個性化資訊客戶端顛覆傳統門戶互聯網時代，最先崛起的巨頭并非，是三大門戶，它們曾一度被BAT視作是“三座大山”成中國互聯網三巨頭之后有騰訊大力發展門戶業務并有所斬獲，三大門戶在資訊上的地位并未被撼動。顛覆QQ的定不是下一個QQ同理，顛覆門戶的不是下一個門戶網站。移動資訊客戶端正在承擔移動端的門戶顛覆者的角色訊是互聯網最基礎的功能移動時代資消費很能迎合碎化的手機使用場景，需求更加強勁用加高頻資生產門檻前所未有地低成千上的自媒體夜以繼日地生產資訊數量級超過&漿糊+剪刀”模式的傳統媒體時代數倍，也超過編輯模式的門戶時代數倍。內容越來越多，信息迎來大爆炸。如何應對用戶在移動設備上的資訊消費訴?一突發事件，各個新聞客戶端就會爭先恐后地推送最新報道出去，這樣搶時效性內容，人有我有顯然是不能突圍的。還有，新聞客戶端的產品形態均已不再是新聞標題的堆疊，而是迎合用“新聞&的求，紛紛上馬信息流功能過徹地滿足用戶在信息大爆炸時代通過移動設備隨時隨地瀏覽資訊的模式，非個性化資訊莫屬。個性化資訊客戶端的核心價值是過濾助用戶從海量信息中找到最感興趣的與初的聚閱讀器模式恰相反：它的理念是幫你聚合大量內容GoogleReader在2013年關閉宣告聚合閱讀時代的結門戶的理念則是給讀者看編輯認為讀者可能感興趣的內容——這與傳統紙媒沒什么本區別，只是將介質從紙張變為屏幕，將收費變成了免費而已從門戶到聚合到個性化聯網資訊消費大概走過這三個階段現在看來個化才是用戶最需要的只有個性化才能幫用戶應對信息大爆炸的問題性化資訊解決方案，與搜索引擎在互聯網如日中天時的價值類似：過濾器。個性化資訊市場將遠遠大于門戶收購傳言今日頭條估值為億元，超過了搜+浪今天的估值，移動新聞客戶端估值大于兩個門戶看去太不思議之所以能夠如此之高的估值核心愿意在于今頭條不只是一個新聞客戶——微信在移動顛覆了QQ值遠遠高手機。理今日頭條不是門戶的移動版，而是起家于移動資訊的個性化內容消費平臺，正是因為此我一直將其與微博相提并論。個性化內容消費平臺的故事，比移動新聞客戶端，大太多了。如果留意觀察會發現，移動時代，用戶的內容獲取方式最大的一個變化是，從“Pull()變“Push(推)”。們懶得再用RSS去聚合一堆內容回來，人們懶得去搜索框輸入文字去查資料，人們懶得再到瀏覽器鍵入門戶網址去訪問——管這些產品都有移動版。與之相反，人們越來越傾向于守株待兔：不論是微信公眾賬號還是個性化資訊客戶端是你推什么我看什么張小龍幾年前在飯否的一條筆記說“博之后，將是推送，個趨勢，大佬們幾年就看到了。為什么要花這么多篇幅說“Push”代的來臨呢?對于整個資訊市場有巨大影響。這導致的一個直接結果就是：移動互聯網時代不再“流量”為先，而是“注意力&驅，具體衡量指標就是大家開始爭奪用戶時間。注意力黑洞”取代&流量入口&成為最具話語權的新興事物：微信不是流量入口，今日頭條不是流量入口，它們如日中天，因之是注意力黑洞。個性化內容消費平臺的價值就在于對意力擁有磁石般的效應對一般的新聞客戶端而言它可以滿足人們的尾內容消費需求提供新聞資訊的同時通過用戶感興

趣的內容吸引用戶停留，進而搶占更多時間。如果用戶不主動去了誰的產品形態能Push到戶，并且得精準，誰就更有價值，個性化內容消費平臺的核心價值就在于在用戶刷客戶端時，Push得精準。個性化資訊市場價值被顯性化個性化資訊客戶端如此重要，早已是兵家必爭之地。主要有三股勢力第一類是獨立業者已獨角獸的今日頭條還有很早就得到了小米和鳳凰的戰略投資的一點資訊;二類則是門戶改良派，個性化閱讀這么重要，門戶又豈會錯失良機網易、搜狐、新等新聞客戶端均已加入個性化功能，騰訊推出了天天快報客戶端并投入大量資源打壓今日頭條;第類則是泛內容客戶端，微博、貼吧均在轉型個性化內容消費平臺，UC瀏覽器推出了“條號&，注于搜索的手機百度也在客戶端中引入了信息流，并上&百家號”擁抱個性化資訊時代。顯然，騰訊投資今日頭條不是空穴來風，許多人能夠認同的是：騰訊與頭條已有接觸，但具體方式和投資價格尚未談攏且毫無疑問阿里百不會錯過對個性化資訊市場的爭奪，騰訊投資頭條傳聞背后或許有抬價的目的。BAT在個性化資訊市場已開始布局，不過，做內容需要時間，無法一日千里。騰訊門戶熬了許多年才起來快要追上頭條還需要很長時間騰訊投資頭條的動機之一。同理，百家號頭條短期內要起來，幾無可能，投資成熟的創業型平臺就成一個可能的選擇。創業平臺需要巨頭投資嗎看上去不需要。個性化資訊閱讀有門檻，做容易做好難要有內容源用戶數據、技術和變現這四個門檻個化資訊的邏輯是先海量內容再據社交關系等用戶數據去分析用戶可能需要的，過，吸引用戶不斷消費內容，拿到注意力之后變現。頭條和一點都將技術當做自己的核心基(門戶的技術優先級很，其中頭條強調推薦引擎，一則在推薦引擎基礎上強調&可索并訂閱任意關&的“搜索+薦&技。還有，它們在內容源如自媒體資源上已建立起來優勢。實際上卻有動機。張一鳴在頭條問答插入的音樂表示其想“GoBig”，只要做大做強就會對巨頭的橄欖枝感興趣。頭條的變現發力很快，今年要做到億金廣告收入，超過深耕多年的新浪和搜狐要現這樣的宏目標擁阿里巴巴等巨頭恐怕就成為一個歸宿畢竟基于現有廣告模式天花板很快見頂有騰等巨頭的用戶數據對個性化客戶端而言有巨大的吸引力，有了這些數據，它們就可以push更精準，占用更多時間了。要做大做強，又很難抵抗住巨頭的誘惑還時間不等人一個科技浪潮都有生命周期日頭條CTO林楚方在近日宣布離職內容創業一鳴必須盡快給兄弟們畫一個更現實的大餅如立上市日程。一點資訊，同理。因此，騰訊投資今日頭條這一傳聞對個性化資訊市場是巨大利好。第一估有更高的參照系。過個性化資訊這五個字值多少錢沒答案的今頭條、一點資訊等客戶端的估值還是參照門戶。如果今日頭條真的能以億元甚至更高的估值被巨頭投資，無疑明確“性化資&五的價值，要知道兩年前頭條估值僅為億美元，一年前一點資訊估值僅為2億元，如果頭條達到美元，一點資訊價值幾何第二：開啟BAT買買買模式。從張一鳴的回應來看，訊投資今日頭條可能性很小。不過巴投資今日頭條可性還有巴沒有類似于騰訊網這樣的強勢媒體業務，

對頭條更饑渴能給出令頭條意的價格且投資甚至收購準上市獨角獸是阿里巴巴親睞的投資策略。還有可能是百度投資頭條，百度正在搜索廣告之外拓展新的收入增長點，百家號前路如何還有待觀望，如同當年收購91無線一樣買入成熟項目，花錢買時間的可能性依然存在。個性化資訊客戶端與BAT牽已無懸念BAT投個性化資訊客戶端，如同一個上下游的紙牌游戲，這里是一個推演：騰訊投“大王”頭條成為最強聯盟，確立絕對優勢。阿里巴巴、百度再爭奪一點資訊這個&小王&，與自有業務如頭、百家號整合之后爭奪中游，現在這個可能性很小了。阿里巴巴投資“大王&頭并與整合，騰訊與百度再爭奪一點資訊這一“小”如果騰訊拿到“小&，度出局;如百度拿到“小王”，還能再爭一爭。百度投資頭條并與百家號百度聞、百度貼吧等整合之后騰訊決一雌雄。阿里還可拿下一點資訊來一場三國殺。頭條與一點資訊合并，將一點資訊“搜索+推薦&模與自家&推薦引擎&模整合，再加上用戶、內容和廣告主三塊源的整合，頭條市場份額進