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文檔簡介

養老機構護理員績效考核及獎懲制度1、目的為改善員工的工作表現，達到養老機構的經營目標，并提高員工的積極性及成就感。特制訂本制度。2、范圍本制度適用于所有養老機構。3、工作內容1考核主要是針對工作態度、工作過程和工作業績的考核。考核形式為定期和不定期。考核依據為平時工作檢查、滿意度回訪、員工上級部門對員工工作情況的記錄，服務對象對該員工的表揚、批評、投訴以及工作階段百分考核等情況。年度考核獎評每年度一次，考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格。考核優秀者可以在年終嘉獎和獎勵的形式給予一定的物質獎勵以資鼓勵。員工百分考核細則與罰款細則請參照附錄。有以下情形者可以給予嘉獎(1)道德品質優秀，成為絕大多數人所稱頌具有很強表率作用的。(2)熱愛集體，維護集體利益，用于提出寶貴意見。在工作中具有團結協作精神并作出突出貢獻的。(3)不但做好本職工作還能主動做好有利于集體的份外工作。(4)及時制止和杜絕重大事件，使集體和他人免受損失和傷害的。有下列情形的可以給予獎勵(1)認真完成本職工作，沒有因失職給集體和他人造成重大損失的。(2)臨時重要任務能積極、按時、按質、按量完成的。(3)沒有因違反規章適度造成重大影響的。考核不合格應在年終以警告、扣獎金、辭退的形式給予懲戒。3.10有以下情形的可以給予警告和扣獎金(1)道德品質不好，在員工中故意傳閑話、挑撥是非造成員工之間吵嘴、打架，影響工作的正常進行造成惡劣影響的。(2)對本職工作不能盡職盡責有重大過錯的。(3)因工作失職致使老人發生傷害和集體造成損失的。3.11有下列情形的應予辭退（1）因受批評、懲處、不思悔改，蓄意進行人身傷害、打罵侮辱、打擊報復并造成重大影響的。（2）

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