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文檔簡介
火盆行業投資價值分析及發展前景預測擴大總需求市場領導者占有的市場份額最大,在市場總需求擴大時受益也最多。擴大總需求的途徑有開發產品的新用戶、尋找產品的新用途和增加顧客使用量等。(一)開發新用戶1、轉變未使用者轉變未使用者,即說服那些尚未使用本行業產品的人開始使用,把潛在顧客轉變為現實顧客。比如,有人擔心電淋浴器使用不安全而不愿購買,企業可大力宣傳它裝有多重,安全保護裝置,絕對不會發生意外,將這部分潛在購買者轉變為現實購買者。有人認為純水中不含有益礦物質而不愿安裝家用純水機。純水機制造公司可大力宣傳人們所需的礦物質主要從日常食物中獲取,從飲水中獲取的比例可以忽略不計,飲用純水不會影響身體健康。而自來水中雖然含有礦物質但是也可能含有許多污染物質,危害身體健康。安裝家用純水機直接飲用純水更加有益身體健康。2、進入新的細分市場“新的細分市場”指該細分市場的顧客使用本行業產品,但是不使用其他細分市場的同類產品和品牌。例如,服裝市場可以根據性別分為男性和女性兩個細分市場,根據年齡不同分為老年、中年、青少年和兒童等不同細分市場,一般而言,女性不會購買男性服裝,男性也不會購買女性服裝;老年人不會購買青少年時裝,青少年也不會購買老年人服裝。企業在原細分市場的需求飽和后可設法進入新的細分市場,擴大原有產品的適用范圍,說服新細分市場的顧客使用本產品。例如,青年時裝制造公司可通過營銷宣傳說服中老年人購買年輕人的時裝,實現心理上的年輕。3、地理擴展地理擴展指尋找尚未使用本產品的地區,開發新的地理市場。例如,空調、摩托車等產品在城市市場已經趨于飽和,可著重開發農村市場。轎車在發達國家已經趨于飽和,可向發展中國家和不發達國家轉移。(二)尋找新用途尋找新用途指在產品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增加銷售量。比如,食品生產者常常在包裝上印制多種食用或烹制方法,有冷食、熱食、浸泡、炸炒、干食等。自行車最初是作為交通工具而走向市場的,在摩托車、汽車普及的條件下,許多人購買自行車是作為健身工具。產品的許多新用途往往是顧客在使用中發現的,企業應及時了解和推廣這些發現。烘焙蘇打粉生產企業發現美國一些家庭將該產品作為冰箱除臭劑使用,就通過多種途徑廣泛宣傳這一用途,成功地推動一半的美國家庭采用這一方法。(三)增加使用量1、提高使用頻率企業應設法促使顧客更頻繁地使用產品。例如,果汁營銷人員應說服人們不僅在待客時才飲用果汁,平時也要飲用果汁以增加維生素。2、增加每次使用量企業可以設法促使顧客增加每次使用量以擴大產品銷售。洗發劑生產企業可提示顧客,每次洗發時,洗發劑涂抹兩次、沖洗兩次比只用一次效果更好。洗衣粉包裝袋上可說明增加洗衣粉用量則衣服更潔凈。有的調味品制造商將調味品瓶蓋上的小孔略微擴大,銷售量就明顯增加。3、增加使用場所電視機生產企業可以宣傳在臥室和客廳等不同房間分別擺放電視機的好處,如觀看方便、避免家庭成員選擇頻道的沖突等。宣傳這是美好生活的需要而不是奢侈或浪費,打破原先只買一臺的習慣和“節儉”思想,使有條件的家庭樂于購買兩臺以上的電視機。4、提醒顧客及時更換超過保質期或使用期的產品有的顧客由于節約或者疏忽而繼續使用超過保質期或使用期的產品,不僅影響健康或者使用效果,也減少了企業的產品銷售。企業可以通過及時提醒顧客更換產品而擴大市場需求,包括:提醒顧客注意產品的首次使用時間和應當更換的時間;提醒顧客注意產品當前的性能狀況。輪胎經營企業在售出輪胎之后的適當時間可以提醒顧客注意輪胎的行駛里程并檢查輪胎是否需要更換以保證行車安全。吉列剃須刀在反復使用之后,上面的彩條會逐漸褪色,提醒消費者更換以保證荊須的舒適性。戶外休閑家具行業的周期性本行業處于成長期,發展空間巨大。戶外休閑家具的市場需求持續增長,行業規模持續擴大。因此,行業的波動性較小,行業周期性特征不明顯。但宏觀經濟發展周期、消費者消費理念的變化會對行業產生一定的影響。戶外休閑家具行業供應鏈壁壘戶外休閑家具企業的供應鏈包括設計研發、生產、銷售等,市場新進入者很難完善優化這條供應鏈。因此完整的供應鏈建設是市場新進入者所必須面對的較高壁壘。戶外休閑家具行業市場容量(1)全球消費情況近年來,戶外休閑家具及用品市場向個性化、時尚化發展。個性化與時尚化的需求加快了產品的更新換代,提高了戶外休閑家具及用品的更新速度,促進了行業需求的增長。根據Statista數據,預計2015-2025年全球戶外休閑家具市場規模呈上升趨勢,由2015年全球戶外休閑家具市場規模為130億美元上漲到2025年的254億美元,復合增長率為6.93%。(2)北美市場北美是戶外休閑家具及用品的主要消費地區之一,其中美國是世界最大的單一國家市場。根據Statista數據,2013-2023年美國戶外休閑家具市場規模呈上升趨勢,2013年美國戶外休閑家具市場規模為69.2億美元,預計2023年達到96.4億美元,復合增長率為3.37%。美國戶外休閑家具市場規模約為全球的一半,美國市場對戶外休閑家具的需求程度高于其他國家,全球市場受美國市場影響較大。(3)國內市場中國戶外休閑家具行業起點低、起步晚,消費市場規模受經濟水平發展低、消費觀念等因素的限制,市場推廣難度大。目前,戶外休閑家具及用品主要集中在商業領域,如旅游景點、酒店、酒吧、別墅等戶外休閑區域。近年來,隨著國內居民的休閑時間增加,國內市場對戶外休閑用品的需求也逐步增加。2012年國內戶外家具市場規模6.4億元,到2020年我國戶外家具市場規模達到了30.1億元。戶外休閑家具行業面臨的挑戰終端消費者對產品的設計要求較高,需要符合美國、加拿大地區客戶的審美觀念和當季流行趨勢,因此對每季產品款式的設計提出了較高的要求。同時,沃爾瑪(Wal-Mart)、家得寶(HomeDepot)等大型零售商客戶對供應商的質量、交期等要求較高,需要及時響應客戶需求、配合客戶要貨周期,對生產水平、管理水平、銷售水平等都提出了較高的要求。戶外休閑家具行業趨勢(1)國內需求潛力巨大,國際競爭力不斷增強以中國為代表的發展中國家市場潛力巨大,將為本行業提供廣闊的發展空間。目前,我國已發展成為全球戶外休閑家具及用品的制造中心,產業配套完整。我國戶外休閑家具行業的優勢企業憑借其不斷提升的設計能力和生產技術水平,國際競爭力不斷加強。(2)研發能力決定企業的發展戶外休閑家具需求呈多樣化發展趨勢,具體體現在:市場對個性化、高端化產品的需求日益增加,同時因文化、消費偏好、氣候環境的不同造成對產品的需求日益多樣化。產品開發與設計能力是決定企業產品附加值、技術含量以及品牌競爭力的重要因素。戶外休閑家具制造商需要快速跟蹤不同市場需求變化,加強產品開發與設計能力建設,推出適合客戶需求的個性化戶外休閑家具及用品定制方案,以滿足客戶對產品的個性化需求。未來隨著消費者消費觀念的升級,品牌戶外休閑家具企業的自主設計研發水平將直接主導其產品的溢價能力。(3)行業集中度逐步提升,品牌成經營重點我國大約在上世紀80年代末期全面進入戶外休閑家具行業的生產,經過多年的發展,我國的戶外休閑家具在生產和貿易總量上已初具規模。但是,行業內企業在品牌建設方面的投入嚴重不足,品牌設計能力較弱,缺少深入人心的民族品牌,與意大利、德國等國外高端品牌仍有較大差距。目前,我國戶外休閑家具行業參與者眾多,行業集中度較低,隨著戶外休閑家具行業不斷發展,行業集中度將逐步提高,優勢品牌將占據市場主導地位。未來,品牌將成為戶外休閑家具行業吸引消費者的重要因素之一,因此品牌經營是行業內企業經營的核心。加強自主品牌管理和品牌建設,形成清晰的品牌定位和品牌內涵,是提升產品競爭力和品牌附加值,成為未來戶外休閑家具行業發展的重要趨勢。未來,戶外休閑家具的生產企業將更加需要在品牌、設計、環保等方面加大投入,以迎合消費者對高品質產品的需求。具有獨特品牌內涵,堅持原創設計理念,運用綠色環保新材料,并且能滿足消費者個性化需求的生產廠商將在行業競爭中脫穎而出。(4)新材料新技術備受推崇新材料和新技術的應用,既能提高產品使用壽命、增加產品性能和功能,又能有效提高產品利潤率,故受到廣大戶外休閑家具行業內企業的青睞,如利用木塑和藝術木替代部分木材、金屬材料應用于戶外休閑家具,使產品在擁有良好觸感的同時具有更強的防腐功能。新材料的應用使產品既美觀又延長了戶外使用壽命。隨著國內經濟的發展,人民的生活水平有了較大提高,對戶外休閑家具的需求也朝著健康、環保方向發展。因此,利用新材料和新技術生產環保、節能、綠色產品將成為未來戶外休閑家具市場消費的流行趨勢。(5)信息化和機械化生產將成趨勢產品品類的多元化和個性化,使得行業內企業的信息化和機械化程度較低。隨著業務規模的不斷發展以及人力成本不斷提高,企業對設備效率、成本控制、產品質量的要求不斷提高,使得信息技術的應用程度和生產設備的機械化程度逐漸成為企業在市場競爭中勝出的關鍵。未來隨著國際競爭的加劇和勞動力成本的提升,行業內的企業將逐步朝著智能化和機械化水平方向發展。(6)產品銷售渠道將日益多元化近年來,隨著電子商務的興起,消費者的購物習慣也在慢慢發生變化。通過電子商務網站的平臺,可以全方位地向消費者清晰地展示樣品,減少了中間環節,實現消費者和生產廠家的直接交易。電子商務模式不僅可以減少流通環節、降低物流成本、減少銷售費用,還可以實現零距離溝通,使得更多消費者可以了解產品,讓交易更加便捷,增加交易機會、提高銷售效率。未來電子商務模式將成為實體門店銷售模式的有益補充,戶外休閑家具行業在堅持實體店銷售模式的前提下,電子商務模式的銷售規模也將進一步擴大,并具有廣闊的市場空間。戶外休閑家具行業的季節性由于戶外休閑主要銷售對象為大型零售商,零售商銷售網絡整體受季節性影響較小。但產品適用春秋季,一般第三、四季度銷售量較大,有明顯的季節性特征。品牌資產增值與市場營銷過程品牌資產增值是市場營銷活動的重要結果。品牌存在于顧客的心智之中。營銷者在建立強勢品牌時面臨的挑戰是:他們必須保證提供的產品和服務能針對顧客的需求,同時能配合市場營銷方案,從而把顧客的思想、感情、形象、信念、感知和意見等與品牌關聯起來;而基于顧客的品牌資產就是顧客品牌知識所導致的對營銷活動的差異化反應。品牌資產來源于以往對此品牌的營銷投資。營銷者在長期實踐中創造的品牌知識,決定了該品牌的未來方向。消費者是基于其品牌知識進行品牌選擇的,這意味著“顧客會認為品牌應該與營銷活動或文案如影隨形。”“品牌資產可以提供更多的注意力和領導能力,并給營銷者提供一個途徑,以解釋他們過去的營銷業績以及對未來營銷方案的設計。公司所做的一切都可能會增強或破壞品牌資產”。正所謂營銷做來做去做品牌,品牌資產增值的主要表現是溢價。與此相對,強勢品牌也自然產生市場營銷優勢,如“對產品性能的良好感知”“更高的忠誠度”“受到更少的競爭性營銷活動的影響”“受到更小的營銷危機的影響”“更大的邊際收益”“顧客對漲價缺乏彈性”“顧客對降價富有彈性”“更多的商業合作和支持”“增強營銷溝通的有效性”“有特許經營的機會”“具有品牌延伸的機會”等。整合營銷傳播計劃過程在制定整合營銷傳播策略的過程中,營銷企業需要結合各種促銷組合要素,平衡每一個要素的優勢和劣勢以產生最有效的傳播計劃。可以說,整合營銷傳播管理實際上就是對目標受眾進行有效傳播的過程,包括策劃、執行、評估和控制各種促銷組合要素。整合營銷傳播方案的制定者必須決定促銷組合中各要素的角色和功能,為每種要素制定正確的策略,確定它們如何進行整合,為實施進行策劃,考慮如何評估所取得的成果,并進行必要的調整。營銷傳播只是整體營銷計劃和方案的一部分,必須能夠融合于其中。市場細分的原則從企業市場營銷的角度看,無論消費者市場還是生產者市場,并非所有的細分市場都有意義。所選擇的細分市場必須具備一定的條件:(一)可實現性可實現性即企業所選擇的目標市場是否易于進入,根據企業目前的人、財、物和技術等資源條件能否通過適當的營銷組合策略占領目標市場。例如,通過適當的營銷渠道,產品可以進入所選中的目標市場;通過適當的媒體可以將產品信息傳達到目標市場,并使有興趣的消費者通過適當的方式購買到產品。(二)可營利性可營利性即所選擇的細分市場應當具有能夠盈利的規模,且有一定的發展潛力,使企業贏得長期穩定的利潤,值得營銷者為之設計一套營銷規劃方案的盡可能大的同質群體。例如:如果專門為2米以上身高的人生產汽車,對于汽車制造商來說就是不合算的。應當注意的是:需求量是相對于本企業的產品而言,并不是泛指一般的人口和購買力。(三)可衡量性可衡量性表明該細分市場特征的有關數據資料必須能夠加以衡量和推算。比如在電冰箱市場上,在重視產品質量的情況下,有多少人更注重價格,有多少人更重視耗電量,有多少人更注重外觀,或兼顧幾種特性,當然,將這些資料予以量化是比較復雜的過程,必須運用科學的市場調研方法(四)可區分性可區分性指細分市場在觀念上能被區別并對不同的營銷組合因素和方案有不同的反應,比如女性化妝品市場可依據年齡層次和肌膚類型等變量加以區分;汽車市場可以根據收入水平和年齡層次等變量進行區分。綠色營銷的內涵和特點(一)綠色營銷的內涵關于綠色營銷,廣義的解釋是指企業在營銷活動中體現的社會價值觀、倫理道德觀,充分考慮社會效益,既自覺維護自然生態平衡,更自覺抵制各種有害營銷。因此,綠色營銷也稱倫理營銷。狹義的綠色營銷,主要指企業在營銷活動中,謀求消費者利益、企業利益與環境利益的協調,既要充分滿足消費者的需求,實現企業利潤目標,也要充分注意自然生態平衡,因此又稱生態營銷或環境營銷。綠色營銷以促進可持續發展為目標。英國威爾斯大學的肯˙畢泰教授在《綠色營銷——化危機為商機的經營趨勢》一書中指出:“綠色營銷是一種能辨識、預期及符合消費者與社會需求,并且可帶來利潤及永續經營的管理過程”。“首先,企業所服務的對象不僅是顧客,還包括整個社會;其次,市場營銷過程的永續性一方面需仰賴環境不斷地提供市場營銷所需資源的能力,另一方面還要求能持續吸收營銷所帶來的產物。”綠色營銷觀要求企業在營銷中不僅要考慮消費者利益和企業自身的利益,而且要考慮社會利益和環境利益,將四方面利益結合起來,全面履行企業的社會責任。(二)綠色營銷的特點綠色營銷與傳統營銷相比,具有以下特征:(1)綠色消費是開展綠色營銷的前提。消費需求由低層次向高層次發展,是不可逆轉的客觀規律,綠色消費是較高層次的消費觀念。人們的溫飽等生理需要基本滿足后,便會產生提高生活綜合質量的要求,產生對清潔環境與綠色產品的需要。(2)綠色觀念是綠色營銷的指導思想。綠色營銷以滿足需求為中心,為消費者提供能有效防止資源浪費、環境污染及損害健康的產品。綠色營銷所追求的是人類的長遠利益與可持續發展,重視協調企業經營與自然環境的關系,力求實現人類行為與自然環境的和諧發展。(3)綠色體制是綠色營銷的法制保障。綠色營銷是著眼于社會層面的新觀念,所要實現的是人類社會的協調持續發展。在競爭性的市場上,必須有完善的政治與經濟管理體制,制定并實施環境保護與綠色營銷的方針、政策,制約各方面的短期行為,維護全社會的長遠利益。(4)綠色科技是綠色營銷的物質保證。技術進步是產業變革和進化的決定因素,新興產業的形成必然要求技術進步;但技術進步如背離綠色觀念,其結果有可能加快環境污染的進程。只有以綠色科技促進綠色產品的發展,促進節約能源和資源可再生以及無公害的綠色產品的開發,才是綠色營銷的物質保證。顧客忠誠高度滿意是達到顧客忠誠的重要條件。不過,在不同行業和不同的競爭環境下,顧客滿意和顧客忠誠之間的關系會有差異。所有市場的共同點是,隨著滿意度的提高,忠誠度也在提高。但是,在高度競爭市場(如汽車和個人電腦市場),滿意的顧客和完全滿意的顧客之間的忠誠度有巨大差異;而在非競爭市場(如管制下的壟斷市場——本地電話市場),無論顧客滿意與否都保持高度忠誠。盡管在某些場合,顧客不滿意并不妨礙顧客忠誠,但企業最終仍會為顧客的不滿付出高昂代價。企業如果沒有贏得高水平的顧客滿意度,是難以留住顧客和得到顧客忠誠的。除了簡單地吸引和保留住顧客,許多公司還希望不斷提高其顧客占有率。他們的目標不再是贏得大量顧客的部分業務,而是爭取現有顧客的全部業務。例如,通過成為顧客購買產品的獨家供應商,或
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