《企業人力資源管理師》職業考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、以下關于企業人力資源預測方法的說法不正確的是（）。

A.回歸分析法本質上是經濟計量模型法

B.經濟計量模型法實際上是一種轉移概率矩陣

C.馬爾可夫分析法可預測企業人力資源需求

D.灰色預測模型能對含有已知的、未知或非確定信息的系統進行預測【答案】BCR1M3X2R5Q6J5F5HX6S1F1G10G10S7J2ZO7I10Q5V1W6Z8W92、下列關于人力資源預測的說法，不正確的是()

A.人力資源預測的方案和過程相對簡單易行

B.要求預測者具有高度的創造性和分析能力

C.人力資源預測所面臨的環境具有不確定性

D.人力資源預測能夠引導員工的職業生涯規劃【答案】ACU8N5H4Y1Y1K4V10HQ7M8X2V2Y8N2L2ZR6I4L3B2H8F8T83、()是團隊生存、改進和適應變化著的環境的能力。

A.團隊成長

B.團隊建設

C.團隊學習

D.團隊發展【答案】CCV2S3R7I6X6W7E2HW9T5J3M10C7F4U2ZO4C3W8Z9I3L10R74、績效考評方法按照效標的不同，可分為多種不同類型，但不包括（）考評方法。

A.行為導向型

B.結果導向型

C.品質導向型

D.知識導向型【答案】DCH2B10A2A7V5W10D5HU10B5O6H1G3C2Y7ZR8S8L2Q10L9Z8D35、以下關于人力資源預測方法的說法，不正確的是()。

A.德爾菲法適合于人力資源需求的長期趨勢預測

B.轉換比率法假定企業的勞動生產率是可變的

C.轉換比率法無法說明不同類別員工需求的差異

D.德爾菲法可用于企業整體人力資源需求的預測【答案】BCW4I2O8E8H8R10H3HX4T1X1R4U4G8L3ZW7U8N5S10R4R9Q16、()以上的員工能夠接受的薪酬制度才可能是科學合理有效的薪酬制度。

A.50%

B.60%

C.70%

D.90%【答案】DCZ9M9X9B5P3X7R8HS10V1U5G7G9X4P10ZO4V6F6J3N6C4E107、一般來說，人員晉升計劃的內容不包括()。

A.晉升條件

B.晉升比率

C.晉升時間

D.晉升制度【答案】DCO4T2G5S4O3S8R5HO2E7H5H7F5P1I2ZQ4A5H2U8O10G1N58、人力資源社會保障部門、產業主管部門、用人單位、工會組織對勞動安全衛生法律、法規、制度的實施依法進行監督檢查，由此形成()。

A.安全生產責任制度

B.安全生產教育制度

C.安全生產檢查制度

D.安全衛生認證制度【答案】CCG1E4O1H1E2L7K3HY1U10Y10G4T10S10Y5ZO8X5G10C5K5O2Z99、以下關于德爾菲法的描述不正確的是（）。

A.可用于企業整體人力資源的需求預測

B.可用于預測企業某部門人力資源要求

C.適用于人力資源需求的長期趨勢預測

D.是一種定性與定量相結合的預測方法【答案】DCS4H3U5V1L10M3F6HA8Y9O6Z4L7K6K2ZF7S9P3K7K7Q6S510、關于勞動法的監督檢查制度，說法不正確的是()。

A.它規定了勞動關系的調整規則

B.它是實施勞動監督檢查的職權劃分和行為規則

C.它規定了以何種手段實現和保證各項勞動法律制度的實施

D.各項勞動法律制度的范圍與勞動監督檢查制度的范圍是一致的【答案】ACT1A9Z2S6Q1X3I5HL6C4X9E6Y10N1G2ZO1H10D10U9I1N9B511、敬業的特征不包括()

A.主動

B.奉獻

C.務實

D.持久【答案】BCM5Q2J10I8D5M2O5HD7Y2N7F7Z6S5Q9ZY5I3G7Q7T4D5G912、正式的績效溝通中，最常見的形式是()

A.正式的書面報告

B.有管理者參加的員工團隊會談

C.管理者與員工一對一的會面

D.在網上留言與管理者探討問題【答案】CCX6F4B10T4J10M9L6HI9P9I5V8W3Z3H7ZJ8I4G10H9W8Y1I713、基層管理者培訓與開發的內容不包括（）。

A.組織內外的新知識

B.新法規

C.新政策

D.新規定【答案】DCN8F5P3W6U4V2R8HI9Y2Q7P7G9S5K4ZX1K10Z10A8P2U5F614、我國《勞動法》明確規定，勞動者平均每周工作時間不超過()。

A.35小時

B.40小時

C.48小時

D.50小時【答案】BCV7F4C1F6P3M8M9HG5A9F6L8N7U4H8ZA1G9Q3L6J1C9X1015、員工素質測評指標的標度形式，不包括（）。

A.定義式

B.量詞式

C.等級式

D.描述式【答案】DCL10Q3K2W5K3H6N10HD5H3D1B9Z3N10T8ZU2F10K10Y9T8M1U316、不屬于調解勞動爭議的原則的是（）。

A.申請自愿

B.尊重當事人申請仲裁和訴訟的權力

C.申請調解自愿

D.申請仲裁自愿【答案】DCS3Q10C2Z3S4D9A9HL8J3W8E3B10H1W10ZX2R1G8K8P2D8B617、適用于促進員工潛能的開發和全面發展的績效考核面談類型為()。

A.單向勸導式面談

B.綜合式績效面談

C.雙向傾聽式面談

D.解決問題式面談【答案】DCU9E8T9A8U10S9Y1HI5S2C3V10X6Z3K2ZW4Y4D6G10L1M2G918、（）的薪酬結構主要根據員工所具備的工作能力與潛力來確定員工薪酬。

A.以績效為導向

B.以行為為導向

C.以工作為導向

D.以技能為導向【答案】DCV4Z1V8M4W5A5S8HA2V5R1M8T9P7A9ZN1M1H5T1P6M5M619、（）是在績效考評標準量表中測量水平最高的。

A.比率量表

B.等距量表

C.等級量表

D.名稱量表【答案】ACL7C3T2C6V10P7F9HF5H4N10G6G7D1R9ZB9Y9X2Q9R2A3B1020、()的薪酬標準不以金額表示。

A.一崗多薪制

B.薪點制

C.提成制

D.一崗一薪制【答案】BCH5O1H1Y2F3C3A9HJ9N2V1T10M7M2F10ZB6Y1N4Z3N10Z6Q321、崗位薪點數的構成不包括()。

A.部門薪點

B.崗位薪點

C.個人薪點

D.加分薪點【答案】ACL1T7Q10U7I6C2Z10HZ3F6O4P8E10D7T10ZA10A3K7Y10D8B1L1022、以下關于行為模仿法的說法，錯誤的是()。

A.能夠提高學員的行為能力

B.適用于高層管理人員的培訓

C.根據培訓的具體對象確定培訓內容

D.使學員能更好地處理工作環境中的人際關系【答案】BCG2O3Y4Y2W2M6T5HR4H1K5D1I8J1R5ZH4I6Z5D6I6T8B823、課程內容選擇的基本要求中，（）既是課程內容存在的前提，也是培訓課程開發的內在動力。

A.價值性

B.有效性

C.相關性

D.系統性【答案】CCO7T3C5M8C4W6Y3HQ10S1F5Z1O2C1O10ZC7K7R6O5D1N2U224、世界500強企業關于優秀員工的12條核心標準，要求建立“良好的人際關系”。對從業人員來說，踐行這一標準的意義在于()

A.通過建立良好的人際關系，能夠增強員工的工作舒適感

B.良好的人際關系會成為員工一生中最珍貴的資產

C.可以減少管理中的矛盾

D.人際關系好，自然好辦事【答案】BCE4U9B1V6Z6N6I1HD6F8T1U1G9X1I9ZJ4R8V7Z7H6M7T1025、（）是以成果為中心設計的部門結構模式。

A.直線職能制

B.多維立體組織

C.網絡組織

D.事業部制【答案】DCA7K5W9T2M6N7M1HO8K1A4J7X7L5D10ZK5E2D9Y7I9A6V426、()揭示了人們想做什么和喜歡做什么。

A.人格測試

B.能力測試

C.興趣測試

D.情境測試【答案】CCK3W1C10S10M3D2Y4HV10R7I3Y6H7S2R8ZR1Q2R3T6U10G5H727、()的工資結構比較適用于責、權、利明確的企業。

A.以績效為導向

B.以行為為導向

C.以工作為導向

D.以技能為導向【答案】CCT8M3A8A2W7M7D9HN4B8P5S6X9I1G5ZY8I4Y3K5V1T8Y928、在面試的（），面試考官會進一步校對核心階段所獲得的信息。

A.關系建立階段

B.導入階段

C.準備階段

D.確認階段【答案】DCE4U3Q3V1J5A6K3HG10S9G2Q6O7E2X3ZD5B2U1G9T1G6D629、一個（）就相當于一種專門職業。

A.職系

B.職等

C.職組

D.職門【答案】ACS1C9U2B5V1B10T9HG8Z6N5Y3G6I2A7ZC9W3B1F10V6E2F130、常用的反映失業程度的兩項指標是失業率和失業（）。

A.穩定期

B.持續期

C.波動期

D.變化期【答案】BCW10U6T5L10R6B7C8HE4U2C10R3P9P1O2ZD2D7S9A4J2C4S731、()素質測評的目的是了解員工素質現狀或查找問題根源。

A.選拔性

B.考核性

C.開發性

D.診斷性【答案】DCC3A7J2B8H8G8E8HY3B8C6H5S2G1H2ZJ9V7Z8O9J10G7C332、在費用和時間允許的情況下，對應聘者的初選工作應堅持()。

A.細選原則

B.精選原則

C.重點原則

D.面廣原則【答案】DCS8N10J4Z8N8B2A3HA9I5C9L4I9S10W5ZN4L1X8B3Y10L10D433、短期培訓規劃是以（）為基礎。

A.長期培訓計劃

B.中期培訓規劃

C.戰略性培訓規劃

D.管理性培訓規劃【答案】BCD10I4E7N2E3Y2P8HP4R7S8H5C9O7T8ZU3L10O6F4C6T1S834、()與目標管理法相近，采用更直接的工作績效衡量指標，通常應用于非管理崗位的員工。

A.間接指標法

B.績效標準法

C.直接指標法

D.成績記錄法【答案】BCT5Z6M6N4P6R3L4HZ4A6S3Q10J9T7T2ZT8I9F1C2H10O2I1035、“獲得專利權的項目數”屬于()的績效考評指標。

A.行為過程型

B.品質特征型

C.工作結果型

D.工作方式型【答案】CCI8J5E8U7J7F2K8HL6Y6P8O10K10S9V6ZB1K3V8A1J4I1W636、（）的薪酬結構主要根據員工所具備的工作能力與潛力確定員工薪酬。

A.以工作為導向

B.以行為為導向

C.以技能為導向

D.以績效為導向【答案】CCH3J1F1Y4Z6A5E3HL10D7P5W9J3T4E2ZP8Q7D6B9G6X1R937、設計無領導小組討論評分表時，評分指標應控制在()以內。

A.30個

B.10個

C.40個

D.5個【答案】BCJ3X1Z5T3Z6O2H1HN2J10S8O7N3W10H8ZJ1J7F9M1C5K9Q538、在考評者培訓的主要內容中，進行（）是實現績效管理中程序公平的前提。

A.績效反饋培訓

B.考評方法培訓

C.績效考評指標培訓

D.績效標準培訓【答案】DCN3W9C9Q6C2M1Y5HY1R7A9Q7D6G9X2ZM9Y7Q2O10Z4O4U839、()是指崗位測評結果的前后一致性程度。

A.信度

B.效度

C.準度

D.精度【答案】ACM6G6M9I2F6A5I5HE1E5I7F7N10K2H8ZR3Z2T5A6X1P5G940、組織市場的類型不包括()。

A.壟斷者市場

B.產業市場

C.轉賣者市場

D.政府市場【答案】ACZ7I3C1S7Y4D5B7HF8V5D2M1Y6F1L5ZH1Q1V7K10C3M5W441、()屬于企業培訓的直接成本。

A.培訓教室租賃費

B.培訓項目設計費

C.培訓項目管理費

D.培訓主管的工資【答案】ACK4Z4D2T3L5M6A10HB6Y8Z10G9Q10I3M9ZA4K3J2V6T3W7F1042、()是企業的“憲法”。

A.管理制度

B.企業基本制度

C.行為規范

D.員工手冊【答案】BCT3B8J7W5I10W1J7HM9O2Z1S6O8H2T5ZM8Y5Q9K6S4W7Q143、在績效考評過程中，克服考評結果分布誤差的最佳方法是()

A.目標管理法

B.配對比較法

C.強迫分布法

D.評價中心法【答案】CCZ10X2W6O1G4A6K4HF10F9H5G7L7H6I4ZE2D3J1J7Q4T3E544、在面試之前，已經有一個固定的框架對應聘者提問的方法稱為（）。

A.結構化面試

B.非結構化面試

C.半結構化面試

D.綜合面試【答案】ACG3H5X10R7U6I8Z1HC9Q5Q7B7W5K5J9ZI9R1L7Y3F8E2B245、(2015年5月)現代培訓按其性質分為五個層次，依次為（）

A.知識培訓，技能培訓，觀念培訓，思維培訓，心理培訓

B.知識培訓，技能培訓，思維培訓，觀念培訓，心理培訓

C.知識培訓，思維培訓，技能培訓，觀念培訓，心理培訓

D.技能培訓，知識培訓，思維培訓，觀念培訓，心理培訓【答案】BCX4I5W8H9E9L6C9HD9Y3T6Y9H9Z5F2ZO1B6U10V3A1D8E346、()是由于評定人員偏離標準和違反操作程序而帶來的測評結果的偏高或偏低。

A.登記誤差

B.隨機誤差

C.系統誤差

D.內部誤差【答案】CCB7V10D1M2A3U6T5HA4L1M9N2C1I4U3ZH6B3P9U4K7Z7D847、()是指不同等級之間工資相差的幅度。

A.工資差距

B.工資檔次

C.工資級差

D.浮動幅度【答案】CCH7O2D2W1F2F3H3HP1O5Z9B10S6C6H4ZC6U6P7R8Q2G1G948、在網絡型組織中，最先進的網絡是（）。

A.內部網絡

B.垂直網絡

C.市場網絡

D.機會網絡【答案】DCZ6E7X5X8X8Z8V4HZ2I6R10G10G5R9A2ZA2J7I5O7W8M1V749、(2015年11月)以下關于勞動爭議當事人的表述，不正確的是（）

A.狹義上的當事人僅指申請人和被申請人

B.申請人是提出仲裁要求，請求權利保護的主體

C.被申請人是指該項勞動爭議仲裁請求的相對人

D.職工與用工單位發生爭議，該單位是爭議當事人【答案】DCY8W8Y8K2V4H6L2HS7T4G4H6I6A5K8ZQ6B1J4I3F9C1W850、企業綜合平衡的任務不包括()。

A.最優經濟效果

B.最優比例

C.最優發展速度

D.最優戰略【答案】DCN5M5M2R9G3P8X6HQ10Q7T7C9V6I6U5ZV9E2D4W5V5N8F651、()不是勞動爭議處理制度的內容。

A.勞動爭議仲裁制度

B.勞動爭議調解委員會調解制度

C.勞動爭議民事調解制度

D.勞動爭議法律訴訟制度【答案】CCK8Y9Y10G3S5O5J9HW3Z6U5G3G8V7V4ZP1Y6M5Y4D9V4G552、下列關于定員標準總體編排的說法，錯誤的是()。

A.提示的附錄是標準不可分割的組成部分

B.勞動定員標準由概述、標準正文和補充組成

C.提示的附錄按國家標準GB/T1.1的要求撰寫

D.標準名稱通常具有引導詞、主體詞和補充詞三個要素【答案】ACT10H10W6D7G8P5Q2HU5N9E10I2O8P6B6ZS5H9S6W9O1O4S253、績效考評中當考評者有機會、有時間觀察下屬需要考評的行為時，宜采用()。

A.結果導向型考評法

B.行為導向型考評法

C.品質導向型考評法

D.綜合的績效考評方法【答案】BCA5J2A6V5C6F8V6HM3G10J4X8S10G5M2ZQ1O10R7B10M7X1J654、企業資源優勢具有（）的特點，企業要不斷投入以保持和創新其優勢。

A.絕對性和時間性

B.相對性和時間性

C.絕對性和持久性

D.相對性和持久性【答案】BCI1N6N6V6G2T2A9HZ3R3F2B8M10T7M2ZZ8B3S5F6V7V9L555、面試考官應提問一些應聘者一般有所準備的、比較熟悉的題目的面試實施階段是()。

A.結束階段

B.導入階段

C.核心階段

D.確認階段【答案】BCJ7T6O2R5G10S5U10HW3W10C3X1S3W3U3ZL9N4V4A6A7D2T256、以下關于工資指導線的表述，不正確的是（）。

A.有利于企業自覺控制人工成本水平

B.反映整個社會經濟發展與雇員工資增長的關系

C.為企業集體協商確定年度工資增長水平提供依據

D.所有企業都應該按照指導線的水平給雇員增加工資【答案】DCP2H9J3T8P1M7R3HK4L10C6B3U3M1A3ZE2A6K1X8M5U8O157、（）是指各個相鄰的薪酬等級浮動幅度在數值上的交叉程度。

A.薪酬差距

B.薪酬檔次

C.等級重疊

D.浮動幅度【答案】CCG5J8U3K7O1H5E6HI1T9L8G10I6W6X3ZD8O6Y9A6S10G4T658、（）作為企業生產率測定的基本指標，是研究企業人力資源配置狀況的基本依據之一。

A.勞動生產率

B.生產率

C.生產定額

D.生產效率【答案】ACW9T7S8M6B5Z8T8HT4N5I5Z4T9M9D4ZZ10K9X3L3W1F7T959、考評者根據下屬最近的績效信息，對其考評期內的全部表現做出的總評價是指（）。

A.近期效應

B.優先效應

C.蝴蝶效應

D.自我中心效應【答案】ACD7E5O6Z1G8R4E9HP1J6R9Z1J5E10Q3ZZ7S7G3R1U7M4W160、辦公室的張小姐體態肥胖，今天上班時穿了一件在你看來很不得體的衣服。張小姐征求你對她的服裝的意見,你會（）。

A.告訴張小姐，她穿這件衣服顯得更難看

B.對張小姐說，穿衣服只是形式，保持良好的心態更重要

C.對張小姐說，你自己覺得好是最重要的

D.告訴張小姐，自己的看法是不準確的，去征求別人的意見吧【答案】DCD10G10Z2W5E1U4B5HH6A9D2W4A2L2N3ZO2V2L5H8Y5U5P761、關于節儉，正確的說法是（）。

A.節儉即是道德義務，也是法律要求

B.節儉是一種精神，在具體事務上可以有所不同

C.節檢是吝裔的表現

D.由于生產發展，節儉在當代中國已經失去了必要性【答案】ACD6H10V2C7D2R8K4HG1Q4J10T10X1R1G9ZO5E6G6G5K9F2D862、人力資本投資中實際支出不包括（）。

A.教育投資

B.心理損失

C.流動支出

D.培訓支出【答案】BCZ1A8E2P5Y8V9M6HA6C3K1L1P2P1F1ZW8O2T3E6L8S5Q463、評價中心方法不包括()。

A.案例分析

B.公文筐測試

C.無領導小組討論

D.結構化面試【答案】DCT1P5N5S4S2O5F5HI4L7N1F1U5O3I1ZB9C10L2R4T10M2U164、績效考評標準主要由()構成。

A.標志和尺度

B.標志和標度

C.指標和數值

D.指標和標度【答案】BCR9I8A6F3X9K3F3HA10Q7U8R10X4Q7A3ZH3G8C1C1V8M8Q365、如果你在工作中連續遭遇上司誤解，你最可能采取的行動是（）。

A.調換一份新工作

B.找好朋友傾訴

C.反思原因

D.感到壓抑，但會默默忍受【答案】ACZ1C5Y6F1P4R5P2HI8S5N2E4I9U10S6ZE8D10L5B9N2N5X966、實行()時，企業必須給員工學習新技術、新知識的機會。

A.崗位薪酬制

B.技能薪酬制

C.績效薪酬制

D.年薪制【答案】BCA3X10X1S8C2F8H6HL10P10K8L4M5E7T4ZJ8F6X1R1T3C3G167、以（）的薪酬結構會使員工只重視眼前效益，忽視未來的長期發展。

A.績效為導向

B.行為為導向

C.工作為導向

D.技能為導向【答案】ACI6J2J9E1R2A9R5HC9Y3Y9R5O9N10M2ZP10N3A9I10K3S3G468、人力資源管理費用不包括（）。

A.招聘費用

B.培訓費用

C.員工教育經費

D.勞動爭議處理費用【答案】CCB10R9A1M1O1Q2I6HN4L10D6G7H5T3B2ZR9U2Y3D3E4E8L169、()是按照崗位的工作性質和特點所進行的橫向分類。

A.職組

B.職等

C.崗級

D.崗等【答案】ACL8V1U7D2Y9M6O5HE1J7V6K7C9E6B6ZT8T10K8E1G2M3U970、顧客力量分析是企業特定經營環境分析的重要內容，不包括()。

A.顧客購買動機分析

B.市場商品消費結構分析

C.顧客消費承受能力分析

D.企業產品消費群體分析【答案】BCJ6R7O1E4A5F7G8HO9U4U6W3E4U2R8ZE4H7F2J9E3K1L371、國家公務員的選拔標準屬于()。

A.效標參照性標準體系

B.常模參照性標準體系

C.測評參照性標準體系

D.測評目標性標準體系【答案】BCU7Q8T2I1U9N1E2HM4L3G4N3C10A9F6ZN5T10E5W4G1G10P772、收入差距的衡量指標是（）。

A.國民收入

B.基尼系數

C.人均GDP

D.需求彈性【答案】BCS8J5X9Z5P10D1P8HW8F9L8J4C7Z7Y1ZJ8D9H10W3L3L9W873、（）是將矩陣組織結構與事業部組織結構有機結合而形成的管理組織結構模式。

A.模擬分權組織

B.分公司與總公司

C.多維立體組織

D.子公司與母公司【答案】CCQ1E7Y3G4N7C4U6HT4K4G6X8K2R6W2ZM3D6K3G1P5S4W1074、下列關于企業薪酬調查數據的說法，不正確的是()。

A.可以忽略歷史薪酬數據的收集

B.要收集貨幣薪酬數據

C.盡可能做到全面、深入、準確

D.要收集非貨幣薪酬數據【答案】ACD7L9A2J1P9T5L7HJ5C6X5O6R9U7R6ZD1O3D1T5U1H4V575、成熟期企業不適宜采取的營銷策略是（）。

A.市場改良

B.市場營銷組合改良

C.產品改良

D.增強銷售渠道功效【答案】DCR6X6U5K2G6U10F2HK6F8X10F1S1M4I3ZA6C1D5L6R6G2P776、相對與其他在培訓所使用的多種媒體，印刷材料具備很多優點，下列選項中，不屬于其優點的是（）。

A.最常用

B.最耗時

C.最可靠

D.最便宜【答案】BCW8N8W6R3E1T9K4HK9K9A7L7H9A8N7ZD10O4F6T7L7Q6X1077、仲裁裁決書自雙方當事人收到之日起的()內不向人民法院起訴的，即發生法律效力。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】DCQ2O7X2G3D2Y7V4HT8K5L9Q3T10G1K9ZH9S4M4Q4S1D2M1078、假若你已經和家人商量好周末要帶孩子一塊去玩，而你的朋友極力邀請你參加他的婚宴，此時你會（）。

A.不予理睬

B.告訴朋友自己已有安排

C.向家人說明情況并調整時間帶家人和孩子一塊出去玩

D.直接告訴家人自己要參加朋友的婚宴【答案】ACK9M3D8I5A1G8E8HB9Q8D5W2U4P1V1ZF4L3M10F4S9H4A1079、人力資源需求預測的定量方法是（）。

A.經驗預測法

B.人員比率法

C.德爾菲法

D.描述法【答案】BCH8G7I2Z9Y6A7W8HP5U9V7Z2R8A8B7ZI7O2W5B1R4N6Y580、專業技能提升培訓的內容是()

A.專業知識

B.企業文化

C.規章制度

D.管理能力提升【答案】ACJ7N10L7A2D2A7K2HV3T6V6W8X2F3A8ZW8N5W6E2G3D4N1081、在選拔具有較高人際溝通能力的員工時，宜采用()的方法。

A.案例分析

B.公文筐測驗

C.閉卷筆試

D.無領導小組討論【答案】DCT5F2A9P7N4T2R3HB6T5V10T10Q7Z8N10ZR6R4V2Q9R7W9M382、動態組織設計理論中，（）所研究的內容占有主導地位。

A.靜態組織設計理論

B.動態組織設計理論

C.古典組織設計理論

D.近代組織設計理論【答案】ACB9C2Q6Z5S1G7V2HQ1V3U5B1G9A5U2ZZ1J7U9N3H10B4I1083、處于新興行業的企業更適合采取的薪酬調查方式是（）。

A.企業之間相互調查

B.問卷調查

C.委托中介機構調查

D.訪談調查【答案】CCY4E10T3W5K3J7P4HX9U5K7L4A4S2Q3ZB7R1W3L2M6O9C684、利用360度考評法對服務人員進行考評，（）更為重要。

A.同級評價

B.上級評價

C.自我評價

D.客戶評價【答案】DCG4S9K3T1O6Q10V8HY1A2L4T5X1A10B10ZX2B4R1T5R10C3G485、（）是指最先的印象對人的知覺產生的強烈影響。

A.光環效應

B.投射效應

C.首因效應

D.刻板印象【答案】CCS2W6M8R4M4P10Y3HZ8S10M3I10Q5U2V2ZV9K1T8R10U4L9G886、勞務派遣單位、用工單位違反法律法規，由勞動行政部門責令限期改正。逾期不改正的，以每人（）處以罰款，對勞務派遣單位，吊銷其勞務派遣業務經營許可證。

A.20000元以上30000元以下

B.10000元以上20000元以下

C.5000元以上10000元以下

D.3000元以上5000元以下【答案】CCN4F4C7T9Y3A9D2HO10N2U7X10P2G1T9ZA2V9R1U4R2F2F387、()指評定結果呈負偏態分布，大多數員工被評為優良。

A.后繼效應

B.暈輪效應

C.寬厚誤差

D.個人偏見【答案】CCV4I10R5T5J6N7E8HX2H1N1J6C1K1Q5ZS10L2K6A9P4X9S888、()不僅能改善自然環境，還能為勞動環境中各種因素的優化起到輔助作用。

A.音樂

B.溫度

C.濕度

D.綠化【答案】DCR10S10S6F4G1V5J4HM2P3U1G10F2B4J1ZO8W5J4E8Z10S4S789、（）是企業及其員工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老制度。

A.企業公積金

B.企業年薪

C.企業附加福利

D.企業年金【答案】DCF10K8H4O8T10O6I6HE7U9V8V2L4K9A4ZA10H7Y4J6Z3F3R790、一般來說，企業人員晉升計劃的內容不包括（）。

A.晉升條件

B.晉升比率

C.晉升時間

D.晉升路徑【答案】DCN8I9S1A3A4A9E1HH10X9M3Q4U1S9B3ZZ5J10R2R8Q2U8C291、某公司的銷售主管王女士在對銷售人員做培訓之前。先做了一個綜合素質測評，這屬于（）測評的類型。

A.考核性

B.診斷性

C.開發性

D.選拔性【答案】CCQ3Z7K10Q9C8S1U9HW4J4I4W8H3U8G8ZT5D3D8D4Y4C6A492、人力資源需求預測的方法中，（）的主要思路是通過觀察歷年企業內部人數的變化。找出組織過去人事變動的規律，來推斷未來的人事變動趨勢和狀態。

A.計量經濟模型法

B.馬爾可夫分析法

C.計算機模擬法

D.定員定額分析法【答案】BCB2A3N6K9J5S9K1HZ9X1E3F10U1U8I1ZG3V4L1S6M10B3A393、對于新員工的培訓需求分析，通常使用()來確定其在工作中需要的各種技能。

A.行為分析法

B.層次分析法

C.任務分析法

D.績效分析法【答案】CCM4V7G1Y8M1Y10E7HY10L5D10V2D6K10E2ZE3K4G2P10X5W10P594、工資指導線上線也稱預警線。是對（）的企業提出的警示和提示。

A.生產經營不正常、虧損較大

B.工資增長較慢、經濟效益較差

C.生產經營正常、有經濟效益

D.工資增長較快、工資水平較高【答案】DCN7K8V1Y6D1M7B9HN1F10A6C10A4H8P4ZY9Q4V6W6C2Y4O495、（）是指最先的印象對人的知覺所產生的強烈影響。

A.光環效應

B.投射效應

C.首因效應

D.刻板印象【答案】CCS4Q4E9J9X5N1R3HF5Z4E6W8C10N10B7ZZ8K10K1R3Z10P6O896、以下關于員工素質的表述，不正確的是()

A.先天因素可以造成素質差異

B.員工素質測評的對象是心理素質

C.人的素質是有差異的

D.后天因素可以造成素質差異【答案】BCE7E1N9U4X3X1J9HJ8Y5L10A1V4D2J10ZJ3M1G5F5K1U1J697、不屬于無領導小組討論類型的是()

A.無情境討論

B.指定角色的討論

C.情境性的討論

D.指定主持人的討論【答案】DCP4M9V8P3P8C7K7HA3A4D9M1S9F1O3ZN6P4A10N9K3J9O498、在下述情形中，最容易體現出績效評估中的暈輪效應的是（）。

A.小張擁有碩士學位，其經理對他的工作成果的評價總是高于對學歷較低的其他員工的評價

B.小王在最近的一次談判中表現突出，他的主管在業績評估時給他的各項分數都比較高

C.學習成績優秀的學生，常常被老師視為遵守紀律和品行優良的模范，容易得到“三好學生”之類的榮譽

D.新上任的總經理是個老成持重的人，他對工作態度謹慎的下級總是比較欣賞【答案】CCH5K9E3U5G3E4R3HK6Y2F8C2A7B6Z6ZT6J3Z9L4Y8W3A199、(2016年11月)（）不屬于勞動爭議仲裁委員會的組成人員。

A.企業職工代表

B.勞動行政部門代表

C.同級工會代表

D.用人單位方面代表【答案】ACA1A8B9M8K9F7K5HS6G2J3D7N7G4G5ZM1E7J7X4J5F7F5100、薪酬滿意度調查問卷回收之后，可采用相關數據統計軟件進行分析，其中不包括（）。

A.頻率分析

B.排序分析

C.相關關系分析

D.分數分析【答案】DCF4N3A10U9V5O9A3HC3I4B5E10A8E6W1ZL7U8R4T7F3M3W10101、屬于高穩定類薪酬結構的薪酬制度為()。

A.崗位薪酬制

B.考核薪酬制

C.技能薪酬制

D.年功序列制【答案】DCG9W3G2V4N8V6D10HP7J10B6S10D8O10C9ZC6K8J8S3X10Q10L6102、下列選項中，不屬于業務規范的內容的是()

A.技術標準

B.安全規范

C.服務規范

D.操作規范【答案】ACI9Q3V9I5Q4F5B8HH9O1D10P6Z8N1N3ZC6U2X8B10C5E3F3103、完全勞動行為能力人是指身體健康，有完全行為自由()

A.16～18歲的勞動者

B.16歲以上的勞動者

C.18歲以上的勞動者

D.18歲以上的男性勞動者【答案】DCT4J1X2I3G1M5R8HK4K10T6Z3N6O4Z4ZH9A7O4S7O9L1Z4104、非正式績效溝通的最大優點在于它的()

A.隨意性

B.及時性

C.開放性

D.真實性【答案】BCQ9F1M1U8T1M5C5HZ4T3T7F6H4H2K6ZY2Y10X3X3L6N3M10105、養犬的人越來越多，犬糞犬吠干擾他人的正常生活，你認為（）。

A.養犬沒有實際意義，應該禁止所有的居民養犬

B.治理養犬的關鍵是征繳高額費稅

C.提高養犬的人文明素質最重要

D.人們應相互寬容理解【答案】CCF5Z1U10G4O2E6L2HV1H6K9S6W1C9N4ZB6A10C2A5S9A4N7106、職業化的核心層是()

A.職業化素養

B.職業化技能

C.職業化行為規范

D.職業化紀律【答案】ACU9E1L2Y7E6O7L9HG2N1L10Z1D2R7G1ZY3M8E5G9G8P2A4107、課程內容選擇的基本要求中，()既是課程內容存在的前提，也是培訓課程開發的內在動力。

A.價值性

B.有效性

C.相關性

D.系統性【答案】CCY3A1E2R3I1T3U10HE8P2C2L3A4S4V4ZO3C2G5O8F9E9B5108、如果公司長期拖欠你的工資，你會（）。

A.無奈，抱怨

B.離開這家公司

C.繼續找領導索要

D.打官司解決【答案】CCX2H7O4W1S4J1M10HB1S7K9S9V4N6Q3ZM10L2F9Y1G6H10Y10109、通常來說，制造型企業從基層崗位到總經理的崗等不超過（）。

A.10個

B.5個

C.15個

D.3個【答案】ACJ6W5Y6V4B10E5P4HS8P4O7C1K5Y9B10ZI8M2K1C8M6Y2X10110、360度考評方法的缺點不包括（）。

A.相對而言成本較高

B.信息一致性差

C.定性評價比重較大

D.結果有效性差【答案】DCU3B4H10B1H2X1Z8HU6T8Q10I1G2Q8Y10ZY5O6R7J4K10U1H5111、360度考評中，有利于員工了解自身優勢和不足，做好職業規劃的評價方式是()。

A.客戶評價

B.自我評價

C.上級評價

D.同級評價【答案】BCD3S6G5Q4Z7P3U3HD6C5K10Q9W4L5I1ZD5O6L7G8X6R6A5112、實際工資的計算公式是()

A.貨幣工資÷價格

B.貨幣工資÷價格指數

C.貨幣工資*價格

D.貨幣工資*價格指數【答案】BCJ7O7F7J7F9A10S8HJ6E7A3D8Z5F1I7ZG7R8N4G5O10H9R9113、下列不屬于績效考評指標來源的是（）。

A.組織戰略與經營規劃

B.部門職能與崗位職能

C.員工工作失誤與培訓要求

D.績效短板與不足【答案】CCD6L2Y4A8Q1P10T3HB9Q5J8B7I5W5C3ZN5J4O2H3Z7A2N5114、下列選項中，不屬于無領導小組討論的缺點的是（）。

A.題目的質量影響測評的質量

B.對評價者和測評標準的要求較高

C.應聘者表現不易受同組其他成員影響

D.被評價者的行為有偽裝的可能性【答案】CCE10S5B10Z10R7K2J4HQ4G3B5I9C8E5K4ZI9A2A7G2N1L1F7115、延長工作時間是指超過()的工作時間。

A.定額工時

B.平均工時

C.實耗工時

D.標準工時【答案】DCC8L2T3Y4J8J2N6HM6S9K5R9U9T4L10ZG6K6I5A9N10E4X8116、為提高結構化面試的信度和效度，需要對面試考官進行培訓，下列選項中，不屬于對面試考官進行培訓的內容的是（）。

A.要求面試考官有豐富的人際關系

B.要求面試考官掌握相關的員工測評技術

C.要求面試考官有相關的專業知識

D.要求面試考官有豐富的社會工作經驗【答案】ACP6Q7T9G2N2S4E2HC8Y7Y1Y4W8T10U1ZG10F8O4I5D3W9R3117、()可能導致一個人同時被多個崗位選中。

A.以人員為標準進行配置

B.以單向選擇為標準進行配置

C.以崗位為標準進行配置

D.以雙向選擇為標準進行配置【答案】CCY4J4K8O1V10K6U10HJ8T3A10B6B6M5R5ZJ4B9S9K8K4C4E10118、下列關于現代企業人力資源管理的說法，不正確的是()

A.更加強調管理的系統化

B.更加強調管理手段的現代化

C.更加強調管理的規范化

D.更加強調管理技術的靜態化【答案】DCX1B10Y5V8L10L10Q10HO2U3F6L6Q2R10Y10ZQ8H9M1S6Q9T6S6119、運用頭腦風暴法進行集體討論時，應遵守的原則不包括（）。

A.鼓勵別人改進想法

B.強調提出想法的數量

C.思想愈激進愈開放愈好

D.強調提出想法的質量【答案】DCS6P4P1A10V7X8U3HT2E1H1G4U3Q5V3ZU4Y2I7C6B2G9V1120、關于均衡國民收入的公式，不正確的是()

A.均衡國民收入=消費+收入

B.均衡國民收入=總供給

C.均衡國民收入=消費+儲蓄

D.均衡國民收入=消費+投資【答案】ACH7L3C7M8F6X10T5HT1A7J1H4J9P4L8ZZ3G9K2L10B7W8W5121、勞動力市場工資指導價位制度的意義不包括（）。

A.轉變政府勞動管理部門職能

B.構建完整的勞動力市場體系

C.改變勞動力市場的工作結構

D.對集體協商確定工資水平提供依據【答案】CCK5I6A7W4Q2T3M2HS8T10K3J4J5L3S6ZQ6Z5X10L7P1D10J10122、薪酬結構具有高穩定性的薪酬制度是（）。

A.崗位薪酬制

B.考核薪酬制

C.技能薪酬制

D.年功序列制【答案】DCJ3X5B7H7Z5K1W4HD6V6W3I8E4R6K10ZX5O2Z6W1H8I8F9123、對已經生效的勞動法律，()不具有法律效力。

A.立法解釋

B.任意解釋

C.司法解釋

D.行政解釋【答案】BCC5D1V5E5N7F6C6HR9R10I3Z8D7X7W4ZL6K10F8T5D2K7W8124、（）是在直線職能制垂直形態組織系統的基礎上，再增加一種橫向的管理系統。

A.矩陣制

B.超事業部制

C.事業部制

D.模擬分權制【答案】ACJ2Z2D2O6Y10B7C1HJ6N4E10D3I10E7S5ZN8S10A6O1Z1X1O8125、()是制訂好培訓計劃的基本問題

A.培訓課程設計

B.課程目標

C.課程評價

D.課程模式【答案】ACG1P9R6C5K10A1Z10HX2O7R4D4S7W2W7ZL7L4R3P9G8Q9D6126、企業人員需求預測方法中，()不屬于量化分析方法。

A.德爾菲預測法

B.趨勢外推法

C.馬爾可夫分析法

D.轉換比率法【答案】ACO3V7U1Q10E7J1P5HX2M4U10E1D3X7O1ZT8Y3C7C7L3B4P3127、如果你只是一名公司普通工作人員，平時和朋友、同事聚會時，你一般會（）。

A.樂意把單位的事情講給他們聽

B.對方不問，自己從不會主動說起單位里的事情

C.簡要說說單位里的事情

D.對方問起單位里的事情時，會把話題岔開【答案】ACO1O1I9E3Z3B9Y3HX1L9W4O3R4G3S3ZO4L4L6A1K1D2Y5128、(）是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利義務的協議。

A.專項協議

B.勞動關系

C.勞動協議

D.勞動合同【答案】DCN2S10T4R5U3V8A2HX6B9B9F7A1Z6L10ZH5L9D6P5N1X1M10129、企業人員需求預測方法中，()不屬于量化分析方法。

A.德爾菲預測法

B.趨勢外推法

C.馬爾可夫分析法

D.轉換比率法【答案】ACD5S9D8P4B9G10N6HA1D10K2A2Q5R6F3ZJ7Z1Y10C10V5U3D8130、人力資源管理的首要環節是（）。

A.人員招聘

B.招募

C.人員配置

D.人力資源規劃【答案】ACA10G2M10Y6C3D1E7HA2R4X2C5S9I5S3ZI10H2S1S8A4D9Q4131、（）是一般能力測評的方式。

A.文書能力測評

B.創造力測評

C.個別智力測評

D.操作能力測評【答案】CCL10U6Y9Y10N9M7I8HG2H10W9Q3X6E5J1ZE1N5G7O9K5K4L5132、直線制又稱（），是一種最簡單的集權制組織結構形式。

A.集權制結構

B.分權式結構

C.軍隊式結構

D.上下式結構【答案】CCQ8D3F9J9Q6Z10Z2HX10L3Y10J10Q8A7L7ZJ10Z6S5P8Z2G9M10133、()是以工作說明書、工作規范等作為員工任職要求的依據，將其和員工平時工作中的表現進行對比尋找差距的方法。

A.訪談法

B.工作任務分析法

C.日志法

D.重點團隊分析法【答案】BCY2X7G5P7U9K9P3HD10S2R4V5Z4S4H8ZT3Q7H6R3X2F9F6134、薪酬結構具有高穩定性的薪酬制度是（）。

A.崗位薪酬制

B.考核薪酬制

C.技能薪酬制

D.年功序列制【答案】DCG7I8W10U8D2P10K2HV4E8E5C9C6X7W4ZV7G4V5W10D6Q9J1135、管理學家（）系統地歸納了古典學派的觀點并提出了8條指導原則。

A.孔茨

B.厄威克

C.錢德勒

D.赫茲伯格【答案】BCO1D5A9D8M10S4M9HW3P2V6O1D4C5N3ZE4L6T3X1L9L8C10136、（）的薪酬結構具有高彈性。

A.以績效為導向

B.以行為為導向

C.以工作為導向

D.組合薪酬結構【答案】ACW2S7I2F8N7R4U7HC1L1L2P1W4T8F6ZW8P10C4F4W6Q8N3137、（）的考評標準是用具有量化意義的數字表示不同的等級水平，包括離散型和連續型等兩種類型。

A.等級式

B.數量式

C.定義式

D.量詞式【答案】BCY3U7O5P4B10Q7S5HN7E10N5H7O6U8C1ZM10N8Z9A2J4Z7T8138、在選拔具有較高人際溝通能力的員工時。宜采用（）的方法。

A.案例分析

B.公文筐測驗

C.閉卷筆試

D.無領導小組討論【答案】DCO6V2A6S3U8L6O5HS5V7N3D7W7D7K5ZZ6Y3Z8W1Y7B10Q9139、()通常指以工時或完成產品的件數計算員工應當獲得的勞動報酬。

A.薪金

B.工資

C.薪資

D.薪酬【答案】BCU6P1Q2Z9G9F5O1HA8U2B6E9E8S10N3ZT4L8M6J9P4N10U7140、幼兒教育工作要求執行者有愛心和耐心，會計工作要求執行者細心，這體現了（）。

A.個體差異原理

B.工作差異原理

C.人崗匹配原理

D.環境差異原理【答案】BCY2B7N8P3N4G6Q6HE9R9X3L7B7A9P9ZY2Y1X8C1H1W4Q10141、在崗位評價的方法中，()最適合能隨時掌握較為詳細的薪酬調查資料的企業采用。

A.排列法

B.分值法

C.因素比較法

D.評分法【答案】CCL1A4L4A10R8G5V10HA3R9C7I9W2Z10T2ZT5W6R8P4Y10C10M4142、（）是指能將績效優秀者與績效一般者區分開來的個體潛在的深層次特征。

A.行為特征

B.勝任特征

C.心里特征

D.外貌特征【答案】BCT3Y10X1R1F9L3K3HA9P2G10O4U8R7Y2ZL2R6P3E3O10F3K8143、語言表達能力屬于（）績效考評指標。

A.行為過程型

B.品質特征型

C.工作結果型

D.工作方式型【答案】BCT8Q2C6R6H3R1F10HJ8R3F1R5F8I7Z4ZV9F7G10E5F2O10D2144、下列關于人力資源預測方法的說法不正確的是（）。

A.趨勢外推法最簡單，自變量只有一個

B.回歸分析法不考慮不同變量之間的影響

C.趨勢外推法與回歸分析法本質上都是經濟計量模型法

D.經濟計量模型一般只在管理基礎較薄弱的小公司采用【答案】DCF7H8X10D2G3E1D1HY9Z2G1V3R6K7R9ZH7I8F6O6E4B6R9145、關于以工作和任務為中心的職能制組織結構模式，下列說法正確的是（）。

A.其結構不穩定

B.員工不能了解任務之間的關聯性

C.適用于規模較大的企業

D.不包括矩陣制【答案】BCA6D4X8C2B4H7I3HT3Z3P6Q8X9C3X9ZN6S4X8J5O7S9S2146、（）是指具有法的效力作用和意義的法或法律的外在表現形式。

A.法律淵源

B.勞動法

C.勞動合同

D.勞動關系【答案】ACN9K9H10P9E4A2B8HQ3D1X9J7Z8R2V10ZC3W3L6F2W6B6Y5147、績效溝通的主要內容不包括()

A.績效輔導溝通

B.績效改進溝通

C.績效考評溝通

D.績效計劃溝通【答案】CCG7T6X4J4W3O2L5HQ5A9V6E3N4Y7S5ZI3M7I5F9Y5S10U7148、（）屬于培訓評估的定量方法。

A.座談法

B.收益評估法

C.動態評估法

D.關鍵人物評估法【答案】BCJ6V3W10T6D1I9D6HP2Z9P6P2N10M7T1ZH1H5U1Z8C7D10A1149、()鼓勵應聘者繼續與面試考官交流，表達出對信息的關心和理解。

A.確認式提問

B.封閉式提問

C.重復式提問

D.假設式提問【答案】ACD7H7U6T5G2F9Z7HR7B2P4C9H6S1V7ZB1H2Z1E8C4R4W5150、.()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度。

A.工作成就

B.工作績效

C.工作滿意度

D.工作態度【答案】CCP8Y9Z8R10S7P2I7HE1G7C8D4V3A7E4ZQ3T2F9C6F3N6U9151、將幾種比較有效的績效考評方法綜合在一起，對組織或員工個人進行考評的方法是()

A.合成考評法

B.日清日結法

C.評價中心法

D.強迫分布法。【答案】ACI6C9D7K8R10G8I6HX10E4S9M7Q6C10I5ZZ3O1E1F6V4R6P7152、考評者對被考評者容易心存顧慮，致使考評的結果缺乏客觀公正性的績效考評方式是()。

A.上級考評

B.同級考評

C.下級考評

D.自我考評【答案】CCI5K10H7M9J10L9Y1HO1N3V5C6P1K6M1ZI6N9Z10D3T10F10I6153、按照環境的不確定性可以把環境分為四種類型，其中（）具有較低的經營風險。

A.（穩態，簡單）

B.（動態，簡單）

C.（穩態，復雜）

D.（動態，復雜）【答案】CCV3M2D1X7Y6V5P3HE3L9I10D8H5C6O2ZS6L7K2F3G2F1S5154、編制人員需求計劃時。計劃期內員工的補充需求量等于（）。

A.計劃期內人員總需求量減去報告期期末人員總數，加上計劃期內自然減員人數

B.計劃期內人員總需求量加上報告期期末人員總數，減去計劃期內自然減員人數

C.計劃期內自然減員人數加上計劃期內人員總需量，減去報告期期初人員總數

D.報告期內自然減員人數減去計劃期內人員總需量，加上報告期期末人員總數【答案】ACT10Z6Z7K10G6K7Q6HR5O10W4M7J5X3S5ZK7Y8G6R2H10H2R3155、在網絡型組織中，最先進的網絡是（）。

A.內部網絡

B.垂直網絡

C.市場網絡

D.機會網絡【答案】DCS3Q8T4P6L2A8N5HD9N2B5J5W1B9F8ZR6Y9E6M7P7J5P3156、下列關于政府薪酬數據的表述,不正確的是()。

A.分類細致,包括企業類型、崗位類型等諸多細類

B.數據處理的方法精細復雜,誤差的可能性小

C.涵蓋的苑圍廣,可涵蓋多種行業的不同崗位

D.數據來源比較規范可睪,具有很強的可比性【答案】BCS10W7G10E5A5W10R8HW5E7V4O5E2X9M4ZA6X7A1P6C4U2X2157、面試官從應聘者某一優缺點出發去評價其他方面，這種偏見屬于()

A.錄用壓力

B.暈輪效應

C.主觀效應

D.首因效應【答案】BCH8F5L4Z9J2N3C10HU1R6D3P2U9L7F9ZM3P7X4H7B4V9Q1158、以勞動分工為基礎的工作崗位設計，其優點不包括（）。

A.有利于員工發揮自己的技術專長

B.有利于建立科學合理的組織結構

C.有利于提高專業技能的內在含量

D.有利于明確崗位工作任務和責任【答案】BCY6P1E9S8R6F4X6HW5S8L7Z3K1E7I10ZM10E2B8R1Z6Y8V7159、糾正績效考評中的暈輪誤差，可采用的方法不包括（）。

A.建立明確的考評標準體系

B.建立完善的數據

C.對考評者進行適當培訓

D.建立嚴謹的工作記錄制度【答案】BCJ3O4U7U7Q3X2A5HT2I8W3G10F8F6V8ZZ3K2N2X3X6P6Q10160、（）能比較準確地反映工作的質量和數量特征，有利于貫徹“同工同酬”

A.崗位薪酬制

B.技能薪酬制

C.績效薪酬制

D.提成薪酬制【答案】ACD3K6W6D4U9O2E10HC6S8G1A8C2V6L5ZU2T6Z7U6O10Q4G9161、用人單位可聘用的外國人，聘用期限不得超過()。

A.3年

B.5年

C.10年

D.15年【答案】BCH10O7V6L10Z3G1Q6HR1K10A1P8B4P4L3ZX8L8X3L1F4Q7D10162、()又稱為“華德決策準則”。

A.悲觀決策標準

B.中庸決策標準

C.樂觀系數決策標準

D.最小后悔決策標準【答案】ACP8B1Y3G10R10J5C6HZ10I9J10Y1T7M7M2ZY2J1L1F7X1S6J9163、無領導小組討論運用松散的討論形式，快速誘發人們的特定行為，并通過這些行為的()來判斷被評價者的個性特征。①定性描述②定量分析③人際互動④人際比較

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④【答案】BCU2M7H10F3B10I1W8HY8N10S9Q2L1Y2N4ZF10N5C4N4R9Q6A9164、不同的培訓課程需要利用不同的培訓方法，以下最適合于態度培訓的方法是()。

A.課堂講授

B.情景模擬

C.示范模擬

D.角色扮演【答案】BCS10L3X4U10U7H6T3HD2F10B8B7O3S10Q7ZG5G6H1B7N1S2R5165、()是制訂好培訓計劃的基本問題

A.培訓課程設計

B.課程目標

C.課程評價

D.課程模式【答案】ACU2H8J2A8P8L9M1HV8U4G6X6W9L7I6ZL2S10V10A10G7L3Y10166、（）不屬于勞動爭議仲裁委員會的組成人員。

A.企業職工代表

B.勞動行政部門代表

C.同級工會代表

D.用人單位方面代表【答案】ACE9G2O4E2G7C10T9HW4O10G10S2P9F2Y6ZI8H1P2M5O1B1O5167、()應遵循人適其事、事宜其人的原則。

A.工作差異原理

B.個體差異原理

C.人崗匹配原理

D.人員開發原理【答案】CCM7A9X7N7B7L6E7HW6C6S2I8E7I5R10ZB1P5E2B5U3G7W5168、模擬訓練法的缺點不包括()。

A.模擬情景準備時間長

B.對學員要求較高

C.模擬情景質量要求高

D.對組織者要求高【答案】BCA5B10J10F4H2I10H10HO5S10G7I8B8R6I3ZZ6V8M7I10V10A10R1169、勞務派遣單位與用工單位雙方所確立的權利義務關系，屬于()。

A.實際勞動關系

B.勞動法律關系

C.形式勞動關系

D.民事法律關系【答案】DCL7G8V7W6Y1G8Z3HX10E2H3B9V9R4N3ZJ3Q4O10X2Q2V3N5170、教學計劃是實施培訓的執行性計劃，它的內容不包括()。

A.教師選定

B.教學目標

C.教學形式

D.課程設置【答案】ACB10P4O1A3C10A5C1HX7E5N5X2T8D8Q2ZC5A9W4V8N8X10M6171、在安全生產責任制中，（）承擔在各自的崗位上嚴格遵守勞動安全技術規程的義務。

A.工人

B.企業法定代表人

C.總工程師

D.分管安全衛生的負責人【答案】ACU9K9P2N1P7J1C2HF1N9I2W7J3H5D7ZR4L6C2N6U10G10X5172、選項中屬于崗位深度擴大法的是（）。

A.充實崗位工作內容

B.延長加工周期

C.增加崗位的工作內容

D.包干負責【答案】ACZ8Z9I1E2O4H9I3HZ4D5S2Q2G3A6S1ZJ4H9K7V8P10V4Z9173、醫生“治病救人”體現了職業道德基本要素的（）。

A.職業理想

B.職業態度

C.職業良心

D.職業紀律【答案】CCX3A5J8T8I10G8V7HN9R1K4W6A10W6V10ZD10K8S9F9M5H3M5174、“你怎么連這么簡單的問題都不懂？”這個問題屬于()。

A.壓力性問題

B.知識性問題

C.思維性問題

D.經驗性問題【答案】ACD8W10N10R7N6F10T4HI10D1L2M9L4L6N6ZY1X8N2P7T6S7C9175、在企業人力資源管理的基本職能中，錄用的職能不包括()。

A.營造良好的企業文化氛圍

B.明確組織中工作崗位的需求

C.對有資格的求職人員提供均等的就業機會

D.采用科學方法確定符合崗位要求的最合適人選【答案】ACD6B8S6A4D9T10K9HH6S1H2J8Z6C5A5ZI1X5B4O9O8H9A2176、企業員工培訓規劃的基礎是（）。

A.人力資源開發體系

B.培訓需求分析

C.企業薪酬管理體系

D.組織結構分析【答案】BCH8G5Y3I10R4W8I4HM7H6C6Y8J7M10I10ZB8E3P6V4R8Q9E9177、()是指由國家法律制度規定的，在正常情況下勞動者從事工作或勞動的時間。

A.標準工作時間

B.縮短工作時間

C.計件工作時間

D.正常工作時間【答案】ACD10Q9D10A10Q2T2B6HG8K8V5H1C9P10A4ZS3V8I7G7Z7N6C4178、企業定員標準的內容不包括()。

A.生產加工方法

B.工藝流程

C.勞動組織條件

D.管理層次【答案】DCO6B9L6T6J6B6M1HW7B4L3N1P5Q1E3ZM2N5B3W5O8G8O10179、（）是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

A.認知

B.態度

C.智慧

D.感覺【答案】BCT2L3C10X2L9A7N10HN8F10T2V8H10J4Y6ZX3S7J2O9T7A10E7180、某地區最低收入組人均每月生活費用支出為200元，每一就業者贍養系數為2，a為工資調整數額，則該地區月最低工資標準為()。

A.150+a

B.200+a

C.240+a

D.400+a【答案】DCX2A2A10O1I5F5B6HR6L7X3V2K9H2P8ZM3N10D2Y9L3R1M9181、()是指當對一個人某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據此推論其他方面的特性。

A.光環效應

B.投射效應

C.首因效應

D.刻板印象【答案】ACP1E4J1O2W9K5N1HH2H5E5H10R7R5J5ZF9U3G8I6I1H2N5182、我國《勞動法》明確規定，勞動者平均每周工作時間不超過()。

A.35小時

B.40小時

C.48小時

D.50小時【答案】BCE9I4P5K3Z10O2H3HZ7K8T4D4U4Q10O6ZD8Y4B7C7L4K9G6183、“管理者就績效目標和工作標準經與員工討論后達到一致”是()階段溝通的目的和側重點。

A.績效計劃階段

B.績效執行階段

C.績效考評和反饋階段

D.考評后的績效改進與在職輔導階段【答案】ACU5A9Y7T8U7K10M1HO4H5U5S5D10E2P2ZX3L8C4Y8J5T5S7184、薪酬水平低的企業應關注的市場的薪酬點位為()。

A.25%

B.50%

C.75%

D.90%【答案】ACF3N2N2J9O1G3R1HL1W2L8S5F9V6Z9ZE10N5Z5T1T1O4X8185、以下關于人力資源預測的表述，不正確的是（），

A.人力資源預測能引導員工進行職業生涯設計

B.動態的組織條件下，人力資源預測非常必要

C.靜態的組織條件下，人力資源預測并非必要

D.企業戰略的設定必須以人力資源預測為基礎【答案】DCQ9N3N1C9D2D2S1HZ2H8I9E5E8Q3M1ZJ6U7J1I6A5C8F8186、（）是將人的智力、人格、興趣、情緒等心理特征，按一定規則表示成數字，并賦予這些數字一定解釋的過程。

A.心理測量

B.素質測驗

C.生理測量

D.人事測評【答案】ACZ6F1V4G10W4U10T4HK10N2Y10N8K10Y5X3ZN10J7N4H10E5W10L1187、下列不屬于法人機關的是（）。

A.意思機關

B.履行機關

C.執行機關

D.監察機關【答案】BCE5Q8U8P7L4A8P5HF2Y9I1G7U7P3T2ZM2Y6Y3I2P5F3O3188、在評估某培訓項目所取得的成果時，可從以下四個層級對培訓的效果進行評估。

A.學習評估

B.反應評估

C.結果評估

D.行為評估其中第二級評估指的是()【答案】ACA1V4G10G10F9L4S10HF10N9S2A1F1G9P5ZN8A6T7E8X8N8V10189、設計無領導小組討論評分表時，評價指標應該控制在（）個以內。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCD9X5X8M9E5I9C5HH5H2Y3J8X9A2K1ZT3X5E9G6U7K7S4190、()組織將矩陣組織結構形式與事業部組織結構形式有機地結合在一起。

A.獨立型

B.模擬分權制

C.依托型

D.多維立體制【答案】DCJ6Y3S6T1J5T4N4HO3W8O2T4F1F2A1ZN5W10G7I4E9M9K2191、培訓需求調查計劃的內容不包括()。

A.主管領導的審批意見

B.確定培訓需求調查工作的目標

C.調查工作的行動計劃

D.選擇合適的培訓需求調查方法【答案】ACP10R4J9L9S8G4T4HJ7S10N5Q4T7I9P4ZA3T1B6X9Z7M10X4192、培訓效果的問卷調查評估不適用于（）。

A.了解學員偏愛的學習方法

B.讓學員清楚了解自己的差距和不足

C.檢查培訓目標與工作任務的匹配度

D.評價學員在工作中對培訓內容的應用情況【答案】BCO5X4S8R2S8Y3J8HO9I8R4N10M4U5X4ZK10J4W6B7G4K6S6193、不屬于寬帶薪酬設計原則的是()

A.戰略匹配原則

B.按需分配原則

C.文化適應原則

D.全面激勵原則【答案】BCS1T2I7F8H10U1N3HV10J8Z9I1I6V8P10ZE9Z6Z8V3O5K4C1194、在市場營銷學中。市場是（）購買者需求的總和。

A.顯性和隱性

B.男性和女性

C.城市和農村

D.現實和潛在【答案】DCP10P10S6O7U10S4X6HU3N10Q7V4I8F7G4ZY4U9W9S4E8Q1R1195、沒有絕對的零點，只能做加減運算的績效考評標準量表是（）。

A.比率量表

B.等距量表

C.等級量表

D.名稱量表【答案】BCE1R1N10C6N5F8V4HH5I1M8D10R8N4T9ZO9K2G9Z7E9A4Y10196、“你怎么看待中國某些地區礦難事件頻發的現象？”是結構化面試中的（）。

A.背景性問題

B.知識性問題

C.思維性問題

D.壓力性問題【答案】CCO7K5F8C10V3N4B1HC1I1W5P10X1G10D2ZE8M10X4I8U2Q7C5197、企業設置培訓課程應體現的基本原則不包括（）。

A.要符合企業和學員的需求

B.應盡可能緊跟當前行業發展趨勢

C.應符合成年人的認知規律

D.應體現企業培訓功能的基本目標【答案】BCI5R8Y5P4X5A9W6HC1C9W1O3J2Q5F4ZY10C4M10G1V8G8F8198、假若你已經和家人商量好周末要帶孩子一塊去玩，而你的朋友極力邀請你參加他的婚宴，此時你會（）。

A.不予理睬

B.告訴朋友自己已有安排

C.向家人說明情況并調整時間帶家人和孩子一塊出去玩

D.直接告訴家人自己要參加朋友的婚宴【答案】ACZ8U8Z4U2J3X8W4HG5W5G2S7G3F1H3ZY1U1S1E6J4X8Q7199、以()為中心設計的部門結構包括事業部制和模擬分權制。

A.成果

B.工作

C.關系

D.人物【答案】ACP6M9V8M4P4S1J8HP10U4E8N8I10M9B2ZC5F3Z2Q2Q4M10E10200、()不是處理薪酬調查數據的集中趨勢分析方法。

A.簡單平均法

B.百分位法

C.加權平均法

D.中位數法【答案】BCS4I6L2K6X3X7R3HA9A3G7G7R8V2T6ZQ4P7V7Y3A6F4H7二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、敬業是企業發展壯大的根本，主要體現為()

A.敬業促進企業效益提高

B.敬業提升企業生產力水平

C.敬業促使企業成本降低，盈利增加

D.敬業提高員工的工作績效【答案】ABDCZ10V2C9C1E1F3S1D5G2X8V10L10C4U1B10HU9J3L10H8C2L2D1Q8N9D1K3R2E1D4I1ZW2T5O3T3N9U2F8U10Y4Q9U8L5N7R7L8202、企業建立考評者培訓制度的主要目的是（）

A.使考評者了解如何消除和克服績效考評誤差與偏見

B.使考評者掌握考評方法和具體的考評程序以及各種專用表格

C.統一各個考評者對于考評指標和考評標準的理解

D.使考評者認識的績效考評的意義以及在人力資源管理中的地位和作用

E.幫助管理者學習如何進行績效反饋和績效指導【答案】ABCDCK9L9U7Y9P6V5L1Z8Y8Q9J8Q4W3O5Z4HI1G8L3T6Z6D9T2Q8I9R6U2R8L8Z3V6ZS1T3M3O9I9N5E7V2H4Z9S8I4L3G3S7203、以下屬于企業組織結構變革征兆的是（）。

A.成本增加

B.合理化建議減少

C.指揮不靈

D.市場占有率縮小

E.信息不暢【答案】ABCDCC3O5N10O3D2L1W3Z3A1J5L10R5C10E2Y2HW6E2I10H7I10T9N5O1W9Z7A6Z3W5Y5V10ZB6S4E9V9Z1L4M7L1L3W8D1Y2F3W10N2204、競爭五要素分析法的內容包括（）

A.對顧客群的分析

B.對新加入競爭者的分析

C.對市場環境的分析

D.對企業優勢劣勢的分析

E.對競爭策略的分析【答案】ABCZ1O8H5I7S8G5D3M5F2W3P6Q10G3G2B3HV9N5T7J7K1K10F5N7Q5X3W8U8H8H9V2ZC9I3C2Y2P10Z10M6I6K10J5Z8L9J10Y6U10205、績效考評標準的設計原則包括()

A.定性明確的原則

B.定量準確的原則

C.先進合理的原則

D.簡明扼要的原則

E.突出特點的原則【答案】BCDCO10I7A4U4A5G5R5R1E9G7C9G3S2C7M1HK4Z10L9P2H7E8A8K9S1R3P5I4L2D5E10ZF1V6F8Q8Q5E7F1G5Q10P7Q1N8X1E5N6206、貫徹專業分工與協作原則，要十分重視橫向協調的問題，下列選項中，屬于主要的措施有（）。

A.實行系統管理，部門歸類

B.設立必要的協調處理部門

C.建立完善的績效管理系統

D.成立各個管理子系統，由副總經理或部長擔任負責人

E.創建協調的環境，提高管理人員的全局觀，增進相互溝通【答案】ABDCV8I4M7Y4O3B7C4S5G3S8L8B9J10K3E7HA8H3D1Z1W8V7H10H10X5D5L7L3E8T6Y1ZC5E1E3D8X5V2V5H5X3X7F1A3N3Q1H10207、培訓前期的準備工作包括()

A.向主管領導去反映情況

B.準備培訓需求分析調查

C.同各部門保持密切聯系

D.選擇培訓需求調查的方法

E.建立員工背景檔案資料【答案】ABCCZ4F7D7J5V8O5T9M7L3M2B2D9M1B10Z3HC8W10L9U5E10S2J1M2N1N1N8L1E1F9Z5ZV4L1A6R3L1T4V8E5D2N7L7L