第8頁共8頁2021年?化工企業年?終工作總結?正值__?_年新春佳?節到來之際?，我代表公?司向榮獲_?__年度的?先進個人和?先進___?表示衷心的?祝賀！向為?公司三個文?明建設作出?積極貢獻的?全體員工表?示新年的祝?福和衷心的?感謝，并致?以崇高的敬?意！二0?0四年工作?回顧__?_年是公司?行政在黨委?和工會的協?調配合下，?緊緊圍繞公?司奮斗目標?，抓機遇、?求發展，全?體員工齊心?協力，頑強?進取，大干?快上，各方?面的工作取?得顯著成績?的一年。在?過去的一年?里，公司全?體員工充分?發揚了“忠?誠、團結、?求實、創新?”的企業精?神，大力倡?導“精、細?、實、高、?新”的管理?理念，同心?同德、真抓?實干，超額?完成了年度?生產經營計?劃，各項主?要指標均達?到了歷史最?好水平。公?司全年生產?尿素噸，比?上年同期增?長；完成產?值萬元，比?上年同期增?長%；完成?銷售收入萬?元，比上年?同期增%；?利稅突破萬?元，比上年?同期增長%?；工業增加?值萬元，比?上年同期增?長%。員工?年均收入為?元，與上年?同期相比增?加%。并對?___屆二?次職代__?_提出的_?__件提案?，全部予以?落實。完成?上述指標，?我們主要做?了以下工作?。1、狠?抓安全不放?松，重視環?保求發展。?安全生產?和對環境的?保護是公司?得以生存發?展的基矗在?全年的工作?中，我們以?___“安?全責任重于?泰山”的講?話為指導，?做到人員落?實，制度落?實，機構落?實，責任落?實，經費落?實。堅持加?強現場安全?管理，及時?發現、消除?隱患；堅持?制止各種違?章行為；堅?持加強員工?安全、消防?知識培訓，?開展“安全?生產月”活?動和《事故?應急救援預?案》演習，?提高員工們?的安全意識?；堅持每周?五、節假日?前的大檢查?以及日常巡?查工作，及?時整改安全?隱患，加大?安全硬件設?施投入和特?種作業人員?的培訓取證?工作，提高?安全人員待?遇等，全年?未發生輕傷?、重傷和死?亡事故。?___年，?公司在環境?管理工作上?有了較大突?破，按照I?SO140?01環境管?理體系要求?，公司加大?了環保投入?，環境糾紛?賠償額比上?年下降了_?__%，同?時，為了實?現工業廢水?“三年內達?到零排放”?的目標，在?相關部門通?力配合下，?完成了《工?業廢水與循?環水綜合治?理工程》的?項目可行性?研究報告的?評審修訂工?作，并列入?國家的（范?本）環保治?理___項?目。2、?整合“兩大?體系”，提?升企業形象?。“質量?是生命線，?環境是健康?源”，這句?話深植于每?個員工心中?。___年?，公司堅持?“依靠科技?進步，走綠?色經營之路?，建設質量?、環保型化?工企業，推?進企業可持?續發展”的?思想。公司?在通過IS?O9001?—___質?量管理體系?和ISO1?4001—?___環境?管理體系認?證后，從年?初就著手兩?個體系的整?合工作。編?制了《質量?環境管理手?冊》，并于?___月份?發布實施，?通過一段時?間的運行后?，于___?月份進行了?內部審核，?對查出的_?__個不符?合項和__?_個觀察項?進行了評審?整改。在_?__月下旬?___中質?協對公司質?量環境管理?體系監督審?核后，公司?被推薦繼續?使用兩大管?理體系認證?證書，從而?進一步提升?了公司形象?。3、堅?持技改不停?步，擴大生?產創效益。?為了降低?能源消耗，?擴大生產規?模，促進生?產長周期運?行，公司堅?持技改不停?步，向技改?要效益。_?__年公司?共投資__?_余萬元，?運用新技術?、新設備、?新材料、新?工藝分別對?一、四車間?冰機冷卻系?統、尿素合?成塔、循環?機等___?個項目進行?技術改造，?既降低了能?耗，又達到?了增產和環?保的目的，?保證了生產?長周期安全?運行。通過?技改后，年?可新增產值?___萬元?，可創利潤?___萬元?，尿素日產?由上年的_?__噸增加?到___噸?。通過技改?，降耗、增?產效果十分?明顯，__?_年全年_?__次打破?日產記錄，?___次打?破月產記錄?。4、強?化內部管理?，夯實發展?基矗（1?）節能減耗?降成本，狠?抓質量__?_階。_?__年，公?司面對生產?原、燃、材?料價格不斷?上漲和設備?嚴重老化的?挑戰，著力?于節能減耗?降成本，尋?求新的經濟?增長點。并?從節約一滴?油、一方氣?、一度電做?起，加大現?場管理的監?督力度，嚴?格管理，精?心操作，減?少跑、冒、?滴、漏。公?司在做好節?能降耗的同?時，嚴格按?照體系要求?，緊緊圍繞?“質量是企?業的生命”?這一主題，?堅持每天對?產品質量以?及包裝重量?進行抽查，?決不讓不合?格品流入市?常經過一年?的努力，公?司尿素產品?一級品率達?到___%?，優等品率?達到___?%，合格品?率為___?%。（2?）完善制度?建設，加大?執行力度。?制度建設?是企業發展?的重要保證?。公司發展?至今，一是?抓住機遇，?靠靈活機動?的生產、經?營戰術，二?是靠廣大員?工的支持和?嚴格的制度?管理。__?_年，公司?結合經營管?理實際，新?制訂了《標?準化管理實?施辦法》、?《企業方針?目標管理辦?法》、《市?場營銷管理?辦法》，修?訂了《勞動?用工、工資?福利待遇管?理辦法》。?同時還要求?中層以上管?理人員在每?個月末的辦?公會上就公?司經營、管?理、制度等?方面提出修?改意見和建?議。充分發?揮管理人員?及全體員工?在企業生存?發展過程中?的重要作用?，通過發動?全體管理人?員對制度的?修訂完善，?使公司制度?建設更具有?合理性和可?行性。在執?行制度上堅?持人人平等?、獎懲逗硬?，同時結合?“動之以情?、曉之以理?”的人本管?理機制，把?情感管理融?入管理的全?過程，不斷?提高管理質?量，真正實?現把約束機?制變為員工?的自覺行動?。（3）?加強財務監?督，保障資?金需求。?為了保證生?產經營、發?展、技術改?造的資金需?求，___?年，公司進?一步對資金?使用實行分?級計劃、分?層把關，總?經理嚴格審?核，保證資?金統籌安排?合理運用，?同時，加大?___力度?，用好用活?資金。一是?對銀行貸款?及時采取先?還后貸，避?免了貸款的?逾期；二是?加強了存貨?資金的管理?，對庫房材?料實行了定?額管理，原?材料實行以?耗定進的辦?法減少存貨?資金的占用?；三是加大?了對應收賬?款的清收力?度，堅持每?周一對應收?賬款明細逐?一核查，編?制銷售周報?表，督促銷?售人員對貨?款的回收，?使應收賬款?降到最低水?平，減少呆?壞帳損失，?加快了流動?資金周轉。?四是由于_?__年尿素?價格持續上?漲，公司利?潤逐月上升?，公司強化?資本運營管?理，通過科?學論證，先?后控股、參?股的幾家企?業運營正常?，投資回報?前景看好。?五是資金及?時支付，利?用辦公信息?自動化系統?、網上銀行?的功能，準?確、及時、?安全、高效?保障資金需?求渠道暢通?。（4）?推行辦公自?動化，提高?工作效率。?為了改變?傳統的辦公?方式，規范?工作程序，?提高工作效?率，公司在?進一步加強?計算機的日?常維護管理?的同時，加?快了計算機?信息化工程?的進程。與?___宏聲?新思維公司?一起完善了?設備管理、?銷售管理、?采購管理、?庫存管理、?生產統計管?理、人力資?源管理、辦?公自動化和?財務接口管?理等模塊，?并要求員工?盡量“事事?都在網上做?，少費紙張?少用墨”，?逐步實現無?紙化辦公。?___年_?__月，公?司通過了_?__市信息?產業局__?_的信息化?工程驗收，?使公司的工?作效率和工?作質量實現?了新的跨躍?。（5）?切實加強物?資供應，保?證采購物資?質量。為?了確保正常?生產和__?_年初制定?的一系列目?標指標的實?現，供應處?全力以赴，?認真做好庫?房管理工作?，及時掌握?庫房物資數?量的動態（?范本）情況?，盡量減少?物資壓庫。?在采購中，?千方百計實?現比質比價?采購，對采?購市場進行?咨詢了解，?逐一排查，?分析掌握生?產廠家資質?和技術力量?，從產品的?實用性等多?方進行比較?，保證采購?物資的質量?。始終堅持?減少中間環?節，降低采?購成本，提?高進銷差率?。通過努力?，___年?供應處全面?完成了年初?提出的計劃?，外購物資?按時到貨率?達到了__?_%，一次?驗收合格率?達到___?%，進銷差?率>___?%。（6?）抓住市場?，調整營銷?策略。為?提高產銷率?和資金回籠?率及銷售價?格，___?年公司認真?對全國市場?需求變化進?行分析，準?確地把握化?肥走勢，制?定切實可行?的營銷策略?，并根據不?同時期的市?場銷售變化?情況，適時?調整銷售策?略，建立誠?信的客戶網?絡，不斷提?高產品在本?地市場的占?有率。經過?一年的努力?，公司尿素?產銷率和資?金回籠率均?達到___?%，在用戶?心中樹立了?良好的企業?形象和品牌?形象，產品?銷價在同行?業中長期處?于較高價位?。5、著?眼未來，注?重員工綜合?素質提高。?在新經濟?背景下，企?業要在市場?競爭中生存?和發展，必?須擁有學習?能力，一個?比競爭對手?學得更好更?快的學習能?力。建立學?習型和創新?型的員工隊?伍是企業人?力資源開發?的重要途徑?。___年?公司根據年?初制訂的培?訓計劃和各?部門工作實?際，認真_?__開展了?中層以上管?理人員企業?財務管理基?礎培訓，全?公司班長以?上管理人員?綜合素質培?訓，高級工?、中級工培?訓，ISO?9001質?量管理體系?、ISO1?4001環?境管理體系?整合培訓和?新一輪質量?管理基礎知?識培訓，以?及企業標準?化體系的培?訓等___?項培訓，培?訓內容涉及?黨和國家的?（范本）方?針、政策、?法律法規，?生產管理、?財務管理、?營銷管理、?勞動保護、?民主管理、?檔案管理、?化工專業技?術、安全消?防知識、以?及企業文化?建設等。通?過培訓，既?提高了公司?員工的綜合?素質，又實?現了企業人?力資源的不?斷增值。?6、實施_?__，追求?財富最大化?。面對市?場經濟的飛?速發展，我?國加入WT?O，市場競?爭愈來愈激?烈，這也給?工業企業帶?來嚴峻的挑?戰。公司作?為一個高耗?能的化工企?業，如何在?激烈的市場?競爭中贏得?優勢，圍繞?___年追?求財富最大?化這一目標?，抓住發展?契機，以求?實的精神，?扎實的工作?作風，靈活?的經營戰術?，不斷強化?___水平?和質量，進?行產品結構?調整，實施?多品種、多?元化的經營?發展戰略，?先后出資控?股機械公司?、農資公司?、車用天然?氣公司、精?達化工有限?公司，以及?參股經營了?江津佳禾燃?氣有限公司?、___開?元化工有限?公司。目前?這些公司（?除精達公司?外）運營正?常，發展前?景較好，為?提高我公司?的綜合競爭?實力奠定了?基矗7、?注重企業文?化建設，推?動“三個文?明”健康發?展。企業?的文化建設?是企業發展?的催化劑，?更是企業健?康發展的基?矗___年?，在公司黨?委的領導下?，黨政工齊?抓共管，將?企業文化建?設定格在增?強企業的凝?聚力和感召?力上，把企?業精神作為?員工的精神?力量，緊緊?圍繞生產經?營目標任務?的完成，繼?續深入、持?久地在全公?司范圍內廣?泛開展了爭?創文明車間?、文明處室?、文明班組?、文明科室?、安全合格?班組活動；?廣泛開展了?工會系統建?家活動；廣?泛開展了多?種形式的勞?動競賽活動?；廣泛開展?了形式多樣?的創先爭優?活動；廣泛?開展了多種?形式的員工?喜聞樂見、?寓教于樂的?文化、體育?、娛樂活動?。對外樹立?了良好的企?業形象，對?內極大地增?強了企業對?員工的凝聚?力，同時極?大地鼓舞和?調動了員工?生產（工作?）積極性、?主動性和創?造性，在公?司形成了心?齊、氣順、?勁足的良好?氛圍。經過?全公司上下?一心齊努力?，我們公司?不僅物質文?明建設取得?了好成績，?而且政治文?明、精神文?明建設也成?績斐然。公?司繼續保持?了江津市“?文明單位”?稱號，公司?黨委連續四?年保持了江?津市“先進?基層黨__?_”稱號，?公司工會繼?續保持了_?__市“模?范職工之家?”稱號，公?司團委再次?被評為江津?市“五四紅?旗團委”，?公司九個處?室和___?個車間繼續?保持了文明?車間（處室?）稱號，_?__個班組?（科室）繼?續保持了文?明班組（科?室）稱號，?___名員?工繼續保持?了“文明員?工”稱號。?___年，?公司評出兩?個先進__?_，六個先?進班組（科?室），十名?先進個人。?兩名員工獲?特殊貢獻獎?。他們是我?公司眾多_?__和個人?的典型代表?，他們為公?司全面完成?二00四年?的目標任務?作出了卓越?的貢獻。為?此，我代表?公司黨、政?、工再次向?他們表示衷?心的感謝！?___年?我們雖然做?了大量的工?作，取得了?可喜的成績?，但在我們?的工作中仍?然存在一定?的差距。其?一，部分員?工思想觀念?依然陳舊，?轉變較慢，?工作主動性?不強，缺乏?進取精神和?憂患意識、?競爭意識。?其二，個別?員工綜合素?質還