工培訓的安排。關于培訓這一塊，以前都是我們公司市場人力部負責的，但是在下半年里，進入到我們保潔部門的員工，我都會進行一次親自的培訓。在培訓中，我會具體的跟他們介紹我們公司的企業文化，發展歷程，和崗位要求，以及他們的工作任務。還有我也會跟他們說清晰我們之后的發展和之后工作的重心。并且還會跟他們進行一些現場的互動，拉近我和他們之間的距離，培育和他們的感情。

在下半年里，我不能再接著放松自己，我要意識到危機感，要讓自己有所壓力和動力的工作。在這篇工作安排之后，我就要快速的投入到下半年驚慌的工作狀態中，仔細而嚴謹的對待我工作中的每一項任務，每一件事情我都要親力親為做到和做好。以身作則的為員工樹立好榜樣，帶領我們xx物業公司保潔部的員工在20xx年的下半年里進行沖刺和奮斗，把我們保潔部門發展的越來越壯大！

保潔個人工作安排13

為了確保--保潔工作的順當開展，結合本大廈的實際狀況，針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作安排，主要有以下幾方面工作

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩定

依據以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員，工作的時間長，工作的主動性高。而聘請來的工作人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。依據以上閱歷202x年我們要充分發動員工介紹老鄉、鄰里，力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成，又要照看員工心情，合理調整、統籌支配員工的作息，時刻關切員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深化開展員工技能培訓、提高保潔專業素養

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論學問培訓，使員工駕馭保潔工作學問，達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學問的培訓下結合實際狀況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的運用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關詳細操作規程。

三、落實責任管理做好日保潔工作、團結協作克服工作難點

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的相識，明確員工的負責區域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

-男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛生間對我們來講是個盲區，而業主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，達到業主滿足，我們將在20xx年與物業的其它部門進行溝通，利用物業其它專業工作人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點須要物業辦公室的協調與各班組的支持。

四、加強平安宣貫、增加平安意識

保潔工作比較繁雜，作業環境不確定，作業的平安隱患也隨之相應的增加。保潔的平安作業也成為工作中的重中之重，我們將既要加強平安教化，又要加強平安管理，培訓員工保潔工作的平安操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔工作人員到處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對其它平安問題有所了解，能夠處理。202x年我們將接著主動參與各種平安培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡潔滅火器材的運用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工相識平安的重要性，把各種危急殲滅在萌芽狀態。

五、提高工作效率、隨時打算接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎上，我們須要在雨季協作物業做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的支配工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關保潔工作。在202x年里提前打算樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業有關領導支配的工作，做到保質保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作成本

加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調配，規范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾，塵推桿等)為公司節約不必要的開支，爭取以最低的開銷達到最好的事效總之，我們在202x年工作當中要以“長效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進”的工作方針，一心一意為業主服務。“一切以業主為中心”，把滿足送給業主為宗旨，堅持“規范服務、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公202x年的業績增磚添瓦。

保潔個人工作安排14

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對員工同等公允、公正、公開的原則，加強員工溝通、溝通，培育員工的團隊意識和集體凝合力，使員工以主子翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為主動主動，并大大的削減了人員流淌。

2、員工培訓工作

員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作平安》、《清潔劑的性能和運用》、《機器設備的運用》等，并依據實際狀況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，員工實操考核101%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理實力培訓，使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按安排完成，并按周安排、月安排定期完成對各個衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。

5、工具物料管理

為限制成本，杜絕物料奢侈，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發登記，并按安排用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量狀況下，能省的肯定省該用的就用，同時協同選購 進行物料質量的把關，物料單價的市場調查，采納質量牢靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數量、價格上都下降許多，真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的運用、保管養護工作，以提高機械設備的運用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在全部工作之首位，依據實際狀況，科學合理調動員工，進行合理支配清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成。來年安排同樣可以依據部門職責來說，詳細到這些職責采納何種方法方案落實實施，進度及限制方案，并對今年的不足實行改善方案及預防措施，同時結合公司的發展規劃，調整工作的方向及重點，做到事前安排，事中限制，事后總結，使部門工作融入公司的發展大計中。

保潔個人工作安排15

20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領導的指導、在各部門的大力幫助協作、在全體保潔員工的共同努力下，保部根據公司的要求完成了學校內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的一年整體工作狀況匯報如下：

一、完善保潔部各項規章制度。

本年度為規范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔平安操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發事務的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作主動性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發地履行各自的崗位職責，使學校內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高，使各區域的衛生質量都達到公司規定的標準。

二、限制保潔材料成本，節能降耗。

貫徹公司節能降耗的精神，本著節約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節約意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細微環節做起，杜絕一切奢侈現象。其一，衛生間的水不用時剛好關閉，削減洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的狀況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的運用進行了實際操作培訓，制定相關管理制度，削減運用頻率，延長了甩干機的運用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的運用進行嚴格的掌控，深化了解工具及設施設備的運用狀況，工具根據安排用量合理領用；設施設備定期進行維護，并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關，把保潔費用支出合理地限制在預算范圍內，真正做到了開源節流。

三、員工綜合素養提升。

員工的素養是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素養，對保潔員工進行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服務平安意識的多次培訓及考核，取得肯定的成效，使員工在平安意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素養及保潔服務質量好壞和公司的形象休戚相關，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發覺一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現象，為商戶、顧客營造一個舒適整齊的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

四、本年度所做的主要工作：

其一，學校日常保潔工作

1，對外包單位藍天保潔進行了有效的監督，使外圍襄棉路段、人路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2，完成學校節日期間客流量高峰期的保潔工作；對學校重點區域進行人員的合理調整支配、引導員工提高區域整體兼管意識，完成學校節日期間的全面保潔工作；

3，完成雨雪天氣的學校保潔工作；雨雪天氣的保潔工作實行防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；4，完成學校綠植及五樓綠植的日常管理工作；

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及a座b座多處污水管網的全面清掏，確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并依據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、學校內外的保潔服務內容及