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文檔簡介

華晨金杯汽車有限公司A總裝調試段QC小組自制方向盤拉拔專用工具

方向盤拉拔工具簡介（1）一、小組概況（1）課題類型：攻關型主題：制作方向盤拉拔專用工具成立日期:2008年4月1日活動日期:2008年4月1日—2008年10月30日活動制度：活動期——每兩周一次例會鞏固期——每月一次例會人員：小組成員責任心強，技術過硬，分工細致明確，搭配合理，可以保證此項活動有序合理的進行。

二、選題理由

1、公司的質量方針：滿足顧客需求,超越顧客質量。2、適應生產需求：降低工作強度，提高工作效率。3、調試段需要對產品車方向盤進行校正，沒有專用工具的時候要用力氣拉，且容易將方向盤拉變形，用力過大還容易造成方向盤脫落傷人。4、同時因為用暴力拆裝不能保證產品車質量，由于方向盤涉及到方向盤蓋有安全氣囊，存在不安全因素。5、沒有專用工具時操作比較困難，工作效率低，無法保證生產節拍。根據車間生產需要，研制、試制了方向盤拉拔器，因為調試段要對產品車的方向盤進行擺正，沒有專用工具容易造成方向盤變形，且容易造成操作者受到傷害，同時工作效率低，不能保證產品車質量。三、現狀調查（1）四、質量缺陷排列圖

由排列圖分析，手工拆方向盤時間較長，專用工具拆裝時間較短，工作效率高。工具拆裝手工拆裝頻次拆裝方向盤1分鐘5分鐘100%五、目標確定2、設定依據：只要有專用工具拆裝，工作效率能有效提高。八、制定對策要因對策措施目標負責人完成日期沒有工裝制作專用拆裝方向盤的拉拔工具成立質量攻關小組制作專用工具提高工作效率，保證產品車質量高明顧奎2008/10操作不當培訓操作者按照正確方法進行操作按照工藝要求培訓操作者保證按照工藝要求進行操作崔天巍孫策2008/5第二步，培訓操作者按照工藝要求進行操作九、對策實施(2)改進前后的目標值柱狀對比圖十、效果檢查（3）十、效果檢查（4）經濟效益：通過本次活動在提高產品質量的同時，降低工作強度，提高了工作效率。

十、效果檢查（6）社會效益：在活動中小組成員團結一心大膽探索，勇于向高新技術和未知領域挑戰，增強了團隊克服困難的信心。使小組成員的質量意識和參與管理的意識有了明顯的提高。通過本次QC活動，不僅使得質量得到了提高，而且提高了工作效率，保證車間生產任務順利完成。十一、鞏固措施為保證本次改進成果在今后工作中持續有效的開展，我們對方向盤專用拉拔器制定如

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